重大危險源控制目標和管理方案50268

紫金府一標段工程重大危險源控制目標及管理專編制單位：北京振興建筑有限公司編制日期： 二O一五年四月施工組織設計（方案）報審表工程名稱:紫金府一標段工程 編號:致高碑店成佳工程建設監(jiān)理有限公司致高碑店成佳工程建設監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位或建設單位）我方已根據(jù)建設工程的有關(guān)規(guī)定完成了 重大危險源控制目標及管理專項施工方案 的施工方案內(nèi)審表工程名稱紫金府一標段工程施工單位北京地豐勞務,四川琳瑯勞務有限公司方案名稱重大危險源控制目標及管理專項施工方案編制人高鵬項目經(jīng)理（簽章）:日期：年月日公司技術(shù)負責人（簽章）：日期：年月日公司*意見、編制目的為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，特編制本專項方案.二、具體管理方法1、公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領(lǐng)導工作，并對確定的重大危險源審核批準。2、公司安全科及項目部負責排查、識別工程范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。3、公司安全處負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察.6、風險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段,根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。7、公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。8、重大危險源管理：1）、項目部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責.2）、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。3）、項目部由項目經(jīng)理負責組織本項目有關(guān)人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間.國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。4）、項目部建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳.項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向安全科、安全處上報一份臺帳。的應急救援物資和設備。三、重大危險源控制目標和管理方案清單編號：01重大危險源控制目標和管理方案清單編號：01序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目標技術(shù)和管理措施責任部門相關(guān)部門完成時間1土方開挖土方開挖前未對地質(zhì)、水文和地下設備進行調(diào)查和勘察工作確保無管線事故、氣體泄漏等1、制定管理目標、指標和管理方案，應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、基坑開挖前必須摸清基坑下的管線和地質(zhì)資料；3、對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，了解地下管線分布狀態(tài)；4、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；5、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查。質(zhì)安科項目部土方開挖前挖土時發(fā)現(xiàn)不明管線未加處理質(zhì)安科項目部施工過程中挖土過程中土體產(chǎn)生裂縫質(zhì)安科項目部施工過程中明確管線周圍1米內(nèi)用機械挖土質(zhì)安科項目部施工過程中工程名稱：紫金府一標段工程

編號：02重大危險源控制目標和管理方案清單編號：02序號作業(yè)/活動/場所重大危險源標技術(shù)和理措施責任部門相^部門完成時間i?2基坑支護支護方案或設計缺乏或者不符合要求確保無坍塌等事故1、制定管理目標、指標、管理方案，應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制支護專項技術(shù)方案并經(jīng)企業(yè)技技術(shù)負責人項目部基坑施工前支護咨或設計未經(jīng)審批技術(shù)負責人項目部基坑施工前支護施工單位無資質(zhì)術(shù)負責人及項目總監(jiān)審批確認，深基坑論證；的，分包方必須有質(zhì)安科項目部基坑施工前未定期對支撐、邊坡進行監(jiān)視、測量支護需報請當?shù)亟ㄎ?、如發(fā)包給分包方質(zhì)安科項目部施工過程中坑壁支護不符合要求相應的資質(zhì)；4、定期對支護、邊坡進行監(jiān)視、測量5、按要求做好臨邊防護及隔離措施；質(zhì)安科項目部施工過程中積土料具堆放或機械設備施工不合理造成坑邊荷載超載質(zhì)安科項目部施工過程中工程名稱：紫金府一標段工程

工程名稱：紫金府一標段工程 編號:03序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目標^術(shù)和管理措施責任部門相^部門完成時間3落地腳手未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)確保無架1、制定管理目標、指標、管理方案和技術(shù)負責人項目部腳手架搭設

架審核批準體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；前腳手架的設計計算未按現(xiàn)場材料的質(zhì)量情況計算2、編制搭、拆專項技術(shù)方案，24米以上高腳手架必須進行計算，并報監(jiān)理和經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批；3、按要求做好架子基礎(chǔ)及驗收工作；4、搭、拆前必須對架子工進行安全教育及專項方案技術(shù)交底；5、對搭、拆人員進行專業(yè)培訓，持證上崗；6、按要求對架體材料進行驗收；7、搭、拆期間設置警戒區(qū)域8、搭、拆過程指派經(jīng)培訓的人員進行監(jiān)控并做好記錄；9、搭設完后（分段必須進行驗收，確認技術(shù)負責人項目部腳手架搭設前腳手架基礎(chǔ)不能保證架體的荷載技術(shù)負責人項目部腳手架搭設前腳手架荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項目部施工過程中無安全技術(shù)交底和未驗收投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部施工過程中搭、拆期間未設置警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中分階段搭設未組織驗收投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中架體搭設高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中

