全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班之建設(shè)工程項(xiàng)目管理

全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班

1Z200000

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

2004/7/291預(yù)備知識(shí)討論的目的應(yīng)考需知講課的原則

2討論的目的為一級(jí)建造師考試作準(zhǔn)備，進(jìn)行熱身。提高管理水平（包括業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位）。為國(guó)際接軌創(chuàng)造條件。3一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)考試性質(zhì)一級(jí)建造師注冊(cè)后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程總承包或施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理，可以從事勞動(dòng)保險(xiǎn)施工活動(dòng)的管理，也可以從事法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。4預(yù)備知識(shí)應(yīng)考需知

5一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)考試方式綜合考試單選題，多選題專業(yè)考試單選題，多選題，案例問(wèn)答題6

評(píng)分方法單選題 每道1分。4選1個(gè)。

必須選一個(gè)。多選題 每道2分，5選2至5（4）個(gè)。

有錯(cuò)選，該題不得分。少選，選對(duì)的給半分案例題 5個(gè)問(wèn)題，共20分。其中有判斷題、問(wèn)答題。必須答在規(guī)定的框內(nèi)。

7要求知識(shí)的程度掌握 70%熟悉 20%了解 10%

8

規(guī)范性文件

IPMP和PMP教材主任委員張青林、副主任委員徐義屏、吳濤、主編丁士昭、副主編叢培經(jīng)、編委何伯洲、陳立軍、闞詠梅以及賈宏俊等老師的著作和思想工程建造師考試涉及的次要內(nèi)容9一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容綜合考試＜建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)＞＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞＜建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)＞專業(yè)考試<鐵路工程管理與實(shí)務(wù)><房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)>

10工程建造師師考試涉及及的主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考試的出題題范圍截至目前沒(méi)沒(méi)有編題庫(kù)庫(kù)的消息。。11第一級(jí)：能能做單科的的題；第第二級(jí)：能能做綜合題題；

第三三級(jí)：能知知道老師出出題是要考考什么；第四級(jí)：能能自己出題題。第五級(jí)：能能看出教師師題的錯(cuò)誤誤要求達(dá)到的的程度12預(yù)備知識(shí)講課的原則則131按書書講，有爭(zhēng)爭(zhēng)議處避開(kāi)開(kāi)2按書書講，有爭(zhēng)爭(zhēng)議處提出出3按書書講，個(gè)別別處補(bǔ)充,增加有關(guān)的的實(shí)用知識(shí)識(shí)。講課的原則則14討論內(nèi)容應(yīng)當(dāng)了解的的知識(shí)已了解的知知識(shí)今天可能得得到的知識(shí)識(shí)15＜建設(shè)工程程項(xiàng)目管理理＞討論內(nèi)內(nèi)容1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理概概論1Z202000建建設(shè)工程程項(xiàng)目施工工成本控制制1Z203000建建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)度度控制1Z204000建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量控制1Z205000建建設(shè)工程程職業(yè)健康康安全與環(huán)環(huán)境管理1Z206000建建設(shè)合同同與合同管管理1Z207000建建設(shè)工程程項(xiàng)目信息息管理16討論內(nèi)容1Z201110了了解建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目管理國(guó)內(nèi)內(nèi)外背景和和發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)1Z201111建建設(shè)工程程項(xiàng)目管理理國(guó)內(nèi)背景景1Z201112建建設(shè)工程程項(xiàng)目管理理國(guó)外背景景17中國(guó)和國(guó)際際建設(shè)工程程項(xiàng)目管理理的發(fā)展198419881992199419972002探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資資格考核《建設(shè)工程程施工項(xiàng)目目管理規(guī)范范》頒布ISO9000質(zhì)量系統(tǒng)公公布ISO9000：：1994質(zhì)量系統(tǒng)ISO10006：1997項(xiàng)目管理質(zhì)質(zhì)量指南ISO9000：：2000質(zhì)量系統(tǒng)196519871994199720001969PMI成立立IPMA成成立招標(biāo)承包制制確定66個(gè)個(gè)試點(diǎn)學(xué)習(xí)范玉恕恕建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)CPMI成立項(xiàng)目管理工工作會(huì)議工程建造師師資格2003建筑學(xué)會(huì)CPM成立立18中國(guó)建設(shè)工工程項(xiàng)目管管理的發(fā)展展198419881992199419972002探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資資格考核《建設(shè)工程程施工項(xiàng)目目管理規(guī)范范》頒布ISO10006：1997項(xiàng)目管理質(zhì)質(zhì)量指南ISO9000：：2000質(zhì)量系統(tǒng)2000監(jiān)理開(kāi)始招標(biāo)承包制制確定66個(gè)個(gè)試點(diǎn)學(xué)習(xí)范玉恕恕建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)CPMI成立項(xiàng)目管理工工作會(huì)議工程建造師師資格2003建筑學(xué)會(huì)CPM成立立19國(guó)際建設(shè)工工程項(xiàng)目管管理的發(fā)展展ISO9000質(zhì)量系統(tǒng)公公布ISO9000：：1994質(zhì)量系統(tǒng)ISO10006：1997項(xiàng)目管理質(zhì)質(zhì)量指南ISO9000：：2000質(zhì)量系統(tǒng)196519871994199720001969PMI成立立IPMA成成立20工程實(shí)務(wù)ISO9000ISO14000GB/T28000建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范GB50319——2000法律、法規(guī)規(guī)規(guī)范性文件件50326建設(shè)工程程項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)211Z204000建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制221Z204000建建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制1Z204010掌掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制制的概念和和原理1Z204020掌掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制制系統(tǒng)的建建立和運(yùn)行行1Z204030掌握握建設(shè)工程程項(xiàng)目施工工質(zhì)量控制制和驗(yàn)收的的方法1Z204040熟熟悉建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的的政府監(jiān)督督1Z204050熟悉悉常見(jiàn)的工工程質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析方方法的應(yīng)用用1Z204060了解解GB/T19000-ISO9000：：2000質(zhì)量管理理體系1Z204070了了解建設(shè)工工程項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量控控制的內(nèi)容容和方法231Z204010掌掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制制的概念和和原理1Z204011

