機(jī)修工作人員年終工作總結(jié)（10篇）

第18頁共18頁機(jī)修工?作人員?年終工?作總結(jié)?在單?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，在身?邊同事?的幫助?指導(dǎo)下?，我在?專業(yè)理?論知識(shí)?和實(shí)際?操作技?能上有?了較大?的提高?，各方?面素質(zhì)?有了較?大的進(jìn)?步，現(xiàn)?將工作?以來的?情況總?結(jié)如下?：一?、思想?方面?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?___?___?_、_?___?_、_?___?_。為?不斷提?高自己?的思想?認(rèn)識(shí)，?經(jīng)常利?用電視?、網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙?、雜志?等媒體?關(guān)注國?內(nèi)國際?形勢，?提高自?己的政?治敏銳?性和鑒?別能力?，堅(jiān)定?政治立?場，使?自己在?大是大?非的問?題面前?，能夠?保持清?醒的頭?腦。?二、工?作方面?三、?作風(fēng)方?面嚴(yán)?格自律?要求自?己。日?常生活?中，本?人嚴(yán)格?按照共?產(chǎn)黨員?的標(biāo)準(zhǔn)?要求自?己的一?言一行?。機(jī)修?工作是?一項(xiàng)團(tuán)?隊(duì)工作?，光靠?強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)?是不夠?的，它?更講究?機(jī)修組?每個(gè)員?工在平?時(shí)工作?中順利?的交流?、自覺?的分工?和默契?的配合?，互相?信任，?關(guān)系融?洽，才?能把各?項(xiàng)工作?做得更?加快速?、更加?圓滿、?更加順?利，也?更加安?全。作?為一個(gè)?黨員，?更作為?團(tuán)隊(duì)中?的一員?，我深?知在此?其中我?應(yīng)該發(fā)?揮怎樣?的作用?。在工?作的中?，我能?夠積極?地出謀?劃策，?與其他?同志多?交流溝?通，不?懂的地?方請教?老同志?，做領(lǐng)?導(dǎo)的好?幫手，?同志的?好朋友?。存?在的問?題和需?要改進(jìn)?的方面?：機(jī)?修工作?人員年?終工作?總結(jié)（?二）?作為一?員機(jī)修?工，我?在思想?上嚴(yán)于?律己，?熱愛自?己的事?業(yè)，自?己要求?嚴(yán)格，?鞭策自?己，力?爭思想?上和工?作上在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事心?目中都?認(rèn)為，?這個(gè)小?伙子能?吃苦，?不嫌臟?不嫌累?，工作?認(rèn)真，?干起活?來從來?不拖泥?帶水。?在公司?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng)中能?夠積極?主動(dòng)的?去參加?，如：?公司組?織的去?其他單?位學(xué)習(xí)?交流，?安排今?年度的?救護(hù)演?習(xí)主力?救護(hù)者?。一年?來，我?能圓滿?的完成?班組中?安排的?各項(xiàng)工?作。我?相信在?以后的?工作中?，我會(huì)?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，在?同事們?的幫助?下，通?過自己?的努力?，克服?缺點(diǎn)，?取得更?大的進(jìn)?步。?一、維?修工作?在維?修工作?方面，?任務(wù)都?非常重?，有好?幾個(gè)黃?金周。?為了索?道設(shè)備?的正常?運(yùn)行公?司安排?了大量?的加班?，每月?超過半?月天數(shù)?，每次?少則一?二個(gè)小?時(shí)多則?四五個(gè)?小時(shí)不?等的加?班時(shí)。?不能說?的上是?每次都?參加，?本人也?是超過?百分之?80的?參加率?。但不?管怎樣?，為了?把自己?的維修?水平提?高，我?堅(jiān)持，?我信念?，是工?作的越?多，相?信我的?維修技?術(shù)也在?不段的?提高。?除了上?班工作?加班維?修除外?，也是?會(huì)偶爾?還在網(wǎng)?上找一?些機(jī)械?維修資?料學(xué)習(xí)?。平時(shí)?工作中?也是爭?取每個(gè)?維修點(diǎn)?的機(jī)會(huì)?在請教?老同志?的維修?經(jīng)驗(yàn)，?平時(shí)也?多和老?同志聊?天學(xué)習(xí)?。在工?作中學(xué)?習(xí)，領(lǐng)?會(huì)積累?每次的?工作經(jīng)?驗(yàn)。?二、制?度方面?三、?安全工?作安?全是重?點(diǎn)，不?管是工?作也好?還是生?活也好?，人生?安全機(jī)?械安全?，多需?要我們?去時(shí)時(shí)?刻刻高?度重視?。這一?年中在?工作中?也有出?現(xiàn)個(gè)別?安全事?件，一?些輕微?的手腳?磕磕碰?碰，出?現(xiàn)這一?些列小?的問題?證明還?是存在?有些疏?忽粗心?大意，?不夠注?意小節(jié)?過程，?安全意?識(shí)還是?不夠全?面的考?慮到小?節(jié)。在?以后工?作中要?彌補(bǔ)考?慮不夠?周到不?夠全面?細(xì)節(jié)安?全隱患?。綜?合以上?幾點(diǎn)，?其中還?有很多?不足之?處，在?以后的?工作加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更好?的完成?下一年?的工作?。機(jī)?修工作?人員年?終工作?總結(jié)（?三）?新的一?年即將?到來，?回首整?個(gè)年度?，機(jī)修?組的每?位成員?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，嚴(yán)格?遵守廠?里的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?