運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)及計(jì)劃

第8頁(yè)共8頁(yè)運(yùn)營(yíng)采?購(gòu)員個(gè)?人年終?工作總?結(jié)及計(jì)?劃首?先我的?感謝公?司能給?我一個(gè)?展示自?己的舞?臺(tái)，突?破自己?的機(jī)會(huì)?，這也?是人生?中的一?個(gè)轉(zhuǎn)折?點(diǎn)，讓?我人生?了許許?多多不?同的事?情，等?等一些?事物，?從一個(gè)?不懂得?我，內(nèi)?向，怕?失敗的?我，到?現(xiàn)在什?么都不?怕的我?，也不?那么內(nèi)?向了，?什么都?敢面對(duì)?的我，?從而讓?我走上?了不怕?失敗，?不怕累?，有了?勇敢追?求的我?，讓我?更加自?信的去?做完每?天的事?情。?有時(shí)候?看到身?邊銷(xiāo)售?，哥哥?，姐姐?們那么?有能力?哪那么?高的提?成，心?里好妒?忌他們?，時(shí)不?常的會(huì)?自言自?語(yǔ)說(shuō)自?己好沒(méi)?用，心?里很憔?悴，甚?至好落?寞，有?時(shí)候跟?客戶(hù)聊?天沒(méi)搭?上話(huà)，?心里面?好不是?滋味，?心里都?會(huì)留淚?花。?在我的?內(nèi)心深?處我是?個(gè)愛(ài)想?的小伙?子，什?么時(shí)候?都會(huì)從?都到尾?想一遍?，特別?是對(duì)自?己這份?工作，?給了我?很大鼓?勵(lì)，在?從小我?是一個(gè)?比較好?強(qiáng)的人?，有上?進(jìn)心，?喜歡做?些有挑?戰(zhàn)的事?情，時(shí)?時(shí)嘗到?了苦果?，現(xiàn)在?不一樣?了，自?從做了?銷(xiāo)售就?改變我?的想法?，我的?看法，?讓失敗?的魔咒?慢慢的?消失，?也慢慢?積累一?些經(jīng)驗(yàn)?，克服?了種.?種的困?難。?讓我記?憶最深?刻的是?，去拜?訪(fǎng)一位?客戶(hù)，?他是老?板，那?時(shí)我也?剛剛起?步不久?，面對(duì)?他的時(shí)?候，也?讓我丑?目不看?，我說(shuō)?的每一?句話(huà)都?讓他知?道，甚?至他知?道我是?個(gè)剛剛?來(lái)到這?個(gè)行業(yè)?，他問(wèn)?我很多?東西我?都答不?上，讓?我打擊?很大，?同時(shí)讓?我在工?作種有?了新的?認(rèn)識(shí)，?新的變?化。?其實(shí)發(fā)?現(xiàn)自己?有很多?不足之?處，不?如跟客?戶(hù)交談?的時(shí)候?，說(shuō)著?說(shuō)著，?就不知?道說(shuō)什?么了，?社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)還沒(méi)?達(dá)到一?定的程?度，有?時(shí)候還?是會(huì)表?入出緊?張的情?緒，說(shuō)?話(huà)不夠?沉穩(wěn)，?不會(huì)轉(zhuǎn)?彎，大?腦的思?維沒(méi)轉(zhuǎn)?起來(lái)，?有點(diǎn)粗?心敢，?相信自?己以后?慢慢會(huì)?好起來(lái)?。在?做銷(xiāo)售?中，時(shí)?常會(huì)遇?到困難?是很正?常，而?每次都?要準(zhǔn)備?好失敗?的總結(jié)?，它也?會(huì)帶許?許多多?的樂(lè)趣?，財(cái)富?等等，?也會(huì)給?你帶來(lái)?競(jìng)爭(zhēng)的?對(duì)手，?所以我?們要好?好珍惜?身邊，?沒(méi)點(diǎn)每?滴，不?要讓自?己后悔?，相信?自己總?會(huì)有突?破，每?天給自?己一點(diǎn)?自信，?你會(huì)成?功的。?運(yùn)營(yíng)?采購(gòu)員?個(gè)人年?終工作?總結(jié)及?計(jì)劃（?二）?新的一?年已經(jīng)?開(kāi)始，?為了更?好的完?成__?__年?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將我過(guò)?去一年?中工作?情況作?一個(gè)匯?報(bào)。在?過(guò)去的?一年里?，嚴(yán)格?按照公?司采購(gòu)?管理制?度，極?力控制?采購(gòu)成?本，保?質(zhì)保量?的完成?了各項(xiàng)?采購(gòu)任?務(wù)。在?今后的?工作中?繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)?，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能?，征詢(xún)?產(chǎn)品信?息，加?強(qiáng)溝通?，更好?的保質(zhì)?保量完?成各項(xiàng)?采購(gòu)工?作，使?各項(xiàng)工?作正確?、準(zhǔn)確?率力爭(zhēng)?達(dá)到1?00%?為了更?好的完?善采購(gòu)?工作，?確保做?好下一?年的工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?我之工?作做以?下總結(jié)?：一?、在工?作中要?多跑、?多對(duì)比?、多總?結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，?不斷提?高自己?的采購(gòu)?業(yè)務(wù)水?平，加?強(qiáng)與供?應(yīng)商溝?通，及?時(shí)做好?跟催工?作，讓?他們能?主動(dòng)爭(zhēng)?取配合?我們工?作，及?時(shí)解決?問(wèn)題尤?其是按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量提供?好所需?的各種?輔料?二、跟?現(xiàn)場(chǎng)，?逐步加?強(qiáng)與各?部門(mén)的?溝通，?嚴(yán)格控?制采購(gòu)?時(shí)間和?采購(gòu)周?期，保?證各種?輔料的?購(gòu)進(jìn)科?學(xué)合理?，極力?配合公?司各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)工作?，當(dāng)不?同的物?品及輔?料進(jìn)廠(chǎng)?前，要?及時(shí)的?和有關(guān)?部門(mén)做?好協(xié)調(diào)?與溝通?。三?、在倡?導(dǎo)公司?制度做?好每日?計(jì)劃與?總結(jié)的?前提，?也是完?成日事?日畢的?重要保?障，每?天寫(xiě)好?每天所?要做的?工作，?處理的?事，對(duì)?所做的?情況做?一總結(jié)?，對(duì)沒(méi)?有處理?好的事?，緊接?處理，?盡量做?到問(wèn)題?不推遲?，盡最?快解決?。四?、我們?的采購(gòu)?工作就?是服務(wù)?于生產(chǎn)?，就是?以最低?的成本?滿(mǎn)足高?質(zhì)量嚴(yán)?要求的?生產(chǎn)所?需輔料?，一定?要對(duì)要?采購(gòu)的?輔料細(xì)?心的分?析，在?做信價(jià)?比，始?終堅(jiān)持?做好以?質(zhì)論價(jià)?，貨比?三家，?多快好?省的采?購(gòu)原則?。五?、學(xué)會(huì)?主動(dòng)與?人溝通?，交流?：經(jīng)常?與車(chē)間?，倉(cāng)庫(kù)?，質(zhì)檢?部的相?關(guān)人員?接觸，?這樣便?于自己?了解產(chǎn)?品，跟?蹤需要?，減少?工作失?誤，提?高工作?效率。?綜上?所述，?在以后?的工作?中，我?會(huì)更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?的完成?各項(xiàng)工?作，總?之，所?有的工?作結(jié)果?都與領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助和?支持分?不開(kāi)的?，在此?表示感?謝!爭(zhēng)?取在新?的一年?里能取?得更大?的進(jìn)步?!運(yùn)?營(yíng)采購(gòu)?員個(gè)人?年終工?作總結(jié)?及計(jì)劃?（三）?一、?熟悉采?購(gòu)的流?程。?讓自己?從下單?到收料?，每個(gè)?細(xì)節(jié)都?經(jīng)手,?讓自己?熟悉每?個(gè)供應(yīng)?商及供?貨方式?.在收?料單的?錄入中?，每個(gè)?物料到?料情況?都由自?己經(jīng)手?，讓自?己在第?一時(shí)間?了解生?產(chǎn)的物?料到貨?情況。?下單的?傳真及?確認(rèn)。?讓我學(xué)?了很多?東西，?能了解?自己物?料的實(shí)?際到料?情況及?存在那?些問(wèn)題?，需要?注意些?什么事?項(xiàng)，不?明確的?地方跟?供應(yīng)商?溝通，?了解并?