成本管理形考4答案

一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。本類題共20分，每小題2分。不選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分。）題目1正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（）。選擇一項(xiàng)：機(jī)物料消耗捐贈(zèng)支出違約金支出被沒收的財(cái)物反饋你的回答正確題目2正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（）。選擇一項(xiàng)：成本項(xiàng)目B.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)C.成本開支范圍D.費(fèi)用要素

反饋你的回答正確題目3正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（）。選擇一項(xiàng)：產(chǎn)值質(zhì)量成本率銷售收入質(zhì)量成本率質(zhì)量成本利潤率銷售基數(shù)反饋你的回答正確題目4正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為（）選擇一項(xiàng)：非集中制單軌制集中制

D.雙軌制反饋你的回答正確題目5正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（）。選擇一項(xiàng)：總量標(biāo)準(zhǔn)成本動(dòng)因作業(yè)目的生產(chǎn)工時(shí)反饋你的回答正確題目6正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本管理的核心是（）。選擇一項(xiàng)：作業(yè)分析作業(yè)重構(gòu)

作業(yè)考評(píng)客戶需求反饋你的回答正確題目7正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本法的計(jì)算程序首先是（）。選擇一項(xiàng)：搜集與作業(yè)有關(guān)的資料對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心反饋你的回答正確題目8正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（）選擇一項(xiàng)：訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低

訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高訂購量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低無論訂購量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的反饋你的回答正確題目9正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（）。選擇一項(xiàng)：作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀性作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制作業(yè)成本計(jì)算法并沒有解決與作業(yè)活動(dòng)無關(guān)的間接費(fèi)用分配問題成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒ǚ答伳愕幕卮鹫_題目10正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（）。選擇一項(xiàng)：

材料領(lǐng)用時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)材料購進(jìn)時(shí)會(huì)計(jì)期末時(shí)反饋你的回答正確標(biāo)記題目信息文本二、多項(xiàng)選擇題（下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。本類題共20分，每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分。）題目11正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量成本一般包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：「A.標(biāo)準(zhǔn)成本廠B.鑒定成本"C.外部故障成本*D.預(yù)防成本廠E.內(nèi)部故障成本反饋你的回答正確

題目12正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量管理成本包括（）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：1A,定額成本寸B.預(yù)防成本廠C.外部故障成本廠D.內(nèi)部故障成本廠E.鑒定成本反饋你的回答正確題目13正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同廠B.成本計(jì)算基礎(chǔ)不同廠C.成本計(jì)算對(duì)象不同D.提供的成本信息不同

成本計(jì)算程序不同反饋你的回答正確題目14正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.制造費(fèi)用比重相當(dāng)大<B.作業(yè)環(huán)節(jié)較多C.會(huì)計(jì)電算化程度較高廠D.產(chǎn)品種類很多^^E.生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴反饋你的回答正確題目15正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)

寸B,與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度"C.成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為"D.成本動(dòng)因資料是否易得廠E.產(chǎn)品的種類反饋你的回答正確題目16正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)椴少弳螖?shù)量的有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：廠A.存貨管理廠B.設(shè)備管理廠C.領(lǐng)用材料廠D.購入材料，E.移送材料反饋你的回答正確題目17正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干

外部故障成本包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：廠A.產(chǎn)品降價(jià)損失“B.保修費(fèi)廠C.退貨費(fèi)用廠D.產(chǎn)品降級(jí)損失廠E.索賠費(fèi)用反饋你的回答正確題目18正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干內(nèi)部故障成本包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：廠A.產(chǎn)品降價(jià)損失廠B.返修損失廠C.停工損失廠D.退貨損失^^E.廢品損失反饋你的回答正確題目19正確獲得2.00分中的2.00分

標(biāo)記題目題干質(zhì)量成本分析的方法包括（）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：廠A.質(zhì)量成本決策分析"B.影響質(zhì)量成本因素分析廠C.質(zhì)量成本計(jì)劃分析"D.質(zhì)量成本效益分析"E.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析反饋你的回答正確題目20正確獲得2.00分中的2.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量管理成本包括（）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：廠A.鑒定成本*B.預(yù)防成本廠C.定額成本「D.外部故障成本廠E.內(nèi)部故障成本反饋你的回答正確標(biāo)記題目信息文本三、判斷題（本類題共20分，每小題1分。）題目21正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目22正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)汗錯(cuò)題目23正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目24正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)L錯(cuò)題目25正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費(fèi)用也分為歸集和分配二個(gè)過程，但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯著的差別。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)錯(cuò)題目26正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)汗錯(cuò)題目27正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計(jì)算法首先要確定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè)，計(jì)算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目28正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)汗錯(cuò)題目29正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目3。正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)尸錯(cuò)題目31正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)汗錯(cuò)題目32正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量成本包括質(zhì)量管理成本（預(yù)防成本、鑒定成本）和質(zhì)量故障成本。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目33正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量和成本是一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面，是使用價(jià)值和價(jià)值的辯證統(tǒng)一。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)尸錯(cuò)題目34正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量成本核算一般先由各核算單位進(jìn)行，然后由企業(yè)財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一核算。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目35正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干雙軌制要求在原有會(huì)計(jì)科目表中增設(shè)“質(zhì)量成本”一級(jí)科目，把質(zhì)量成本的核算正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目36正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干質(zhì)量成本趨勢(shì)分析，就是通過分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以便從一個(gè)側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營的狀況及其對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的影響，借以說明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和管理、開發(fā)質(zhì)量成本的重要性。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目37正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干單位基數(shù)是進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)題目38正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干適時(shí)生產(chǎn)制度是由顧客需求開始，實(shí)施拉動(dòng)式的生產(chǎn)管理。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)尸錯(cuò)題目39正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干全面質(zhì)量管理的顯著特點(diǎn)之一是：增加勞動(dòng)分工，細(xì)化團(tuán)隊(duì)職能。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)汗錯(cuò)題目4。正確獲得1.00分中的1.00分標(biāo)記題目題干戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)本質(zhì)上要體現(xiàn)成本管理的職能。（）選擇一項(xiàng)：「對(duì)廠錯(cuò)標(biāo)記題目信息文本四、計(jì)算分析題（本類題凡要求列出計(jì)算過程。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題40分，每小題20分，）題目41完成滿分20.00