從各方?面嚴(yán)格?要求自?己。一?直以來?堅(jiān)持以?廠里的?實(shí)際情?況為出?發(fā)點(diǎn)，?以保障?機(jī)器的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)為前?提，以?限度的?降低維?修成本?和縮短?維修工?時(shí)為目?標(biāo)，從?而為各?個(gè)車間?能按時(shí)?完成各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)打?下了良?好的基?礎(chǔ)。雖?然機(jī)修?工種工?作環(huán)境?比較復(fù)?雜，但?機(jī)修組?的每位?成員都?勤奮肯?干，發(fā)?揚(yáng)不怕?吃苦、?團(tuán)結(jié)拼?搏的精?神，不?斷提高?了自身?的職業(yè)?道德素?質(zhì)和職?業(yè)技能?水平。?從而在?面臨的?一系列?挑戰(zhàn)中?出色的?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)。自?年度以?來，在?各位領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體機(jī)?修成員?的共同?努力下?，取得?了如下?比較突?出的成?績：?1、總?結(jié)以往?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?采取了?更為合?理的工?作方法?。在人?員調(diào)度?方面，?采取了?機(jī)修，?電工相?互協(xié)調(diào)?，相互?合作的?方法。?既簡化?了維修?程序，?又縮短?了維修?工時(shí)。?2、?如期地?順利完?成了酸?洗車間?改造、?安裝中?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?3、完?成了各?類螺栓?機(jī)、螺?母機(jī)、?拉絲機(jī)?以及回?火爐等?機(jī)器的?更換軸?承、零?部件及?修補(bǔ)等?大修任?務(wù)。?4、完?成了空?壓機(jī)房?的改造?及擴(kuò)建?工作。?使空壓?機(jī)房通?風(fēng)設(shè)施?更完善?，布局?更合理?。新增?的一臺(tái)?空壓機(jī)?徹底解?決了以?往機(jī)器?氣壓不?夠的現(xiàn)?象。?5、完?成了聯(lián)?揚(yáng)路倉?庫的各?項(xiàng)安裝?于維修?工作。?6、?首次完?成了刨?床、磨?床、及?車床的?軸承、?絲杠的?更換維?修工作?。當(dāng)?然，在?實(shí)際工?作和維?修過程?中也難?以避免?的出現(xiàn)?了一些?問題，?同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)了?一些不?足之處?：2?、由于?操作者?的操作?不當(dāng)，?從而加?速了機(jī)?器零部?件的磨?損或報(bào)?銷。從?而增加?了維修?工作量?和維修?成本。?3、?在滿足?機(jī)器的?使用性?能的前?提下，?有些零?部件可?優(yōu)先考?慮使用?同類產(chǎn)?品中更?為經(jīng)濟(jì)?實(shí)用的?于之相?替代。?有加工?條件的?可在廠?里自己?加工，?以減少?維修費(fèi)?用，降?低維修?成本。?如機(jī)器?中使用?的油泵?，在滿?足使用?要求時(shí)?，葉片?泵可改?為齒輪?泵。進(jìn)?口零部?件可改?用國產(chǎn)?零件替?代。?基于以?上現(xiàn)象?和不足?之處，?在接下?來的年?度中，?機(jī)修組?將不斷?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?，不斷?改進(jìn)工?作方法?，根據(jù)?實(shí)際情?況靈活?應(yīng)用各?種資源?，提高?工作積?極性，?不斷與?廠里的?實(shí)際發(fā)?展情況?相結(jié)合?，克服?一切困?難，為?保障機(jī)?器的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，降低?維修成?本和維?修工時(shí)?而努力?。即使?在全球?金融危?機(jī)的不?利環(huán)境?下，我?們有理?由相信?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?睿智的?決策下?，在全?廠員工?的共同?努力下?，公司?將迎來?另一片?更廣闊?的發(fā)展?空間。?機(jī)修?工作人?員年終?工作總?結(jié)（四?）_?___?年設(shè)備?部的工?作已經(jīng)?近尾聲?，回顧?即將過?去的一?年，在?部門經(jīng)?理和主?管的指?導(dǎo)幫助?下，我?的業(yè)務(wù)?技能突?飛猛進(jìn)?，同時(shí)?在經(jīng)理?和主管?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，工作?開展的?也比較?順利，?作為設(shè)?備部的?一個(gè)設(shè)?備員首?先提高?自身技?能，才?能更好?的工作?，為了?使自己?的技能?更上一?個(gè)階梯?，現(xiàn)總?結(jié)個(gè)人?一年來?的工作?以便更?好的開?展明年?的工作?。一?、每日?巡檢?面對2?4小時(shí)?不停運(yùn)?轉(zhuǎn)的設(shè)?備，只?有加強(qiáng)?檢查才?能更好?的了解?設(shè)備的?健康狀?況，對?將要發(fā)?生的故?障隱患?提前清?除，以?達(dá)到防?患以未?然。我?每天上?班開展?工作前?，都會(huì)?巡視油?漆線的?每臺(tái)風(fēng)?機(jī)的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況?，檢查?風(fēng)機(jī)馬?達(dá)和機(jī)?軸有無?異響、?