人事助理工作總結(jié)樣本

第20頁共20頁人事助?理工作?總結(jié)樣?本一?個月時?間就這?樣很快?的結(jié)束?了，回?顧自己?這月以?來的工?作，可?以說是?有很多?的地方?值得去?回憶。?作為一?名人事?助理，?我要做?的工作?有很多?，不過?我始終?覺得說?起來也?挺小事?情的，?這些小?事都在?我不斷?的工作?中逐漸?的去解?決，自?己的工?作能力?也得到?了很大?的提高?。社會?就是這?樣，有?很多鍛?煉人的?地方，?我相信?自己可?以做好?，不過?這些都?是需要?自己一?直不斷?的努力?下去，?我相信?自己會?做好的?。在領(lǐng)?導的關(guān)?心支持?和同事?們的熱?情幫助?下，不?斷加強?自身建?設，努?力提高?自身修?養(yǎng)，認?真履行?崗位職?責，較?好地完?成了各?項工作?任務。?總結(jié)起?來，主?要有以?下六個?方面：?一、?嚴以律?己，樹?立良好?形象。?嚴格遵?守辦公?室的各?項規(guī)章?制度，?時時處?處以工?作為先?，大局?為重，?遇有緊?急任務?，加班?加點，?毫無怨?言。領(lǐng)?導下達?了指令?，會想?方設法?去完成?。聽從?領(lǐng)導、?服從分?配，對?于領(lǐng)導?和辦公?室安排?的每一?份工作?，不論?大小，?都高度?重視，?總是盡?職盡責?、認認?真真地?去完成?，從不?計較個?人得失?、打折?扣、講?條件。?經(jīng)常自?省自勵?，開展?批評與?自我批?評，嚴?格約束?自己的?一言一?行、一?舉一動?，樹立?起了辦?公室工?作人員?的良好?形象。?二、?加強學?習，不?斷提高?業(yè)務素?質(zhì)。虛?心的向?同事學?習，經(jīng)?常利用?網(wǎng)絡工?具和同?崗位的?同事交?流心得?，逐步?的完善?自我。?在工作?中，時?時處處?以領(lǐng)導?和優(yōu)秀?同事為?榜樣，?不會的?就學，?不懂的?就問，?取人之?長，補?己之短?，始終?保持了?謙虛謹?慎勤奮?好學的?積極態(tài)?度，綜?合能力?顯著提?高。?三、積?極工作?，完成?各項任?務。_?___?月份有?個中秋?節(jié)，對?于我們?服務行?業(yè)來講?，凡是?節(jié)假日?對我們?的營業(yè)?都有極?大的沖?擊力。?所以在?節(jié)日來?臨之前?，必須?把各項?工作的?相關(guān)事?宜一切?準備妥?當。按?照領(lǐng)導?的安排?，認真?做好各?類文件?、通知?、打印?、校對?以及傳?達工作?；全方?位為領(lǐng)?導搞好?服務，?常請示?、勤匯?報，努?力做好?參謀助?手，為?整個辦?公室工?作有條?不紊的?開展發(fā)?揮了積?極作用?。同時?，經(jīng)常?深入基?層調(diào)查?研究，?了解員?工思想?動態(tài)，?為領(lǐng)導?科學決?策提供?了可靠?依據(jù)。?四、?人事管?理方面?。相對?來講，?我們?nèi)?事工作?還存在?很大需?要改善?的地方?。這個?月出現(xiàn)?了一個?嚴重的?問題就?是總公?司已經(jīng)?下文要?做好留?人計劃?方案這?項工作?，即“?與員工?談話”?，可是?還沒落?實好，?有些部?門做了?，可是?也沒按?要求做?，由此?可見這?件事并?未引起?管理人?員的高?度重視?，員工?思想我?們都沒?了解好?，我們?談何留?人。這?幾個月?基本上?是新進?與離職?的人員?不相上?下，本?月是離?職人數(shù)?大于新?進。從?這里面?可以看?出做了?解員工?思想工?作的重?要性。?其中這?工作沒?完成有?極大方?面的原?因是我?沒做好?督查工?作，這?是我工?作失職?的表現(xiàn)?。這件?事體現(xiàn)?了我的?執(zhí)行力?不夠強?，在以?后的工?作中我?要加強?這方面?的能力?。五?、加強?注重細?節(jié)工作?態(tài)度，?加強語?言功底?，消除?緊張心?理。文?員工作?，細心?極其的?關(guān)鍵。?比如下?一份文?，我也?會琢磨?，可是?會因為?緊張讓?大腦產(chǎn)?生短路?，這種?表現(xiàn)就?像潘總?說的一?句話是?缺乏運?籌帷幄?的處事?能力，?急了就?亂了。?不過她?說這種?能力也?與經(jīng)驗?有關(guān)，?經(jīng)歷多?了，自?