建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制的的含義24什么是質(zhì)量？？25單項(xiàng)選擇題質(zhì)量的定義是是。A一組固固有特性滿足足要求的程度度。B達(dá)到顧顧客滿意的結(jié)結(jié)果C反映實(shí)體滿足足明確和隱含含需要的能力力的特性總和和。D要達(dá)到到合同規(guī)定的的條件261Z204011建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制的的含義<項(xiàng)目管理>P59(4)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目從從本質(zhì)上說(shuō)是是一項(xiàng)擬建的的建筑產(chǎn)品，，它和一般產(chǎn)產(chǎn)品具有同樣樣的質(zhì)量?jī)?nèi)涵涵，即滿足明確和隱隱含需要的特特性之總和。。27GB/T6583－ISO8402：1994A1質(zhì)量quality反映實(shí)體滿足明確和隱隱含需要的特特性總和。28GB/T19000-2000idtISO9000:2000<質(zhì)量管管理體系基基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)>3.1.1質(zhì)質(zhì)量量一組固有特性性滿足要求的的程度。（ISO9000：20003.1.1））本標(biāo)準(zhǔn)代替ISO8402：1994。29什么是質(zhì)量1一組固有特性性滿足要求的的程度。（ISO9000：20003.1.1））2產(chǎn)品品、體系或過(guò)過(guò)程的一組固固有特性滿足足顧客和其它它相關(guān)方的能能力。（ISO/DIS9000：20002.1.1））3達(dá)達(dá)到持續(xù)的顧顧客滿意。（ISO/CD19002:19980.2質(zhì)量量是什么）4反映映實(shí)體滿足明明確和隱含需需要的能力的的特性總和。。（ISO8402:19942.1質(zhì)質(zhì)量）5反反映產(chǎn)品或服服務(wù)滿足明確確或隱含需要要能力的特征征和特性的總總和。（ISO8402:19863.1質(zhì)質(zhì)量）30什么是質(zhì)量質(zhì)量quality一組固有特性性滿足要求的的程度。注1：術(shù)語(yǔ)““質(zhì)量”可使使用形容詞如如差、好或優(yōu)優(yōu)秀耒修飾。。注2：“固有有的”(其反反義詞是“賦賦予的”)就就是指在某事事或某物中本本耒就有的，，尤其是那種種永久的特性性。（ISO9000：20003.1.1））31單項(xiàng)選擇題質(zhì)量的定義是是。A一組固固有特性滿足足要求的程度度。B達(dá)到顧顧客滿意的結(jié)結(jié)果C反映實(shí)體滿足明確確和隱含需要的能能力的特性總和。。D要達(dá)到合同同規(guī)定的條件32單項(xiàng)選擇題質(zhì)量的定義是。A一組固有特特性滿足要求的程程度。B達(dá)到顧客滿滿意的結(jié)果C反映實(shí)體滿足明確確和隱含需要的能能力的特性總和。。D要達(dá)到合同同規(guī)定的條件33單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是滿足足客戶真正需求的的質(zhì)量特性：A與規(guī)范的一一致(conformancetospecification)B適用性(fitnesstouse)C安全與環(huán)境境(safetyandenvironment)D高等級(jí)(highgrade)（PMP試題）34單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是滿足足客戶真正需求的的質(zhì)量特性：A與規(guī)范的一一致(conformancetospecification)B適用性(fitnesstouse)C安全與環(huán)境境(safetyandenvironment)D高等級(jí)(highgrade)（PMP試題）35單項(xiàng)選擇題質(zhì)量是：A與客戶欲望望的一致B與要求、規(guī)規(guī)范及適用性一致致C“鍍金”以以便使客戶高興D與管理當(dāng)局局的要求一致（PMP試題）36單項(xiàng)選擇題質(zhì)量是：BA與客戶欲望望的一致B與要求、規(guī)規(guī)范及適用性一致致C“鍍金”以以便使客戶高興D與管理當(dāng)局局的要求一致（PMP試題）37單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量管理的基基本責(zé)任屬于：A項(xiàng)目工程師師B采購(gòu)經(jīng)理C質(zhì)量經(jīng)理D項(xiàng)目經(jīng)理（（PMP試題）38答案D項(xiàng)目質(zhì)量管管理的基本本責(zé)任屬于于：A項(xiàng)目目工程師B采購(gòu)購(gòu)經(jīng)理C質(zhì)量量經(jīng)理D項(xiàng)目目經(jīng)理（PMP試題）39質(zhì)量在項(xiàng)目目管理中的的地位質(zhì)量成本工期項(xiàng)目管理目目標(biāo)40三角形不一一定是正三三角形。三個(gè)點(diǎn)是相相互聯(lián)系的的。三個(gè)點(diǎn)點(diǎn)規(guī)定太嚴(yán)嚴(yán)格了，項(xiàng)項(xiàng)目可能失失敗。項(xiàng)目經(jīng)理必必需在三個(gè)個(gè)目標(biāo)中作作出選擇。。需要說(shuō)明的的問(wèn)題41單項(xiàng)選擇題題在建設(shè)過(guò)程程中，如果果要提高工工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一般般會(huì)導(dǎo)致（（））。A投資資增加、工工期縮短B投資資減少、工工期延長(zhǎng)C投資資增加、工工期延長(zhǎng)D投資資減少、工工期縮短（2003年監(jiān)理工工程師模擬擬試題）42單項(xiàng)選擇題題在建設(shè)過(guò)程程中，如果果要提高工工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一般般會(huì)導(dǎo)致（（C））。A投資資增加、工工期縮短B投資資減少、工工期延長(zhǎng)C投資增加、、工期延長(zhǎng)長(zhǎng)D投資資減少、工工期縮短（2003年監(jiān)理工工程師模擬擬試題）43多項(xiàng)選擇題題下列關(guān)于工工程項(xiàng)目目目標(biāo)系統(tǒng)的的建立，正正確的表述述是（））。A各級(jí)級(jí)目標(biāo)是逐逐層擴(kuò)展并并逐級(jí)細(xì)化化的B在工工程三大目目標(biāo)中應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目目標(biāo)C對(duì)三三大目標(biāo)的的任一目標(biāo)標(biāo)作出改變變都必須考考慮對(duì)其它它兩個(gè)目標(biāo)標(biāo)的影響D不必必使目標(biāo)保保持最優(yōu)狀狀態(tài)E應(yīng)重重視目標(biāo)系系統(tǒng)優(yōu)化《一級(jí)建造造師應(yīng)試輔輔導(dǎo)成成虎》44多項(xiàng)選擇題題下列關(guān)于工工程項(xiàng)目目目標(biāo)系統(tǒng)的的建立，正正確的表述述是（ACE））。A各級(jí)級(jí)目標(biāo)是逐逐層擴(kuò)展并并逐級(jí)細(xì)化化的B在工工程三大目目標(biāo)中應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目目標(biāo)C對(duì)三三大目標(biāo)的的任一目標(biāo)標(biāo)作出改變變都必須考考慮對(duì)其它它兩個(gè)目標(biāo)標(biāo)的影響D不必必使目標(biāo)保保持最優(yōu)狀狀態(tài)E應(yīng)重重視目標(biāo)系系統(tǒng)優(yōu)化《一級(jí)建造造師應(yīng)試輔輔導(dǎo)成成虎》45三個(gè)目標(biāo)最最后留下的的是哪個(gè)？？質(zhì)量成本工期項(xiàng)目管理目目標(biāo)46什么是建筑筑工程質(zhì)量量？47建筑工程質(zhì)質(zhì)量qualityofbuildingengineering反映建筑工工程滿足相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定或合同同約定的要要求，包括括其在安全全、使用功功能及其在在耐久性能能、環(huán)境保保護(hù)等方面面所有明顯顯和隱含能能力的特性性總和（建筑工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012.0.2）481Z204010掌掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制制的概念和和原理1Z204011

