2023年電大工商管理本科成本管理形成性考核冊(cè)答案

A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為(B)?A生產(chǎn)費(fèi)用B成本開支范圍C成本D制導(dǎo)致本合并計(jì)算和分派的原則稱為(D).A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本B期間費(fèi)用C產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用5當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分派可釆用(D).ABC產(chǎn)品重量比例分派法D產(chǎn)品材料定額成本A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的竣工限度C竣工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的敷量8最基本的成本計(jì)算方法是(A)?A品種法B分批法C分步法D分類法算成本時(shí)，應(yīng)釆用(D)?A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D平行結(jié)轉(zhuǎn)法A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D產(chǎn)品的環(huán)節(jié)計(jì)算成本1產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)置，它的組成內(nèi)容涉及(ABD)?A產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值B勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值C公司生產(chǎn)中發(fā)生的所有支出D勞動(dòng)者剰余勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值E勞動(dòng)者發(fā)明價(jià)值的總和D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E分清本公司產(chǎn)品成本和其他公司產(chǎn)品成本的界線A制造費(fèi)用B財(cái)務(wù)費(fèi)用C管理費(fèi)用D營(yíng)業(yè)費(fèi)用E輔助生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用的分派原則是(BE)?A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分派B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本5采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有的條件是(ACD)?A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大具有下列條件(ABC).AB消耗定額比較準(zhǔn)確C各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E產(chǎn)品產(chǎn)養(yǎng)較大7、生產(chǎn)費(fèi)用在蛟工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派的方法有(ABCE).A定額比例法B按定額成本計(jì)價(jià)法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法D計(jì)劃成本分派法合用于(ABDA林舒B大批生產(chǎn)C成批生產(chǎn)D多環(huán)節(jié)生產(chǎn)A類型的生產(chǎn)A小批單件單環(huán)節(jié)生產(chǎn)B生產(chǎn)C不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多環(huán)節(jié)D管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)E管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)V度的分月、分季、分年相一致.產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派.的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河，在本月竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，計(jì)算出竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本.全過等.(2)分批法.一般合用于單件小批生產(chǎn)類型的公司，例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專用設(shè)備生產(chǎn)公司，對(duì)于新產(chǎn)品析題X定：(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率.(2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量.在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用.(4)計(jì)算竣工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本.的竣工率=70%X50%=35%的竣工率=70%+30%X50%=85%CA倒扣測(cè)算法B比率測(cè)算法C選擇測(cè)算法D直接測(cè)算法基礎(chǔ)是(B)ABC法D制導(dǎo)致本法利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(D)4按照本雖利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(D)5計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率，可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以(A)7依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為(B).A成本預(yù)測(cè)B成本決策C成本分析D成本計(jì)劃8在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為(A)?A機(jī)會(huì)成本B專屬成本C差量成本D重置成本9那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過歎項(xiàng)的成本，稱為(C)?A歷史成本B變動(dòng)成本C淹沒成本D專屬成本A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法二、多項(xiàng)選擇題及(ABCD)BCDE).A高低點(diǎn)法B加權(quán)平均法C移動(dòng)平均法D簡(jiǎn)樸平均法E指數(shù)平滑法法涉及(ABD).A筒樸平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)査法D指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)査法5產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)重要涉及(ABDE)?A新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)B可比產(chǎn)品成本減少趨勢(shì)預(yù)測(cè)成本決策中應(yīng)予以考虜?shù)某杀居?DE)?A直接材料B宜接人工C制造費(fèi)用D機(jī)會(huì)成本E重置成本8本利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用涉及(.ABCDE)?A保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)B保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)C保利成本的預(yù)測(cè)D風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)9相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特性(ACE)?A機(jī)會(huì)成本B淹沒成本C差■成本D專屬成本E共同成本X束。