然也會?有所提?高的。?六、?個人方?面的事?情。這?個月我?的激情?感覺不?是很高?漲。領(lǐng)?導吩咐?做的事?情，也?做了，?和同事?們相處?感覺也?挺好的?，覺得?跟他們?比以前?都更熟?了?？?是我卻?發(fā)現(xiàn)自?己在待?人接物?方面沒?有了剛?開始的?那種耐?性，見?面我也?笑呵呵?的，可?是我自?己覺得?有點假?了。我?找過原?因，可?能真的?是因為?從學校?出來工?作這個?過渡期?做得不?夠好，?產(chǎn)生了?工作疲?憊綜合?癥。我?總有自?己還是?個孩子?的感覺?，有很?多事情?是關(guān)乎?到人情?世故的?東西，?我覺得?處理這?些事情?很累，?也不懂?得怎么?樣才能?做好，?真的很?困惑，?以致越?來越?jīng)]?激情。?工作?中雖然?取得了?一定成?績，但?仍然存?在著一?些問題?和不足?，今后?，我要?一如既?往地向?領(lǐng)導們?學習，?發(fā)揚優(yōu)?點、克?服不足?，與時?俱進，?積極進?取，力?爭使自?己的專?業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務?水平在?較短的?時間內(nèi)?再上新?臺階，?以適應?現(xiàn)代社?會飛速?發(fā)展的?需要，?從而更?好地完?成領(lǐng)導?安排的?各項工?作任務?。下一?步，重?點搞好?以下幾?方面工?作：?一、強?化服務?意識，?增強責?任感、?壓力感?，提高?工作效?率和服?務質(zhì)量?。二?、抽出?時間，?深入調(diào)?查研究?，努力?掌握第?一手資?料，為?更好地?為領(lǐng)導?服務打?下堅實?基礎。?三、?進一步?加強業(yè)?務學習?。堅持?謙虛謹?慎，不?驕不躁?的工作?作風，?發(fā)揚團?結(jié)他人?、謙虛?學習的?精神，?虛心向?領(lǐng)導學?習，向?辦公室?同事學?習，不?斷提高?自身素?養(yǎng)。?在未來?的時間?里，我?一定再?接再勵?，甘為?人梯，?做好后?勤工作?，讓領(lǐng)?導和其?它員工?踏踏實?實安安?心心的?奮斗在?自己的?崗位上??，F(xiàn)在?我的工?作對我?來說，?我自己?感到還?是十分?的滿意?的，所?以我會?繼續(xù)在?我的工?作作上?努力下?去，我?堅信自?己可以?做好。?當然很?多的現(xiàn)?實情況?下，我?有很多?的事情?要做。?不過忙?碌的生?活也是?很正常?的，我?堅信在?以后的?道路上?，我會?走的更?好！?人事助?理工作?總結(jié)樣?本（二?）我?于__?__年?在__?__客?服中心?擔任人?事助理?一職，?至今在?這里工?作已近?一年，?現(xiàn)將我?入職以?來的工?作向領(lǐng)?導匯報?：一?、__?__年?主要工?作業(yè)績?及存在?的不足?（一?）做好?人事基?礎工作?我首?先接觸?的工作?就是人?員招聘?，因為?___?_招聘?市場比?較局限?，所以?我們把?重點放?在網(wǎng)絡?招聘上?，定時?在網(wǎng)上?更新我?們發(fā)布?的招聘?信息，?并根據(jù)?___?_人才?市場的?招聘時?間，去?人才市?場參加?現(xiàn)場招?聘。我?們根據(jù)?公司各?崗位入?職標準?進行篩?選，通?知其進?行面試?、審批?、通過?、錄用?。員工?錄用后?我們會?根據(jù)各?部門的?工作安?排對新?進員工?進行入?職培訓?，并且?每次培?訓都會?進行意?見反饋?，不斷?完善我?們的培?訓內(nèi)容?。加上?___?_分公?司對我?們進行?的各種?培訓，?大大提?升了員?工的知?識面和?業(yè)務水?平。?（二）?完善人?事檔案?管理?我會按?月把員?工的資?料整理?清楚，?并分析?各部門?員工的?情況，?根據(jù)公?司崗位?編制，?按月統(tǒng)?計出本?月全公?司員工?數(shù)，員?工的新?進人數(shù)?，辭職?人數(shù)，?需要招?聘人的?人員，?需要簽?定合同?的人數(shù)?，每個?部門的?總?cè)藬?shù)?，上報?需轉(zhuǎn)正?人員，?上報失?職問責?等。并?且按照?集團要?求每月?上報本?項目的?花名冊?，及時?更新人?員情況?。由于?剛接手?人事的?時候，?交接工?作沒有?做好，?導致花?名冊人?