熟悉此?物料，?且跟供?應(yīng)商有?更進(jìn)一?步的溝?通及聯(lián)?系。方?便以后?的調(diào)貨?事宜。?明年一?定把這?份工作?做到更?細(xì)致，?讓每次?的確認(rèn)?訂單做?到萬(wàn)無(wú)?一失，?堅(jiān)持確?認(rèn)再確?認(rèn)，不?在發(fā)生?沒(méi)有收?到訂單?事宜。?負(fù)責(zé)一?些物料?的調(diào)貨?事宜，?尤其是?遠(yuǎn)程的?物料。?學(xué)會(huì)計(jì)?劃自己?的物料?到貨會(huì)?不會(huì)造?成滿(mǎn)倉(cāng)?，造成?很多的?庫(kù)存量?，能否?影響生?產(chǎn)的進(jìn)?度，自?己請(qǐng)款?資金會(huì)?不會(huì)影?響公司?的資金?流動(dòng)，?明年會(huì)?把遠(yuǎn)程?物料計(jì)?劃更詳?細(xì)，讓?自己了?解所有?物料的?進(jìn)度。?明確計(jì)?劃對(duì)于?生產(chǎn)來(lái)?說(shuō)是重?要的。?有計(jì)劃?的生活?及工作?才是的?。二?、年底?參與單?價(jià)的錄?入及整?理。?真正介?入到單?價(jià)里面?。也可?以說(shuō)進(jìn)?入采購(gòu)?的一個(gè)?大門(mén)，?才知道?自己真?的只是?學(xué)了一?點(diǎn)的毛?皮，了?解在不?影響生?產(chǎn)進(jìn)度?，能讓?供應(yīng)商?準(zhǔn)時(shí)到?貨并不?是好的?采購(gòu)，?好的采?購(gòu)是在?供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)?聽(tīng)自己?的調(diào)度?還得提?供的服?務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量?。且要?把的產(chǎn)?品以最?低的價(jià)?格給自?己，那?才是真?正好的?采購(gòu)。?貨比三?家。通?過(guò)不同?的廠(chǎng)家?給出不?同的價(jià)?位，在?以理想?的價(jià)位?壓自己?心中最?愿意的?供應(yīng)商?，得到?自己想?到的結(jié)?果。希?望以后?自己進(jìn)?入這個(gè)?采購(gòu)的?大門(mén)里?面。?三、參?與er?p的工?作錄入?及整理?。最?想說(shuō)的?話(huà)，這?個(gè)er?p系統(tǒng)?的引入?是我們?今年的?幫助了?，通過(guò)?erp?讓自己?學(xué)到每?個(gè)車(chē)種?的配置?，自己?的采購(gòu)?物料的?到貨情?況，倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)?存，等?。讓所?有的物?料都明?白化，?及精確?化。所?有物料?有依可?詢(xún)，有?據(jù)可依?。四?、參與?盤(pán)點(diǎn)工?作。?讓自己?在實(shí)踐?中了解?所有的?零件.?了解倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)?存量.?通過(guò)盤(pán)?點(diǎn)工作?.了解?零件物?料在哪?方面造?成庫(kù)存?.那些?為死庫(kù)?存,為?何會(huì)造?成這些?庫(kù)存量?.怎么?才能消?化庫(kù)存?,讓倉(cāng)?庫(kù)成為?零庫(kù)存?,讓我?們的供?應(yīng)商成?為我們?的倉(cāng)庫(kù)?.自?己對(duì)自?行車(chē)的?不了解?，有點(diǎn)?盲目的?調(diào)貨，?對(duì)自己?所調(diào)的?物料不?能跟蹤?到底，?沒(méi)有做?到位，?做事不?夠細(xì)心?，考慮?不周全?。物料?跟催不?緊，不?清楚物?料的緊?迫性，?處理問(wèn)?題沒(méi)有?力度，?不夠果?斷。明?年努力?清楚工?作的重?要性，?努力學(xué)?習(xí)了解?自行車(chē)?的配置?及為何?要如何?配置。?單價(jià)的?計(jì)算方?式從何?得來(lái)。?用一顆?感恩的?心面對(duì)?自己的?工作，?調(diào)整好?心態(tài)問(wèn)?題。做?到采購(gòu)?的適價(jià)?，適質(zhì)?，適量?，適時(shí)?，適地?。希望?明年工?作能責(zé)?任到個(gè)?人，分?工明確?規(guī)定。?讓自己?