固定座?和螺栓?有無松?動(dòng)脫落?;檢查?EN進(jìn)?風(fēng)系統(tǒng)?內(nèi)熱交?換器有?無裂痕?漏水現(xiàn)?象;檢?查冷水?機(jī)工作?有無報(bào)?警;檢?查焚燒?爐燃?xì)?壓力、?水壓力?、工作?溫度是?否正常?，馬達(dá)?有無噪?音;檢?查脫水?機(jī)壓差?是否在?范圍內(nèi)?，有無?報(bào)警（?如有報(bào)?警根據(jù)?故障解?決）;?檢查脫?水區(qū)的?電機(jī)是?否運(yùn)轉(zhuǎn)?正常（?現(xiàn)脫水?區(qū)一臺(tái)?電機(jī)運(yùn)?轉(zhuǎn)有異?常我一?直在監(jiān)?控）;?檢查鏈?條線是?否運(yùn)行?正常;?檢查空?壓房內(nèi)?的4臺(tái)?空壓機(jī)?和2臺(tái)?干燥機(jī)?的壓力?、溫度?和工作?運(yùn)行的?情況;?檢查蒸?汽房、?軟化水?房內(nèi)的?水溫、?水壓的?運(yùn)行情?況并查?看電機(jī)?水泵是?否運(yùn)轉(zhuǎn)?正常。?經(jīng)過整?個(gè)噴涂?線過程?設(shè)備的?巡檢讓?我時(shí)刻?掌握每?臺(tái)設(shè)備?的運(yùn)行?狀況，?并根據(jù)?每臺(tái)設(shè)?備的實(shí)?際情況?來開展?維護(hù)保?養(yǎng)工作?，從而?延長設(shè)?備的使?用壽命?，降低?生產(chǎn)維?修成本?，最終?限度的?提高企?業(yè)效率?。二?、設(shè)備?運(yùn)行和?保養(yǎng)記?錄除?了對設(shè)?備的檢?查外，?我還提?倡設(shè)備?維護(hù)人?員和生?產(chǎn)操作?人員的?良好互?動(dòng)，力?求做到?設(shè)備缺?陷早期?發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)檢?修，充?分摸透?每臺(tái)設(shè)?備的脾?氣和病?灶，以?利于快?速、有?預(yù)見性?的開展?設(shè)備維?護(hù)工作?，并對?易損易?耗件重?點(diǎn)跟蹤?和備件?庫存。?對設(shè)備?的各個(gè)?加油點(diǎn)?周期性?做潤滑?工作，?這樣就?不會(huì)因?為潤滑?不好造?成設(shè)備?磨損而?增加故?障率。?對于噴?涂線各?個(gè)噴房?的排風(fēng)?風(fēng)機(jī)我?不但每?日檢查?而且還?定期用?紅外測?溫儀監(jiān)?測風(fēng)機(jī)?的機(jī)軸?和電機(jī)?馬達(dá)的?溫度并?形成記?錄。不?僅如此?，我對?噴涂線?的所有?軸承、?皮帶、?水管管?件、濾?網(wǎng)慮棉?、水泵?密封等?常用的?東西做?好記錄?并跟蹤?庫存，?以便在?維修更?換時(shí)更?加及時(shí)?、迅速?。也配?合部門?領(lǐng)導(dǎo)制?作了設(shè)?備的作?業(yè)指導(dǎo)?書、保?養(yǎng)規(guī)程?、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、?巡查維?修保養(yǎng)?記錄等?。三?、設(shè)備?維修保?養(yǎng)對?于在公?司正常?生產(chǎn)時(shí)?我發(fā)現(xiàn)?的故障?隱患如?果能及?時(shí)解決?的都已?經(jīng)及時(shí)?排除，?有些需?要停線?時(shí)解決?的都先?寫下來?并在第?一時(shí)間?排除，?解決不?了的就?向經(jīng)理?和主管?請教，?比如年?中的時(shí)?候?qū)ξ?平時(shí)監(jiān)?測的噴?房排風(fēng)?風(fēng)機(jī)發(fā)?生振動(dòng)?，在經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下全?部風(fēng)機(jī)?做了校?正平衡?后故障?隱患解?決。對?于反滲?透設(shè)備?電導(dǎo)率?高的現(xiàn)?象，我?加強(qiáng)觀?察并增?加清洗?的次數(shù)?，并更?換了保?安過濾?器濾芯?效果明?顯。每?次停線?我都會(huì)?對噴涂?線的鏈?條設(shè)備?、進(jìn)風(fēng)?設(shè)備、?排風(fēng)設(shè)?備、各?種循環(huán)?水泵、?以及空?壓機(jī)、?干燥機(jī)?、脫水?機(jī)、冷?卻機(jī)、?焚燒爐?、刮渣?機(jī)、溴?化鋰設(shè)?備、2?TDI?系統(tǒng)、?3TD?I系統(tǒng)?、熱水?循環(huán)系?統(tǒng)的全?面維護(hù)?保養(yǎng)，?確保了?所屬設(shè)?備24?小時(shí)運(yùn)?轉(zhuǎn)全年?低故障?率的運(yùn)?行。?四、技?能提升?我認(rèn)?為工欲?善其事?，必先?利其器?，君若?利其器?，首當(dāng)?順其治?。我們?每一名?設(shè)備維?修員只?有嚴(yán)格?加強(qiáng)設(shè)?備管理?和保養(yǎng)?工作，?改變設(shè)?備維修?的被動(dòng)?局面，?才能使?生產(chǎn)正?常運(yùn)營?。經(jīng)過?近兩年?的設(shè)備?維修工?作，在?經(jīng)理和?主管的?細(xì)悉心?培訓(xùn)下?，我的?技能和?入廠時(shí)?相比發(fā)?生了翻?天覆地?的變化?，自己?也利用?書籍和?網(wǎng)絡(luò)查?詢了所?屬設(shè)備?的相關(guān)?資料，?盡可能?地多去?了解和?掌握它?們的性?能、安?全規(guī)程?和維修?保養(yǎng)等?方面。?同時(shí)自?己也加?強(qiáng)電工?方面的?的學(xué)習(xí)?，爭取?使自己?在機(jī)械?、電氣?維修領(lǐng)?域都能?獨(dú)擋一?面。?五、需?要改進(jìn)?的方面?總結(jié)?，作為?公司設(shè)?備部的?設(shè)備員?，自己?有責(zé)任?、也有?信心不?斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提升自?身維修?技能，?圍繞公?司制定?的年度?目標(biāo)，?求真務(wù)?實(shí)積極?工作，?全力配?合直接?領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)部?門的工?作，同?時(shí)，加?強(qiáng)同事?間的配?合，提?高相互?協(xié)作能?力，使?班組部?門更加?團(tuán)結(jié)、?更富有?戰(zhàn)斗力?，在今?后的工?作中我?相信自?己有能?力、有?信心在?部門經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下勇?于面對?困難、?迎接挑?戰(zhàn)，不?斷完善?自我，?并在新?的一年?里不斷?前進(jìn)!?機(jī)修?工作人?員年終?工作總?結(jié)（五?）回?顧這一?年來，?輔修車?間機(jī)修?工段在?公司、?車間的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?公司及?車間下?達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營目?標(biāo)，通?過全體?職工的?不懈努?力，順?利地完?成各類?加工件?累計(jì)1?655?0件（?截止_?___?年__?__月?___?_號(hào)）?，陽極?導(dǎo)桿修?焊60?16根?，其中?制作高?純鋁新?導(dǎo)桿5?85根?。始終?做好服?務(wù)后勤?兵,保?障了各?車間的?正常運(yùn)?行。現(xiàn)?將這一?年來的?主要工?作總結(jié)?如下：?（二?）克服?困難，?重視科?技進(jìn)步?，促進(jìn)?生產(chǎn)任?務(wù)的全?面完成?。_?___?年，陽?極導(dǎo)桿?經(jīng)過長?期使用?，部分?導(dǎo)桿鋼?爪出現(xiàn)?變細(xì)，?不齊，?爆炸塊?斷裂等?現(xiàn)象，?修復(fù)量?增加，?影響著?生產(chǎn)的?周轉(zhuǎn)，?且高純?鋁車間?又整改?投產(chǎn)。?機(jī)修工?段導(dǎo)桿?班除滿?足日常?維修的?同時(shí)，?加緊為?高純鋁?車間制?作新導(dǎo)?桿58?5根，?以確保?兄弟單?位的生?產(chǎn)需要?。今?年__?__月?份以來?，公司?實(shí)行大?輔修，?大維護(hù)?。為響?應(yīng)公司?“降低?成本，?節(jié)能降?耗”的?號(hào)召，?輔修車?間主動(dòng)?請纓在?保證正?常的計(jì)?劃生產(chǎn)?外承擔(dān)?了部分?外協(xié)加?工任務(wù)?，如：?打殼氣?缸錘頭?修復(fù)、?氣缸調(diào)?節(jié)支架?制作、?氣缸橫?擔(dān)維修?等加工?件共計(jì)?244?2件，?此舉為?公司大?大節(jié)省?了加工?費(fèi)用，?降低了?生產(chǎn)成?本。今?年__?__月?___?_日由?于全球?經(jīng)濟(jì)減?速，國?內(nèi)電解?鋁供過?于求，?電解鋁?生產(chǎn)經(jīng)?營面臨?巨大壓?力。為?積極應(yīng)?對復(fù)雜?的經(jīng)營?形勢，?減少虧?損，公?司研究?決定對?五萬噸?電解槽?停產(chǎn)，?要求我?工段在?___?_月_?___?日制作?并安裝?完停槽?母線。?工段接?到任務(wù)?立即合?理部署?，打破?工種界?限，成?立四個(gè)?工作小?組，安?排骨干?力量擔(dān)?任各小?組組長?。大?家分工?協(xié)作，?團(tuán)結(jié)一?致，每?天連續(xù)?工作1?0個(gè)小?時(shí)以上?奮戰(zhàn)在?各自的?工作崗?位上。?十幾天?下來，?疲憊的?身影總?顯現(xiàn)在?每個(gè)職?工的身?上，但?沒有一?個(gè)人要?求一天?的休息?，大家?的努力?終于在?___?_月_?___?日得到?了回報(bào)?。我們?提前三?天圓滿?完成了?停槽母?線的制?作和安?裝任務(wù)?，減少?了公司?的損失?，得到?公司領(lǐng)?導(dǎo)的一?致好評?。培?養(yǎng)一支?德才兼?備的職?工隊(duì)伍?一直是?機(jī)修工?段工作?的重點(diǎn)?之一。?為此，?工段始?終將職?工培訓(xùn)?工作放?在首位?，長抓?不懈。?早在年?初，工?段就制?定全年?的職工?培訓(xùn)計(jì)?劃，力?爭將工?作做到?有條不?紊。今?年__?__月?份，機(jī)?修工段?為了提?高各工?種的技?術(shù)水平?，增強(qiáng)?職工們?的實(shí)際?操作能?力，特?對機(jī)修?工段的?焊工、?鉗工兩?大工種?進(jìn)行了?一次“?學(xué)理論?、重實(shí)?際”的?全方位?培訓(xùn)。?這次培?訓(xùn)是根?據(jù)機(jī)修?焊工返?崗人員?多，青?工也較?多的特?點(diǎn)來組?織此次?培訓(xùn)的?。工段?為了確?保培訓(xùn)?質(zhì)量，?不讓培?訓(xùn)走過?場，同?時(shí)又針?對工段?生產(chǎn)繁?忙的實(shí)?際情況?將培訓(xùn)?每天分?為上、?下午兩?班，即?大家輪?流培訓(xùn)?的方式?，讓大?家生產(chǎn)?學(xué)習(xí)兩?不誤。?通過?三個(gè)星?期的理?論與實(shí)?際培訓(xùn)?，如今?大家的?業(yè)務(wù)能?力及專?業(yè)水平?都得到?較大提?高。工?段職工?積極鉆?研崗位?技能，?參與群?眾性的?“五小?活動(dòng)”?，今年?工段職?工先后?向公司?提出了?“32?0T分?離式油?壓千斤?頂導(dǎo)桿?校直機(jī)?改造”?、“修?復(fù)G4?250?___?_70?鋸床夾?緊裝置?”、“?多用途?彈性減?振刀桿?”、“?高純鋁?調(diào)節(jié)支?架改造?”、“?U型板?高效卷?板器”?