建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制的的含義1A423010掌掌握工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制方法的的應(yīng)用49什么是質(zhì)質(zhì)量控制制？501Z204011建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制的含義義(1)質(zhì)量控制制是＜GB/T19000質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)＞的一一個(gè)質(zhì)量量術(shù)語(yǔ)。。質(zhì)量控控制是質(zhì)質(zhì)量管理理的一部部分，是是致力于滿滿足質(zhì)量量要求的的一系列列相關(guān)活活動(dòng)。＜項(xiàng)目管管理＞P59513.2.10質(zhì)質(zhì)量控控制qualitycontrol質(zhì)量管理理的一部部分，致致力于滿滿足質(zhì)量量要求。。（ISO9000：：2000））521Z204011建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制的含義義(2)質(zhì)量控制制包括采采取的作作業(yè)技術(shù)術(shù)和管理理活動(dòng)。。但并不不是所有有的作業(yè)業(yè)技術(shù)都都能產(chǎn)生生好的質(zhì)質(zhì)量，只只有通過(guò)過(guò)良好的的管理才才能產(chǎn)生生好的效效果。＜項(xiàng)目管管理＞P5953單項(xiàng)選擇擇題下列說(shuō)法法哪一種種是正確確的：A質(zhì)質(zhì)量管理理是質(zhì)量量控制的的一部分分B質(zhì)質(zhì)量控制制是質(zhì)量量管理的的一部分分C質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量管理是是相同的的概念D質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量管理是是無(wú)關(guān)的的概念54單項(xiàng)選擇擇題下列說(shuō)法法哪一種種是正確確的：A質(zhì)質(zhì)量管理理是質(zhì)量量控制的的一部分分B質(zhì)量控制制是質(zhì)量量管理的的一部分分C質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量管理是是相同的的概念D質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量管理是是無(wú)關(guān)的的概念551Z204011建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制的含義義(3)質(zhì)量控制制是質(zhì)量量管理的的一部分分。按照GB/T19000定義，，質(zhì)量管理理是指確立立質(zhì)量方方針和實(shí)實(shí)施質(zhì)量量方針的的全部職職能及工工作內(nèi)容容，并對(duì)對(duì)其工作作效果進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)和改進(jìn)進(jìn)的一系系列工作作。＜項(xiàng)目管管理＞P5956什么是質(zhì)質(zhì)量管理理?3.2.8質(zhì)量管理理qualitymanagement在質(zhì)量方方面指揮揮和控制制組織的的協(xié)調(diào)的的活動(dòng)注：在質(zhì)量方方面的指揮和和控制活動(dòng)通通常包括制定定質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)以以及質(zhì)量策劃劃、質(zhì)量控制制、質(zhì)量保證證和質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)。（ISO9000：2000））57有關(guān)質(zhì)量管理理的概念質(zhì)量管理（3.2.8））質(zhì)量管理體系系（3.2.3）質(zhì)量改進(jìn)（3.2.12）質(zhì)量保證（3.2.11）質(zhì)量策劃（3.2.9）質(zhì)量控制（3.2.10）質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)581Z204011建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制的的含義<項(xiàng)目管理>P59(4)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目從從本質(zhì)上說(shuō)是是一項(xiàng)擬建的的建筑產(chǎn)品，，它和一般產(chǎn)產(chǎn)品具有同樣樣的質(zhì)量?jī)?nèi)涵涵，即滿足明確和隱隱含需要的特特性之總和。。591Z204011建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制的的含義(5)工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量總目標(biāo)是業(yè)主的建設(shè)意意圖通過(guò)項(xiàng)目目策劃，包括括項(xiàng)目的定義義及建設(shè)規(guī)模模、系統(tǒng)構(gòu)成成、使用功能能和價(jià)值、規(guī)規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等的定位策策劃和目標(biāo)決決策耒提出的的。工程項(xiàng)目各各階段的質(zhì)量量控制均應(yīng)圍圍繞著致力于滿足業(yè)業(yè)主要求的質(zhì)質(zhì)量總目標(biāo)而而展開(kāi)。<項(xiàng)目管理>P5960單項(xiàng)選擇題施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)當(dāng)圍繞著而展開(kāi)。A設(shè)計(jì)圖圖紙B監(jiān)理要要求C國(guó)家規(guī)規(guī)范D致力于于滿足業(yè)主要要求的質(zhì)量總總目標(biāo)而展開(kāi)開(kāi)61單項(xiàng)選擇題施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)當(dāng)圍繞著D而展開(kāi)。A設(shè)計(jì)圖圖紙B監(jiān)理要要求C國(guó)家規(guī)規(guī)范D致力于滿足業(yè)業(yè)主要求的質(zhì)質(zhì)量總目標(biāo)而而展開(kāi)62(3)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目總總承包要達(dá)到到為項(xiàng)目建設(shè)設(shè)增值的目的的。<項(xiàng)目管理>P2063項(xiàng)目管理的目目標(biāo)是增值。增值是指建建設(shè)期和使用用期全面的增增值。因此節(jié)節(jié)約了設(shè)計(jì)施施工費(fèi)用而增增加了維護(hù)費(fèi)費(fèi)用是不可取取的。TheaimoftheProjectManagementisaddingvaluetotheproject.中國(guó)建筑學(xué)會(huì)會(huì)工程管理分分會(huì)2003年年會(huì)丁丁士昭發(fā)言64價(jià)值工程(ValueEngineering)價(jià)值(Value)=---------------功能(Function)成本(Cost)65成本與功能的的關(guān)系成本功能現(xiàn)值661Z204012建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量形成的的影響因素(1)人的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)質(zhì)量能力(2)建建設(shè)項(xiàng)目的決決策因素(3)建建設(shè)工程項(xiàng)目目勘察因素(4)建設(shè)工工程項(xiàng)目的總總體規(guī)劃和設(shè)設(shè)計(jì)因素(5)建筑材料、、構(gòu)配件和相相關(guān)用品的質(zhì)質(zhì)量因素(6)工程項(xiàng)目目的施工方案案(7)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工環(huán)環(huán)境<項(xiàng)目管理>P5967質(zhì)量控制的基基本原理(1)PDCA循環(huán)原理理計(jì)劃(Plan)明確確目標(biāo)并制訂訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的的行動(dòng)方案。。實(shí)施(Do)包含兩個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)計(jì)劃行動(dòng)的交交底和按計(jì)劃劃規(guī)定的方法法與要求去做做。<項(xiàng)目管理>P6168質(zhì)量控制的基基本原理(1)PDCA循環(huán)原理理檢查(Check)(研究Study)檢查包括兩大大方面：一是是檢查是否嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)計(jì)劃的行動(dòng)方方案，實(shí)際情情況上否發(fā)生生了變化；二二是檢查的結(jié)結(jié)果，是否達(dá)達(dá)到要求。處置(Action)對(duì)于于質(zhì)量檢查查所發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題題或不合格格，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行原因分分析，采取取必要的措措施予以糾糾正。對(duì)于于可能發(fā)生生的問(wèn)題，，采取預(yù)防防措施。<項(xiàng)目管理理>P6169TQM和和ISO9000的關(guān)系TQMTQMISO900070質(zhì)量控制的的基本原理理(2)三階階段控制原原理事前控制預(yù)先進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)密的策劃劃，編制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)/質(zhì)量量計(jì)劃/項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃。。包括兩層層意思。一一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的計(jì)劃預(yù)控控，二是按按質(zhì)量計(jì)劃劃進(jìn)行質(zhì)量量活動(dòng)前的的準(zhǔn)備。事中控制自控和監(jiān)控控。兩者不不可偏廢。。關(guān)鍵是增增強(qiáng)質(zhì)量意意識(shí)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量量的認(rèn)定和和糾偏。理理想的情況況是一次成成功。出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí)分分析原因。。進(jìn)行糾正正?！丁俄?xiàng)目管理理》P6271DOTHERIGHTTHINGSRIGHTTHEFIRSTTIME.72DOTHERIGHTTHINGSRIGHTTHEFIRSTTIME.第一次就把把應(yīng)做的事做好73DOTHERIGHTTHINGSRIGHTTHEFIRSTTIME.第一次就把應(yīng)做的事做好74質(zhì)量控制的的基本原理理(3)三全全控制原理理全面質(zhì)量管管理(TotalQualityManagement)是指工作質(zhì)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)量的全全面控制。。全過(guò)程質(zhì)量量控制是指所有過(guò)過(guò)程的控制制。包括項(xiàng)項(xiàng)目策劃、、設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、施工工組織、檢檢驗(yàn)、評(píng)定定、驗(yàn)收、、回訪。全員參與控控制是指全體員員工的參與與。<項(xiàng)目管理理>P62TQC改為為TQM751Z204020掌掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制制的建立和和運(yùn)行1Z204021建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量控制系統(tǒng)統(tǒng)的構(gòu)成761Z204020掌掌握建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204021建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)的的構(gòu)成(1)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量控制系統(tǒng)統(tǒng)是面向工工程項(xiàng)目而而建立的質(zhì)質(zhì)量控制系系統(tǒng)，它不不同于企業(yè)業(yè)按GB/T19000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立的的質(zhì)量管理理體系。其其不同點(diǎn)：：1目的不同：用于特定定工程項(xiàng)目目而不是企企業(yè)

2范圍不同：涉及項(xiàng)目目的所有主主體而不是是一個(gè)企業(yè)業(yè)

3目標(biāo)不同：控制工程程項(xiàng)目而不不是企業(yè)4時(shí)效不同：對(duì)項(xiàng)目的的一次性，，不是永久久的

5評(píng)價(jià)方式不不同：不進(jìn)行第第三方認(rèn)證證771Z204020掌掌握建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204021建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)的的構(gòu)成(2)工程程質(zhì)量控制制系統(tǒng)的構(gòu)構(gòu)成，按控控制內(nèi)容分分有：1工工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子子系統(tǒng)2工工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制子子系統(tǒng)3工工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子子系統(tǒng)4工工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子子系統(tǒng)781Z204020掌掌握建設(shè)工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204021建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制系統(tǒng)的的構(gòu)成(3)工程程質(zhì)量控制制系統(tǒng)的構(gòu)構(gòu)成，按實(shí)施的主體體分有：1建設(shè)設(shè)單位建設(shè)設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量量控制子系系統(tǒng)2工程程項(xiàng)目總承承包企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制子系統(tǒng)統(tǒng)

