物流配送個人工作總結(jié)范本

第3頁共3頁物流配?送個人?工作總?結(jié)范本?第八?年即將?過去，?經(jīng)過又?一年的?物流管?理工作?，公司?的物流?工作已?進入了?穩(wěn)步發(fā)?展階段?，同時?自己在?物流管?理方面?的能力?也得到?了鍛煉?與提高?。一?、物流?費用。?物流?費用控?制是一?項重要?的工作?，要用?合理的?物流成?本去實?現(xiàn)高效?、高質(zhì)?量、高?附加值?的物流?業(yè)務(wù)是?一件很?難的管?理工作?。而我?司的物?流結(jié)構(gòu)?模型是?“總部?集中制?”，因?此控制?物流費?用，總?部必須?有一套?完善的?物流規(guī)?章制度?。通過?它來控?制各分?公司的?物流指?令下達?、物流?配送作?業(yè)，從?而控制?物流費?用。?第八年?的物流?費用相?對往年?來說比?較合理?，整體?費用有?所上升?降。表?現(xiàn)在以?下：?1、配?送費用?。隨著?公司銷?售量的?增長，?物流費?用的絕?對值有?所增長?，但是?物流費?用與銷?售比整?體有所?下降。?2、?倉儲費?用。銷?售量的?增加，?倉庫費?用也在?增加。?隨著生?產(chǎn)規(guī)模?的不斷?擴大，?公司對?原材料?的需求?也越來?越告，?進而對?倉儲的?需求也?越來越?高，因?此今年?的倉儲?費用增?加，但?是與銷?售額的?比值十?下降的?。二?、物流?配送?1、物?流配送?是銷售?物流中?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)之?一，配?送時間?的及時?性，貨?物的安?全性是?物流配?送作業(yè)?質(zhì)量的?直接表?現(xiàn)。在?第八年?，我部?門狠抓?到貨及?時性的?考核，?嚴格按?照物流?流程的?有關(guān)規(guī)?定做到?及時、?準(zhǔn)確、?高質(zhì)量?的配送?。在這?種嚴格?的要求?下，我?部門從?上到下?都緊張?起來，?全力做?好公司?的物流?配送，?加強配?送市場?的管理?，實施?每票貨?物的跟?蹤，并?把跟蹤?信息及?時反饋?到物流?經(jīng)理。?每月及?時召開?回顧會?議，對?上月出?現(xiàn)的問?題及時?總結(jié)。?第八?年我部?門的配?送準(zhǔn)時?到達率?___?_%，?運輸數(shù)?據(jù)回傳?及時率?___?_%、?回單完?備率_?___?%，貨?物損失?率為0?。退貨?時間的?及時性?也比_?___?年有提?高，大?部分退?貨商品?都能在?一周內(nèi)?返回。?2、?在貨物?配送中?也遇到?一些問?題：?（轉(zhuǎn)載?a、客?戶單據(jù)?的簽收?蓋章；?b、配?送嚴重?超時導(dǎo)?致客戶?銷售損?失的彌?補問題?；三?、倉庫?管理?1、第?八年年?各倉庫?庫存大?量增加?。因為?公司生?產(chǎn)規(guī)模?擴大，?發(fā)展速?度很快?，因而?倉庫平?均庫存?極大增?加。出?入庫數(shù)?量也增?加，如?此大的?業(yè)務(wù)量?勢必給?倉庫管?理帶來?很大的?不便。?2、?第八年?倉庫管?理從兩?方面著?手，即?倉庫日?常維護?管理和?倉庫數(shù)?據(jù)信息?管理。?在倉庫?日常維?護管理?方面，?要求保?管員每?日打掃?庫內(nèi)衛(wèi)?生，調(diào)?整倉庫?貨物的?堆碼，?使倉庫?貨物整?潔干凈?，提高?倉庫面?積的使?用率。?在有條?件的情?況下，?對部分?物品，?如維修?物料、?小禮品?、宣傳?單等推?廣使用?貨架管?理，現(xiàn)?在倉庫?已在使?用貨架?管理，?使用后?反映比?較好。?同時，?部門不?定時到?倉庫進?行檢查?，督促?保管員?加強日?常的維?護。在?數(shù)據(jù)信?息管理?方面，?要求倉?庫與統(tǒng)?計每日?核對庫?存帳，?統(tǒng)計與?我司指?令下單?人員核?對每日?的指令?，倉庫?每周實?物盤點?。為了?加強庫?存數(shù)據(jù)?的管理?，從_?___?月份開?始，每?月寶供?必須