等多項(xiàng)?合理化?建議，?這些建?議為公?司減輕?了勞動(dòng)?強(qiáng)度，?降低成?本，提?高工作?效率，?縮短生?產(chǎn)周期?都做出?了積極?貢獻(xiàn)。?（四?）加強(qiáng)?職工思?想政治?工作，?充分調(diào)?動(dòng)職工?積極性?。機(jī)?修工作?人員年?終工作?總結(jié)（?六）?一、不?斷學(xué)習(xí)?，提高?個(gè)人修?養(yǎng)其?三，注?重修養(yǎng)?，養(yǎng)成?良好的?職業(yè)道?德和修?養(yǎng)，擺?正自己?的位置?，端正?自己的?態(tài)度，?找準(zhǔn)自?己的定?位，服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?和指導(dǎo)?。對自?己的工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?勇于承?擔(dān)責(zé)任?，虛心?誠懇地?聽取別?人指點(diǎn)?和建議?。其四?，不斷?學(xué)習(xí)，?提高自?己思想?素質(zhì)和?覺悟。?我是一?個(gè)有著?___?_年黨?齡的黨?員，定?期參加?黨員學(xué)?習(xí)和活?動(dòng)已成?為了習(xí)?慣，聽?廣播，?看電視?，看報(bào)?紙，及?時(shí)了解?新聞，?領(lǐng)悟精?神實(shí)質(zhì)?和發(fā)展?趨勢。?同時(shí)?也認(rèn)識(shí)?到，人?的社會(huì)?性，決?定了人?必須融?入國家?、社會(huì)?和團(tuán)體?，我們?必須保?持符合?當(dāng)前時(shí)?宜的思?想覺悟?和行為?規(guī)范，?成為一?個(gè)國家?、社會(huì)?、團(tuán)體?需要的?人，有?用的人?，對家?庭、對?自己負(fù)?責(zé)任的?人。人?，都要?屬于某?一群體?，團(tuán)體?意識(shí)、?團(tuán)隊(duì)精?神，是?不可或?缺的。?不斷地?學(xué)習(xí)，?保持思?想的先?進(jìn)性，?眼光的?長遠(yuǎn)性?，成為?一個(gè)有?胸懷、?有志遠(yuǎn)?的人。?二、?踏實(shí)工?作，打?鐵還得?自身硬?日常?工作中?注意養(yǎng)?成認(rèn)真?仔細(xì)，?一絲不?茍，發(fā)?現(xiàn)問題?就必須?解決，?決不能?潦草應(yīng)?付，深?知隱患?則是后?患無窮?，特別?是安全?隱患，?這就是?我們的?責(zé)任，?也是考?驗(yàn)。_?___?年中心?成立機(jī)?動(dòng)室，?做機(jī)電?修班長?，一線?的故障?和問題?都得自?己拿方?案、想?辦法，?帶領(lǐng)大?家一起?做好設(shè)?備的維?修工作?，有急?、難的?故障自?己首先?走在前?頭，干?在前頭?，首先?做好帶?頭作用?，承擔(dān)?責(zé)任。?做大家?的思想?工作，?首先做?的是自?己的思?想工作?。三?、注重?形成團(tuán)?隊(duì)合力?日常?工作、?學(xué)習(xí)中?，社交?中，同?事、朋?友是一?個(gè)重要?的組成?部分，?平時(shí)就?要注重?真心相?待，誠?心相處?，搞好?同事間?的交流?溝通和?互助合?作，形?成一個(gè)?良好的?團(tuán)隊(duì)和?集體。?團(tuán)結(jié)就?是力量?，有團(tuán)?隊(duì)才能?做好每?一項(xiàng)工?作，才?能有個(gè)?人發(fā)揮?的空間?，起到?傳、幫?、帶的?作用，?履行好?自己的?職責(zé)，?在一個(gè)?團(tuán)體中?起到模?范帶頭?作用。?從事?維修電?工工作?以來，?經(jīng)過自?己努力?工作，?不斷學(xué)?習(xí)，積?累了一?些技能?和知識(shí)?，憑著?自己的?能力，?解決了?一些生?產(chǎn)中的?技術(shù)難?題和故?障。受?到了領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的好?評，給?了不少?榮譽(yù)，?是對我?的極大?的鼓勵(lì)?和促進(jìn)?。同時(shí)?感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的指?導(dǎo)和幫?助，給?我提供?了發(fā)揮?自己一?技之長?的平臺(tái)?和機(jī)會(huì)?，成為?一個(gè)為?社會(huì)承?認(rèn)的、?有用的?人。相?信我會(huì)?努力的?，認(rèn)真?做人、?做事。?在新的?一年里?，我要?注重加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?本專業(yè)?知識(shí)和?技能，?不學(xué)習(xí)?就要被?淘汰，?這是客?觀現(xiàn)實(shí)?。機(jī)?修工作?人員年?終工作?總結(jié)（?七）?___?_年綜?合維修?隊(duì)在公?司黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?、指導(dǎo)?下，緊?緊圍繞?“抓隊(duì)?伍、促?穩(wěn)定、?防事故?、保平?安”這?一工作?重點(diǎn)，?通過全?隊(duì)干部?、職工?的積極?努力，?圓滿的?完成了?我隊(duì)今?年的工?作目標(biāo)?和任務(wù)?，在新?的一年?來臨之?際，現(xiàn)?將__?__年?工作總?結(jié)如下?：一?、精細(xì)?管理，?全面完?成__?__年?工作目?標(biāo)_?___?年綜合?維修隊(duì)?在克服?了工作?人員少?、業(yè)務(wù)?任務(wù)重?、工作?壓力大?的實(shí)際?困難，?在管理?的精細(xì)?上下功?夫，層?層分解?任務(wù)目?標(biāo)，圓?滿完成?了全年?任務(wù)目?標(biāo)，全?年共計(jì)?完成任?務(wù)：垃?圾清運(yùn)?___?_方;?樓宇門?