合格后方準使用；10、定期組織安全知識培訓與培訓，堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。10

重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱：紫金府一標段工程 編號：04序號作業(yè)/活動/場所重大危險源責任部門相^部門完成時間目標技術(shù)和管理措施4懸挑腳手架確保無架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故技術(shù)負責人項目部腳手架搭設前未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項方案（應有計算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預埋件的驗收；4、懸挑架安裝、拆除時按規(guī)定設置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑梁、架體的材料、工藝應按腳手架的設計計算未按現(xiàn)場材料質(zhì)量情況計算技術(shù)負責人項目部腳手架搭設前懸挑梁（架）安裝不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中外挑桿件與建筑物連接不牢固質(zhì)安科項目部施工過程中架體搭設高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中立桿底部固定不牢和沒有按規(guī)定設置跨距規(guī)定進行驗收合格后，方準使用；質(zhì)安科項目部施工過程中11

懸挑梁、腳手架鋼管、扣件材質(zhì)不符合要求或使用非標準扣件螺母6、架體高度不能超過方案和規(guī)范規(guī)定要求；7、做好專項方案安全技術(shù)交底工作；8、搭設完后（分段）必須進行驗收，確認合格后方準使用；9、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查.質(zhì)安科項目部施工過程中腳手架超載或堆載不均勻質(zhì)安科項目部施工過程中搭設完畢未經(jīng)驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中未對懸挑架安裝、拆除設置警戒區(qū)質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中分階段搭設未組織驗收投入使用質(zhì)安科項目部其它科室施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單編號：05工程名稱：編號：0512

序號作業(yè)/活動/場所重大危險源標技術(shù)和理措施責任部門相^部門完成時間目?5懸挑鋼平臺及落地操作平臺未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項方案（應有計算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人及項目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預埋件的驗收；4、懸挑鋼平臺及落地操作平臺安裝、拆除時按規(guī)定設置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對懸挑鋼平臺、落地操作平臺架體的材料、工藝應按規(guī)定進行驗收合格后，方準使用；6、做好安裝人員和使用人員安全技術(shù)技術(shù)負責人項目部平臺制作及安裝前荷載超載或堆放不均勻確夕臺質(zhì)安科項目部施工過程中無安全技術(shù)交底和未經(jīng)驗收投入使用於尢平頁倒、質(zhì)安科項目部施工過程中架體傾倒、高處墜落、物體打擊等事故13

交底；7、搭設完后必須進行驗收確認合格后方準使用；8、定期組織安全知識培訓，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱：紫金府一標段工程 編號：06序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目標術(shù)和管理措施責的門相關(guān)部門完成時間14

8腳手架使用腳手架使用過程腳手架扣件銹蝕斷裂確保無坍塌、傷1、制定管理目標、指標管理方案、應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；3、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中腳手架使用過程施工人員私自拆除連墻件質(zhì)安科項目部施工過程中亡事故編號：07重大危險源控制目標和管理方案清單編號：07序作業(yè)/活重大危險源責任部門相^部門目標技術(shù)和管理措施完成時間號動/場所工程名稱：紫金府一標段工程15

9模板工程未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準確保無架體倒坍、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、必須編制搭、拆專項方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人及項目總監(jiān)審批，高、大、超的模板支撐應組織專家論證；3、方案計算必須依據(jù)現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計算；4、搭、拆過程指派經(jīng)培訓的人員進行監(jiān)控并做好記錄；5、拆模前必須提出申請，經(jīng)批準后再進行拆模，拆模期間設置警戒區(qū)域；6、搭拆前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全、專項方案技術(shù)交底；7、搭設完后必須進行驗收，確認合格后方準使用；8、做好對混凝土輸送設備驗收，合格后方準使用；9、搭、拆人員須穿戴好勞動保護用品（如安全帶、安全帽、工具袋、工作鞋等）；10、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查技術(shù)負責人項目部工程開工前設計計算未按現(xiàn)場材料材質(zhì)情況計算技術(shù)負責人項目部工程開工前混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中懸空作業(yè)未系安全帶或系掛不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中模板作業(yè)2M以上無可靠立足點質(zhì)安科項目部施工過程中模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準質(zhì)安科項目部施工過程中未組織模板及架體驗收質(zhì)安科項目部施工過程中無作業(yè)人員安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中16