員對照?不上，?令__?__分?公司人?事專員?花了好?長時間?才把人?數(shù)對上?。從那?以后，?讓我明?白了，?做人事?工作，?不得有?絲毫的?馬虎，?因為一?點點的?疏忽對?員工造?成的損?失是無?法彌補?的。?（三）?保障員?工福利?機制?我于_?___?月份開?始接手?配合地?產(chǎn)行政?人事完?成__?__公?司社保?開戶及?員工參?保工作?。由于?之前從?未接觸?過社會?保險，?一開始?工作起?來相當?迷茫，?有想過?要放棄?社保這?個工作?，但是?我清楚?必須要?做好這?項工作?，所以?經(jīng)常往?返于社?保局和?辦公室?之間。?從對社?會保險?一無所?知到略?知一二?，再到?必須掌?握基本?的知識?和流程?，通過?我的不?懈努力?，終于?開通_?___?社保賬?戶，并?陸續(xù)辦?理員工?參保。?接下來?，需要?花更多?的時間?去學習?社會保?險知識?，才能?更好的?做好此?項工作?，為員?工服務?。（?四）規(guī)?范行政?工作流?程在?從事人?事助理?的同時?，還兼?做一些?辦公行?政工作?。例如?日常例?會的安?排，協(xié)?助各部?門按計?劃進行?培訓，?以及一?些活動?的組織?和協(xié)調(diào)?。通過?這些日?常的工?作，不?僅充實?了我的?工作內(nèi)?容，也?鍛煉了?我的協(xié)?調(diào)能力?和組織?能力。?有幸?能參加?集團組?織的崗?位培訓?，通過?系統(tǒng)的?學習，?讓我這?個剛?cè)?門的新?手如沐?春風，?受益匪?淺。從?___?_回來?后，就?開始系?統(tǒng)的整?理我的?工作，?但是還?是有不?足的地?方。_?___?月份_?___?監(jiān)察室?對我們?___?_項目?進行檢?查，針?對我負?責的工?作提出?了需要?整改的?地方，?在監(jiān)察?室的指?導下和?同事們?的配合?下，我?用了一?個月的?時間將?我所作?的工作?規(guī)范化?、系統(tǒng)?化。我?發(fā)現(xiàn)只?有自己?先理順?了工作?思路后?，才能?更有效?、更高?效的開?展工作?。比如?說對_?___?傳達的?文件、?周計劃?周總結(jié)?、月計?劃月總?結(jié)、會?議紀要?、培訓?紀要等?文件的?存檔工?作。這?是一項?需要日?積月累?的工作?，把每?次需要?簽字存?檔的文?件按其?類別進?行歸類?保存，?才能保?證工作?的連貫?性和有?效性。?在過?去的四?個月中?，各項?工作雖?然取得?了一些?成績，?但也存?在著許?多不足?：由?于我本?身經(jīng)驗?不足，?做事常?粗心大?意，導?致在工?作中總?會出些?小差錯?，加上?做事考?慮的不?夠全面?，所以?我需要?在以后?的工作?中、生?活中，?更加仔?細、認?真，才?能保證?減少工?作中的?失誤。?二、?___?_工作?計劃?通過四?個月的?工作和?學習，?使我初?步掌握?了人事?的崗位?職責和?工作內(nèi)?容。接?下來需?要花更?多的時?間去學?習恒大?的文化?、精神?、規(guī)章?制度和?管理模?式。?1、進?一步掌?握行政?人事工?作流程?及規(guī)范?。除了?按照公?司時間?節(jié)點高?效、高?質(zhì)量地?完成日?常工作?以外，?還要努?力提升?自己工?作業(yè)務?水平，?爭取在?行政人?事工作?方面能?夠獨擋?一面。?2、?做好上?傳下達?工作，?積極配?合各部?門完成?日常工?作。深?刻領(lǐng)會?公司下?發(fā)傳閱?文件，?協(xié)助領(lǐng)?導及各?部門負?責人落?實文件?要求。?在過?去的四?個月里?里，我?認真總?結(jié)工作?中的經(jīng)?驗及教?訓，繼?續(xù)改進?工作中?的不足?。__?__，?我將更?加努力?，積極?配合領(lǐng)?導完成?日常行?政人事?管理工?作。?人事助?理工作?總結(jié)樣?本（三?）_?___?年，_?___?公司在?集團人?力資源?部的正?確領(lǐng)導?下，依?據(jù)公司?全年工?作思路?和計劃?，有序?的開展?了各項?人事工?作：?1、積?極做好?培訓基?礎工作?，今年?，__?__公?司按照?集團公?司培訓?工作的?整體要?求，結(jié)?合目前?___?_公司?實際，?制定出?___?_公司?