上海某地產(chǎn)商業(yè)部籌建計劃

[***房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司]商業(yè)部籌建計劃任務描述立足上海,面面向全國,為為投資者,業(yè)業(yè)主,客戶提提供全方位的的商業(yè)不動產(chǎn)產(chǎn)服務。發(fā)展方向：中中高檔商業(yè)不不動產(chǎn)。價值觀念：專專業(yè)成就未來來。工作組商業(yè)部經(jīng)理：***下屬：市場部，，租賃部，買賣賣部，項目部，，客戶代表部市場部：負責客客戶，房源的開開發(fā)；單頁，SP,以及相相關廣告的投放放。租賃部及買賣部部：寫字樓租賃賃代理部為業(yè)主主投資者及租戶戶提供商務寫字字樓宇的出租、、銷售等方面的的顧問服務工作作。（業(yè)務形形態(tài)：零售型））項目部：為寫字字樓，商鋪項目目提供代理服務務?？蛻舸聿浚簽闉閼?zhàn)略客戶提供供的專業(yè)知識與與顧問建議涉及及：搬遷、續(xù)租租、開發(fā)、自用用物業(yè)、以及評評估承租或購買買等房地產(chǎn)實際際操作。組織結(jié)構(gòu)市場概要上海寫字樓1991至2002年的租金及及售價統(tǒng)計表發(fā)展方向及趨勢勢自2002年起起，中國大陸地地區(qū)的寫字樓市市場全面回暖，，租金水平每季季度以5%--8%的增長率率持續(xù)上漲。至至目前為止，上上海市場平均均每年吸收量為為35-40萬萬平方米。至今今年九月份的不不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)上海寫字樓市市場的容量為2，950，000平方米（（甲級A），浦浦東約占40%。浦西空置率率在7.5%左左右，浦東由第第一季度的12.4%下降為為9.9%。過過去外資企業(yè)是是寫字樓里的主主要客戶群，隨隨著國內(nèi)外市場場開放融合程度度不斷加深，許許多內(nèi)資企業(yè)開開始重視自身形形象塑造，紛紛紛選擇體面的寫寫字樓辦公，未未來上海寫字樓樓市場需求將發(fā)發(fā)生四大變化：：一是隨著中國國加入世界貿(mào)易易組織后保護期期到期，外資金金融服務機構(gòu)將將大舉進入，業(yè)業(yè)務范圍迅速擴擴展，對甲級寫寫字樓需求較大大；二是中國政政府鼓勵跨國公公司地區(qū)總部、、投資性公司和和研發(fā)中心進入入的政策，將讓讓上海成規(guī)模開開發(fā)出專門針對對跨國公司地區(qū)區(qū)總部需求的寫寫字樓商品；三三是長江三角洲洲地區(qū)民營企業(yè)業(yè)發(fā)展壯大后，，紛紛利用上海海的金融服務、、外商云集和港港口物流優(yōu)勢，，將總部或營銷銷開發(fā)中心搬至至上海，進一步步刺激寫字樓市市場；四是上海海2010年世世界博覽會為建建筑設計、商貿(mào)貿(mào)會展、旅游、、物流等第三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提供了大發(fā)發(fā)展的機遇，從從而為寫字樓市市場帶來較長期期的積極效應。。競爭市場狀況：當前前滬上中介公司司的發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)規(guī)?；?，連鎖經(jīng)經(jīng)營的趨勢，知知名品牌公司如如信義，中原，，博邦不斷地開開設新店，在商商業(yè)業(yè)務部分直直接反映為擴充充編制，例如博博邦的編制現(xiàn)為為8個小組，總總計60余人。。最大程度地利利用規(guī)模效應所所帶來的小業(yè)主主房源信息優(yōu)勢勢，以盤吸客。。廣種薄收。我司的競爭優(yōu)勢勢：系統(tǒng)優(yōu)勢：***基于住宅IT系統(tǒng)基礎之上發(fā)發(fā)展的商用客戶戶管理系統(tǒng)?？蛻魞?yōu)勢：以中中高端市場為主主，以外資客戶戶為主的切入點點，充分利用我我公司現(xiàn)有的客客戶資源，為業(yè)業(yè)務的發(fā)展提供供良好的基礎。商務概念成熟完善的數(shù)據(jù)據(jù)庫系統(tǒng)是提供供優(yōu)質(zhì)服務的根根本保障。保持與業(yè)主良好好的合作伙伴關關系。與客戶保持密切切聯(lián)系，為客戶戶提供具有前瞻瞻性的不動產(chǎn)服服務。目標與目的系統(tǒng)正常運行的的前六個月內(nèi)每每個月預期營業(yè)業(yè)收入10萬元元（RMB)，，此后保持不低低于市場平均水水平的增長率。。（零售部分））積極參與現(xiàn)行的的國有資產(chǎn)及不不良資產(chǎn)的處理理工作，引進REIT基金，，人壽保險公司司，金融機構(gòu),投資公司等長長期權(quán)益投資者者，推動項目部部的全面擴張。。在十八個月之后后，啟動客戶代代表計劃（目標標客戶：2000M2及以上）財務計劃鑒于公司的服務務行業(yè)性質(zhì)，現(xiàn)現(xiàn)將2005年年末預期現(xiàn)金流流量表簡化如下下：資源需求（員工工及IT系統(tǒng)））職員要求：所有物業(yè)顧問必必須具有本行業(yè)業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗（（商用尤佳），，以上級別類推推。項目開發(fā)主任應應具有代理商或或背景，與投資資商和開發(fā)商保保持良好關系，，有政府背景優(yōu)優(yōu)先?？蛻舸韰f(xié)調(diào)專專員應有從事協(xié)協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗，，有大型跨國公公司經(jīng)歷者優(yōu)先先。外部采購CRM&Spacedatabasesystem人事管理相關人員薪資，，晉升參照公司司相關標準。風險與回報風險在系統(tǒng)建立及其其轉(zhuǎn)型期的短期期現(xiàn)金流。消除風險以少量的人手建建立系統(tǒng)（兩到到三人為佳）。。減少前期的資資金投入。回報預期贏利時間：：建立系統(tǒng)三個個月后（取決于于系統(tǒng)建立的時時間）關鍵問題近期建立商業(yè)客戶數(shù)數(shù)據(jù)庫；建立房房源數(shù)據(jù)庫（全全部可涉外甲級級寫字樓）；建建立基本組織框