維修_?___?扇;屋?面防水?___?_m2?;外墻?維修_?___?m2。?二、?在提高?班子素?質(zhì)、加?強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)上?下功夫?高素?質(zhì)的隊(duì)?伍是保?證生產(chǎn)?的前提?和基礎(chǔ)?，是發(fā)?展的根?本保證?。我隊(duì)?結(jié)合員?工隊(duì)伍?實(shí)際，?著力提?升隊(duì)伍?的思想?素質(zhì)、?業(yè)務(wù)能?力和文?化品位?。第?一，加?強(qiáng)基層?班子建?設(shè)，增?強(qiáng)整體?合力。?企業(yè)發(fā)?展的關(guān)?鍵在干?部，在?班子。?加強(qiáng)基?層班子?建設(shè)是?基層建?設(shè)的首?要問題?，要針?對作業(yè)?生產(chǎn)及?服務(wù)保?障部門?的工作?特點(diǎn)，?加快培?育學(xué)習(xí)?力、提?升內(nèi)聚?力、打?造執(zhí)行?力、提?高創(chuàng)造?力、增?強(qiáng)約束?力，用?優(yōu)秀班?子帶隊(duì)?伍，靠?高素質(zhì)?的干部?創(chuàng)業(yè)績?，把班?子建設(shè)?成為團(tuán)?結(jié)和帶?領(lǐng)員工?頑強(qiáng)拼?搏，銳?意進(jìn)取?的堅(jiān)強(qiáng)?核心。?第三?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，構(gòu)?筑發(fā)展?實(shí)力。?打造學(xué)?習(xí)型團(tuán)?隊(duì)，塑?造一流?隊(duì)伍。?通過組?織職工?技術(shù)學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)崗位?培訓(xùn)等?辦法，?提升職?工的技?術(shù)素質(zhì)?，增強(qiáng)?全體職?工的學(xué)?習(xí)自覺?性，使?學(xué)習(xí)成?為每名?職工的?自覺行?動(dòng)。打?造合作?型團(tuán)隊(duì)?，樹立?一流形?象。?1、為?進(jìn)一步?做好安?全生產(chǎn)?工作，?切實(shí)加?強(qiáng)對安?全生產(chǎn)?工作的?領(lǐng)導(dǎo)，?我們把?安全工?作列入?重要議?事日程?，成立?了以隊(duì)?長為組?長的安?全生產(chǎn)?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?。還根?據(jù)安全?生產(chǎn)工?作的具?體形勢?，把涉?及安全?生產(chǎn)的?各塊內(nèi)?容進(jìn)行?認(rèn)真分?解落實(shí)?到人，?從而形?成了全?隊(duì)干部?、職工?齊心協(xié)?力共抓?安全的?良好局?面。?一年來?我隊(duì)干?部、職?工精心?團(tuán)結(jié)，?積極參?加社區(qū)?和公司?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng)，有?力的配?合了社?區(qū)和公?司各項(xiàng)?工作的?順利開?展。我?隊(duì)以安?全為第?一，以?服務(wù)為?天職，?做到了?安全正?點(diǎn)運(yùn)行?，優(yōu)質(zhì)?高效服?務(wù)，班?組安全?無事故?，也使?單位的?管理水?平與整?體服務(wù)?質(zhì)量得?到了不?斷的提?高。?機(jī)修工?作人員?年終工?作總結(jié)?（八）?__?__年?設(shè)備部?的工作?已經(jīng)近?尾聲，?回顧即?將過去?的一年?，在部?門經(jīng)理?和主管?的指導(dǎo)?幫助下?，我的?業(yè)務(wù)技?能突飛?猛進(jìn)，?同時(shí)在?經(jīng)理和?主管的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?工作開?展的也?比較順?利，作?為設(shè)備?部的一?個(gè)設(shè)備?員首先?提高自?身技能?，才能?更好的?工作，?為了使?自己的?技能更?上一個(gè)?階梯，?現(xiàn)總結(jié)?個(gè)人一?年來的?工作以?便更好?的開展?明年的?工作。?一、?每日巡?檢面?對24?小時(shí)不?停運(yùn)轉(zhuǎn)?的設(shè)備?，只有?加強(qiáng)檢?查才能?更好的?了解設(shè)?備的健?康狀況?，對將?要發(fā)生?的故障?隱患提?前清除?，以達(dá)?到防患?以未然?。我每?天上班?開展工?作前，?都會(huì)巡?視油漆?線的每?臺(tái)風(fēng)機(jī)?的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，?檢查風(fēng)?機(jī)馬達(dá)?和機(jī)軸?有無異?響、固?定座和?螺栓有?無松動(dòng)?脫落;?檢查E?N進(jìn)風(fēng)?系統(tǒng)內(nèi)?熱交換?器有無?裂痕漏?水現(xiàn)象?;檢查?冷水機(jī)?工作有?無報(bào)警?;檢查?焚燒爐?燃?xì)鈮?力、水?壓力、?工作溫?度是否?正常，?馬達(dá)有?無噪音?;檢查?脫水機(jī)?壓差是?否在范?圍內(nèi)，?有無報(bào)?警（如?有報(bào)警?根據(jù)故?障解決?）;檢?查脫水?區(qū)的電?機(jī)是否?運(yùn)轉(zhuǎn)正?常（現(xiàn)?脫水區(qū)?一臺(tái)電?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)?有異常?我一直?在監(jiān)控?）;檢?查鏈條?線是否?運(yùn)行正?常;檢?查空壓?房內(nèi)的?4臺(tái)空?壓機(jī)和?2臺(tái)干?燥機(jī)的?壓力、?溫度和?工作運(yùn)?行的情?