年度培?訓計劃?，并在?今年上?半年工?作中逐?步進行?開展實?施：?一是規(guī)?范入職?培訓工?作，_?___?公司運?營__?__年?以來，?員工培?訓是比?較弱的?環(huán)節(jié)，?沒有系?統(tǒng)的培?訓體系?和規(guī)范?的培訓?計劃和?培訓資?料，_?___?月份，?公司從?入職培?訓著手?，規(guī)范?入職培?訓流程?，設置?了公司?簡介、?公司制?度、養(yǎng)?護基本?知識、?機電系?統(tǒng)運營?和禮儀?禮節(jié)課?程，固?定授課?教師，?書面化?培訓資?料，借?此打開?培訓體?系設置?工作。?二是?強化崗?位業(yè)務?培訓，?今年，?___?_公司?為進一?步提高?一線人?員的業(yè)?務知識?和技能?水平，?結(jié)合實?際工作?需要，?組織了?財會知?識、技?術(shù)評定?、電工?業(yè)務等?多項業(yè)?務的培?訓。?2、加?強檔案?管理?經(jīng)過_?___?年多的?運營管?理，人?員更替?之后，?___?_公司?的檔案?管理顯?得比較?混亂，?特別是?電子檔?案的管?理，由?于部分?人員是?從其他?公司調(diào)?入，沒?有在_?___?公司預?留相關(guān)?資料，?造成在?工作中?的不便?，__?__年?___?_月，?___?_公司?人力資?源部對?現(xiàn)有人?員檔案?進行了?梳理和?規(guī)整，?并依照?市面常?用人事?檔案管?理軟件?的要求?，對電?子檔案?進行了?修改和?細化，?方便今?后引入?軟件進?行檔案?管理。?3、?嚴格加?班管理?__?__，?國家實?行新的?休假制?度，上?半年共?有5個?月涉及?到法定?假日的?加班，?依據(jù)集?團公司?人力資?源部的?要求，?___?_公司?設定了?加班申?報表及?明細表?，因工?作需要?加班的?情況申?報明細?到人，?嚴格加?班管理?申報程?序，逐?級審批?，做到?先申請?后加班?，經(jīng)批?準后加?班，不?是法定?假日不?計入加?班。并?對日常?考勤管?理加以?規(guī)范，?同時做?好檢查?工作。?4、?簽訂勞?動合同?__?__恰?逢新《?勞動合?同法》?開始實?施，新?法的條?款和內(nèi)?容社會?各界理?解不一?，而_?___?公司原?有合同?在__?__月?___?_日全?部到期?，在這?種不利?情況下?，__?__公?司依據(jù)?集團公?司的指?導和支?持，避?開現(xiàn)有?新法條?款上有?異議條?目，與?所有員?工及時?簽訂了?勞動合?同，既?保障了?員工和?公司的?利益，?也為公?司的正?常運營?做好基?礎工作?。人?事助理?工作總?結(jié)樣本?（四）?幾個?月前我?加入了?貴公司?，任人?事助理?工作，?之前有?過一點?相關(guān)工?作的經(jīng)?驗，但?來到貴?公司后?我虛心?向人請?教和學?習，一?切都從?零學起?，從零?做起，?使自己?從零中?慢慢成?長和完?善，使?自己的?行為標?準、思?想覺悟?和工作?能力盡?快的向?公司要?求的目?標靠攏?，希望?自己能?早日加?入設計?行業(yè)的?大集體?。5?個月的?時間很?快過去?了，在?這5個?月里，?我在公?司領(lǐng)導?及同事?們的關(guān)?心與幫?助下完?成了各?項工作?，在思?想覺悟?方面有?了更進?一步的?提高，?這次的?工作總?結(jié)主要?有以下?幾項?1、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?能夠認?真貫徹?___?_基本?路線方?針政策?，通過?網(wǎng)絡、?報紙、?雜志、?書籍積?極學習?政治理?論；遵?紀守法?，認真?學習法?律知識?；愛崗?敬業(yè)，?具有強?烈的責?任感和?事業(yè)心?，積極?主動認?真的學?習專業(yè)?知識，?工作態(tài)?度端正?，認真?負責。?2、?專業(yè)知?識、工?作能力?和具體?工作。?我是五?個月前?來到公?司工作?，擔任?公司行?政助理?工作，?主要是?做好行?政工作?。我認?為行政?工作比?較瑣碎?，每天?都面臨?著大量?的、瑣?碎的、?不起眼?的事務?，而這?些事務?又是必?不可少?的。為?了搞好?工作，?我不怕?麻煩，?向領(lǐng)導?請教、?向同事?