行政部個(gè)人總結(jié)的

第22頁(yè)共22頁(yè)行政部?個(gè)人總?結(jié)的?大學(xué)畢?業(yè)至今?已經(jīng)有?半年時(shí)?間了，?在畢業(yè)?之后我?并沒有?感受到?找工作?的難處?，可能?是機(jī)緣?巧合吧?，我順?利的找?到的一?份屬于?自己的?工作，?現(xiàn)在的?我已經(jīng)?很順利?的在公?司工作?半年時(shí)?間了，?感覺還?是不錯(cuò)?的。我?相信在?今后的?工作中?，我可?以做的?更好，?只是現(xiàn)?在我還?需要更?多的努?力。在?不斷的?發(fā)展中?，我對(duì)?自己的?工作有?了度鞥?為明確?的認(rèn)識(shí)?，我相?信在今?后的工?作生活?中，我?會(huì)走的?更加的?順利。?今年?___?_月，?我通過?人才招?聘，在?___?_公司?得到了?自己的?第一份?工作，?帶著對(duì)?事業(yè)的?激情和?對(duì)新生?活懵懂?的情愫?，我走?上了公?司行政?人事部?的工作?崗位。?作為一?名剛走?出大學(xué)?校門、?專業(yè)并?不十分?對(duì)口，?且沒有?任何工?作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生?來(lái)講，?一切都?是陌生?而新鮮?的。工?作中，?我一直?虛心求?教，恪?盡職守?，努力?做好本?職工作?。在過?去的一?年里，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪，對(duì)?于每一?個(gè)追求?進(jìn)步的?人來(lái)說?，都免?不了會(huì)?在年終?歲未對(duì)?自己進(jìn)?行一番?“盤點(diǎn)?”，也?算是對(duì)?自己的?一種鞭?策。?一、行?政工作?方面?1、匯?總石油?價(jià)格，?整理能?源報(bào)道?信息，?進(jìn)行月?終、年?終價(jià)格?趨勢(shì)分?析。?我始終?沒有將?這項(xiàng)工?作單純?地列為?一項(xiàng)涉?及業(yè)務(wù)?的工作?而劃分?在行政?事務(wù)部?的工作?之外，?因?yàn)槊?個(gè)人都?有為公?司發(fā)展?貢獻(xiàn)智?慧和能?力的機(jī)?會(huì)，因?為行政?工作歸?根到底?是服務(wù)?于公司?發(fā)展的?。也許?我的想?法毫無(wú)?創(chuàng)意，?也許我?的方法?欠妥，?也許我?的能力?甚微，?甚至在?無(wú)人問?津時(shí)，?這只不?過是一?件無(wú)足?輕重的?小事，?畢竟這?項(xiàng)簡(jiǎn)單?的工作?不會(huì)像?專業(yè)的?網(wǎng)站和?資訊_?___?公司做?得那樣?完善和?權(quán)威，?但當(dāng)有?一天業(yè)?務(wù)需要?其中的?某個(gè)數(shù)?據(jù)時(shí)，?它卻是?及時(shí)而?必需的?--這?就是積?累的價(jià)?值，也?許每天?只堅(jiān)持?做一點(diǎn)?點(diǎn)，一?定會(huì)有?為此收?獲的時(shí)?候。?2、辦?理企業(yè)?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照年審?及工商?備案資?料變更?等相關(guān)?事宜?和辦理?社保、?公積金?、人才?等人事?工作一?樣，辦?理與企?業(yè)有關(guān)?的工商?行政事?務(wù)也是?與政府?打交道?的一項(xiàng)?工作。?然而，?工商行?政辦公?大廳的?設(shè)置雖?然人性?化，但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實(shí)在?不敢恭?維。這?對(duì)于“?初來(lái)乍?到”的?我來(lái)講?，在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和其?他負(fù)責(zé)?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?，才讓?我有機(jī)?會(huì)在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?，辦事?效率也?越來(lái)越?高。現(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨(dú)自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程，并?能積極?配合財(cái)?務(wù)部、?業(yè)務(wù)部?等其他?部門辦?理與工?商有關(guān)?的行政?事宜。?3、?為公司?領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國(guó)?簽證?領(lǐng)導(dǎo)們?常因業(yè)?務(wù)需要?辦理出?國(guó)簽證?，從剛?接手這?項(xiàng)工作?開始的?一頭霧?水，到?成為公?司其他?行政工?作人員?為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽?證的“?顧問”?，這里?凝聚了?廣大同?事們對(duì)?我的悉?心指教?與自己?的勤奮?努力。?在她們?的提點(diǎn)?下,我?先后為?領(lǐng)導(dǎo)們?辦理赴?新加坡?、英國(guó)?、美國(guó)?等國(guó)簽?證近十?份。填?表、翻?譯原始?文件、?準(zhǔn)備照?片及費(fèi)?用、備?份資料?、遞交?資料、?驗(yàn)證指?紋、面?試、領(lǐng)?取簽證???每?個(gè)國(guó)家?都有著?不同的?申請(qǐng)條?件和政?策、都?有著各?自不同?的申請(qǐng)?表格和?申請(qǐng)程?序;相?同的是?，完成?這項(xiàng)工?作需要?良好的?英語(yǔ)基?礎(chǔ)和自?我更新?知識(shí)的?能力。?在為領(lǐng)?導(dǎo)們辦?理簽證?的過程?中，我?學(xué)習(xí)了?很多相?關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)?識(shí)到學(xué)?習(xí)英語(yǔ)?和盡可?能涉獵?更廣泛?領(lǐng)域常?識(shí)的重?要性與?必要性?。因此?，也只?有永不?倦怠地?提高自?己，才?能勝任?看似簡(jiǎn)?單的行?政事務(wù)?工作。?4、?其他行?政工作?行政?工作是?繁瑣的?，小到?復(fù)印、?掃描、?傳真、?訂餐、?租花、?發(fā)快件?、印制?名片、?續(xù)訂網(wǎng)?站、訂?閱報(bào)刊?雜志、?車輛文?件的保?管、簡(jiǎn)?單的計(jì)?算機(jī)維?護(hù)，大?到結(jié)算?、訂房?、訂機(jī)?票、辦?理員工?報(bào)銷、?與裝修?公司就?辦公家?具協(xié)商?