3勘勘察設(shè)設(shè)計(jì)單位勘勘察設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量控制子子系統(tǒng)4施施工企業(yè)(分包商)施工安裝裝質(zhì)量控制制子系統(tǒng)5工工程監(jiān)理理企業(yè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量量控制子系系統(tǒng)791Z204020掌握握建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的建建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204021建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的的構(gòu)成(4)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)的構(gòu)成成，按控控制原理理分有：：1質(zhì)量控制制計(jì)劃系系統(tǒng).建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量方針、、總目標(biāo)標(biāo)和分解解2質(zhì)量控制制網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)。責(zé)任主體體、合同同關(guān)系和和管理關(guān)關(guān)系、控控制層次次和界面面3質(zhì)量控制制措施系系統(tǒng)。主要措施施、組織織措施、、經(jīng)濟(jì)措措施和管管理措施施。4質(zhì)量控制制信息系系統(tǒng)。信息的收收集、整整理、文文檔管理理。80單項(xiàng)選擇擇題下列措施施中哪一一種是最最重要的的：A組組織措施施B管管理措施施C經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施D技技術(shù)措施施81單項(xiàng)選擇擇題下列措施施中哪一一種是最最重要的的：A組組織措施施B管管理措施施C經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施D技技術(shù)措施施見(jiàn)《項(xiàng)目目管理》》P7821Z204020掌握握建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的建建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204021建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的的構(gòu)成(5)工工程質(zhì)量量控制系系統(tǒng)的不不同構(gòu)成成，只是是了解其其功能的的一種方方式。實(shí)實(shí)際是相相互聯(lián)系系的。而且和工工程項(xiàng)目目外部的的行業(yè)及及企業(yè)的的質(zhì)量管管理體系系有密切切的關(guān)系系。831Z204020掌掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制的的建立和和運(yùn)行1Z204022建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的的建立841Z204020掌握握建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的建建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204022建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的的建立(1)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系建立的的原則。?！瘛穹址謱右?guī)規(guī)劃的原原則第第一層是是業(yè)主或或總承包包，第二二層是設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理●●總目目標(biāo)分解解的原則則各各個(gè)個(gè)主體制制定質(zhì)量量計(jì)劃，，確定控控制措施施和方法法?！瘛褓|(zhì)量量責(zé)任制制的原則則，誰(shuí)實(shí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)?！瘛裣迪到y(tǒng)有效效性的原原則。要落實(shí)到到位。851Z204020掌握握建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的建建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204022建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的的建立(2)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系的建立立程序●●確確定控制制系統(tǒng)各各層面的的負(fù)責(zé)人人和職責(zé)責(zé)●●確確定組組織關(guān)系系、報(bào)告告和信息息溝通●●制制訂工作作制度，，例會(huì)、、驗(yàn)收。?！瘛癫坎渴鸶鞲鱾€(gè)主體體編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃?！翊_定定工作界界面劃分分和管理理方式861Z204030掌掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制和和驗(yàn)收的的方法871Z204030掌握握建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的建建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204031施工工質(zhì)量控控制的目目標(biāo)(1)施施工質(zhì)量量控制的的總體目目標(biāo)是貫徹執(zhí)行行建設(shè)工工程質(zhì)量量法規(guī)和和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，，正確配配置施工工生產(chǎn)要要素和采采用科學(xué)學(xué)管理的的方法，，實(shí)現(xiàn)工工程項(xiàng)目目預(yù)期的的使用功功能和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(2)建建設(shè)單位位的質(zhì)量量控制目目標(biāo)是通通過(guò)施工工全過(guò)程程的全面面質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理、協(xié)調(diào)調(diào)和決策策，保證證竣工項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到到投資決決策所確確定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(3)設(shè)設(shè)計(jì)單位位的質(zhì)量量控制目目標(biāo)是通通過(guò)施工工質(zhì)量的的驗(yàn)收簽簽證，設(shè)設(shè)計(jì)變更更控制及及糾正施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題題，采納納合理的的建議，，保證施施工結(jié)果果和設(shè)計(jì)計(jì)文件規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一致致。881Z204030掌握握建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的建建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204031施工工質(zhì)量控控制的目目標(biāo)(4)施施工單位位的質(zhì)量量控制目目標(biāo)是通通過(guò)施工工全過(guò)程程的質(zhì)量量自控，，保證交交付滿足足施工合合同和設(shè)設(shè)計(jì)文件件所規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的建設(shè)工工程產(chǎn)品品。(5)監(jiān)監(jiān)理單位位在施工工階段的的質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)是通過(guò)過(guò)審核施施工質(zhì)量量文件、、報(bào)告報(bào)報(bào)表及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查等手段段，監(jiān)控控施工承承包單位位的質(zhì)量量，協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系，，保證質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到施工合合同和設(shè)設(shè)計(jì)文件件所規(guī)定定的要求求。891Z204030掌握握建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的建建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204032施工工質(zhì)量控控制的過(guò)過(guò)程(1)施工質(zhì)量控控制的過(guò)程包括：：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制制：指開(kāi)工前的施工工準(zhǔn)備和施工過(guò)程程中的各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工作業(yè)前前的準(zhǔn)備，還包括括特殊季節(jié)性的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。施工過(guò)程的質(zhì)量控控制：指投入和產(chǎn)出過(guò)程程的質(zhì)量控制。施工驗(yàn)收質(zhì)量控制制：指對(duì)已完工程驗(yàn)收收時(shí)的質(zhì)量控制。。即隱蔽工程、檢檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部部分項(xiàng)工程、單位位工程和整個(gè)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收收。90(2)施工質(zhì)量量控制既有施工承承包方的質(zhì)量控制制也有業(yè)主方、設(shè)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、、供應(yīng)方及政府的的工程質(zhì)量監(jiān)督部部門的控制職能。。自控主體施工方和供應(yīng)方在在施工階段是質(zhì)量量自控主體。監(jiān)控主體設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等等在施工階段是監(jiān)監(jiān)控主體。自控主體和監(jiān)控主主體是相互依存、、各司其職共同推推動(dòng)施工質(zhì)量控制制過(guò)程的發(fā)展和最最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。。91單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階階段是，在施工階段是是。A自控主體自自控主體B自控主體監(jiān)監(jiān)控主體。C監(jiān)控主體監(jiān)監(jiān)控主體D監(jiān)控主體自自控主體92單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階階段是B，在施工階段是是B。A自控主體自自控主體B自控主體監(jiān)監(jiān)控主體。C監(jiān)控主體監(jiān)監(jiān)控主體D監(jiān)控主體自自控主體93(3)施工方的的施工質(zhì)量控制過(guò)過(guò)程可歸納為以下下相互作用的八個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。工程調(diào)研和項(xiàng)目承承接施工準(zhǔn)備材料采購(gòu)施工生產(chǎn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)竣工驗(yàn)收質(zhì)量回訪及保修941Z204030