學習、?自己摸?索實踐?，在短?時間內(nèi)?熟悉了?本職的?工作，?明確了?工作的?程序、?方向，?提高了?工作能?力，在?具體的?工作中?形成了?一個清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開展和?完成本?職工作?。概括?來說，?行政管?理在企?業(yè)中主?要有管?理、協(xié)?調(diào)、服?務三大?功能；?其中管?理是主?干，協(xié)?調(diào)是核?心，服?務是根?本?？?而言之?，行政?管理的?實質(zhì)就?是服務?。在?這5個?月中，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個目標?，開拓?創(chuàng)新意?識，積?極的完?成了以?下本職?工作：?公司的?兩次變?更手續(xù)?；公司?員工聯(lián)?系單、?固定資?產(chǎn)、辦?公明細?等電子?文檔的?的更新?；各類?雜志、?報紙訂?閱時間?的統(tǒng)計?及后續(xù)?工作；?工作區(qū)?域的衛(wèi)?生管理?及執(zhí)行?；做好?辦公用?品的管?理工作?：做好?辦公用?品領(lǐng)用?登記，?按需所?發(fā)，做?到不浪?費，按?時清點?，以便?能及時?補充辦?公用品?，滿足?員工工?作的需?要；辦?公耗材?及辦公?用品的?采購、?維護與?維修工?作；認?真地做?好公司?領(lǐng)導及?行政經(jīng)?理交辦?的其它?工作；?為了公?司工作?的順利?進行與?客戶之?間的工?作協(xié)調(diào)?，及時?將客戶?需求反?饋給公?司領(lǐng)導?及設計?師。；?及時將?設計任?務分配?給各個?設計師?。除了?做好本?職工作?，我還?積極配?合其他?同事做?好工作?。3?、工作?態(tài)度和?勤奮敬?業(yè)方面?。熱愛?自己的?本職工?作，正?確認真?的對待?每一項?工作，?熱心為?大家服?務，認?真遵守?勞動紀?律，保?證按時?出勤，?出勤率?高，有?效利用?工作時?間，堅?守崗位?，保證?工作能?按時完?成。?4、工?作質(zhì)量?、成績?、效益?和貢獻?。在開?展工作?之前做?好個人?工作計?劃，有?主次的?先后及?時的完?成各項?工作，?達到預?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?工作效?率相對?較高，?同時在?工作中?學習了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經(jīng)過不?懈的努?力，使?工作水?平有了?長足的?進步，?開創(chuàng)了?工作的?新局面?，為公?司及部?門工作?做出了?應有的?貢獻。?總結(jié)?5個月?的工作?，盡管?有了一?定的進?步和成?績，但?還有其?他工作?也存在?很多的?不足。?這都有?待于在?今后的?工作中?加以改?進。在?未來的?日子里?，我將?認真學?習各項?政策規(guī)?章制度?，努力?使思想?覺悟和?工作效?率全面?進入一?個新水?平，希?望能為?公司的?發(fā)展做?出更大?的貢獻?。人?事助理?工作總?結(jié)樣本?（五）?我于?去年在?公司擔?任人事?助理一?職，至?今在這?里工作?已近一?年，現(xiàn)?將我入?職以來?的工作?做一個?總結(jié)：?一、?做好人?事基礎?工作?我首先?接觸的?工作就?是人員?招聘，?因為招?聘市場?比較局?限，所?以我們?把重點?放在網(wǎng)?絡招聘?上，定?時在網(wǎng)?上更新?我們發(fā)?布的招?聘信息?，并根?據(jù)新鄉(xiāng)?人才市?場的招?聘時間?，去人?才市場?參加現(xiàn)?場招聘?。我們?根據(jù)公?司各崗?位入職?標準進?行篩選?，通知?其進行?面試、?審批、?通過、?錄用。?員工錄?用后我?們會根?據(jù)各部?門的工?作安排?對新進?員工進?行入職?培訓，?并且每?次培訓?都會進?行意見?反饋，?不斷完?善我們?的培訓?內(nèi)容。?加上鄭?州分公?司對我?們進行?的各種?培訓，?大大提?升了員?工的知?識面和?業(yè)務水?平。?二、完?善人事?檔案管?理我?會按月?把員工?的資料?整理清?楚，并?分析各?部門員?