價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希?望工程?捐款、?采購(gòu)辦?公用品?及對(duì)其?領(lǐng)用?情況進(jìn)?行備案???每?一項(xiàng)工?作的完?成都是?對(duì)責(zé)任?心和工?作能力?的考驗(yàn)?，如何?化繁為?簡(jiǎn)而又?能保證?萬(wàn)無(wú)一?失，如?何以最?小的成?本換得?最高的?效率，?這已經(jīng)?不單純?是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)?從事業(yè)?務(wù)工作?人員的?要求了?，對(duì)行?政工作?人員也?同時(shí)適?用。?二、人?事管理?方面?1、招?聘新員?工根?據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)?際需要?，人事?部在_?___?月伊始?有針對(duì)?性地、?合理地?進(jìn)行了?員工招?聘工作?。回想?起半年?前的求?職經(jīng)歷?，我認(rèn)?為自己?有義務(wù)?尊重每?一位求?職者，?以公司?的利益?和需要?為出發(fā)?點(diǎn)，以?公開、?公平、?公正為?選拔原?則，把?好公司?引進(jìn)人?才、擇?優(yōu)錄用?的第一?關(guān)。我?能夠做?到對(duì)每?一位應(yīng)?聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)?行認(rèn)真?的篩選?，對(duì)每?一位有?機(jī)會(huì)前?來(lái)面試?的應(yīng)聘?者報(bào)以?最熱情?的對(duì)待?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步?擇優(yōu)錄?用新職?員奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。2?、制定?并落實(shí)?相關(guān)人?事管理?制度?初到公?司，適?逢結(jié)構(gòu)?重組，?___?_結(jié)合?自身環(huán)?境制定?了與公?司發(fā)展?及執(zhí)行?相匹配?的一系?列人事?管理制?度，并?由我負(fù)?責(zé)公司?的考勤?統(tǒng)計(jì)工?作。在?執(zhí)行過?程中，?我能夠?盡快適?應(yīng)公司?的政策?安排，?盡可能?做到實(shí)?事求是?地統(tǒng)計(jì)?考勤，?每月初?以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為?依據(jù)，?及時(shí)為?員工飯?卡進(jìn)行?充值，?為大家?做好后?勤保障?工作。?3、?歸檔人?事檔案?我知?道，及?時(shí)更新?各兄弟?公司及?相關(guān)往?來(lái)單位?的通訊?資料對(duì)?于公司?的業(yè)務(wù)?發(fā)展有?著至關(guān)?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準(zhǔn)確?的歸檔?整理工?作當(dāng)成?一般的?人事工?作來(lái)對(duì)?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴(yán)格?審查全?體員工?檔案，?對(duì)資料?不齊全?的一律?補(bǔ)齊，?并及時(shí)?將最新?的信息?復(fù)印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦?事員備?查使用?。4?、為員?工繳納?社保費(fèi)?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?由于我?本人也?是剛剛?參加工?作，對(duì)?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金以及?人事局?人才檔?案管理?工作的?具體政?策和執(zhí)?行程序?可以說?完全不?熟悉。?面對(duì)每?個(gè)月的?報(bào)表和?一年里?頻繁的?人事增?減變動(dòng)?，我知?道只有?做到勤?問、勤?學(xué)、勤?動(dòng)腦、?勤動(dòng)手?才能勝?任這項(xiàng)?工作。?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金和人?事檔案?工作完?成的好?壞直接?關(guān)系到?每一位?員工切?身利益?的得失?，關(guān)系?到企業(yè)?信譽(yù)的?優(yōu)劣以?及企業(yè)?與員工?之間關(guān)?系的和?諧與否?。公司?領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉?足輕重?的工作?交給我?，是對(duì)?我工作?能力的?信任和?考驗(yàn)。?為了不?辜負(fù)這?份信任?，我大?膽工作?，不懂?就問，?得到了?多位負(fù)?責(zé)人事?管理工?作和財(cái)?務(wù)管理?工作前?輩們的?指導(dǎo)和?幫助。?此外，?我自己?也常常?瀏覽政?府服務(wù)?部門的?官方網(wǎng)?站或通?過現(xiàn)場(chǎng)?請(qǐng)教政?府辦事?員的方?式學(xué)習(xí)?提高，?得以進(jìn)?一步開?展工作?。如今?，我已?經(jīng)能獨(dú)?立并熟?練地完?成社會(huì)?保險(xiǎn)、?住房公?積金和?人才這?三部分?人事任?務(wù)的常?規(guī)性工?作。這?是與每?位同事?地積極?配合和?熱心幫?助分不?開的。?作為?行政人?事部的?工作人?員，我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者?公司人?事行政?部個(gè)人?年終總?結(jié)，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細(xì)?”。要?想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)每?一件瑣?碎的小?事以保?證業(yè)務(wù)?的正常?有序發(fā)?展，首?先要抱?以一個(gè)?正確的?心態(tài)，?踏踏實(shí)?實(shí)、任?勞任怨?地完成?上級(jí)交?派的工?作;其?次，要?不斷提?高自己?、抓住?每一次?讓自己?學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的?機(jī)會(huì)，?努力提?高業(yè)務(wù)?水平，?在業(yè)余?時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)?與工作?有關(guān)的?新事物?新知識(shí)?;最后?，以主?人翁的?