輸送泵管支架與模板支架連接抽.質(zhì)安科項目部施工過程中拆模前沒有砼強度報告質(zhì)安科項目部施工過程中使用非標準扣件螺母質(zhì)安科項目部施工過程中后澆帶處支模體系保留未做規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中17

重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱:紫金府一標段工程 編號：08序號作業(yè)/活動/場所重大危險源標技術(shù)和理措施責任部門相^部門完成時間??10高處作業(yè)臨邊防護二寶四口員工作業(yè)違章確保尢高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急，執(zhí)行相關(guān)程序；2、作業(yè)前對施工人員進行安全教育和安全技術(shù)交底；3、按要求搭設好臨邊、洞口防護措施；4、按要求穿戴好防護用品；5、按要求做好登高作業(yè)人員的健康檢查；6、定期組織安全知識培訓與教育，堅質(zhì)安科項目部施工過程中臨邊與“四口”防護措施缺陷質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員未穿戴安全帽、安全帶質(zhì)安科項目部施工過程中高處作業(yè)無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中18

持每天班組安全活動；7、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性抽查。重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱：紫金府一標段工程 編號：09序號作業(yè)/活動/場所重大危險源責任部門相^部門完成時間目標技術(shù)和管理措施11施工用電作業(yè)未編制專項技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準確保無觸電事故發(fā)生1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制用電方案和外電防護架方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人及項目總監(jiān)審批有效；技術(shù)負責人項目部工程開工前外電防護措施缺乏或不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中接地和接零保護系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中不符合"二級配電一級保護"要求導質(zhì)安科項目部施工過程中19

致防護不足3、按方案、規(guī)范做好施工用電設備接地與接零保護，接地裝置，施工用電必須達到"三級配電二級保護”要求，閘具、開關(guān)、漏電保護器、PE線符合規(guī)定要求；4、作業(yè)前對施工人員進行安全教育和技術(shù)交底，作業(yè)時按要求穿戴好安全防護用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護；5、與當?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系做好外電防護工作；6、按要求搭設好防護架（用毛竹搭設、綁扎材料用竹篾等絕緣材料），防護架搭設與搭設腳手架相同做好相應的技術(shù)帶電作業(yè)無人監(jiān)護作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科質(zhì)安科項目部項目部施工過程中施工過程中對作業(yè)人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中同一供電系統(tǒng)內(nèi)部分設備接地，部分設備接零質(zhì)安科項目部施工過程中二相四線供電未使用五芯電纜質(zhì)安科項目部施工過程中停電作業(yè)時未掛警示牌質(zhì)安科項目部施工過程中20

管理；7、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓持有效證上崗；8、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查.21

重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱：紫金府一標段工程編號：10序號作業(yè)/活動/場所重大危險源責任部門相^部門完成時間目標技術(shù)和管理措施12物料提升機安裝、拆除及作業(yè)無施工方案或方案不符合要求確保無機械傷害、物體打擊、高處墜落、架體傾倒等事故1、制定管理目標、指標管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制裝、拆專項方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人及項目總監(jiān)審批；3、裝、拆前須對操作工進行安全教育及安全技術(shù)交底，裝、拆過程指派經(jīng)過培訓的人員進行監(jiān)控，裝、拆人員經(jīng)培訓持有效證上崗，作業(yè)時穿戴好勞動保護用品，并須體檢合格；技術(shù)負責人項目部設備裝拆前物料提升機限位保險裝置不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中架體穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆人員無證作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中無樓層?？垦b置質(zhì)安科項目部施工過程中摩擦式卷揚機使用繼電式超高限位質(zhì)安科項目部施工過程中卷揚機地錨不牢質(zhì)安科項目部施工過程中22