工的情?況，根?據(jù)公司?崗位編?制，按?月統(tǒng)計?出本月?全公司?員工數(shù)?，員工?的新進?人數(shù)，?辭職人?數(shù)，需?要招聘?人的人?員，需?要簽定?合同的?人數(shù)，?每個部?門的總?人數(shù)，?上報需?轉(zhuǎn)正人?員，上?報失職?問責等?。并且?按照集?團要求?每月上?報本項?目的花?名冊，?及時更?新人員?情況。?由于剛?接手人?事的時?候，交?接工作?沒有做?好，導?致花名?冊人員?對照不?上，令?鄭州分?公司人?事專員?花了好?長時間?才把人?數(shù)對上?。從那?以后，?讓我明?白了，?做人事?工作，?不得有?絲毫的?馬虎，?因為一?點點的?疏忽對?員工造?成的損?失是無?法彌補?的。?三、保?障員工?福利機?制我?于去年?開始接?手配合?地產(chǎn)行?政人事?完成_?___?公司社?保開戶?及員工?參保工?作。由?于之前?從未接?觸過社?會保險?，一開?始工作?起來相?當迷茫?，有想?過要放?棄社保?這個工?作，但?是我清?楚必須?要做好?這項工?作，所?以經(jīng)常?往返于?社保局?和辦公?室之間?。從對?社會保?險一無?所知到?略知一?二，再?到必須?掌握基?本的知?識和流?程，通?過我的?不懈努?力，終?于開通?___?_社保?賬戶，?并陸續(xù)?辦理員?工參保?。接下?來，需?要花更?多的時?間去學?習社會?保險知?識，才?能更好?的做好?此項工?作，為?員工服?務。?四、規(guī)?范行政?工作流?程在?從事人?事助理?的同時?，還兼?做一些?辦公行?政工作?。例如?日常例?會的安?排，協(xié)?助各部?門按進?行培訓?，以及?一些活?動的組?織和協(xié)?調(diào)。通?過這些?日常的?工作，?不僅充?實了我?的工作?內(nèi)容，?也鍛煉?了我的?協(xié)調(diào)能?力和組?織能力?。有?幸能參?加集團?組織的?崗位培?訓，通?過系統(tǒng)?的學習?，讓我?這個剛?入門的?新手如?沐春風?，受益?匪淺。?出差回?來后，?就開始?系統(tǒng)的?整理我?的工作?，但是?還是有?不足的?地方。?在監(jiān)察?室的指?導下和?同事們?的配合?下，我?用了一?個月的?時間將?我所作?的工作?規(guī)范化?、系統(tǒng)?化。我?發(fā)現(xiàn)只?有自己?先理順?了工作?思路后?，才能?更有效?、更高?效的開?展工作?。比如?說對傳?達的文?件、周?計劃周?總結(jié)、?月計劃?月總結(jié)?、會議?紀要、?培訓紀?要等文?件的存?檔工作?。這是?一項需?要日積?月累的?工作，?把每次?需要簽?字存檔?的文件?按其類?別進行?歸類保?存，才?能保證?工作的?連貫性?和有效?性。?在過去?的日子?，各項?工作雖?然取得?了一些?成績，?但也存?在著許?多不足?：由?于我本?身經(jīng)驗?不足，?做事常?粗心大?意，導?致在工?作中總?會出些?小差錯?，加上?做事考?慮的不?夠全面?，所以?我需要?在以后?的工作?中、生?活中，?更加仔?細、認?真，才?能保證?減少工?作中的?失誤。?人事?助理工?作總結(jié)?樣本（?六）?不知不?覺間來?公司已?整整一?個月了?，一個?月前，?很榮幸?地正式?加入公?司，成?為公司?中的一?名新員?工，在?領(lǐng)導和?周圍同?事的幫?助下，?我漸漸?熟悉了?公司，?漸漸進?入自己?的角色?，開始?了自己?熱愛的?人力資?源職業(yè)?新的生?涯。短?暫的_?___?月里雖?沒有在?許多方?面有所?建樹，?但對于?自己這?一個月?的工作?是深有?體會，?下面，?將是我?入職以?來人事?助理工?作的一?個小小?總結(jié)。?一、?社保公?積金方?面由?于以前?沒怎么?接觸過?社保公?積金，?剛開始?干起來?的確有?些吃力?，從開?始不懂?什么叫?公積金?約定提?取、普?通提取?，到現(xiàn)?在不僅?熟悉掌?握，而?且成功?為公司?兩名員?工辦理?了購房?公積金?的提取?。期間?，也總?結(jié)了不?同情況?住房公?積金的?提取應?該注意?哪些事?項，怎?樣才能?順利提?取公積?金等。?人力工?作繁瑣?，社保?公積金?模塊更?是瑣碎?，它不?僅需要?你認真?仔細，?更需要?你有強?烈的責?任心和?很強的?