標(biāo)記題目題干某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下產(chǎn)量及直接成本等資料表項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品產(chǎn)量（件）20000040000定購次數(shù)（次）410機(jī)器制造工時(shí)（小時(shí)）400000160000直接材料成本（元）240000002000000直接人工成本（元）3000000600000制造費(fèi)用明侖田及成本動(dòng)因表項(xiàng)目制造費(fèi)用金額成本動(dòng)因材料驗(yàn)收成本300000定購次數(shù)產(chǎn)品驗(yàn)收成本470000定購次數(shù)燃料與水電成本402000機(jī)器制造工時(shí)開工成本220000定購次數(shù)職工福利成本190000直接人工成本設(shè)備折舊300000機(jī)器制造工時(shí)廠房折舊230000產(chǎn)量材料儲(chǔ)存成本140000直接材料成本經(jīng)營者薪金100000產(chǎn)量合計(jì)2352000—要求：（1）分別按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用；（2）分別按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本；（3）比較兩種方法計(jì)算結(jié)果的差異，并說明其原因。⑴質(zhì)量檢驗(yàn)的成本動(dòng)因分配率=4000/（5+15）=200（元/次）訂單處理的成本動(dòng)因分配率=4000/（10+30）=100（元/份）機(jī)器運(yùn)行的成本動(dòng)因分配率=40000/（200+800）=40（元/小時(shí)）調(diào)整準(zhǔn)備的成本動(dòng)因分配率=2000/（6+4）=200（元/次）甲產(chǎn)品分配的作業(yè)成本：200x5+100x30+40x200+200x6=13200（元）單位作業(yè)成本；13200/100=132（元/件）單位成本：50+40+132=222（元/件）乙產(chǎn)品分配的作業(yè)成本：200x15+100x10+40x800+200x4=36800（元）單位作業(yè)成本：36800/200=184（元/件）單位成本：80+30+184=294（元/件）⑵制造費(fèi)用分配率：50000/（200+800）=50（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品分配成本：50x200=10000（元）單位制造費(fèi)用：10000/100=100（元/件）單位成本：50+40+100=190（元/件）乙產(chǎn)品分配成本：50x800=40000（元）單位制造費(fèi)用：40000/200=200（元/件）單位成本：80+30+200=310（元/件）（3）與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法改變了以生產(chǎn)工時(shí)或人工成本等單一分配基礎(chǔ)進(jìn)行間接成本分配的做法，根據(jù)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中消耗各種作業(yè)的情況，選擇不同的作業(yè)為分配基礎(chǔ)。這種方法，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系原則，細(xì)分了成本分析范圍，增加了分配率的數(shù)量，可以較好地解決成本分配中的不合理現(xiàn)象，提供符合實(shí)際的成本信息，大大提高了成本信息在產(chǎn)銷決策與價(jià)格決策中的有用性，從而可以提高企業(yè)決策水平，減少或避免決策失誤。以本題為例：甲產(chǎn)品的真實(shí)單位成本應(yīng)該是222元，而決策者制定的單位售價(jià)為200元，如果與傳統(tǒng)的單位成本比較，好像是有利可圖，結(jié)果實(shí)際上是在暢銷的同時(shí)，每銷售一件產(chǎn)品，就要虧損22元，如果按照作業(yè)成本法計(jì)算，則會(huì)避免這個(gè)決策失誤；對(duì)于乙產(chǎn)品而言，真實(shí)單位成本應(yīng)該是294元，顯然320元的定價(jià)偏高，會(huì)對(duì)銷量產(chǎn)生負(fù)面影響，給企業(yè)造成損失。而如果按照作業(yè)成本法計(jì)算，把單位售價(jià)降低一些，則會(huì)避免這個(gè)損失的發(fā)生。題目42完成滿分20.00標(biāo)記題目題干2010年10月A公司產(chǎn)品預(yù)算總成本為4147500元，實(shí)際總成本為3896765元，成本降低額為250735元，成本降低率6.5%。A公司質(zhì)量成本構(gòu)成情況見下表。試分析該公司質(zhì)量成本指標(biāo)完成情況。

質(zhì)景成本項(xiàng)目金額.(心所最成本惟《％)占本項(xiàng)占怠額頊防成本成彖管理工作廉138010.43[).95甌重情報(bào)費(fèi)6.410-58蚯鼠培訓(xùn)費(fèi)187514.081.2&康JU技術(shù)宣傳督質(zhì)星管理活劫貸919869.08小吐13316100.00_9,0電輪定成本材料檢驗(yàn)費(fèi)115412.810.79工序康鼠檢杏費(fèi)7S51K7.195.36小if9005100.006.15內(nèi)部故腕成本密工前央5382349.&036.74返修損失2799925.9119.11事故分析處理費(fèi)]9561.81】,34作工損失質(zhì)量過剩支出Z48S廣218132-3U1jJQ14.89技術(shù)超前支出費(fèi)-三小計(jì)1080791(1.0073外部故障成本回訪修理舞4434_27-57303劣