掌握建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)行1Z204033

施工質(zhì)量計(jì)劃劃的編制95單項(xiàng)選擇題質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體體系之間的區(qū)別在在于：A質(zhì)量計(jì)劃是是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)項(xiàng)目、服務(wù)或合同同準(zhǔn)備的B質(zhì)量體系是為具體體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服服務(wù)或合同準(zhǔn)備的的C質(zhì)量體系由由單個(gè)組織實(shí)體采采用，通常是質(zhì)量量保證部門D質(zhì)量計(jì)劃并并非組織管理的一一個(gè)組成部分<如何準(zhǔn)備PMP考試>楊磊王增東96單項(xiàng)選擇題質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體體系之間的區(qū)別在在于：A質(zhì)量計(jì)劃是為具體體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服服務(wù)或合同準(zhǔn)備的的B質(zhì)量體系是為具體體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服服務(wù)或合同準(zhǔn)備的的C質(zhì)量體系由由單個(gè)組織實(shí)體采采用，通常是質(zhì)量量保證部門D質(zhì)量計(jì)劃并并非組織管理的一一個(gè)組成部分<如何準(zhǔn)備PMP考試>楊磊王增東97什么是質(zhì)量計(jì)劃？？981Z204030掌握建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制的建建立和運(yùn)行1Z204033施工質(zhì)量計(jì)劃的的編制(1)按照GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管管理體系文件的組組成內(nèi)容，在合同環(huán)境下質(zhì)量量計(jì)劃是企業(yè)向顧顧客表明質(zhì)量管理理方針、目標(biāo)及其其具體實(shí)現(xiàn)的方法法、手段和措施，，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量量責(zé)任的承諾和實(shí)實(shí)施的具體步驟。。＜項(xiàng)目管理＞P6699A10有關(guān)文件件的概念信息（3.7.1）information有意義的數(shù)據(jù)文件（3.7.1）document信息及其承承載媒體規(guī)范（3.7.3））specification闡明要求(3.1.2)的文文件質(zhì)量手冊(cè)（（3.7.4）qualitymanual規(guī)定組織質(zhì)質(zhì)量體系的的文件質(zhì)量計(jì)劃（（3.7.5）qualityplan記錄（3.7.6））record闡明所取得得的結(jié)果或或提供所完完成活動(dòng)的的證據(jù)的文文件。程序文件100ISO9001對(duì)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的的要求7.1策劃的輸出出形式應(yīng)適適合于組織織的運(yùn)作方方式。注1：對(duì)應(yīng)應(yīng)用于特定定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)質(zhì)量管理體體系的過(guò)程程（包括產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程）和和資源作出出規(guī)定的文文件可稱之之為質(zhì)量計(jì)計(jì)劃?！禝SO9001：2000》101什么是項(xiàng)目目？102德國(guó)DIN69901對(duì)項(xiàng)目的定定義是：項(xiàng)目是指在在總體上符符合如下條條件的唯一的任務(wù)（計(jì)計(jì)劃）：具有預(yù)定的的目標(biāo)；具有時(shí)間、、財(cái)務(wù)、人人力和其它它限制條件件；具有專門的的組織。103項(xiàng)目是一項(xiàng)項(xiàng)短暫的任任務(wù)，去實(shí)實(shí)施建立一一個(gè)唯一的產(chǎn)品或服服務(wù)。Aprojectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorservice.（ProjectManagementInstitute））104項(xiàng)目由由一組有有起止日期期的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)動(dòng)所組成的的獨(dú)特過(guò)程，該過(guò)過(guò)程要達(dá)到符合合包括時(shí)間間、成本和和資源的約束條件件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)，。。（ISO9000：2000）projectuniqueprocess,consistingofasetofcoordinatedandcontrolledactivitieswithstartandfinishdates,undertakentoachieveanobjectiveconformingtospecificrequirements,includingtheconstrainsoftime,costandresources.（ISO9000：：2000）105項(xiàng)目和作業(yè)業(yè)的區(qū)別項(xiàng)目作業(yè)建筑施工是唯一的項(xiàng)目重復(fù)的在有限時(shí)間中運(yùn)作可無(wú)限延長(zhǎng)效果型效率型資源、環(huán)境有變化資源、環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定組織不穩(wěn)定組織穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)大風(fēng)險(xiǎn)小1067產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)的策策劃注1：對(duì)應(yīng)應(yīng)用于特定定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)質(zhì)量管理體體系的過(guò)程程（包括產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程）和資資源作出規(guī)規(guī)定的文件件可稱之為質(zhì)量計(jì)劃。。ISO9001對(duì)對(duì)項(xiàng)目的要要求107討論1項(xiàng)目還是作作業(yè)？1裁縫縫裁衣；2監(jiān)理理招標(biāo)；3施工是項(xiàng)目目還是作業(yè)業(yè)？108多項(xiàng)選擇題題項(xiàng)目的定義中包包含有。A有起止日日期的過(guò)程。B是獨(dú)特的的過(guò)程。C重復(fù)的過(guò)過(guò)程D要達(dá)到規(guī)規(guī)定的目標(biāo)。E要達(dá)到符符合時(shí)間、成本本或資源的約束束條件。109多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的定義中包包含有ABDE。A有起止日期的過(guò)過(guò)程。B是獨(dú)特的的過(guò)程。C重復(fù)的過(guò)過(guò)程D要達(dá)到規(guī)定的目目標(biāo)。E要達(dá)到符符合時(shí)間、成本本或資源的約束束條件。110單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目和作業(yè)最主主要的區(qū)別是。A獨(dú)特性和和重復(fù)性。B工作范圍圍的大小C工作時(shí)間間的長(zhǎng)短D勞動(dòng)條件件的不同111單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目和作業(yè)最主主要的區(qū)別是A。A獨(dú)特性和重復(fù)性性。B工作范圍圍的大小C工作時(shí)間間的長(zhǎng)短D勞動(dòng)條件件的不同1121Z204033施工質(zhì)量量計(jì)劃的編制(2)施工質(zhì)量量計(jì)劃的編制主主體是施工承包包企業(yè)。在總承承包的情況下,分包企業(yè)的施施工質(zhì)量計(jì)劃是是總包施工質(zhì)量量計(jì)劃的組成部部分.＜項(xiàng)目管理＞P661131Z204033施工質(zhì)量量計(jì)劃的編制(3)我國(guó)工程程項(xiàng)目施工的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃常用施施工組織設(shè)計(jì)或或施工項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃代替替.＜項(xiàng)目管理＞P66114施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)包括的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的的主要內(nèi)容應(yīng)包包括：1）工程任務(wù)情況；；2）施工總方案、主主要施工方法、、工程進(jìn)度計(jì)劃劃、主要單位工工程綜合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施工力量量、機(jī)具及部署署；3）施工組織技術(shù)措措施，包括工程程質(zhì)量、安全防防護(hù)以及環(huán)境污污染防護(hù)等各種種措施；4）施工總平面布置置圖；5）總包和分包的分分工范圍及交叉叉施工部署等。。<1991年建設(shè)設(shè)部15號(hào)令>1151Z204033施工質(zhì)量量計(jì)劃的編制(4)已建立質(zhì)質(zhì)量管理體系的的情況下，質(zhì)量量計(jì)劃的內(nèi)容必必須全面體現(xiàn)和和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量量管理體系文件件的要求（也可可引用質(zhì)量體系系文件中的相關(guān)關(guān)條文），同時(shí)時(shí)結(jié)合本工程的的特點(diǎn)，在質(zhì)量量計(jì)劃中編寫專專項(xiàng)管理要求。。＜項(xiàng)目管理＞P661161Z204033施工質(zhì)量量計(jì)劃的編制(4)施工質(zhì)量量計(jì)劃的內(nèi)容一一般應(yīng)包括：●工程特點(diǎn)及施施工條件●質(zhì)量目標(biāo)及其其分解目標(biāo)●管理機(jī)構(gòu)、人人員及資源●施工技術(shù)方案案、施工程序●材料設(shè)備質(zhì)量量管理措施●檢測(cè)計(jì)劃及方方法＜項(xiàng)目管理＞P661178.2.2質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容容1編制依據(jù)據(jù)。2項(xiàng)目概況況。3質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。4組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。5質(zhì)量控制制及管理組織織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)統(tǒng)描述。6必要的質(zhì)質(zhì)量控制手段段，施工過(guò)程程、服務(wù)、檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等等。7確定關(guān)鍵鍵工序和特殊殊過(guò)程以及作作業(yè)的指導(dǎo)書書。8與施工階階段相適應(yīng)的的檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)量、、驗(yàn)證要求。9更改和完完善質(zhì)量計(jì)劃劃的程序?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)范范》118項(xiàng)目管理規(guī)劃劃大綱可以施工組織設(shè)計(jì)計(jì)代替4.1.2項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃可以施工組織設(shè)計(jì)計(jì)代替4.1.2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制者時(shí)時(shí)間間對(duì)對(duì)象企業(yè)管理層投投標(biāo)前對(duì)對(duì)內(nèi)4.2.13.0.74.2.2項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)開(kāi)工前對(duì)對(duì)內(nèi)(報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)準(zhǔn))4.3.18.3.34.3.16項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)開(kāi)工前對(duì)外、內(nèi)8.2.18.2.18.2.1項(xiàng)目計(jì)劃的編編制119質(zhì)量計(jì)劃和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容的區(qū)別別1201Z204033施工工質(zhì)量計(jì)劃的的編制(5)施工質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)的的設(shè)置上施工工質(zhì)量計(jì)劃的的組成內(nèi)容。?！袷┕べ|(zhì)量控控制點(diǎn)是質(zhì)量量控制的重點(diǎn)點(diǎn)●施工質(zhì)量控控制點(diǎn)的確定定●明確控制重重點(diǎn)●質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)是動(dòng)態(tài)的＜項(xiàng)目管理＞＞P671211Z204033施工工質(zhì)量計(jì)劃的的編制(6)施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃編制制后應(yīng)經(jīng)企業(yè)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審審核批準(zhǔn)，并并按合同約定定送監(jiān)理或建建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)。＜項(xiàng)目管理＞＞P671221Z204030