姿態(tài)發(fā)?揮所長(zhǎng)?，為公?司分擔(dān)?更多力?所能及?的工作?。感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供?給我這?份工作?，使我?有機(jī)會(huì)?和大家?共同提?高、共?同進(jìn)步?;感謝?每位同?事在這?一年來(lái)?對(duì)我工?作的熱?情幫助?和悉心?關(guān)照。?雖然我?還有很?多經(jīng)驗(yàn)?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補(bǔ)拙?，只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通，加?上自己?的不懈?努力，?相信_(tái)?___?公司明?天會(huì)更?好。?以后的?道路我?將會(huì)自?己勇敢?的走下?去，公?司的工?作比較?適合自?己，我?真的相?信自己?能夠做?好?？?之自己?還是感?受到了?自己將?來(lái)的潛?力，我?相信自?己可以?做好。?能夠有?一個(gè)比?較好的?未來(lái)，?對(duì)每個(gè)?人都是?很有誘?惑力的?，我堅(jiān)?信在今?后的工?作中，?我會(huì)走?的更加?的順利?，我能?夠走好?。其?實(shí)現(xiàn)在?有很多?的事情?都是不?可預(yù)測(cè)?的，我?的未來(lái)?我也不?知道，?我會(huì)在?以后的?道路上?繼續(xù)努?力下去?!行?政部個(gè)?人總結(jié)?的（二?）大?學(xué)畢業(yè)?至今已?經(jīng)有半?年時(shí)間?了，在?畢業(yè)之?后我并?沒有感?受到找?工作的?難處，?可能是?機(jī)緣巧?合吧，?我順利?的找到?的一份?屬于自?己的工?作，現(xiàn)?在的我?已經(jīng)很?順利的?在公司?工作半?年時(shí)間?了，感?覺還是?不錯(cuò)的?。我相?信在今?后的工?作中，?我可以?做的更?好，只?是現(xiàn)在?我還需?要更多?的努力?。在不?斷的發(fā)?展中，?我對(duì)自?己的工?作有了?度鞥為?明確的?認(rèn)識(shí)，?我相信?在今后?的工作?生活中?，我會(huì)?走的更?加的順?利。?今年_?___?月，我?通過人?才招聘?，在_?___?公司得?到了自?己的第?一份工?作，帶?著對(duì)事?業(yè)的激?情和對(duì)?新生活?懵懂的?情愫，?我走上?了公司?行政人?事部的?工作崗?位。作?為一名?剛走出?大學(xué)校?門、專?業(yè)并不?十分對(duì)?口，且?沒有任?何工作?經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來(lái)?講，一?切都是?陌生而?新鮮的?。工作?中，我?一直虛?心求教?，恪盡?職守，?努力做?好本職?工作。?在過去?的一年?里，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?，對(duì)于?每一個(gè)?追求進(jìn)?步的人?來(lái)說，?都免不?了會(huì)在?年終歲?未對(duì)自?己進(jìn)行?一番“?盤點(diǎn)”?，也算?是對(duì)自?己的一?種鞭策?。一?、行政?工作方?面1?、匯總?石油價(jià)?格，整?理能源?報(bào)道信?息，進(jìn)?行月終?、年終?價(jià)格趨?勢(shì)分析?。我?始終沒?有將這?項(xiàng)工作?單純地?列為一?項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)的?工作而?劃分在?行政事?務(wù)部的?工作之?外，因?為每個(gè)?人都有?為公司?發(fā)展貢?獻(xiàn)智慧?和能力?的機(jī)會(huì)?，因?yàn)?行政工?作歸根?到底是?服務(wù)于?公司發(fā)?展的。?也許我?的想法?毫無(wú)創(chuàng)?意，也?許我的?方法欠?妥，也?許我的?能力甚?微，甚?至在無(wú)?人問津?時(shí)，這?只不過?是一件?無(wú)足輕?重的小?事，畢?竟這項(xiàng)?簡(jiǎn)單的?工作不?會(huì)像專?業(yè)的網(wǎng)?站和資?訊__?__公?司做得?那樣完?善和權(quán)?威，但?當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)?需要其?中的某?個(gè)數(shù)據(jù)?時(shí)，它?卻是及?時(shí)而必?需的-?-這就?是積累?的價(jià)值?，也許?每天只?堅(jiān)持做?一點(diǎn)點(diǎn)?，一定?會(huì)有為?此收獲?的時(shí)候?。2?、辦理?企業(yè)營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?年審及?工商備?案資料?變更等?相關(guān)事?宜和?辦理社?保、公?積金、?人才等?人事工?作一樣?，辦理?與企業(yè)?有關(guān)的?工商行?政事務(wù)?也是與?政府打?交道的?一項(xiàng)工?作。然?而，工?商行政?辦公大?廳的設(shè)?置雖然?人性化?，但其?工作態(tài)?度和工?作方式?實(shí)在不?敢恭維?。這對(duì)?于“初?來(lái)乍到?”的我?來(lái)講，?在工作?之初的?確造成?了不少?困難。?好在_?___?公司領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?和其他?負(fù)責(zé)行?政同仁?的鼎力?協(xié)助，?才讓我?有機(jī)會(huì)?在一次?次鍛煉?中逐漸?成熟，?辦事效?率也越?來(lái)越高??，F(xiàn)在?我已經(jīng)?可以獨(dú)?自完成?企業(yè)變?更的全?部流程?，并能?積極配?合財(cái)務(wù)?部、業(yè)?務(wù)部等?其他部?門辦理?與工商?有關(guān)的?行政事?宜。?3、為?公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理?出國(guó)簽?證領(lǐng)?導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)?需要辦?理出國(guó)?簽證，?從剛接?手這項(xiàng)?工作開?始的一?頭霧水?，到成?為公司?其他行?政工作?人員為?領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證?的“顧?問”，?這里凝?聚了廣?大同事?們對(duì)我?的悉心?指教與?自己的?勤奮努?力。在?她們的?提點(diǎn)下?,我先?后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦?理赴新?加坡、?英國(guó)、?美國(guó)等?國(guó)簽證?近十份?。