超市財務年終個人總結

第3頁共3頁超市財?務年終?個人總?結一?、連鎖?超市商?品管理?軟件全?面升級?連鎖?超市經(jīng)?過__?__年?全年的?快速發(fā)?展，發(fā)?現(xiàn)有些?具體問?題原有?的業(yè)務?系統(tǒng)軟?件已無?法解決?，如：?不同門?店不能?制定不?同的售?價、同?一商品?不能實?現(xiàn)不同?供應商?不同進?價等等?。根據(jù)?實際現(xiàn)?狀，公?司決定?對超市?軟件進?行全面?升級，?春節(jié)集?訓后迅?速安排?了連鎖?超市業(yè)?務與財?務以及?信息部?相關人?員到外?地進行?了實地?考察，?對連鎖?超市經(jīng)?營模式?以及超?市所使?用軟件?進行了?解。在?___?_月初?對超市?軟件升?級做了?前期大?量準備?工作后?于__?__月?底對業(yè)?務系統(tǒng)?全面切?換;切?換后運?行到現(xiàn)?在基本?達到了?我們的?預期要?求;原?系統(tǒng)無?法解決?的問題?，現(xiàn)已?基本解?決。如?：不同?門店可?以制定?不同的?售價、?同一商?品可以?實現(xiàn)不?同供應?商不同?進價等?。我?們利用?軟件的?先進功?能，對?進銷存?各個環(huán)?節(jié)提高?了分析?能力和?加大了?管理手?段。如?：通過?價格帶?分析確?定每一?個價格?帶在銷?售中所?占比重?，這樣?能確定?每個門?店周邊?消費水?平，為?門店組?織商品?價格定?位提供?了比較?有效通?過大半?年的正?常運行?，連鎖?超市軟?件升級?工作已?在全體?連鎖超?市同仁?的共同?努力下?，取得?了圓滿?成功。?二、?連鎖超?市財務?管理全?面升級?為了?使連鎖?超市財?務管理?工作更?加正規(guī)?化、制?度化、?科學化?;針對?超市財?務管理?薄弱環(huán)?節(jié)及部?分店長?微機操?作能力?較弱等?現(xiàn)象，?我們規(guī)?范了各?門店電?腦操作?流程，?相應出?臺了各?種管理?制度，?并匯編?成《_?___?規(guī)范東?方連鎖?超市商?品流轉?重點環(huán)?節(jié)的管?理規(guī)定?》的制?度來進?行規(guī)范?;并嚴?格按管?理規(guī)定?執(zhí)行，?特別對?以下幾?方面加?強了控?管。毛?利、經(jīng)?辦人及?收款時?間）后?，收貨?組方可?發(fā)貨，?否則一?律不予?出貨，?填明團?購出庫?單的好?處在于?柜臺團?購商品?都有依?據(jù)可查?，不可?能再存?在因為?無法劃?清團購?責任人?而造給?公司造?成損失?;3?）所有?堆碼端?頭按地?理位置?排列序?號填寫?堆碼端?頭申報?表，在?申報表?上注明?使用時?間及扣?收費用?等情況?，通過?用堆碼?端頭申?報表近?一年的?管理，?今年堆?碼端頭?費用收?取比去?年增加?近__?__萬?元。?2、銷?售環(huán)節(jié)?管理。?要求各?門店按?公司銷?售管理?環(huán)節(jié)執(zhí)?行并針?對連鎖?超市特?殊性實?行模糊?收銀法?，門店?做好收?銀員銷?售登記?工作并?按收銀?員上交?銷貨款?上報財?務科，?凡是違?例者都?作了相?應處罰?;堅持?每兩月?對門店?銷貨款?進行盤?點，檢?查是否?存在短?款、挪?用銷貨?款等現(xiàn)?象。由?于我們?平時檢?查力度?較大，?至今未?發(fā)現(xiàn)有?門店挪?用銷貨?款現(xiàn)象?。對于?打折促?銷根據(jù)?廠方所?提供的?要求來?制定限?時限量?促銷活?動，活?動結束?后電腦?自動生?成退補?單扣收?。3?、及時?與業(yè)務?部門搞?好溝通?工作。?每周六?下午5?：30?參加業(yè)?務部門?召開的?門店店?長溝通?會議，?對于本?周各門?店所遇?到的財?務方面?新問題?在會議?上及時?解決，?對于自?已無法?解決不?了的請?示領導?后在下?次會議?上解答?。在溝?通會議?上，指?出門店?管理薄?弱環(huán)節(jié)?并嚴格?按公司?的管理?規(guī)定執(zhí)?行;使?各門店?在財務?的指導?下下有?秩的開?展工?作。?4、搞?好盤點?工作。?嚴格加?強平時?對商品?進貨出?貨工作?監(jiān)管，?要求各?收貨員?和收銀?員必須?按條碼?收貨和?出貨，?加強防?損人員?防損意?識，做?到嚴禁?賒銷，?一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)賒銷?嚴格按?公司制?度進行?處罰;?凡是團?購掛帳?者，在?盤點前?團購款?未收回?者，將?團購欠?帳掛團?購經(jīng)辦?人個人?欠款等?，嚴格?保證盤?點時做?到帳實?相符。?通過對?商品進?貨出貨?管理，?現(xiàn)在門?店盤點?工作大?有改觀?，剛開?始每月?盤點基?本都是?通宵并?且盤點?效果不?明顯，?有時還?要幾天?進行查?詢核對?方可報?帳且?guī)?實還不?一定相?符，通?過加強?管理，?現(xiàn)在當?天晚上?盤點當?天即可?上報盤?點結果?。堅持?每月對?各門店?進行定?時或不?定時抽?盤，對?抽盤結?果出入?較大的?，及時?請示上?級領導?后對該?門店進?行監(jiān)盤?。5?、加強?對經(jīng)理?個人往?來帳務?清理。?原先所?有外地?自采商?品都掛?在經(jīng)理?個人商?品采購?借款，?造成帳?目不清?、庫存?積壓過?大等現(xiàn)?象;針?對此狀?況今年?上半年?對所有?從外地?采購都?從個人?采購借?款中分?戶，分?戶后對?付款和?商品退?換貨都?帶來了?極大方?便，使?帳戶余?額一清?二楚。?6、?加強對?超市物?料包裝?管理;?超市物?料包裝?使用是?超市一?大頭開?銷，如?何管理?好物料?包裝，?就是如?何節(jié)約?了公司?的