卷揚機制動操作桿行程范圍內(nèi)有障礙物6、設備按規(guī)定安裝限位保險裝置；7、裝、拆期間須設置警戒區(qū)；8、物料提升機基礎(chǔ)、卷揚機基礎(chǔ)須按規(guī)定驗收；9、按要求設置卸料平臺和安全門，卸料平臺兩側(cè)必須設置防護欄桿；10、纜風繩的直徑、角度、數(shù)量、地錨要符合規(guī)范要求，纜風繩必須使用鋼絲繩，如采用附墻連接，連墻件必須按方案設置，連墻件設置牢靠，嚴禁與腳手架相連；11、安裝后，須按規(guī)定報檢測機構(gòu)檢測，進行檢查驗收，合格后方可使用；質(zhì)安科項目部施工過程中重排鋼絲繩作業(yè)用手拉腳踢質(zhì)安科項目部施工過程中鋼絲繩銹蝕、缺油、磨損超過10%質(zhì)安科項目部施工過程中纜風繩未按標準數(shù)量設置質(zhì)安科項目部施工過程中纜風繩未使用鋼絲繩質(zhì)安科項目部施工過程中纜風繩直徑小于相關(guān)規(guī)定質(zhì)安科項目部施工過程中纜風繩設置角度不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中纜風繩地錨設置不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中連墻件位置不符合規(guī)范要求質(zhì)安科項目部施工過程中連墻件連接不牢質(zhì)安科項目部施工過程中井架連墻件與腳手架相連質(zhì)安科項目部施工過程中23

卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿12、在防護棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，吊物下方質(zhì)安科項目部施工過程中卸料平臺搭設無設計計算方案質(zhì)安科項目部施工過程中吊籠無安全1」嚴禁人員停留，休息時必須將吊物或吊籠降至地面；13、搭設完畢后須檢測機構(gòu)檢測，確認合格方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；14、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；質(zhì)安科項目部施工過程中物料提升機無檢測驗收手續(xù)質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆期間未設警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中物料提升機超載運行質(zhì)安科項目部施工過程中吊物下有人員停留質(zhì)安科項目部施工過程中休息時未將吊物或吊籠降至地面15、組織日,常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中重大危險源控制目標和管理方案清單編號：11工程名稱：編號：1124

序號作業(yè)/活動/場所重大危險源標技術(shù)和理措施責任部門相^部門完成時間目?14塔吊安裝拆除及作業(yè)塔機裝拆無方案或未按程序?qū)徟_保無設備傾翻、機械傷害、觸電、高處墜落等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施,并經(jīng)裝拆單位、總包單位設備部門、企業(yè)技術(shù)負責人、項目部、總監(jiān)審批；3、須由有資質(zhì)的專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié)；4、裝拆前對操作工進行安全技術(shù)交底；5、裝拆過程設置警戒區(qū)并指派經(jīng)過培訓的人員進行監(jiān)控；6、裝拆人員須培訓持有效證上崗，并技術(shù)負責人項目部塔吊裝拆前塔吊力矩限制器、限位器、保險裝置等不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔吊基礎(chǔ)或路基與軌道不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中安裝及拆除時未設置警戒線或未進行監(jiān)控質(zhì)安科項目部施工過程中裝拆人員無證作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中塔機高度超過規(guī)定不安裝附墻質(zhì)安科項目部施工過程中附墻裝置不符合說明書要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機裝拆隊無資質(zhì)質(zhì)安科項目部施工過程中25

對裝拆人員未進行安全技術(shù)交底須體檢合格；7、在防護棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須按規(guī)程執(zhí)行操作；8、按規(guī)范、說明書要求安裝附墻裝置、限位保險裝置等，設置專用電箱；9、搭設完畢后在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；10、制定多塔作業(yè)防碰撞措施。質(zhì)安科項目部施工過程中未經(jīng)檢測合格投入使用質(zhì)安科項目部施工過程中塔機帶病運轉(zhuǎn)質(zhì)安科項目部施工過程中高塔基礎(chǔ)不符合說明書要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機與架空線路小于安全距離尢防護質(zhì)安科項目部施工過程中惡劣天氣進行塔機裝拆和升降作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中塔機架體與基礎(chǔ)垂直度大于規(guī)定要求質(zhì)安科項目部施工過程中塔機在強電磁波附近作業(yè)無絕緣措施質(zhì)安科項目部施工過程中使用限位開關(guān)作控制開關(guān)質(zhì)安科項目部施工過程中26