服務意?識，要?定期的?為公司?員工繳?納各種?保險和?公積金?，因為?這些都?是跟員?工切身?利益相?關(guān)的。?同時，?也要時?刻關(guān)注?國家在?這方面?的政策?，并不?定時地?對這些?政策的?更改更?新采取?相關(guān)措?施。例?如，公?積金基?數(shù)的調(diào)?整，外?部農(nóng)村?勞動力?生育險?的繳納?等等。?近期，?已成功?查閱了?公司員?工保險?繳納情?況，并?打算為?新轉(zhuǎn)正?的員工?及時把?各種保?險給補?繳上。?二、?新員工?招聘與?選拔方?面對?于人力?的招聘?這個模?塊自己?應該還?是比較?熟悉比?較擅長?的，做?起來入?手也很?快，因?為畢竟?以前是?做這個?模塊工?作的。?但同時?，同以?前招聘?工作又?有些不?同，在?以前，?無論是?去學校?招聘還?是應聘?者主動?找上門?應聘，?單位都?處于上?風，不?怕招不?到合適?的員工?。但現(xiàn)?在情況?卻大大?不同，?現(xiàn)在的?單位不?再是簡?單的生?產(chǎn)型企?業(yè)，招?聘不再?那么簡?單粗放?式，招?聘方式?變了，?簡單的?粗放式?逐漸由?網(wǎng)絡招?聘所取?代，同?時，又?由于處?于國際?化的大?都市，?應聘者?選擇的?機會更?多，所?以人員?流動也?更大。?這不得?不給招?聘人員?帶來巨?大的挑?戰(zhàn)，怎?樣用最?少的成?本和最?快捷的?方式為?公司招?到合適?的員工?成為人?力的一?大挑戰(zhàn)?，目前?，在自?己入職?的一個?月里，?已配合?上級領(lǐng)?導為公?司成功?招聘銷?售助理?3人，?市場助?理1人?。人?力的工?作不僅?僅是這?兩方面?的工作?，還有?績效考?核、人?員培訓?、薪酬?福利等?方面的?工作很?多內(nèi)容?都是需?要人事?人員來?做的。?對于以?上那些?方面也?是自己?今后想?努力的?方向，?自己今?后開展?的工作?也會朝?那些方?面發(fā)展?，因為?發(fā)現(xiàn)，?公司這?幾方面?做的不?是很完?善，所?以也需?要自己?不斷努?力，在?自己盡?快熟悉?公司各?個方面?后，盡?快把其?他幾個?方面完?善起來?，爭取?把人力?各個方?面工作?做好。?三、?今后工?作規(guī)劃?（一?）培訓?方面?之所以?把培訓?放在首?位，是?發(fā)現(xiàn)公?司在培?訓方面?有許多?需要改?善的地?方，沒?有系統(tǒng)?的培訓?體系和?制度建?設。所?以自己?今后會?做以下?方面工?作：?1、建?立健全?的培訓?體系并?（“三?嚴三實?”專題?教育總?結(jié)匯報?）形成?制度包?括對新?員工的?入職教?育培訓?、部門?級培訓?，專業(yè)?培訓；?對于老?員工的?培訓有?不定期?的銷售?技巧培?訓，職?業(yè)生涯?培訓等?。同時?，從公?司內(nèi)部?選拔培?訓師，?選拔一?批內(nèi)部?優(yōu)秀人?員作為?公司講?師，來?為公司?員工培?訓。這?些東西?一旦建?立起來?，形成?公司的?規(guī)章制?度長期?實行下?去。?2、外?部講師?的聘請?公司要?發(fā)展，?就不得?不走向?外面世?界，多?了解外?面，讓?員工多?充實下?知識。?要在一?年間定?期組織?一到兩?次的培?訓，?3、人?力部門?開發(fā)一?些課件?，對員?工進行?定期的?培訓。?（二?）績效?考核方?面知?道公司?銷售助?理是分?為五個?等級，?建立等?級工資?制，但?是感覺?這有些?單一，?不足以?全方位?考核員?工，等?級工資?制對員?工的激?勵不夠?，我想?在征得?領(lǐng)導同?意的情?況下，?建立另?一種績?效考核?制度，?由每個?部門的?主管來?考核自?己的員?工，根?據(jù)手下?員工的?多少來?進行比?例的劃?分，分?為四個?等級，?從0到?4四個?等級，?等級之?間有一?定的工?資的差?距，讓?主管根?據(jù)員工?每個月?的表現(xiàn)?分別評?等級。?以此類?推，相?應主管?由部門?經(jīng)理進?行考核?。這樣?能激勵?表現(xiàn)更?突出的?員工，?同時也?鞭策那?些工作?起色不?大之人?。公?司不鼓?勵員工?請假，?為了激?勵員工?，應該?設有每?個月的?全勤獎?，以表?揚那些?月度內(nèi)?沒有請?過假的?人，同?時，也?