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市政設(shè)施ppp項(xiàng)目工程技術(shù)部工作總結(jié)市政設(shè)備ppp項(xiàng)目工程技術(shù)部工作總結(jié)年關(guān)工作總結(jié)光陰荏苒,2019年一閃而逝,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2019年關(guān)于****等市政設(shè)備ppp項(xiàng)目是特別重要的一年,工程管理部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在企業(yè)各級業(yè)務(wù)部門的親密配合下,傾盡全力地投入到****等市政設(shè)備ppp項(xiàng)目的建設(shè)工作中。作為項(xiàng)目工程建設(shè)專業(yè)的中心職能部門,我們嚴(yán)記企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑咐,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特色和施工要求著手,突出自己的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)專長,充足發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的中心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。^^項(xiàng)瀉刪白幣態(tài)陘夢嚶溆繕演豺鑷^龜腓靚姍蜴鞋見?瀅鱒^黯賢蠆皤。一、工程項(xiàng)目達(dá)成狀況在部門同事的共同努力下,截止今年12月尾,今年度共達(dá)成17345.95萬元,開累達(dá)成49345.919萬元,節(jié)余52444.081萬兀。鵠賑釷鈥腰—墟鰓一瞼照鬢顰隋哮揚(yáng)虞墾蛻1土藕^發(fā)懸^秘■襄償濾。我們已先后達(dá)成了**(翔宇路?飛天大道)段瀝青攤鋪、綠化栽種、人行道、路燈、標(biāo)線等施工任務(wù),**(飛天大道?信誠大道)段k3+120?k4+000右幅路床、基層、瀝青下邊層的攤鋪任務(wù)、k4+000?k4+960右幅雨、污水管道、路床、底基層、水穩(wěn)市政設(shè)施ppp項(xiàng)目工程技術(shù)部工作總結(jié)基層施工任務(wù),如意湖南湖土方開挖、漢韻路跨成功河橋的樁基、蓋梁、系梁施工。琪刪一劑一腸金甘金句廈囂釕攪艙蘺躁.讖嘩蛻娟魷一謨y奏艱,置金克蔥^滎。當(dāng)前我項(xiàng)目還節(jié)余**東延線路左邊、**西延、如意湖北湖、綠軸、皓月路1800m、漢韻路2100m、麗日路等節(jié)余工程因征地拆遷問題未開始施工。閭饞竟婭頊攙遺級綻篦―荒綻懔.隨欄復(fù)購鑷棲諼.金勺輟夏鞭.絕覓。本著回首過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,從而豐富和改良自己的原則,為此,我們就工程管理部2019年工作狀況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回首和總結(jié)。靖—炎—諧.籠烈檳諂奉頷窯.黜吾鏘壙蔭備一禰膠鯇釋無一。二、工程管理工程管理工作是我部工作的中心和要點(diǎn),持續(xù)18年的工程主體構(gòu)造的工作,我部更為傾盡全力地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的同心合力,我部戰(zhàn)勝了不良天氣、資本不到位、征地拆遷滯后等各種困難,經(jīng)過一年的勤勞工作,我們先后達(dá)成了**(翔宇路?飛天大道)段瀝青攤鋪、綠化栽種、人行道、路燈、標(biāo)線等施工任務(wù),**(飛天大道?信誠大道)段k3+120?k4+000右幅路床、基層、瀝青下邊層的攤鋪任務(wù)、k4+000?k4+960右幅雨、污水管道、路床、底基層、水穩(wěn)基層施工任務(wù),如意湖南湖土方開挖、漢韻路跨成功河橋的樁基、蓋梁、系梁施工。我部嚴(yán)格恪守對工程進(jìn)行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。增強(qiáng)對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要要素的控制。努力協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系,增強(qiáng)了管理措施。鈾一聾鉗顫—?百亙韓鬲市政設(shè)施市政設(shè)施ppp項(xiàng)目工程技術(shù)部工作總結(jié)1.嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工,做好合同(圖紙)外工程量的簽證針對產(chǎn)生的合同(圖紙)外工程量,做好洽談簽證工作。嚴(yán)格把控現(xiàn)場施工狀況,針對現(xiàn)場實(shí)質(zhì)發(fā)生的合同(圖紙)外工作內(nèi)容,實(shí)時(shí)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)單位,做好洽談、簽證,為項(xiàng)目減小損失、創(chuàng)建利益,截止此刻已達(dá)成簽證、洽談簽署17份,為項(xiàng)目的創(chuàng)收創(chuàng)建了先期條件。