重大危險源控制目標和管理方案清單工程名稱：紫金府一標段工程 編號：12序號作業(yè)/活動/場所重大危險源標技術(shù)和理措施責任部門相^部門完成時間??15起重吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案或有方案未經(jīng)審核批準確保無機械傷害、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制吊裝方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批；3、吊裝前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；4、吊裝期間必須設置吊裝警戒區(qū)域，技術(shù)負責人項目部吊裝作業(yè)前路面地耐力或鋪墊措施不符合要求質(zhì)安科項目部施工過程中起重吊裝超載作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中操作人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中吊裝作業(yè)區(qū)未設警戒區(qū)質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無證上崗質(zhì)安科項目部施工過程中27

結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)未設置防墜落裝置設置防墜落措施；5、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓持有效證件上岡；6、在吊裝過程中嚴禁人員在起重臂或吊物下停留，吊裝期間須由經(jīng)培訓合格的監(jiān)控人員進行監(jiān)控；7、在明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；8、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項目部施工過程中大件吊物堆放無穩(wěn)定措施質(zhì)安科項目部施工過程中惡劣天氣下進行吊裝作業(yè)質(zhì)安科項目部施工過程中人員在起重臂或吊物下停留質(zhì)安科項目部施工過程中28

編號：13重大危險源控制目標和管理方案清單編號：13序號作業(yè)/活動/場所重大危險源責任部門相^部門完成時間目標技術(shù)和管理措施16電氣焊作業(yè)電焊工無證上崗作業(yè)確保無觸電、火災、爆炸等事故1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；質(zhì)安科項目部施工過程中電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品質(zhì)安科項目部施工過程中未開取動火證2、動火作業(yè)按規(guī)定開取動火證并經(jīng)相關(guān)部門審批、同意后作業(yè),并在動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結(jié)束后，檢查清理動火殘渣3、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓持有效證件上崗；4、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技質(zhì)安科項目部施工過程中乙煥未安裝防回火裝置質(zhì)安科項目部施工過程中作業(yè)人員無安全技術(shù)交底質(zhì)安科項目部施工過程中電焊機二次側(cè)防觸電裝置失靈質(zhì)安科項目部施工過程中焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施質(zhì)安科項目部施工過程中工程名稱：紫金府一標段工程29

術(shù)交底；5、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查.編號：14重大危險源控制目標和管理方案清單編號：14序號作業(yè)/活動/場所重大危險源目標技術(shù)和管理措施責任部門相^部門完成時間抹灰作在電氣線路附近熬瀝青確保無火1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；3、動火前清理動火周圍易燃易爆質(zhì)安科項目部施工過程中17業(yè)、防水可燃物施工尢防火設施災、觸電、質(zhì)安科項目部施工過程中防腐作業(yè)中毒等事物，動火結(jié)束后，檢查清理動火殘渣；工程名稱：紫金府一標段工程30

故4、在動火作業(yè)處增加滅火設備；5、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、專業(yè)性檢查、重點部位的突擊性檢查抽查。編號：15重大危險源控制目標和管理方案清單編號：15序作業(yè)/活重大危險源技術(shù)和理措施責任部門相^部門完成時間號動/場所目標8無監(jiān)護人帶電操作確保無物1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；3、作業(yè)時按要求穿戴好安全防護質(zhì)安科項目部施工過程中18安裝作業(yè)配電間內(nèi)操作人員末穿戴防護用品體打擊、質(zhì)安科項目部施工過程中單人值班從事高壓設備維修高處墜用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護；質(zhì)安科項目部施工過程中工程名稱:紫金府一標段工程31

序作業(yè)/活重大危險源技術(shù)和理措施責任部門相^部門完成時間號動/場所目標?安全管理設備設施尤其大型設備設施未經(jīng)驗收投入使用杜絕各類1、制定管理目標、案；2、制定應急預案;3、執(zhí)行相關(guān)程序;指標和管理方質(zhì)安科項目部施工過程中20管理人員違章指揮事故的發(fā)生3、對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底；4、管理人員、操作業(yè)人員學習和遵守操作規(guī)程；質(zhì)安科項目部施工過程中工程名稱：紫金府一標段工程編號：1632

編號：165、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查