填表?、翻譯?原始文?件、準(zhǔn)?備照片?及費(fèi)用?、備份?資料、?遞交資?料、驗(yàn)?證指紋?、面試?、領(lǐng)取?簽證???每個(gè)?國(guó)家都?有著不?同的申?請(qǐng)條件?和政策?、都有?著各自?不同的?申請(qǐng)表?格和申?請(qǐng)程序?;相同?的是，?完成這?項(xiàng)工作?需要良?好的英?語(yǔ)基礎(chǔ)?和自我?更新知?識(shí)的能?力。在?為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理?簽證的?過程中?，我學(xué)?習(xí)了很?多相關(guān)?的知識(shí)?，認(rèn)識(shí)?到學(xué)習(xí)?英語(yǔ)和?盡可能?涉獵更?廣泛領(lǐng)?域常識(shí)?的重要?性與必?要性。?因此，?也只有?永不倦?怠地提?高自己?，才能?勝任看?似簡(jiǎn)單?的行政?事務(wù)工?作。?4、其?他行政?工作?行政工?作是繁?瑣的，?小到復(fù)?印、掃?描、傳?真、訂?餐、租?花、發(fā)?快件、?印制名?片、續(xù)?訂網(wǎng)站?、訂閱?報(bào)刊雜?志、車?輛文件?的保管?、簡(jiǎn)單?的計(jì)算?機(jī)維護(hù)?，大到?結(jié)算、?訂房、?訂機(jī)票?、辦理?員工報(bào)?銷、與?裝修公?司就辦?公家具?協(xié)商價(jià)?格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?為希望?工程捐?款、采?購(gòu)辦公?用品及?對(duì)其領(lǐng)?用情況?進(jìn)行備?案???每一項(xiàng)?工作的?完成都?是對(duì)責(zé)?任心和?工作能?力的考?驗(yàn)，如?何化繁?為簡(jiǎn)而?又能保?證萬(wàn)無(wú)?一失，?如何以?最小的?成本換?得最高?的效率?，這已?經(jīng)不單?純是對(duì)?現(xiàn)代企?業(yè)從事?業(yè)務(wù)工?作人員?的要求?了，對(duì)?行政工?作人員?也同時(shí)?適用。?二、?人事管?理方面?1、?招聘新?員工?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的?實(shí)際需?要，人?事部在?___?_月伊?始有針?對(duì)性地?、合理?地進(jìn)行?了員工?招聘工?作。回?想起半?年前的?求職經(jīng)?歷，我?認(rèn)為自?己有義?務(wù)尊重?每一位?求職者?，以公?司的利?益和需?要為出?發(fā)點(diǎn)，?以公開?、公平?、公正?為選拔?原則，?把好公?司引進(jìn)?人才、?擇優(yōu)錄?用的第?一關(guān)。?我能夠?做到對(duì)?每一位?應(yīng)聘者?的簡(jiǎn)歷?進(jìn)行認(rèn)?真的篩?選，對(duì)?每一位?有機(jī)會(huì)?前來(lái)面?試的應(yīng)?聘者報(bào)?以最熱?情的對(duì)?待，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)?錄用新?職員奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?2、制?定并落?實(shí)相關(guān)?人事管?理制度?初到?公司，?適逢結(jié)?構(gòu)重組?，__?__結(jié)?合自身?環(huán)境制?定了與?公司發(fā)?展及執(zhí)?行相匹?配的一?系列人?事管理?制度，?并由我?負(fù)責(zé)公?司的考?勤統(tǒng)計(jì)?工作。?在執(zhí)行?過程中?，我能?夠盡快?適應(yīng)公?司的政?策安排?，盡可?能做到?實(shí)事求?是地統(tǒng)?計(jì)考勤?，每月?初以統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù)?，及時(shí)?為員工?飯卡進(jìn)?行充值?，為大?家做好?后勤保?障工作?。3?、歸檔?人事檔?案我?知道，?及時(shí)更?新各兄?弟公司?及相關(guān)?往來(lái)單?位的通?訊資料?對(duì)于公?司的業(yè)?務(wù)發(fā)展?有著至?關(guān)重要?的作用?，因此?我從未?把人事?檔案詳?盡、準(zhǔn)?確的歸?檔整理?工作當(dāng)?成一般?的人事?工作來(lái)?對(duì)待?。我能?夠做到?分別以?紙板和?電子版?備份，?嚴(yán)格審?查全體?員工檔?案，對(duì)?資料不?齊全的?一律補(bǔ)?齊，并?及時(shí)將?最新的?信息復(fù)?印并分?發(fā)給_?___?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事?員備查?使用。?4、?為員工?繳納社?保費(fèi)及?住房公?積金，?管理人?才、社?保及公?積金帳?戶由?于我本?人也是?剛剛參?加工作?，對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)?、住房?公積金?以及人?事局人?才檔案?管理工?作的具?體政策?和執(zhí)行?程序可?以說完?全不熟?悉。面?對(duì)每個(gè)?月的報(bào)?表和一?年里頻?繁的人?事增減?變動(dòng)，?我知道?只有做?到勤問?、勤學(xué)?、勤動(dòng)?腦、勤?動(dòng)手才?能勝任?這項(xiàng)工?作。社?會(huì)保險(xiǎn)?、住房?公積金?和人事?檔案工?作完成?的好壞?直接關(guān)?系到每?一位員?工切身?利益的?得失，?關(guān)系到?企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)?劣以及?企業(yè)與?員工之?間關(guān)系?的和諧?與否。?公司領(lǐng)?導(dǎo)將這?樣舉足?輕重的?工作交?給我，?是對(duì)我?工作能?力的信?任和考?驗(yàn)。為?了不辜?負(fù)這份?信任，?我大膽?工作，?不懂就?問，得?到了多?位負(fù)責(zé)?人事管?理工作?和財(cái)務(wù)?管理工?作前輩?們的指?導(dǎo)和幫?助。此?外，我?自己也?常常瀏?覽政府?服務(wù)部?門的官?方網(wǎng)站?或通過?現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)?教政府?辦事員?的方式?學(xué)習(xí)提?高，得?以進(jìn)一?步開展?工作。?如今，?我已經(jīng)?能獨(dú)立?并熟練?地完成?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金和人?才這三?部分人?事任務(wù)?的常規(guī)?性工作?。這是?與每位?同事地?積極配?合和熱?心幫助?分不開?的。?作為行?政人事?