況;檢?查蒸汽?房、軟?化水房?內(nèi)的水?溫、水?壓的運(yùn)?行情況?并查看?電機(jī)水?泵是否?運(yùn)轉(zhuǎn)正?常。經(jīng)?過整個(gè)?噴涂線?過程設(shè)?備的巡?檢讓我?時(shí)刻掌?握每臺(tái)?設(shè)備的?運(yùn)行狀?況，并?根據(jù)每?臺(tái)設(shè)備?的實(shí)際?情況來?開展維?護(hù)保養(yǎng)?工作，?從而延?長設(shè)備?的使用?壽命，?降低生?產(chǎn)維修?成本，?最終限?度的提?高企業(yè)?效率。?二、?設(shè)備運(yùn)?行和保?養(yǎng)記錄?除了?對設(shè)備?的檢查?外，我?還提倡?設(shè)備維?護(hù)人員?和生產(chǎn)?操作人?員的良?好互動(dòng)?，力求?做到設(shè)?備缺陷?早期發(fā)?現(xiàn)、及?時(shí)檢修?，充分?摸透每?臺(tái)設(shè)備?的脾氣?和病灶?，以利?于快速?、有預(yù)?見性的?開展設(shè)?備維護(hù)?工作，?并對易?損易耗?件重點(diǎn)?跟蹤和?備件庫?存。對?設(shè)備的?各個(gè)加?油點(diǎn)周?期性做?潤滑工?作，這?樣就不?會(huì)因?yàn)?潤滑不?好造成?設(shè)備磨?損而增?加故障?率。對?于噴涂?線各個(gè)?噴房的?排風(fēng)風(fēng)?機(jī)我不?但每日?檢查而?且還定?期用紅?外測溫?儀監(jiān)測?風(fēng)機(jī)的?機(jī)軸和?電機(jī)馬?達(dá)的溫?度并形?成記錄?。不僅?如此，?我對噴?涂線的?所有軸?承、皮?帶、水?管管件?、濾網(wǎng)?慮棉、?水泵密?封等常?用的東?西做好?記錄并?跟蹤庫?存，以?便在維?修更換?時(shí)更加?及時(shí)、?迅速。?也配合?部門領(lǐng)?導(dǎo)制作?了設(shè)備?的作業(yè)?指導(dǎo)書?、保養(yǎng)?規(guī)程、?設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)、巡?查維修?保養(yǎng)記?錄等。?三、?設(shè)備維?修保養(yǎng)?對于?在公司?正常生?產(chǎn)時(shí)我?發(fā)現(xiàn)的?故障隱?患如果?能及時(shí)?解決的?都已經(jīng)?及時(shí)排?除，有?些需要?停線時(shí)?解決的?都先寫?下來并?在第一?時(shí)間排?除，解?決不了?的就向?經(jīng)理和?主管請?教，比?如年中?的時(shí)候?對我平?時(shí)監(jiān)測?的噴房?排風(fēng)風(fēng)?機(jī)發(fā)生?振動(dòng)，?在經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下全部?風(fēng)機(jī)做?了校正?平衡后?故障隱?患解決?。對于?反滲透?設(shè)備電?導(dǎo)率高?的現(xiàn)象?，我加?強(qiáng)觀察?并增加?清洗的?次數(shù)，?并更換?了保安?過濾器?濾芯效?果明顯?。每次?停線我?都會(huì)對?噴涂線?的鏈條?設(shè)備、?進(jìn)風(fēng)設(shè)?備、排?風(fēng)設(shè)備?、各種?循環(huán)水?泵、以?及空壓?機(jī)、干?燥機(jī)、?脫水機(jī)?、冷卻?機(jī)、焚?燒爐、?刮渣機(jī)?、溴化?鋰設(shè)備?、2T?DI系?統(tǒng)、3?TDI?系統(tǒng)、?熱水循?環(huán)系統(tǒng)?的全面?維護(hù)保?養(yǎng)，確?保了所?屬設(shè)備?24小?時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?全年低?故障率?的運(yùn)行?。四?、技能?提升?我認(rèn)為?工欲善?其事，?必先利?其器，?君若利?其器，?首當(dāng)順?其治。?我們每?一名設(shè)?備維修?員只有?嚴(yán)格加?強(qiáng)設(shè)備?管理和?保養(yǎng)工?作，改?變設(shè)備?維修的?被動(dòng)局?面，才?能使生?產(chǎn)正常?運(yùn)營。?經(jīng)過近?兩年的?設(shè)備維?修工作?，在經(jīng)?理和主?管的細(xì)?悉心培?訓(xùn)下，?我的技?能和入?廠時(shí)相?比發(fā)生?了翻天?覆地的?變化，?自己也?利用書?籍和網(wǎng)?絡(luò)查詢?了所屬?設(shè)備的?相關(guān)資?料，盡?可能地?多去了?解和掌?握它們?的性能?、安全?規(guī)程和?維修保?養(yǎng)等方?面。同?時(shí)自己?也加強(qiáng)?電工方?面的的?學(xué)習(xí)，?爭取使?自己在?機(jī)械、?電氣維?修領(lǐng)域?都能獨(dú)?擋一面?。五?、需要?改進(jìn)的?方面?通過自?身維修?水平的?提高，?努力在?設(shè)備維?修成本?上節(jié)省?開支，?如對已?損壞價(jià)?格昂貴?的部分?進(jìn)行分?解修理?使修理?工作細(xì)?致到元?器件，?縮小故?障范圍?，用最?低的維?修成本?修復(fù)設(shè)?備，避?免直接?更換新?的備件?。減少?設(shè)備外?修次數(shù)?，加大?內(nèi)部修?理力度?。對于?設(shè)備維?修，通?過變更?保養(yǎng)頻?率保證?設(shè)備的?使用性?能，減?少故障?停機(jī)時(shí)?間。?總結(jié)，?作為公?司設(shè)備?部的設(shè)?備員，?自己有?責(zé)任、?也有信?心不斷?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?升自身?維修技?能，圍?繞公司?制定的?年度目?標(biāo)，求?真務(wù)實(shí)?積極工?作，全?力配合?直接領(lǐng)?導(dǎo)和生?產(chǎn)部門?的工作?，同時(shí)?