掌握握建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制的建立和運(yùn)運(yùn)行1Z204034

施工工生產(chǎn)要素的的質(zhì)量控制1231Z204030掌握建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)行行1Z204034施工生生產(chǎn)要素的質(zhì)質(zhì)量控制（1）影響施施工質(zhì)量的五五大要素是什什么？1勞動(dòng)主體體－人員素質(zhì)質(zhì)2勞動(dòng)對(duì)象象－材料、半半成品、設(shè)備備等3勞動(dòng)方法法－施工工藝藝、技術(shù)措施施4勞動(dòng)手段段－工具、模模具、施工機(jī)機(jī)械5勞動(dòng)環(huán)境境－作業(yè)環(huán)境境和管理環(huán)境境＜項(xiàng)目管理＞＞P67、P731241Z204030掌握建建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)行行1Z204034施工生生產(chǎn)要素的質(zhì)質(zhì)量控制（2）勞動(dòng)主主體的控制（3）勞動(dòng)對(duì)對(duì)象的控制（4）施工工工藝的控制（5）施工設(shè)設(shè)備的控制（6）施工環(huán)環(huán)境的控制＜項(xiàng)目管理＞＞P68、P73125問(wèn)題影響施工質(zhì)量的的要素是什么？？126施工生產(chǎn)要素的的質(zhì)量控制人施工人員控制。。料材料質(zhì)量控制環(huán)法工序質(zhì)量控制機(jī)127天津萬(wàn)松小區(qū)施施工質(zhì)量控制實(shí)實(shí)例統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)都按市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)做做。統(tǒng)一工藝抹灰一律沖日字字筋。統(tǒng)一材料開(kāi)關(guān)插座、中砂砂、水泥等統(tǒng)一措施樓梯踏步角上統(tǒng)統(tǒng)一放鋼筋。統(tǒng)一工具陰陽(yáng)角抿子統(tǒng)一一。統(tǒng)一安全128單項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)要素中最最不穩(wěn)定的要素素是。A人B機(jī)C料D法E環(huán)129單項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)要素中最最不穩(wěn)定的要素素是。A人B機(jī)C料D法E環(huán)1301Z204030

掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制的建立和和運(yùn)行1Z204035

施工作業(yè)業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控控制1311Z204030掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制的建立和和運(yùn)行1Z204035施工過(guò)程程的質(zhì)量控制（1）建設(shè)工程程施工項(xiàng)目是由由一系列相互關(guān)關(guān)聯(lián)、相互制約約的工序所構(gòu)成成，控制工程項(xiàng)項(xiàng)目施工過(guò)程的的質(zhì)量，必須控控制全部作業(yè)過(guò)過(guò)程，即各道工工序的施工質(zhì)量量。1321Z204030掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制的建立和和運(yùn)行1Z204035施工過(guò)程程的質(zhì)量控制（2）施工作業(yè)業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制制的基本程序●●交底●●檢查工工序的合理性●●檢查工序條件件●●檢查人員的的操作程序和操操作質(zhì)量●●中間間產(chǎn)品檢查●●符符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的的進(jìn)行驗(yàn)收●●合合格的進(jìn)入下一一道工序，不合合格的不準(zhǔn)進(jìn)入入下一道工序1331Z204030掌握建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制的建立和和運(yùn)行1Z204035施工過(guò)程程的質(zhì)量控制（3）施工工序序質(zhì)量控制要求求●●預(yù)防為主●●工序操作的巡巡查、抽查及重重要部位跟蹤檢檢查●●按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)測(cè)及抽樣試驗(yàn)及及時(shí)作出合格和和不合格的判斷斷●●合格工序及及時(shí)驗(yàn)收●●完善善記錄134單項(xiàng)選擇題下列哪一種質(zhì)量量改進(jìn)方法最不不可能產(chǎn)生積極極結(jié)果？A持續(xù)改進(jìn)進(jìn)B增加檢驗(yàn)C統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控控制D客戶跟蹤過(guò)過(guò)程（PMP試題）135單項(xiàng)選擇題下列哪一種質(zhì)量改改進(jìn)方法最不可能能產(chǎn)生積極結(jié)果？？A持續(xù)改進(jìn)B增加檢驗(yàn)C統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控控制D客戶跟蹤過(guò)過(guò)程（PMP試題）136單項(xiàng)選擇題大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題是是由下列哪些因素素引起：A員工不夠小小心謹(jǐn)慎B缺乏對(duì)員工工的激勵(lì)C缺乏來(lái)自管管理層的關(guān)注D規(guī)格錯(cuò)誤（PMP試題）137單項(xiàng)選擇題大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題是是由下列哪些因素素引起：A員工不夠小小心謹(jǐn)慎B缺乏對(duì)員工工的激勵(lì)C缺乏來(lái)自管管理層的關(guān)注D規(guī)格錯(cuò)誤（PMP試題）1381Z204030