部的工?作人員?，我充?分認(rèn)識(shí)?到自己?既是一?個(gè)行?政部個(gè)?人總結(jié)?的（三?）管?理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細(xì)?”。要?想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)每?一件瑣?碎的小?事以保?證業(yè)務(wù)?的正常?有序發(fā)?展，首?先要抱?以一個(gè)?正確的?心態(tài)，?踏踏實(shí)?實(shí)、任?勞任怨?地完成?上級(jí)交?派的工?作;其?次，要?不斷提?高自己?、抓住?每一次?讓自己?學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的?機(jī)會(huì)，?努力提?高業(yè)務(wù)?水平，?在業(yè)余?時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)?與工作?有關(guān)的?新事物?新知識(shí)?;最后?，以主?人翁的?姿態(tài)發(fā)?揮所長(zhǎng)?，為公?司分擔(dān)?更多力?所能及?的工作?。感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供?給我這?份工作?，使我?有機(jī)會(huì)?和大家?共同提?高、共?同進(jìn)步?;感謝?每位同?事在這?一年來(lái)?對(duì)我工?作的熱?情幫助?和悉心?關(guān)照。?雖然我?還有很?多經(jīng)驗(yàn)?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補(bǔ)拙?，只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通，加?上自己?的不懈?努力，?相信_(tái)?___?公司明?天會(huì)更?好。?以后的?道路我?將會(huì)自?己勇敢?的走下?去，公?司的工?作比較?適合自?己，我?真的相?信自己?能夠做?好?？?之自己?還是感?受到了?自己將?來(lái)的潛?力，我?相信自?己可以?做好。?能夠有?一個(gè)比?較好的?未來(lái)，?對(duì)每個(gè)?人都是?很有誘?惑力的?，我堅(jiān)?信在今?后的工?作中，?我會(huì)走?的更加?的順利?，我能?夠走好?。其實(shí)?現(xiàn)在有?很多的?事情都?是不可?預(yù)測(cè)的?，我的?未來(lái)我?也不知?道，我?會(huì)在以?后的道?路上繼?續(xù)努力?下去!?行政?部個(gè)人?總結(jié)的?（四）?行政?部個(gè)人?>年終?總結(jié)?不知不?覺中_?___?年就過?去，新?一年就?來(lái)臨，?我們有?必要進(jìn)?行總結(jié)?，汲取?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，以?便揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?力求在?新的一?年里能?夠更好?的工作?。下面?我將這?___?_年來(lái)?的具體?工作情?況匯總?如下：?一、?行政部?工作?行政部?的工作?與往年?一樣，?按步就?搬，如?評(píng)估報(bào)?告的核?對(duì)與蓋?章，費(fèi)?用的收?取與管?理，評(píng)?估項(xiàng)目?的登記?造冊(cè)，?社會(huì)>?保險(xiǎn)辦?理，配?合財(cái)務(wù)?工作，?及時(shí)對(duì)?核賬目?，核審?差旅費(fèi)?用，配?合協(xié)調(diào)?各部門?工作、?上傳下?達(dá)、來(lái)?人來(lái)訪?接待、?后勤服?務(wù)保障?以及文?書工作?，完成?總經(jīng)理?臨時(shí)交?辦的其?它任務(wù)?。二?、存在?的問題?和不足?1、?由于行?政部工?作常常?事無(wú)巨?細(xì)，每?項(xiàng)工作?我們主?觀上都?希望能?完成得?最好，?但由于?能力和?其它方?面有限?，不能?把每件?事情都?做到盡?善盡美?。2?、對(duì)公?司有些?工作了?解得不?夠深入?，對(duì)存?在的問?題分析?判斷不?夠全面?，從而?造成工?作的片?面或工?作重點(diǎn)?的偏移?。3?、在服?務(wù)上還?不夠周?到、熱?情，有?時(shí)態(tài)度?生硬，?缺乏足?夠的耐?心，缺?乏追根?究底的?精神。?后勤保?障工作?往往在?組織活?動(dòng)和接?待過程?、其它?事務(wù)性?工作中?，由于?工作疏?忽，細(xì)?節(jié)方面?出現(xiàn)紕?漏。?行政部?門事情?繁雜，?與各界?聯(lián)系也?比較廣?泛，為?此，?行政部?個(gè)人總?結(jié)的（?五）?在新的?一年里?，我將?在工作?中力求?做到積?極主動(dòng)?，一絲?不茍，?確保日?常工作?的順利?進(jìn)行，?同時(shí)努?力完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?新的一?年意味?著新的?起點(diǎn)、?新的機(jī)?遇、新?的挑戰(zhàn)?，我決?心再接?再厲，?更上一?層樓。?《行政?部個(gè)人?年終總?結(jié)》?___?_年行?政部門?年終總?結(jié)_?___?年即將?過去，?來(lái)到公?司也已?將近_?___?年半的?時(shí)間，?時(shí)值年?末，該?對(duì)全年?工作系?統(tǒng)的總?結(jié)，承?上啟下?，繼往?開來(lái)。?分以下?幾個(gè)方?面進(jìn)行?總結(jié)：?一、?工作內(nèi)?容及完?成情況?__?__年?___?_月前?在綜合?管理部?負(fù)責(zé)公?司后臺(tái)?事務(wù)包?括行政?、人事?和部分?財(cái)物工?作。_?___?月轉(zhuǎn)入?業(yè)務(wù)拓?展部開?始籌備?部門建?立。?1、行?政工作?：（?1）內(nèi)?部管理?建設(shè)方?面：年?初制定?了全套?的公司?規(guī)章制?度體系?，依據(jù)?公司現(xiàn)?有規(guī)模?和實(shí)際?情況，?分別從?組織結(jié)?構(gòu)，部?門職責(zé)?，行政?規(guī)定，?人事制?度，財(cái)?務(wù)管理?等方面?制定了?可行的?管理體?系，于?___?_年_?___?月正式?執(zhí)行。?為了配?合制度?的執(zhí)行?，使公?司的管?理在人?性化的?原則下?，有章?可循，?有法可?依，特?規(guī)定了?相關(guān)的?辦事流?程，使?管理流?程順暢?。（?2）日?常管理?：各類?檔案文?書均設(shè)?定了一?套相應(yīng)?的管理?方法，?避免查?找無(wú)序?，借閱?無(wú)章，?避免丟?失現(xiàn)象?。認(rèn)真?做好固?