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文檔簡介
第5頁共5頁人事科工作總結(jié)范文尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):____年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將____年人事科工作中的成績與亮點(diǎn)、存在的主要問題與不足、今后工作方向與工作規(guī)劃方面情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、工作成績及亮點(diǎn)1、完善修訂人事管理管理制度合法的制度是用人留人的起碼前提條件,人事科____年度對(duì)人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度進(jìn)行了修訂:《聘用人員聘用流程》、《聘用人員管理辦法》、《____人民醫(yī)院聘用人員工資待遇管理暫行辦法》、《____人民醫(yī)院績效工資管理暫行辦法》、《____人民醫(yī)院各種休假管理及考勤處罰規(guī)定》《聘用人員檔案管理辦法》等等。員工從進(jìn)入醫(yī)院到崗位變動(dòng),從日常管理到批評(píng)處分,從日??荚u(píng)到離職,人事科都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù),希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工透過與切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受醫(yī)院的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。2、建立全面立體的薪酬體系,充分體現(xiàn)員工價(jià)值、實(shí)現(xiàn)同工同酬為嚴(yán)格落實(shí)二甲復(fù)審要求,充分體現(xiàn)聘用員工的勞動(dòng)價(jià)值,____年____月人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)我院聘用職工薪酬制度進(jìn)行改革,在工資定級(jí)、獎(jiǎng)金分配多樣化等方面建立了相關(guān)制度,完善薪酬體系。(1)對(duì)員工進(jìn)行定崗定編,按照不同工作崗位、不同職責(zé)、不同職稱、不同技術(shù)級(jí)別進(jìn)行了全方位立體的設(shè)計(jì),確立員工工資標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行“因崗設(shè)薪、寬帶薪酬”原則。在工資待遇實(shí)行同工同酬的基礎(chǔ)上,津貼補(bǔ)貼按照工作類別、崗位級(jí)別分類定等定級(jí)。堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀醫(yī)療人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工積極向上努力學(xué)習(xí),考取執(zhí)業(yè)資格,并建立與醫(yī)院____價(jià)值創(chuàng)造、____回報(bào)的氛圍。(2)人事科____年____月對(duì)全院____位聘用人員工資進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整,聘用員工月工資總額從____萬上漲到____萬,較上年相比每月多支出員工工資近____萬元。充分體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)聘用員工的關(guān)懷,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。(3)對(duì)新聘____人進(jìn)行了工資定級(jí)及核算。對(duì)考上執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療、護(hù)理、行政人員____人進(jìn)行了工資變動(dòng)調(diào)整。(4)對(duì)簽定勞動(dòng)合同并工作滿一年的工作人員核發(fā)烤火費(fèi)每人____元。3、根據(jù)____結(jié)構(gòu)圖為醫(yī)院招聘人才由于醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),醫(yī)院需求的人才主要是醫(yī)療專業(yè)人才,包括醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、藥劑、醫(yī)學(xué)影像等等,醫(yī)院招聘人員主要集中在醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)招聘會(huì)上,主要是本省、本地區(qū)的學(xué)校及人員。本院現(xiàn)有編制____人,在職職工____人,空編____人;聘用職工____人。按照床位編制____張床應(yīng)為1:1.4-1.5比例,____張以____位應(yīng)為1:1.6-1.7的要求,我院有床位____張,需職工____人;實(shí)際開放床位____張,需職工____人。本年度全院人員數(shù)量____人。,但是對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的崗們,例如醫(yī)療崗位中雖然人數(shù)多,但醫(yī)院招聘的很多大中專院校畢業(yè)的學(xué)生并不具有執(zhí)業(yè)資格,所以能夠執(zhí)業(yè)的醫(yī)師人員不多,不能滿足臨床各科室的需要。因此我院醫(yī)療專業(yè)的人員總體仍屬缺少狀態(tài)。人事科根據(jù)____年底制定的醫(yī)院招聘計(jì)劃,為各科室積極招聘合格人才。____年考入我院____%人才儲(chǔ)備____人(醫(yī)療人____人,醫(yī)技____人,護(hù)理____人)。新招聘員工____人(醫(yī)療____人,醫(yī)技____人,行政____人,收費(fèi)員____人,護(hù)理____人,外勤服務(wù)____人)。人事科分別為新進(jìn)醫(yī)院的____人建立個(gè)人檔案、申請(qǐng)并核定工資、安排宿舍、按專業(yè)類別安排科室。在充分征求用人科室及主管部門意見的前提下,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,人事科代表醫(yī)院與____人簽定學(xué)生培養(yǎng)合同,與____人簽定勞動(dòng)合同。與____人續(xù)簽勞動(dòng)合同。(1)人員在崗情況后勤,17檢驗(yàn),28醫(yī)療學(xué)生,56無證護(hù)士,17執(zhí)業(yè)護(hù)士,3182)招聘情況本年招聘渠道如下:3)人員分析本院男女比例情況2)全院學(xué)歷情況中專,334高中,22(4)辭職解聘____年離職____人,人事科辦理辭職解聘手續(xù)____人次。其中醫(yī)療____人、護(hù)理____人,醫(yī)技____人、行政后勤____人。離職率為____%。離職的原因分別:為考不上執(zhí)業(yè)資格解聘或辭職,因個(gè)人或家庭原因辭職,因違反醫(yī)院規(guī)章制度解聘,考上____%人才儲(chǔ)備等等。4、積極做好崗位設(shè)置工作,為職工謀福利既往醫(yī)院崗位設(shè)置條件緊窄,導(dǎo)致一些崗位有崗,但人員聘不進(jìn)去,一些人員有職稱但無法聘崗的惡性循環(huán)。并且對(duì)持有職稱證書但學(xué)歷較低的人員,在崗位設(shè)置時(shí)采取了只聘這一級(jí)崗位中最低一級(jí)的管理辦法。導(dǎo)致一部分職工崗位不能上調(diào),特別是護(hù)理人員取得了中級(jí)職稱但聘崗很少,群眾意見較大,并多次到人事科及衛(wèi)生局反映。人事科在充分咨詢上級(jí)人事主管部門,并請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,在國家人事政策許可范圍內(nèi),對(duì)此類人員共____人,解決了聘崗問題。____年共有____人聘崗。充分實(shí)現(xiàn)了為群眾辦實(shí)事、辦好事的要求。5、積極為職工辦理持證上崗事宜(1)____年人事科共為職工辦理中初級(jí)專業(yè)資格考試報(bào)名____人次,辦理____初、中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證書____人次,其中國家級(jí)____人,自治區(qū)級(jí)____人,地區(qū)級(jí)____人,縣級(jí)____人。(2)____年辦理執(zhí)業(yè)資格考試____人次,其中護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試____人次,醫(yī)師資格考試____人次。(3)辦理執(zhí)業(yè)證書____人次。其中辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師認(rèn)定____人次,執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)____人次,執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊(cè)____人次(其中國家級(jí)____人,自治區(qū)級(jí)____人,地區(qū)級(jí)____人,縣級(jí)____人)。(4)____年參加副高職稱高試____人次。參加副高評(píng)審____人,人事科歷時(shí)____周時(shí)間審核副高申報(bào)材料____人份。(5)本年度人事科為____位執(zhí)業(yè)護(hù)士辦理了執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊(cè)事宜,辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更____人次,辦理護(hù)士執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更____人次。6、為離退休職工辦實(shí)事、辦好事(1)按照國家規(guī)定,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。____年人事科共辦理____人退休事宜,包括退休審批、退休證辦理、退休工資審批,獨(dú)生子女費(fèi)審批。(2)辦理了____位遺屬的遺屬補(bǔ)助費(fèi)審核批準(zhǔn)。新審批了____人次遺屬補(bǔ)助費(fèi)。7、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,做好考勤管理為嚴(yán)肅考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行本院《各類休假及考勤管理規(guī)定》,人事科在認(rèn)真審核、嚴(yán)格批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)職工的請(qǐng)假要求進(jìn)行審批。____年人事科共審批了事假____人次、病假____人次、產(chǎn)假____人次、婚假____人次、探親假____人次、年休假____人次。其中病假必須持有診斷證明或住院病歷,產(chǎn)假必須持有生產(chǎn)證明及準(zhǔn)生證?;榧俦仨毘钟薪Y(jié)婚證明。探親假須提供所探親人的戶口證明。所有假期必須經(jīng)過四級(jí)審批,包括科室、主管職能科室、人事科、院領(lǐng)導(dǎo)審批。