V利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期公司總體的目的銷吿利潤(rùn)率,就可以實(shí)現(xiàn)公司的目的成本規(guī)劃.(X)5公司的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I(yíng)業(yè)毛利.X變.C?追獲奉獻(xiàn)邊023元.規(guī)定做出外購(gòu)與自制的決策.X(1)預(yù)測(cè)過程具有科學(xué)性；(2)預(yù)測(cè)結(jié)果具有近似性，(3)預(yù)測(cè)結(jié)果具有可修正性.釆用的方法有，定量預(yù)測(cè)法和定性預(yù)測(cè)法.(1)保本預(yù)測(cè)；(2)保利預(yù)測(cè)：(3)風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè).舊費(fèi).資本成本是指以單項(xiàng)方面的資本成本為基礎(chǔ)，以各種不同籌資方式的資本占資本總額為權(quán)數(shù)而計(jì)算的加權(quán)平均值.邊際資本是位而増長(zhǎng)的成本.所不同的是邊際資本反映的是新増資本的加權(quán)平均資本成本水平，而綜合資本成本反映的是現(xiàn)公司編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小的公司，其成本計(jì)劃的編制可釆用(A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C三級(jí)成本計(jì)劃編制方時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(B耗數(shù)關(guān)C材料的計(jì)劃單3.下列不屬于成本報(bào)表的是(A商品產(chǎn)品成本農(nóng)B重要產(chǎn)品単位成本表C鈔票流景A上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃單位成本C本月實(shí)際單位成5公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制(B).A基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C制造費(fèi)用緣預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算6.下列不II于成本分析的基本方法的是(BA對(duì)比分析法B產(chǎn)量分析法C因素分析特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為(D).A淹沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本須做到(A可比、不可比產(chǎn)品須分別壊列B可比、不可比產(chǎn)品可合并壊列CEC既可分別，也可合并填列D壊制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品9公司成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法(B)?A由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定B由公司自行擬定C由公司主管部門同一規(guī)定D由公司主管部門與公司共同制定為(C).A固定成本和變動(dòng)成本成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般涉及(BCDEA單位成本計(jì)劃2.基本生產(chǎn)車間偏織成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有(ACD).A劃A資料4.工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表重要有(ACDE).A成本表A準(zhǔn)確CD方法統(tǒng)一E編報(bào)及時(shí)產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(AB所有商品產(chǎn)品的單位成本C重要商品產(chǎn)品的總成本D重要商品產(chǎn)品的單位成本7.成本分析一般涉及(ABC)?A成本的専前分析B成本的事中分析C成本的事后分析D成本的一般分析8采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí)，擬定各因素替代順序時(shí)下列說法對(duì)的的是(ACE).A先曾代效貴指標(biāo)，后普代質(zhì)量指標(biāo)9可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是(ABE).A能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)B能在事中發(fā)生偏菱時(shí)加以調(diào)節(jié)C能在専前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D能在事前計(jì)量其花費(fèi)10下列屬于成本考核的指標(biāo)有(AE).A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B數(shù)置指標(biāo)和價(jià)值指穌C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D直接指標(biāo)和間接指標(biāo)(X)2成本考核規(guī)定責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé).(X)3責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的.J程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃.XV。V核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完畢情況.答：由于公司要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定公司計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)花費(fèi)和各種產(chǎn)品成本水平而要編制成本計(jì)劃.劃得以有效執(zhí)行.政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)制其他車間和部門的成本計(jì)劃.品的単位商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將所有商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成計(jì)同時(shí)列出本年計(jì)劃気本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù).謹(jǐn)最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn).它可以作為公司最終追求的目的.