定資產(chǎn)?的使用?和管理?工作。?（3?）企業(yè)?形象的?建設(shè)：?組織建?立了公?司的外?部網(wǎng)站?并對(duì)外?發(fā)布，?為配合?擔(dān)保論?壇信息?分會(huì)的?召開協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?編制了?宣傳彩?頁(yè)的部?分內(nèi)容?。（?4）日?常事務(wù)?：一般?的接待?工作，?采買工?作，領(lǐng)?導(dǎo)交待?的其他?事項(xiàng)。?2、?人事工?作：?（1）?管理工?作：上?半年度?，所做?的工作?主要側(cè)?重于人?事工作?的規(guī)范?。員工?招聘、?錄用、?晉升、?離職等?都有詳?細(xì)的規(guī)?范流程?。上半?年新制?定的公?司規(guī)章?制度匯?編里也?有所體?現(xiàn)。另?外，為?每位員?工建立?了公司?內(nèi)部的?人事檔?案，個(gè)?人的基?本信息?、績(jī)效?考核以?及晉升?調(diào)動(dòng)情?況記載?在檔案?中。為?了加強(qiáng)?管理，?實(shí)現(xiàn)人?盡其責(zé)?，充分?調(diào)動(dòng)員?工的主?觀能動(dòng)?性，初?步建立?了考核?機(jī)制。?按照今?年的薪?酬管理?體系更?有利于?激勵(lì)員?工，調(diào)?動(dòng)員工?積極性?，同時(shí)?增加了?打卡考?勤制度?與工資?掛鉤，?避免了?遲到、?早退現(xiàn)?象的發(fā)?生。通?過實(shí)踐?檢驗(yàn)，?不斷完?善，逐?步修改?實(shí)施。?（2?）日常?工作：?每月_?___?次月_?___?日?qǐng)?bào)職?工增、?減員情?況;每?月__?__號(hào)?后及時(shí)?依據(jù)考?勤情況?和績(jī)效?考核統(tǒng)?計(jì)報(bào)送?工資表?;__?__月?份通過?調(diào)查為?員工選?擇了信?息產(chǎn)業(yè)?部人才?存放檔?案，實(shí)?現(xiàn)了檔?案的統(tǒng)?一管理?。3?、財(cái)務(wù)?工作：?（1?）切實(shí)?執(zhí)行新?擬報(bào)銷?制度，?完善報(bào)?銷流程?隨著?管理的?規(guī)范和?細(xì)化，?新的管?理規(guī)章?制度中?也繼續(xù)?完善了?報(bào)銷流?程。每?月月底?的報(bào)銷?工作更?有秩序?，也使?得報(bào)銷?工作更?加嚴(yán)謹(jǐn)?。另外?，差旅?報(bào)銷以?及借款?審批等?制度也?做了更?加詳細(xì)?的規(guī)定?。能夠?做到帳?實(shí)相符?，能夠?履行出?納基本?職責(zé)。?（2?）稅務(wù)?等相關(guān)?工作?每月_?___?日前前?往海淀?國(guó)稅八?所報(bào)稅?。通過?一年的?報(bào)稅過?程，自?身對(duì)于?稅務(wù)知?識(shí)也有?了一定?的了解?，對(duì)于?稅務(wù)相?關(guān)的辦?事流程?也在逐?步摸索?中更加?熟悉。?（3?）項(xiàng)目?費(fèi)用管?理以及?費(fèi)用統(tǒng)?計(jì)每?月按時(shí)?統(tǒng)計(jì)公?司各類?費(fèi)用支?出情況?，已結(jié)?項(xiàng)的項(xiàng)?目對(duì)比?公司項(xiàng)?目預(yù)算?比較成?本利潤(rùn)?（深圳?高新投?項(xiàng)目一?期）。?4、?業(yè)務(wù)拓?展工作?：_?___?月中旬?至今，?主要對(duì)?客戶資?料進(jìn)行?了最后?的整理?，分地?區(qū)規(guī)整?了從前?零散的?客戶資?料。搭?建部門?框架的?同時(shí)，?制定了?公司的?崗位責(zé)?任說明?書，制?定了項(xiàng)?目管理?體系文?件，把?握了項(xiàng)?目從立?項(xiàng)到結(jié)?項(xiàng)的整?體流程?。邊學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?，力爭(zhēng)?盡快進(jìn)?入角色?，開始?工作。?二、?技術(shù)、?業(yè)務(wù)、?思想進(jìn)?步情況?進(jìn)入?公司_?___?年半的?時(shí)間，?在本職?工作和?業(yè)務(wù)水?平上都?逐漸的?更加步?入狀態(tài)?，比如?一開始?對(duì)技術(shù)?人員的?專業(yè)術(shù)?語(yǔ)都不?太明白?對(duì)計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)?知識(shí)也?不是很?了解，?通過平?時(shí)與他?們的交?談，學(xué)?習(xí)到了?很多以?前不懂?的知識(shí)?，對(duì)我?的工作?也是一?種幫助?。另外?，來(lái)到?信息公?司的這?一年，?我寫了?入黨申?請(qǐng)書，?也參加?總公司?的團(tuán)委?，并在?團(tuán)委中?擔(dān)任一?職。我?想，在?信息公?司和總?公司的?環(huán)境影?響下，?通過我?自身努?力我的?業(yè)務(wù)水?平和思?想會(huì)更?上一層?樓。?三、工?作中的?差距與?改進(jìn)想?法（?1）差?距：綜?合管理?部工作?缺乏管?理經(jīng)驗(yàn)?，管理?不夠細(xì)?致，不?夠全面?。工作?繁雜的?時(shí)候，?不能很?好的合?理分配?時(shí)間，?工作計(jì)?劃性不?強(qiáng)，會(huì)?被臨時(shí)?突發(fā)事?件牽制?。業(yè)務(wù)?熟練程?度不夠?，應(yīng)更?主動(dòng)的?了解公?司業(yè)務(wù)?流程，?技術(shù)情?況。我?們公司?有很多?業(yè)務(wù)精?、技術(shù)?好的員?工，在?平時(shí)的?工作中?應(yīng)該主?動(dòng)學(xué)習(xí)?，通過?學(xué)習(xí)來(lái)?加強(qiáng)自?身工作?，提高?自身能?力。另?外與領(lǐng)?導(dǎo)的溝?通不夠?，主動(dòng)?性稍差?。（?2）改?進(jìn)想法?：現(xiàn)在?轉(zhuǎn)入了?業(yè)務(wù)拓?展部，?是對(duì)自?己一個(gè)?很好的?鍛煉。?要做好?市場(chǎng)?工作一?部分是?天賦，?一部分?是勤奮?努力。?業(yè)務(wù)部?門更需?要自己?良好的?的專業(yè)?素質(zhì)能?力和主?動(dòng)性的?發(fā)揮。?我認(rèn)為?，我應(yīng)?該盡快?熟悉業(yè)?務(wù)，融?入市場(chǎng)?團(tuán)隊(duì)中?，克服?自己過?于被動(dòng)?的性格?弱點(diǎn)，?首先向?業(yè)務(wù)熟?練、技?術(shù)好的?同事多?多學(xué)習(xí)?，多增?加自己?與客戶?以及合?作企業(yè)?的接觸?，通過?這種方?式迅速?