掌握建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)行1Z204036

施工質(zhì)量驗(yàn)收收的方法1391Z204030掌握建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)行1Z204036施工質(zhì)量驗(yàn)收收的方法（1）建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)已完完工的工程實(shí)體的的外觀質(zhì)量及內(nèi)在在質(zhì)量按規(guī)定程序序檢查后，確認(rèn)其其是否符合設(shè)計(jì)及及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的的要求，可交付使使用的一個(gè)重要環(huán)環(huán)節(jié)。正確地進(jìn)行行工程項(xiàng)目質(zhì)量的的檢查評(píng)定和驗(yàn)收收是保證工程質(zhì)量量的重要手段。鑒鑒于建建設(shè)工程施工規(guī)模模較大，專業(yè)分工工較多，技術(shù)安全全要求高等特點(diǎn)，，國(guó)家相關(guān)行政管管理部門對(duì)各類工工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制訂了相相應(yīng)的規(guī)范，以保保證工程驗(yàn)收的質(zhì)質(zhì)量，工程驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的的要求和標(biāo)準(zhǔn)。1401Z204030掌握建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)行1Z204036施工質(zhì)量驗(yàn)收收的方法（2）工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收。其其程序和組織包括括：●●施工過(guò)程程中的隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收●●分部分項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收●●單位工工程報(bào)驗(yàn)●●建設(shè)設(shè)單位組織驗(yàn)收●●驗(yàn)收檔案報(bào)有有關(guān)部門備案141工程質(zhì)量驗(yàn)收分為為過(guò)程驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)收。工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合合下列條件：1工程質(zhì)量驗(yàn)收收均應(yīng)在施工單位位自行評(píng)定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行；2參加工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收的各方方人員，應(yīng)該具有有規(guī)定的資格；3隱蔽工程應(yīng)在在隱蔽前由施工單單位通知有關(guān)單位位進(jìn)行驗(yàn)收，并形形成驗(yàn)收文件；4單位工程施工工質(zhì)量應(yīng)該符合相相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要要求；5涉及結(jié)構(gòu)安全全的材料及施工內(nèi)內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)規(guī)定對(duì)材料及施工工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取取樣檢測(cè)資料；6對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安安全和使用功能的的重要部分工程，，專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行行功能性抽樣檢測(cè)測(cè)；7工程外觀質(zhì)量量應(yīng)由驗(yàn)收人員通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后共共同確認(rèn)。＜項(xiàng)目管理＞P701421Z204030掌握建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控制的的建立和運(yùn)行1Z204036施工質(zhì)量驗(yàn)收收的方法（4）建設(shè)工程施施工質(zhì)量檢查評(píng)定定驗(yàn)收的基本內(nèi)容容及方法：●●分分部分項(xiàng)工程內(nèi)容容的抽樣檢查●●施工質(zhì)量保證資資料的檢查●●工工程外觀質(zhì)量的檢檢查143注意＜項(xiàng)目管理＞P70要求改正工程質(zhì)量不符合要要求時(shí)，應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行處理：1經(jīng)返工重做或更換換設(shè)備的工程，應(yīng)應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。。2經(jīng)有資質(zhì)的的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求的工程，應(yīng)應(yīng)予以驗(yàn)收。1443經(jīng)返修或加加固處理的，雖局局部尺寸等不符合合要求，但仍能滿滿足使用要求，可可按技術(shù)處理方案案和協(xié)商文件進(jìn)行行驗(yàn)收。4經(jīng)返修和加固固后仍不能滿足使使用要求的工程嚴(yán)嚴(yán)禁驗(yàn)收。缺少3經(jīng)有資質(zhì)的的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)計(jì)單位核算認(rèn)可能能夠滿足結(jié)構(gòu)安全全和使用功能的檢檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)驗(yàn)收。1455.0.6當(dāng)建筑工程質(zhì)量不不符合要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行行處理：1經(jīng)返工重做或更換換器具、設(shè)備的檢檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。2經(jīng)有資質(zhì)的的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求的檢驗(yàn)批應(yīng)應(yīng)予以驗(yàn)收。1463經(jīng)有資質(zhì)的的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)計(jì)單位核算認(rèn)可能能夠滿足結(jié)構(gòu)安全全和使用功能的檢檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)驗(yàn)收。4經(jīng)返修或加加固處理的分項(xiàng)、、分部工程雖然改改變外形尺寸但仍仍能滿足安全使用用要求，可按技術(shù)術(shù)處理方案和協(xié)商商文件進(jìn)行驗(yàn)收。。《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》1471Z204040

熟悉建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量的政府府監(jiān)督1Z204041

建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量政府監(jiān)督的的職能1481Z204040

熟悉建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)量的政府府監(jiān)督1Z204042

建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量政府監(jiān)督的的實(shí)施1491Z204050熟悉常見(jiàn)的工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法法的應(yīng)用1Z204051

分層法1501Z204050熟悉常見(jiàn)的工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法法的應(yīng)用1Z204052

因果分析圖法法151單項(xiàng)選擇題魚剌圖有助于：A探究過(guò)去的的結(jié)果B激發(fā)思考、、組織思路C確定過(guò)程是是否失控D對(duì)問(wèn)題進(jìn)行行排序<如何準(zhǔn)備PMP考試>楊磊王增東152單項(xiàng)選擇題魚剌圖有助于：A探究過(guò)去的的結(jié)果B激發(fā)思考、、組織思路C確定過(guò)程是是否失控D對(duì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行排序序<如何準(zhǔn)準(zhǔn)備PMP考試試>楊磊王王增東1531Z204050熟熟悉建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的政府府監(jiān)督1Z204053排排列圖法法154單項(xiàng)選擇擇題排列圖即即帕累托托圖(ParetoCharts)有助助于項(xiàng)目目經(jīng)理：：A集集中于質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)的最關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題題B集中于激激發(fā)思考考C探探索所希希望的未未耒結(jié)果果D確確定一個(gè)個(gè)過(guò)程是是否失控控<如何準(zhǔn)準(zhǔn)備PMP考試試>楊磊王王增東155單項(xiàng)選擇擇題排列圖即即帕累托托圖(ParetoCharts)有助助于項(xiàng)目目經(jīng)理：：A集集中于質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)的最關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題題B集中于激激發(fā)思考考C探探索所希希望的未未耒結(jié)果果D確確定一個(gè)個(gè)過(guò)程是是否失控控<如何準(zhǔn)準(zhǔn)備PMP考試試>楊磊王王增東1561Z204050熟熟悉建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的政府府監(jiān)督1Z204053直直方圖法法157質(zhì)量控制制的對(duì)策策1以人人的工作作質(zhì)量確確保工程程質(zhì)量；；2嚴(yán)格格控制投投入品的的質(zhì)量；；3全面面控制施施工過(guò)程程，重點(diǎn)點(diǎn)控制工工序質(zhì)量量4嚴(yán)把把分項(xiàng)工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定關(guān)；；5貫徹徹“預(yù)防防為主””的方針針；6嚴(yán)防系統(tǒng)統(tǒng)性因素素的質(zhì)量量變異。。<項(xiàng)目管管理>P76圖圖E1581Z204060了了解GB/T19000-ISO9000：2000質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)159單項(xiàng)選擇擇題GB/T19001-2000＜＜質(zhì)量管管理體系系要求求＞與ISO9001：2000＜質(zhì)量量管理體體系要要求＞的的關(guān)系是是：A沒(méi)有關(guān)系系B部分采用用C等效采用用D等同采采用。160單項(xiàng)選擇題GB/T19001-2000＜＜質(zhì)量管理體體系要求＞＞與ISO9001：：2000＜＜質(zhì)量管理體體系要求＞＞的關(guān)系是：：A沒(méi)有關(guān)系系B部分采用用C等效采用用D等同采用。idt161單項(xiàng)選擇題GB/T代代表的意思是是：A指導(dǎo)性技技術(shù)文件B推薦性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。C強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D建筑業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)162單項(xiàng)選擇題GB/T代代表的意思是是：A指導(dǎo)性技技術(shù)文件GB/ZidtISO/TRB推薦性標(biāo)準(zhǔn)GB/TC強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBD建筑業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GB50ⅩⅩⅩ163單項(xiàng)選擇題ISO9000系列是是指：A一套質(zhì)質(zhì)量指導(dǎo)方針針B保證質(zhì)質(zhì)量的一套形形式和程序C一個(gè)國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，闡闡述所推薦的的一個(gè)質(zhì)量系系統(tǒng).DB和C（（PMP試題）164單項(xiàng)選擇題答案：CISO9000系列是是指：A一套質(zhì)質(zhì)量指導(dǎo)方針針B保證質(zhì)質(zhì)量的一套形形式和程序C一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，闡述所推推薦的一個(gè)質(zhì)質(zhì)量系統(tǒng)DB和C（（PMP試題）1658.1一般規(guī)定8.1.1項(xiàng)目質(zhì)量控制制應(yīng)按2000版GB/T19000族族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理理體系的要求求進(jìn)行。<建設(shè)工程管管理規(guī)范>166ISO9000標(biāo)準(zhǔn)不是唯一一的管理體系系。企業(yè)完全全可以建立自自已的體系。。167ISO9000：2000族標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)中學(xué)水平、自我約束的基本質(zhì)量管理體系。----馬小良168ISO9000的缺點(diǎn)在哪里？？ISO9000不管做的事是否否正確的。只要流流程正確。ISO9000的評(píng)定者不是顧顧客也不是自己，，而是ISO警察察。ISO9000要求一致，新的的過(guò)程如何投入使使用？----<戴明領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)>1691Z204060

了解GB/T19000-ISO9000：2000質(zhì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1Z204061