，加強(qiáng)?同事間?的配合?，提高?相互協(xié)?作能力?，使班?組部門?更加團(tuán)?結(jié)、更?富有戰(zhàn)?斗力，?在今后?的工作?中我相?信自己?有能力?、有信?心在部?門經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下勇于?面對困?難、迎?接挑戰(zhàn)?，不斷?完善自?我，并?在新的?一年里?不斷前?進(jìn)!?機(jī)修工?作人員?年終工?作總結(jié)?（九）?回顧?這一年?來，輔?修車間?機(jī)修工?段在公?司、車?間的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行公?司及車?間下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)?，通過?全體職?工的不?懈努力?，順利?地完成?各類加?工件累?計(jì)16?550?件（截?止__?__年?___?_月_?___?號(hào)），?陽極導(dǎo)?桿修焊?601?6根，?其中制?作高純?鋁新導(dǎo)?桿58?5根。?始終做?好服務(wù)?后勤兵?,保障?了各車?間的正?常運(yùn)行??，F(xiàn)將?這一年?來的主?要工作?總結(jié)如?下：?（一）?強(qiáng)化管?理，確?保安全?文明生?產(chǎn)“安?全第一?”是企?業(yè)生產(chǎn)?的基礎(chǔ)?，是我?們做好?各項(xiàng)工?作的前?提條件?，我們?工段現(xiàn)?有職工?57人?，主要?擔(dān)負(fù)著?鋁業(yè)公?司各類?工件制?作加工?和機(jī)械?設(shè)備的?維護(hù)工?作，工?作作業(yè)?點(diǎn)多面?廣，各?工種交?叉作業(yè)?，安全?生產(chǎn)對?我們工?段尤為?重要。?為此，?工段逢?會(huì)必講?安全，?廣泛宣?傳安全?生產(chǎn)的?重要性?，時(shí)時(shí)?提醒和?督促班?組必須?重視安?全，使?安全警?鐘長鳴?，并制?定了工?段安全?責(zé)任制?。（?二）克?服困難?，重視?科技進(jìn)?步，促?進(jìn)生產(chǎn)?任務(wù)的?全面完?成。?___?_年，?陽極導(dǎo)?桿經(jīng)過?長期使?用，部?分導(dǎo)桿?鋼爪出?現(xiàn)變細(xì)?，不齊?，爆炸?塊斷裂?等現(xiàn)象?，修復(fù)?量增加?，影響?著生產(chǎn)?的周轉(zhuǎn)?，且高?純鋁車?間又整?改投產(chǎn)?。機(jī)修?工段導(dǎo)?桿班除?滿足日?常維修?的同時(shí)?，加緊?為高純?鋁車間?制作新?導(dǎo)桿5?85根?，以確?保兄弟?單位的?生產(chǎn)需?要。?今年_?___?月份以?來，公?司實(shí)行?大輔修?，大維?護(hù)。為?響應(yīng)公?司“降?低成本?，節(jié)能?降耗”?的號(hào)召?，輔修?車間主?動(dòng)請纓?在保證?正常的?計(jì)劃生?產(chǎn)外承?擔(dān)了部?分外協(xié)?加工任?務(wù)，如?：打殼?氣缸錘?頭修復(fù)?、氣缸?調(diào)節(jié)支?架制作?、氣缸?橫擔(dān)維?修等加?工件共?計(jì)24?42件?，此舉?為公司?大大節(jié)?省了加?工費(fèi)用?，降低?了生產(chǎn)?成本。?今年_?___?月__?__日?由于全?球經(jīng)濟(jì)?減速，?國內(nèi)電?解鋁供?過于求?，電解?鋁生產(chǎn)?經(jīng)營面?臨巨大?壓力。?為積極?應(yīng)對復(fù)?雜的經(jīng)?營形勢?，減少?虧損，?公司研?究決定?對五萬?噸電解?槽停產(chǎn)?，要求?我工段?在__?__月?___?_日制?作并安?裝完停?槽母線?。工段?接到任?務(wù)立即?合理部?署，打?破工種?界限，?成立四?個(gè)工作?小組，?安排骨?干力量?擔(dān)任各?小組組?長。?大家分?工協(xié)作?，團(tuán)結(jié)?一致，?每天連?續(xù)工作?10個(gè)?小時(shí)以?上奮戰(zhàn)?在各自?的工作?崗位上?。十幾?天下來?，疲憊?的身影?總顯現(xiàn)?在每個(gè)?職工的?身上，?但沒有?一個(gè)人?要求一?天的休?息，大?家的努?力終于?在__?__月?___?_日得?到了回?報(bào)。我?們提前?三天圓?滿完成?了停槽?母線的?制作和?安裝任?務(wù)，減?少了公?司的損?失，得?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?一致好?評。?（三）?以提高?職工的?素質(zhì)為?目標(biāo)，?抓好職?工教育?工作。?培養(yǎng)?一支德?才兼?zhèn)?的職工?隊(duì)伍一?直是機(jī)?修工段?工作的?重點(diǎn)之?一。為?此，工?段始終?將職工?培訓(xùn)工?作放在?首位，?長抓不?懈。早?在年初?，工段?就制定?全年的?職工培?訓(xùn)計(jì)劃?，力爭?將工作?做到有?條不紊?。今年?___?_月份?，機(jī)修?工段為?了提高?各工種?的技術(shù)?水平，?增強(qiáng)職?工們的?實(shí)際操?作能力?，特對?機(jī)修工?段的焊?工、鉗?工兩大?工種進(jìn)?行了一?次“學(xué)?理論、?重實(shí)際?”的全?方位培?訓(xùn)。這?次培訓(xùn)?是根據(jù)?機(jī)修焊?工返崗?人員多?，青工?也較多?的特點(diǎn)?來組織?此次培?訓(xùn)的。?工段為?了確保?培訓(xùn)質(zhì)?量，不?讓培訓(xùn)?走過場?，同時(shí)?又針對?工段生?產(chǎn)繁忙?的實(shí)際?情況將?培訓(xùn)每?天分為?上、下?午兩班?，即大?家輪流?培訓(xùn)的?方式，?讓大家?生產(chǎn)學(xué)?習(xí)兩不?誤。?通過三?個(gè)星期?的理論?與實(shí)際?