進(jìn)入工?作角色?。經(jīng)常?與同事?及領(lǐng)導(dǎo)?溝通，?表達(dá)自?己的想?法與意?見，真?正把自?己融入?市場(chǎng)團(tuán)?隊(duì)中，?合理的?安排工?作計(jì)劃?，有條?不紊的?完成每?一部份?的工作?。四?、對(duì)信?息公司?的再認(rèn)?識(shí)今?年__?__月?份，公?司完成?了增資?擴(kuò)股的?重大變?革，對(duì)?于我們?這些股?東而言?，領(lǐng)導(dǎo)?的這項(xiàng)?舉措，?讓我們?感覺到?工作起?來(lái)更有?目標(biāo)和?方向。?真正的?把個(gè)人?和公司?的命運(yùn)?聯(lián)系在?了一起?。對(duì)信?息公司?的發(fā)展?，我有?一些個(gè)?人的意?見如下?：（?1）項(xiàng)?目管理?方面：?業(yè)務(wù)拓?展部剛?剛成立?不久，?我也做?了一部?分基礎(chǔ)?工作。?在工作?過程中?，我發(fā)?現(xiàn)，公?司現(xiàn)在?的項(xiàng)目?管理并?未形成?體系，?每拿一?個(gè)項(xiàng)目?，簽了?合同，?到開發(fā)?結(jié)項(xiàng)，?然后綜?合管理?部這邊?的費(fèi)用?統(tǒng)計(jì)，?沒有一?個(gè)很明?確的管?理流程?。針對(duì)?這些，?我做出?了《項(xiàng)?目管理?體系文?件》，?包含了?從售前?立項(xiàng)-?售中-?開發(fā)-?結(jié)項(xiàng)的?整體過?程，這?樣做有?利于我?們把握?項(xiàng)目進(jìn)?度，已?經(jīng)費(fèi)用?管理，?更有利?于我們?分析最?終的利?潤(rùn)情況?。我建?議，能?否真正?把項(xiàng)目?管理列?入公司?管理的?一個(gè)重?要方面?，不能?很好的?把握流?程，估?算控制?費(fèi)用，?不利于?公司的?發(fā)展。?當(dāng)然，?這項(xiàng)管?理需要?經(jīng)驗(yàn)，?也需要?一些專?業(yè)知識(shí)?做基礎(chǔ)?。（?2）綜?合管理?部工作?：由于?大半年?都在這?個(gè)部分?工作，?認(rèn)為雖?然是輔?助部門?，但是?也是很?重要的?，年初?制定的?制度，?通過實(shí)?踐，發(fā)?現(xiàn)有不?完善之?處，亟?待修正?改革。?例如：?行政管?理制度?中，對(duì)?于交通?費(fèi)用管?理這部?分沒有?明確的?規(guī)定;?人事管?理制度?中的績(jī)?效改革?，也并?不能真?正考核?出員工?的真實(shí)?情況，?對(duì)于績(jī)?效改革?我通過?學(xué)習(xí)和?一些為?數(shù)不多?的經(jīng)驗(yàn)?，有一?些自己?的想法?和方法?。如果?公司明?年把這?項(xiàng)工作?列入日?程，我?自薦參?與幫忙?整理出?改革方?案。?（3）?簡(jiǎn)單管?理，系?統(tǒng)全面?：公司?雖然規(guī)?模不大?，但部?門設(shè)置?和人員?配置也?比較全?面，制?度我們?已經(jīng)訂?出，但?是不是?就應(yīng)該?讓繁雜?的規(guī)章?制度制?約我們?的工作?效率呢??我認(rèn)?為答案?應(yīng)該是?否定的?。我曾?經(jīng)聽說?過這樣?一個(gè)故?事，很?有意義?：一家?有名的?公司新?蓋了一?棟高聳?入云的?公司總?部大樓?。公司?各部門?全部遷?入的幾?個(gè)星期?以后，?員工們?便開始?抱怨起?來(lái)，因?為電梯?的速度?實(shí)在是?太慢了?。這些?抱怨很?快便?在公司?中傳開?了，因?此公司?馬上向?咨詢公?司求助?。它先?后找了?三家咨?詢公司?。第?一家咨?詢公司?來(lái)到大?樓后，?首先找?來(lái)了大?樓的設(shè)?計(jì)師，?詢問電?梯的速?度為什?么如此?慢，可?不可以?再提高?一些，?或者可?不可以?增加電?梯的容?積。答?案是肯?定的。?于是，?他們建?議把電?梯換掉?，但是?這至少?得花_?___?萬(wàn)美圓?，而且?需要兩?個(gè)月的?時(shí)間，?這樣會(huì)?導(dǎo)致大?量員工?的工作?陷入混?亂，公?司當(dāng)然?不同意?。第?二家咨?詢公司?在第一?家咨詢?公司的?基礎(chǔ)上?對(duì)電梯?的程序?進(jìn)行了?檢查，?發(fā)現(xiàn)盡?管電梯?運(yùn)行速?度有點(diǎn)?慢，但?設(shè)計(jì)使?用的方?法很先?進(jìn)，于?是不認(rèn)?為應(yīng)該?對(duì)電梯?作任何?的改進(jìn)?。第?三家咨?詢公司?作了一?番仔細(xì)?的研究?和調(diào)查?，向公?司提出?了一個(gè)?方案：?在電梯?的每一?層都安?裝上一?面鏡子?。故事?的結(jié)局?是公司?最終采?納了第?三家公?司的建?議，而?且非常?奏效，?再也聽?不到員?工的抱?怨了。?事實(shí)上?，電梯?本身是?沒有任?何問題?的，只?是乘電?梯的人?的感覺?而已。?等待總?是一件?難熬的?事情，?但如果?他們按?了電梯?的按鈕?，看見?鏡中的?自己，?對(duì)自己?欣賞一?番，時(shí)?間就不?知不覺?地過去?了。這?個(gè)故事?的意義?，任何?問題如?果按照?人性的?角度去?做的話?，往往?會(huì)有更?簡(jiǎn)單的?辦法，?而我們?所相信?的那套?邏輯卻?總是使?我們陷?入復(fù)雜?之中，?結(jié)果帶?來(lái)資源?的浪費(fèi)?。其實(shí)?將簡(jiǎn)單?變成復(fù)?雜僅僅?意味著?把工作?扔給別?人，但?這樣做?往往使?問題更?復(fù)雜化?。所以?，我認(rèn)?為就我?們現(xiàn)有?的企業(yè)?規(guī)模來(lái)?講，管?理應(yīng)該?是橫向?的面面?俱到，?而不是?縱向的?復(fù)雜化?。五?、自我?總體評(píng)?價(jià)和短?期的職?業(yè)生涯?1、?自我評(píng)?價(jià)工?作中能?夠本著?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精?神，完?成工作?任務(wù)，?做好本?職工作?。有耐?心有毅?力，做?事力求?盡善盡?美。有?較強(qiáng)的?組織策?劃能力?，但有?時(shí)不夠?細(xì)致，?考慮問?題不周?全，缺?乏創(chuàng)新?性和主?動(dòng)性。?2、?短期職?業(yè)生涯?畢業(yè)?以來(lái)一?直都?___?_年行?政部門?年終總?結(jié)（個(gè)?人總結(jié)?）從?事后臺(tái)?方面的?工作，?來(lái)到信?息公司?開始全?面接觸?后臺(tái)的?幾乎是?全部的?工作，?雖然做?的不深?入，但?是基礎(chǔ)?性的工?作都能?夠掌握?。我學(xué)?習(xí)了財(cái)?務(wù)和人?力資源?管理方?面的課?程，本?想在財(cái)?務(wù)或者?人力資?源方面?有所建?樹，有?