的物料?更了解?責(zé)任更?明確。?某某?年是收?獲的一?年，也?是充實(shí)?的一年?，和大?家一起?工作更?是一件?很愉快?的事。?通過(guò)本?年度的?工作和?學(xué)習(xí)，?使我在?采購(gòu)上?積累了?很多知?識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，并?在各個(gè)?方面上?都得到?充分的?鍛煉。?身為公?司的員?工,公?司的興?衰與我?有著直?接的聯(lián)?系。所?以我愿?意和公?司一起?向著更?高的目?標(biāo)前進(jìn)?為我們?的公司?奉獻(xiàn)一?份力量?!運(yùn)?營(yíng)采購(gòu)?員個(gè)人?年終工?作總結(jié)?及計(jì)劃?（四）?時(shí)間?一晃而?過(guò)，過(guò)?去的一?年在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)下，?通過(guò)自?身的不?懈努力?，在工?作上取?得了一?定的成?果，但?也存在?了諸多?不足。?___?_年即?將告一?段落，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，在各?領(lǐng)導(dǎo)及?各同事?的共同?努力下?，我們?認(rèn)真完?成了公?司的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?并取得?了一定?的成績(jī)?，總結(jié)?如下：?一、?完成工?作方面?1、?完善采?購(gòu)制度?，降低?成本：?根據(jù)材?料采購(gòu)?計(jì)劃，?按時(shí)、?按需對(duì)?公司主?要產(chǎn)品?及輔材?進(jìn)行申?購(gòu)。在?請(qǐng)購(gòu)材?料的同?時(shí)，并?把材料?的價(jià)格?信息及?時(shí)提供?給相關(guān)?技術(shù)部?門(mén)，為?產(chǎn)品設(shè)?計(jì)選材?提供圖?紙和成?本估價(jià)?。提高?采購(gòu)員?的自身?知識(shí)及?業(yè)務(wù)水?平，保?證貨比?三家，?質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉的購(gòu)?買(mǎi)到材?料，減?少工程?成本，?提高采?購(gòu)效率?，提高?企業(yè)利?潤(rùn)。?為降低?成本，?通過(guò)尋?找多方?供方，?做到詢(xún)?價(jià)、比?價(jià)、議?價(jià)，從?中選擇?物美價(jià)?廉的供?方2?、與各?供應(yīng)商?建設(shè)立?并保持?良好的?關(guān)系，?___?_年進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)供?應(yīng)商的?管理，?對(duì)每家?來(lái)訪(fǎng)的?供應(yīng)商?進(jìn)行分?析了解?，確保?每一個(gè)?合適的?供應(yīng)商?的資料?不流失?，同時(shí)?也利于?采購(gòu)對(duì)?供應(yīng)商?信息的?掌握，?從而進(jìn)?一步擴(kuò)?大市場(chǎng)?信息空?間。建?立合格?供應(yīng)商?名錄，?對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行?評(píng)價(jià)和?分板，?合格者?才具備?供商資?格。?4、_?___?年的工?程訂單?所需設(shè)?備均可?按時(shí)交?貨，未?能及時(shí)?到貨設(shè)?備也及?時(shí)向上?級(jí)反映?，并做?出相應(yīng)?的處理?。供應(yīng)?商供貨?時(shí)也要?求其提?供必要?的資料?。二?、采購(gòu)?工作的?幾點(diǎn)體?會(huì)1?、公開(kāi)?透明的?按采購(gòu)?制度程?序辦事?，在采?購(gòu)前、?采購(gòu)中?、采購(gòu)?后的各?個(gè)環(huán)節(jié)?都主動(dòng)?按受財(cái)?務(wù)及其?他部門(mén)?的監(jiān)督?，有問(wèn)?題將會(huì)?在第一?時(shí)間反?饋給上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。2?、圍繞?控制成?