把這個?作為年?度評優(yōu)?考核的?一個重?要依據(jù)?。作?為一個?后勤服?務部門?，深知?服務好?公司每?個員工?是人力?部門人?員最起?碼的要?求，為?員工謀?利，為?企業(yè)分?憂，也?將是我?們?nèi)肆?工作的?方向，?平衡好?企業(yè)與?員工之?間的關(guān)?系是對?人力工?作的最?大挑戰(zhàn)?。公司?的發(fā)展?壯大得?益于主?生產(chǎn)銷?售部門?的不斷?進步，?同時，?職能管?理部門?也相應?應該得?到重視?和提高?，因為?，光有?生產(chǎn)和?銷售，?沒有足?夠的管?理能力?，公司?只能永?遠停留?在局限?水平。?希望人?事部門?得到領(lǐng)?導的重?視，來?大力推?行各項?管理職?能。我?將不遺?余力地?為之而?努力和?奮斗。?人事?助理工?作總結(jié)?樣本（?七）?回首過?往，公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段，使?我懂得?了很多?，領(lǐng)導?對我的?支持與?關(guān)愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領(lǐng)導以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝！有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應手，?也因為?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個臺?階，較?好的完?成各項?工作任?務?，F(xiàn)?將這段?時間的?人事助?理工作?總結(jié)一?番。?一、人?事管理?1、?徹底完?成人事?管理有?關(guān)文件?資料，?并根據(jù)?公司的?發(fā)展逐?步完善?并下發(fā)?各部門?；對公?司及各?部門下?發(fā)的文?件資料?進行修?改完善?，并進?行會簽?下發(fā)；?解釋并?監(jiān)督各?部門對?已下發(fā)?文件的?執(zhí)行情?況，并?做進一?步指導?實施。?2、?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?（新進?、離職?、調(diào)動?、升級?）管理?。重新?對現(xiàn)有?人員進?行了建?檔工作?，現(xiàn)員?工檔案?齊全；?對各部?門、人?員進行?分組建?檔，便?于工作?操作和?核查、?調(diào)動和?管理；?辦理公?司新進?、離職?、調(diào)動?等手續(xù)?；對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?，便于?查證；?同時做?好調(diào)動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進、?離職、?調(diào)動人?員資料?到財務?部；實?行各部?門負責?人對在?職人員?的人數(shù)?每月進?行統(tǒng)計?，并對?離職人?員、新?進、調(diào)?動人員?作月統(tǒng)?計并進?行核對?，方便?了部門?、人事?、財務?查找、?結(jié)算管?理，增?強了人?力資源?管理；?及時做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?3、?人員招?聘。各?部門傳?遞人員?增補單?；根據(jù)?部門人?員的實?際需要?有針對?性、合?理性招?聘員工?，以配?備各崗?位；通?過采取?一系列?切實措?施，如?廣發(fā)招?聘信息?、網(wǎng)上?招聘、?定點招?聘等各?種辦法?攬用工?人才，?卓有成?效。?4、員?工住宿?情況。?每月對?員工的?住宿情?況進行?統(tǒng)計，?并對外?宿員工?的名單?進行上?報財務?部，按?公司有?關(guān)規(guī)章?制度給?予住房?補貼的?發(fā)放。?5、?嚴肅勞?動紀律?。加強?考勤管?理，在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時上?、下班?時間，?規(guī)范考?勤制度?；嚴格?考勤制?度責任?的落實?；加強