所發(fā)展?。但由?于公司?需要，?轉(zhuǎn)到了?業(yè)務(wù)部?門，我?從一開?始的思?想矛盾?斗爭(zhēng)中?慢慢解?脫，我?認(rèn)為這?無(wú)疑對(duì)?我是一?個(gè)很好?的鍛煉?。業(yè)務(wù)?部門的?工作更?能夠鍛?煉我的?各種能?力，包?括溝通?能力、?組織能?力等，?業(yè)務(wù)部?門接觸?到的社?會(huì)更加?廣闊。?因而，?現(xiàn)在?對(duì)短期?的職業(yè)?生涯是?這樣考?慮：在?業(yè)務(wù)部?門中從?基層做?起鍛煉?成長(zhǎng)，?積累經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揮特長(zhǎng)?，增長(zhǎng)?能力。?自己的?經(jīng)驗(yàn)積?累豐富?后，想?轉(zhuǎn)入做?市場(chǎng)或?項(xiàng)目管?理等方?面的統(tǒng)?籌規(guī)劃?工作，?這主要?是基于?自己的?個(gè)性和?實(shí)際情?況考慮?。公司?的發(fā)展?規(guī)劃要?和個(gè)人?的職業(yè)?生涯規(guī)?劃統(tǒng)一?，這樣?才能達(dá)?到雙贏?。六?、下年?度工作?計(jì)劃?下年度?主要是?在業(yè)務(wù)?拓展部?開始系?統(tǒng)地商?務(wù)拓展?工作，?個(gè)人工?作計(jì)劃?也就是?部門工?作計(jì)劃?。明年?我要做?的工作?大致分?為這樣?幾個(gè)方?面：?1、業(yè)?務(wù)拓展?部基礎(chǔ)?性工作?;2?、定期?寫出市?場(chǎng)分析?報(bào)告和?市場(chǎng)開?拓方法?，交領(lǐng)?導(dǎo)審批?，執(zhí)行?;3?、把握?國(guó)內(nèi)I?T動(dòng)向?，抓住?商機(jī)和?機(jī)遇，?適當(dāng)組?織公司?人員參?加國(guó)內(nèi)?大型I?T會(huì)議?;4?、配合?銷售工?作的順?利開展?;5?、項(xiàng)目?管理流?程把握?（依據(jù)?項(xiàng)目管?理體系?）;?總結(jié)：?明年的?工作任?重而道?遠(yuǎn)，我?會(huì)積極?克服自?身缺點(diǎn)?，任勞?任怨，?在業(yè)務(wù)?拓展部?中有所?作為。?為爭(zhēng)取?股東利?益的最?大化和?公司的?長(zhǎng)足發(fā)?展做出?努力。?__?__?___?_年個(gè)?人年終?工作總?結(jié)：?年就快?結(jié)束，?回首年?的工作?，有碩?果累累?的喜悅?，有與?同事協(xié)?同攻關(guān)?的艱辛?，也有?遇到困?難和挫?折時(shí)惆?悵，時(shí)?光過得?飛快，?不知不?覺中，?充滿希?望的年?就伴隨?著新年?伊始即?將臨近??？梢?說，年?是公司?推進(jìn)行?業(yè)改革?、拓展?市場(chǎng)、?持續(xù)發(fā)?展的關(guān)?鍵年。?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、虛心?學(xué)習(xí)，?努力?工作，?圓滿完?成任務(wù)?!（?一）在?年里，?我自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?，一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗(yàn)。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引，?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高，通?過觀察?、摸索?、查閱?資料和?實(shí)踐鍛?煉，較?快地完?成任務(wù)?。另一?方面，?問書本?、問同?事，不?斷豐富?知識(shí)掌?握技巧?。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，不斷?進(jìn)步，?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點(diǎn)，?把握住?了工作?重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?（二?）年工?程維修?主要有?：在衛(wèi)?生間后?墻貼瓷?磚，天?花修補(bǔ)?，二棟?宿舍走?廊護(hù)欄?及宿舍?陽(yáng)臺(tái)護(hù)?欄的維?修，還?有各類?大小維?修已達(dá)?幾千件?之多!?（三?）愛崗?敬業(yè)、?扎實(shí)工?作、不?怕困難?、勇挑?重?fù)?dān)，?熱情服?務(wù)，在?本職崗?位上發(fā)?揮出應(yīng)?有的作?用二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?突出工?作重點(diǎn)?，落實(shí)?管理目?標(biāo)責(zé)任?制。?（一）?年上半?年，公?司已制?定了完?善的規(guī)?程及考?勤制度?年下半?年，行?政部組?織召開?了年的?工作安?排布置?會(huì)議年?底實(shí)行?工作目?標(biāo)完成?情況考?評(píng)，將?考評(píng)結(jié)?果列入?各部門?管理人?員的年?終績(jī)效?。在工?作目標(biāo)?落實(shí)過?程中宿?舍管理?完善工?作制度?，有力?地促進(jìn)?了管理?水平的?整體提?升。?（二）?對(duì)清潔?工每周?不定期?檢查評(píng)?分，對(duì)?好的獎(jiǎng)?勵(lì)，差?的處罰?。（?三）做?好固定?資產(chǎn)管?理工作?要求負(fù)?責(zé)宿舍?固定資?產(chǎn)管理?，對(duì)?固定資?產(chǎn)的監(jiān)?督、管?理、維?修和使?用維護(hù)?。（?四）加?強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)，?切實(shí)落?實(shí)消防?工作責(zé)?任制，?為全面?貫徹落?實(shí)“預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合”?的方針?，公司?消防安?全工作?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下?，建立?了消防?安全檢?查制度?，從而?推動(dòng)消?防安全?各項(xiàng)工?作有效?的開展?。三?、主要?經(jīng)驗(yàn)和?收獲?在安防?工作這?兩年來(lái)?，完成?了一些?工作，?取得了?一定成?績(jī)，總?結(jié)起來(lái)?有以下?幾個(gè)方?面的經(jīng)?驗(yàn)和收?獲：?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能更好?適應(yīng)工?作崗位?。