做到請(qǐng)人事科工作總結(jié)范文(二)____年,人力科以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合科室本,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)立二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,進(jìn)取認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)立工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)入手,修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng),制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》,完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)資料的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評(píng)。二、人事工作方面(一)進(jìn)取促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展,認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。由于國家人事聘用制度的改革,人員流動(dòng)自主性強(qiáng),用人單位控制人員無序流失本事弱,異常是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的很多流出,嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年____月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請(qǐng)示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì)廣納賢才,有180多名大中專生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加評(píng)分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,護(hù)理專業(yè)大專生近50名,這些人員都將于____月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級(jí)競爭上崗機(jī)制,按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃,在堅(jiān)持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,____年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè);二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,執(zhí)行了____年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)取爭取人事政策,起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長審核,擬向上級(jí)主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對(duì)今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理,四是對(duì)工勤崗位的臨時(shí)用工,堅(jiān)持用人質(zhì)量,按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不貼合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工,全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們經(jīng)過同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合,在用人中優(yōu)先研究4050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力成本,取得良好社會(huì)效益。五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評(píng)選拔制度,____年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。(三)進(jìn)取維護(hù)職工正當(dāng)利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,對(duì)相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,進(jìn)取爭取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。(四)方面。及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次,及時(shí)完成____年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺(tái)帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作;醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設(shè)置》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情景,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)整改,實(shí)施獎(jiǎng)懲。二、科研工作年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng),組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議,可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng),全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技提高三等獎(jiǎng),我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。三、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)今年以來,我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng),批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次,采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式,堅(jiān)持以“三基”知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、知識(shí)、醫(yī)療知識(shí)、合理等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)人才隊(duì)伍快速提高。四、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。全年共理解鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,加強(qiáng)了組織紀(jì)律,進(jìn)出科室,排班轉(zhuǎn)科,學(xué)習(xí)帶教工作的管理,定期組織開會(huì),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情景,發(fā)現(xiàn)特殊情景及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。總之一年來,經(jīng)過本部門進(jìn)取努力與通力合作,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè),現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備本事不強(qiáng),人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才,引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理,進(jìn)取為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。人事科工作總結(jié)范文(三)回顧今年的工作,人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現(xiàn)將我科工作情況簡要總結(jié)。一、招聘工作二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作三、其他日常工作四、教師培訓(xùn)工作本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作為做好教師考核工作,本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行了調(diào)整和修改,收到較好效果。人事科工作總結(jié)范文(四)____年工作總結(jié)時(shí)光荏苒,歲月匆匆,____年已然結(jié)束,迎來新的____年。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝。有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下:一、人事行政及管理工作1.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。2.員工入職、離職管理。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。3.辦理社保及公積金。及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到____%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。____年____系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同____份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。5.采購事宜負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。6.____系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類公告文件,并在t3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回____公司保管。8.員工培訓(xùn)給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。9.樣品管理。嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。二、招聘事宜____年____系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位
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