但是，在公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常受到來自內(nèi)實(shí)標(biāo)發(fā)明條件理步達(dá)成最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn).這樣，既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合公司的實(shí)際情況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問題，也能促使各責(zé)任單位努是指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目的成本的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完単結(jié)果進(jìn)行全面審核、評(píng)價(jià).I效益為目的.合指標(biāo)。定？種分析方法.NON下：N如下:NOAOxBOxCO(1)分析題品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下:解答:本表年累計(jì)總成本90單位成算005本年累計(jì)實(shí)際平均6解答:比產(chǎn)品成本合計(jì)ABC計(jì)DE本算8單位成72、某公司本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下:成比際成本對(duì)劃成本本+4%A產(chǎn)品規(guī)定：根據(jù)上述資料，釆用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果壊入上表中.選擇原A促進(jìn)公司組織方式變革C制2.狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算環(huán)節(jié)一方面是(B)?3.作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)童之間的關(guān)系為(A).A訂購(gòu)?fù)酱?，釆用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購(gòu)養(yǎng)慈小，釆用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B作業(yè)的計(jì)量和分溫較為客觀D程序D無論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的4.選擇作業(yè)中心間接成本的分派標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇A定單數(shù)量A材料購(gòu)進(jìn)時(shí)6質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(A防止成本7下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(A).A實(shí)驗(yàn)費(fèi)(A成本(A)?A防止成本B).BOA單軌制B雙軌制C集中制D非集中制法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的重要區(qū)別體現(xiàn)在(BCDE)?A成本計(jì)算基礎(chǔ)不同E不同B象不同件有(ABCDE).A比重相稱大3.狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般環(huán)節(jié)涉及(ABCDG).A明確作業(yè)中心E種產(chǎn)品的作業(yè)成本4.選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考虜?shù)囊蛩赜?BCD)?A品的種類C與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D5.下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)由于釆購(gòu)單數(shù)的有(AE)?A購(gòu)入材料6下列屬于防止成本的項(xiàng)目是(ABCDE).A工作費(fèi)是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)囊規(guī)定發(fā)生的費(fèi)用，它一般涉及(A為ABCE8外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是(ABCDA索賠費(fèi)用B退貨損失CD訴訟費(fèi)9釆用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分派，這些科目涉及(ABD).A生產(chǎn)成本B管理費(fèi)用C本年利潤(rùn)D營(yíng)業(yè)費(fèi)用10進(jìn)行質(zhì)；■：成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABCDEA產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售收入質(zhì)量成本C銷會(huì)利潤(rùn)質(zhì)量成本率D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率業(yè).業(yè)心.作業(yè)之間是一對(duì)一的相應(yīng)關(guān)系.4作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分派費(fèi)用提供了基而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分派的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)景，是成樹因.本.善和保證產(chǎn)品質(zhì)R而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)■:獎(jiǎng)勵(lì),農(nóng)于防止成本. (X)8為改當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)立質(zhì)囊成本的賬外記錄.總產(chǎn)值計(jì)算的.？該模型從縱向上看反映了作業(yè)成本計(jì)算的思想，從橫向上看揭示了作業(yè)管理的思想，整流器體分析以作業(yè)成本計(jì)算為基礎(chǔ)、以作業(yè)為核心、以成本動(dòng)因及業(yè)績(jī)分析為重點(diǎn)，標(biāo)志著作業(yè)成本管理的襟生.管理以作業(yè)成本為前提.(3)研究的范疇不同.傳統(tǒng)成本管理研究范疇僅限于公司內(nèi)部的供產(chǎn)銷分析;而作業(yè)成本管理進(jìn)行作業(yè)鏈分析，經(jīng)常將分析的視角。(4)成本管理的性質(zhì)不同.傳統(tǒng)成本管理一直將管理的視野局限于公司的內(nèi)部，從未站在客戶角度進(jìn)行成本管理,其管理不具有戰(zhàn)理不可缺少的一個(gè)組成部分,具有戰(zhàn)略性.(5)成本核算的范疇不同。傳統(tǒng)成本管理以狹義產(chǎn)品成本核算為基點(diǎn),這種信息不夠精細(xì)，有時(shí)無法確認(rèn)新產(chǎn)品或生產(chǎn)線的?[利6)分析的內(nèi)容不同.傳統(tǒng)成本管理僅僅從成本項(xiàng)目角度進(jìn)行分析，不具有進(jìn)一步性;而作業(yè)成本管理以作業(yè)為基礎(chǔ)，從資源動(dòng)因、(7)成本改善的側(cè)重點(diǎn)不同。傳統(tǒng)成本管理的著眼于成本自身而非產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間，它研究如何釆用有效措施減少某項(xiàng)較高的成本;而作業(yè)成本管理為消除非増值作業(yè)，經(jīng)常釆用先進(jìn)的方法，如適時(shí)制、全面質(zhì)理管理等，這些方法的釆用大大縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,其成本改善的視角較傳統(tǒng)視角要寛