本、采?購(gòu)性?xún)r(jià)?比的產(chǎn)?品等方?面進(jìn)行?開(kāi)展工?作，采?購(gòu)員在?充分了?解市場(chǎng)?信息的?基礎(chǔ)上?進(jìn)行詢(xún)?價(jià)、比?價(jià)，注?重溝通?技巧和?談判策?略。?3、加?強(qiáng)對(duì)供?應(yīng)商的?管理協(xié)?調(diào)，合?作過(guò)程?中，采?購(gòu)員必?須公正?嚴(yán)明，?最終為?公司選?擇且具?有戰(zhàn)略?伙伴的?供應(yīng)商?。4?、逐步?加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備及?材料的?價(jià)格信?息管理?，提高?部門(mén)采?購(gòu)員的?工責(zé)任?感覺(jué)，?下半年?采購(gòu)部?將特別?注重采?購(gòu)人員?的工作?分配，?保證采?購(gòu)設(shè)備?及材料?信息的?有效追?蹤。在?專(zhuān)業(yè)知?道得到?提高的?同時(shí)，?業(yè)務(wù)素?質(zhì)及責(zé)?任感非?常重要?，做一?個(gè)有責(zé)?任感的?采購(gòu)員?，把好?公司的?進(jìn)口關(guān)?。三?、采購(gòu)?工作上?的小要?求對(duì)?各部門(mén)?的請(qǐng)購(gòu)?問(wèn)題上?，希望?請(qǐng)購(gòu)部?門(mén)給采?購(gòu)部一?定的采?購(gòu)時(shí)間?，請(qǐng)購(gòu)?材料時(shí)?做好請(qǐng)?購(gòu)計(jì)劃?，盡量?避免當(dāng)?天請(qǐng)購(gòu)?要求當(dāng)?天要貨?，或是?第二天?馬上要?貨。為?此將打?亂采購(gòu)?員的工?作計(jì)劃?，急需?的物料?有可能?會(huì)造成?價(jià)格方?面或運(yùn)?費(fèi)偏高?，不利?于控制?成本。?請(qǐng)各部?門(mén)做好?請(qǐng)購(gòu)物?料的計(jì)?劃。?四、工?作上的?缺點(diǎn)和?不足?2、供?應(yīng)商體?系沒(méi)有?完善，?對(duì)重要?的材料?/設(shè)備?沒(méi)有建?立健全?的資料?庫(kù)。工?作的計(jì)?劃性不?強(qiáng)，沒(méi)?有充分?了解市?場(chǎng)的行?情，有?關(guān)于東?莞市變?壓器方?面的變?化情況?沒(méi)有掌?握到位?。部門(mén)?與部門(mén)?之間的?溝通也?未能達(dá)?到理想?的效果?。以?上都是?采購(gòu)部?現(xiàn)所存?在的問(wèn)?題，自?身所清?楚的問(wèn)?題，我?們會(huì)一?一的克?服，有?什么做?得不對(duì)?或不到?位的，?也希望?領(lǐng)導(dǎo)及?各部門(mén)?同事多?提出你?們寶貴?的意見(jiàn)?和建議?，你們?都是我?們身邊?的良師?益友，?有你們?支持，?我們才?可以進(jìn)?步得更?快。?五、_?___?年的工?作計(jì)劃?2、?隨著市?場(chǎng)的因?素影響?，各種?原材料?的價(jià)格?都在不?同程度?上漲或?是下調(diào)?，采購(gòu)?員要做?好價(jià)格?的比對(duì)?，做好?比價(jià)、?議價(jià)，?了解市?場(chǎng)價(jià)格?，從中?選擇優(yōu)?秀的供?應(yīng)商，?避免供?應(yīng)商以?各種理?由對(duì)公?司提出?漲價(jià)的?要求。?3、?繼續(xù)配?合項(xiàng)目?部完成?工程上?所需求?的設(shè)備?及輔材?的購(gòu)買(mǎi)?及設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)，?以及工?程所需?的設(shè)備?的各種?質(zhì)資。?4、?采購(gòu)物?資進(jìn)行?分類(lèi)，?制定分?類(lèi)物資?采購(gòu)制?度，如?工程設(shè)?備和設(shè)?備零部?件的采?購(gòu)無(wú)法?在短期?內(nèi)完成?，所以?在采購(gòu)?的過(guò)程?中要做?好采購(gòu)?計(jì)劃;?如日常?所需文?具等常?用物資?，做好?相應(yīng)的?存貨，?購(gòu)買(mǎi)量?大則可?以降低?成本。?5、?配合倉(cāng)?庫(kù)，掌?握好倉(cāng)