質(zhì)量管理的八八項(xiàng)原則170ISO9000的基本思想一個(gè)焦點(diǎn)：以顧客為關(guān)注焦焦點(diǎn)。一條鏈子：供應(yīng)鏈二個(gè)基本點(diǎn)：顧客滿意，持續(xù)續(xù)改進(jìn)。二個(gè)溝通：內(nèi)部溝通，外部部溝通三個(gè)策劃：質(zhì)量管理體系策策劃，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)發(fā)策劃，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)策劃。171ISO9000的基本思想四大質(zhì)量管理過(guò)程程：管理職責(zé)、資源源管理、過(guò)程的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品品的監(jiān)視和測(cè)量。。四步循環(huán)：PDCA。六個(gè)形成文件的程程序：文件控制、記錄錄控制、內(nèi)部審核核、不合格品控制制、糾正措施、預(yù)預(yù)防措施。172ISO9000的基本思想八項(xiàng)質(zhì)量管理原則則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過(guò)程方法；管理的系統(tǒng)方法；；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方方法；與供方互利的關(guān)系系。173領(lǐng)導(dǎo)作用組織過(guò)程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)基于事實(shí)的決策方方法全員參與質(zhì)量管理原則（ISO9000：20000.2）顧客以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)供方與供方互利的關(guān)系系174單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,不不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管管理原則的是：1以顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)2加強(qiáng)檢查監(jiān)監(jiān)督。3與供方互利利的關(guān)系4過(guò)程方法175單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,不不屬于八項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理原則的的是：1以顧客為為關(guān)注焦點(diǎn)2加強(qiáng)檢查監(jiān)督。。3與供方互互利的關(guān)系4過(guò)程方法法176什么是過(guò)程和過(guò)過(guò)程方法？177過(guò)程3.4.1過(guò)程process一組將輸入轉(zhuǎn)化化為輸出的相互互關(guān)聯(lián)或相互作作用的活動(dòng)?！狪SO9000注1：一個(gè)過(guò)程程的輸入通常是是其他過(guò)程的輸輸出。注2：組織為了了增值通常對(duì)過(guò)過(guò)程進(jìn)行策劃并并使其在受控條條件下運(yùn)行。注3：對(duì)形成的的產(chǎn)品是否合格格不易或不能經(jīng)經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證證的過(guò)程，通常常稱之為“特殊過(guò)程”。。178d）過(guò)程方法將活動(dòng)和相關(guān)的的過(guò)程作為過(guò)程程進(jìn)行管理，可可以更高效地得得到期望的結(jié)果果?！狪SO9000質(zhì)質(zhì)量管理原則------＜項(xiàng)目管理＞＞P77179各個(gè)階段的過(guò)程程180ISO9001以過(guò)程為為基礎(chǔ)的質(zhì)量管管理體系模式質(zhì)量管理體系的的持續(xù)改進(jìn)管理職責(zé)測(cè)量、分析和改改進(jìn)資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客（和其他相相關(guān)方）滿意顧客（和其他相相關(guān)方）要求輸出輸入場(chǎng)產(chǎn)品181GB/T28000職業(yè)業(yè)健康安全管理理體系模式職業(yè)健康安全方方針9.1.1安全第一、預(yù)預(yù)防為主檢查和糾正措施施9.4安全檢檢查9.5安全隱隱患和安全事故故處理策劃9.2安全全保證計(jì)劃實(shí)施和運(yùn)行9.3安全保保證計(jì)劃的實(shí)施施管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)182議標(biāo)過(guò)程工程信息是否爭(zhēng)取初次接觸介紹雙方概況了解業(yè)主要求準(zhǔn)備合同文件編寫規(guī)劃大綱是否有意合作討論合作方式和和工作內(nèi)容建議參觀觀現(xiàn)場(chǎng)初步報(bào)價(jià)價(jià)簽訂合同同辦理議標(biāo)標(biāo)手續(xù)是否滿意意合同談判判產(chǎn)品要求求的評(píng)審審結(jié)束轉(zhuǎn)入監(jiān)理理工作階階段編寫規(guī)劃劃和實(shí)施施細(xì)則YYYNNN結(jié)束183QualityAssuranceManual(SK-9601A)BusinessProcessChartConstructionProcessSelectionofKeyStaffContractAdministrationHandoverPlant&EquipmentSafetyBEndPreparationandAgreementofBudgetSiteOrganization&MobilizationMaterialSupplyConstructionPlanning&MonitoringSelection&AwardofWorks/Sub-ContractorDefectLiability184185過(guò)程的詳詳盡和簡(jiǎn)簡(jiǎn)化以鋼筋雙雙控的過(guò)過(guò)程為例例186問(wèn)題（綜綜合題））請(qǐng)畫出鋼鋼筋進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，力力學(xué)性能能檢驗(yàn)方方法的流流程圖。。1875.2.1鋼鋼筋進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí),應(yīng)應(yīng)按現(xiàn)行行國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鋼筋混凝凝土用熱熱軋帶肋肋鋼筋》》GB1499等的的規(guī)定抽抽取試件件作力學(xué)學(xué)性能檢檢驗(yàn)，其其質(zhì)量必必須符合合有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。檢檢查數(shù)數(shù)量：按按進(jìn)場(chǎng)的的批次和和產(chǎn)品的的抽樣檢檢驗(yàn)方案案確定。。檢檢驗(yàn)驗(yàn)方法：：檢查產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和和進(jìn)場(chǎng)復(fù)復(fù)驗(yàn)報(bào)告告。《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GB50204-2002）188鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告告檢查產(chǎn)品合格證、、出廠檢驗(yàn)報(bào)告合格合格投入使用不使用不合格不合格189問(wèn)題（綜合題）請(qǐng)畫出鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，力學(xué)性能和化化學(xué)成分檢驗(yàn)方法法的流程圖。1905.2.3當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊焊接性能不良或力力學(xué)性能顯著不正正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行行化學(xué)成分檢驗(yàn)或或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。。

檢驗(yàn)方法法：檢查化學(xué)成分分等專項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告告?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GB50204-2002）191鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告告檢查產(chǎn)品合格證、、出廠檢驗(yàn)報(bào)告合格合格投入使用有否鋼筋脆斷、焊焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不不正常等現(xiàn)象無(wú)有進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)不使用不合格不合格192實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定定中華人民共和國(guó)建建設(shè)部令第81號(hào)2000年8月第三條本規(guī)定定所稱工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是指直接涉及工程程質(zhì)量、安全、衛(wèi)衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等等方面的工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文由國(guó)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)務(wù)院有關(guān)行政主管管部門確定。（（第三冊(cè)冊(cè)P29）193實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定定中華人民共和國(guó)建建設(shè)部令第81號(hào)2000年8月第十七條勘勘察、、設(shè)計(jì)單位違反工程建建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)設(shè)計(jì)的，責(zé)令改正正，并處以10萬(wàn)元以上上，30萬(wàn)萬(wàn)元以下的的罰款。第十八條施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的、責(zé)令改正正，處工程程合同價(jià)款款2%以上上，4%以以下的罰款款；造成工工程質(zhì)量不不符合規(guī)定定的，負(fù)責(zé)責(zé)返工、修修理，并賠賠償因此造造成的損失失；情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的，責(zé)責(zé)令仃業(yè)整整頓，降低低資質(zhì)等級(jí)級(jí)或者吊銷銷資質(zhì)證書書。（（第三三冊(cè)P30）194單項(xiàng)選擇題題施工單位違違反了明顯顯可檢查出出的強(qiáng)制性性條文中的的設(shè)計(jì)條款款,是否否有責(zé)任?1沒(méi)有有責(zé)任2有責(zé)責(zé)任。3根據(jù)據(jù)業(yè)主的意意見(jiàn)確定是是否有責(zé)任任4由施施工單位自自行承認(rèn)195單項(xiàng)選擇題題施工單位違違反了明顯顯可檢查出出的強(qiáng)制性性條文中的的設(shè)計(jì)條款款,是否否有責(zé)任?1沒(méi)有有責(zé)任2有責(zé)任3根據(jù)據(jù)業(yè)主的意意見(jiàn)確定是是否有責(zé)任任4由施施工單位自自行承認(rèn)196討論1門口的最低低高度是多多少？離臺(tái)臺(tái)階的最小小距離應(yīng)當(dāng)當(dāng)是多少？？（2000強(qiáng)制性條條文）請(qǐng)選擇：130cm20cm350cm以上2000？1971Z204060了了解GB/T19000-ISO9000：2000質(zhì)量量管理體系系標(biāo)準(zhǔn)1Z204062質(zhì)質(zhì)量管理理體系文件件的構(gòu)成19