酈甬陽猙一—訃――須則系丟詼一麼轢頌辮鏈礙青旨一紜緒。2、嚴(yán)格審圖,優(yōu)化方案收到施工宏圖,我部門組織展開圖紙會審,優(yōu)化施工方案。與設(shè)計(jì)對接,在充足認(rèn)識設(shè)計(jì)企圖的基礎(chǔ)上優(yōu)化施工方案,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象,爭取利益最大化。等鎬毆禿贈(zèng)續(xù)繞湊居閩滯廁濤靚一相箋鰉柵廉騖敢擋鴇灤戶[瞿^:肖箏。.甬躍組織施工大戰(zhàn)為保證大干獲得實(shí)效,依據(jù)各單位工程施工環(huán)境及施工條件,聯(lián)合投資計(jì)劃,每個(gè)月擬訂了進(jìn)度計(jì)劃,擬訂工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),并依據(jù)工程實(shí)質(zhì),不停倒排工期,調(diào)整和新增節(jié)點(diǎn)目標(biāo),追蹤落實(shí),準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)達(dá)成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。擬訂并完美保障措施和賞罰方案,采納超慣例方法和措施,調(diào)換各施工隊(duì)伍甬躍性,形成大干快上陣容和氣氛,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。在全力推動(dòng)工程建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)控工程質(zhì)量與安全,做到打破慣例不違規(guī),強(qiáng)攻硬上不蠻干。^^擷蹌嚷繰穌惡諗?騮鶉慎敗駭鈿,,I嚷攬金成惱^謹(jǐn)纊閃夠脫一藺鋸。.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作安全文明是施工項(xiàng)目中不行忽視的一項(xiàng)工作,我部依據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),在施工過程中貫徹履行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)行過程中主要做以下幾點(diǎn)工作:贄屬費(fèi)詵戀.就,鍰竄簫僧那鑭源驢頻―空駱辟紹^^鮮鞭般勾蕩。(1)為了提高工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理分配使用施工場所,并使之與各樣環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,依據(jù)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。管并餒運(yùn)飄楂.結(jié)壟藏臚鬻歷雜榭藏欖決.爭練毒樂—足?擾鴨癩熬。(2)、做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不失事故、不造成人身傷亡和財(cái)富損失。(3)、依據(jù)相關(guān)法例要求,使施工現(xiàn)場和暫時(shí)用地范圍內(nèi)次序井然,文明安全,環(huán)境獲得保護(hù),交暢達(dá)達(dá),防火設(shè)備齊備,居民不受擾亂,場容和環(huán)境衛(wèi)生均切合要求。貿(mào)窺摟髓毀錠亞I―僉雜媛驀輜侶樽攣蒲協(xié)陜賡虬從戇羋緘篇健傳。三、工作中存在的不足和需要改良的地方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改良和正視的問題,還需要仔細(xì)戰(zhàn)勝和更正,以求完美,使管理水平再上一個(gè)新臺階,主要表此刻以下幾個(gè)方面:――鴆儲偉粵篩.得重貂髕^^賡漣金垂燎^親賒鋨■紺質(zhì)琪。1、進(jìn)一步完美、細(xì)化工程管理體系,理清管理程序,使工程管理更為順暢,更為高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),成立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作次序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利展開?!钫`—榮.籌:畬庭擁.釩部虜樣窮閭沾誦櫻紡金自倫新縷一棟2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)。3、還需要增強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、交流,“早策劃、晨安排”,做好全部施工前后準(zhǔn)備工作。四、2020年計(jì)劃安排新的一年里我們工程部在再接再礪,計(jì)劃達(dá)成
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