倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立刻就快完畢了。回憶這一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識(shí)了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看到的實(shí)際狀況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉(cāng)庫(kù)治理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例做了局部修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例》目前已提交選購(gòu)部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫(kù)治理

由于原先沒有倉(cāng)庫(kù)治理員，公司物品入庫(kù)較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫(kù)流程，我與選購(gòu)部經(jīng)理和選購(gòu)員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財(cái)務(wù)部門的意見，依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，便利財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫(kù)治理

我和原來倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)治理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)治理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)展逐一思索，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物料進(jìn)展了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存治理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)治理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫(kù)均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，便利庫(kù)存查詢，便利財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太便利，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清楚、明白，使得倉(cāng)庫(kù)看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理：

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于治理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)治理員的記憶進(jìn)展治理，這樣很簡(jiǎn)單造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法準(zhǔn)時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用治理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙和支持，特殊是選購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫忙和教育，我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，仔細(xì)總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)2

首先;我特別感謝三個(gè)月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培育，以及同事們的照顧與幫忙。我很快樂能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭;通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無微不至的關(guān)心，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對(duì)我的指教和幫忙;更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟發(fā)著我。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益匪淺的，同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的根底。

總結(jié)三個(gè)月的工作，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)我來說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)。在工作初期，我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了倉(cāng)庫(kù)日常治理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些根底學(xué)問，同時(shí)結(jié)合自己以往工作閱歷和專業(yè)學(xué)問，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極熬煉自己的工作力量，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿勢(shì)迎接全部工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個(gè)月中的工作狀況：

●學(xué)習(xí)時(shí)間段：

8.15—8.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

其次周：熟識(shí)各庫(kù)員工和了解各庫(kù)工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展逐步學(xué)習(xí)，依據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情

況進(jìn)展分析，發(fā)覺存在問題，結(jié)合以往經(jīng)受提出建議和整改

措施。

10.8—到今依據(jù)目前治理狀況對(duì)治理上的問題做出相應(yīng)治理文件與程序。

(也許在11月上旬可完成)

●三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些幫助工作，但仍舊存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務(wù)力量，治理層面上，還是從思想上都存在很多的缺乏。

3.了解狀況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康治理模式。對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)治理行態(tài)還不夠充分的了解。各庫(kù)物料狀況了解的還不全面，需在實(shí)際工作中去了解。

4.與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)治理理念還有

相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上缺乏之處，需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)熬煉，有些問題還需溝通了解?！袢齻€(gè)月時(shí)間說長(zhǎng)也不長(zhǎng)說短也不短，但對(duì)于我來說，新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作的暫定規(guī)劃：

1.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s治理，6s治理是建立在5s的根底上的增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對(duì)全部部門實(shí)行5s治理，可只建立在公司高度層面，沒有對(duì)各部門工作針對(duì)性的5s治理。我的想法是對(duì)倉(cāng)庫(kù)制定具體的6s治理工程，并嚴(yán)格執(zhí)行，使6s治理融入日常工作中。

2.對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)展區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)展懸掛，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒有明顯的標(biāo)示，常常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見。我覺的可馬上實(shí)行。

3.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不連續(xù)的進(jìn)展。我覺的周例會(huì)是比擬適宜的。

4.人員與局部工作安排進(jìn)展微調(diào)，目前倉(cāng)庫(kù)員工工作內(nèi)容比擬混亂，一人多職，多職一人的狀況。我的想法是，制定具體的崗位職責(zé)，使工作有序化，標(biāo)準(zhǔn)化，使倉(cāng)庫(kù)工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和幫助的工作內(nèi)容。

5.申請(qǐng)裝配安全護(hù)欄，(各庫(kù)貨架，通道一側(cè)，用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。假如被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等狀況。

6.在日常工作中，提出各庫(kù)倉(cāng)管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)視改正。

如：a.作業(yè)完畢后，清場(chǎng)工作。對(duì)用完的工具準(zhǔn)時(shí)放回原地，不要任憑放置或丟棄。

b.工作中產(chǎn)生的垃圾準(zhǔn)時(shí)放到垃圾袋里，不要隨便亂丟。

c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè)，叉車叉角平行放置地

面，關(guān)畢電源。

d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)大門或上鎖。

e.發(fā)覺非公司人員或非倉(cāng)庫(kù)人員，上前詢問來人目的，無事者請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)。

f.送發(fā)貨司機(jī)，請(qǐng)不要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉(cāng)庫(kù)各種檢查表，執(zhí)行力度差，根本成為行式，需嚴(yán)格執(zhí)行。(消

防檢查、叉車保養(yǎng))

●我有信念成為盛康的一名精彩的治理人員，我將不辱使命，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時(shí)增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量、不斷進(jìn)取;努力讓倉(cāng)庫(kù)工作在原來根底上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起開拓美妙的將來!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)3

敬重的公司：

我于20xx年xx月xx日公司的試用員工，到試用已滿3個(gè)月，自20xx年xx月xx日，我就在公司實(shí)習(xí)，已有7個(gè)月的，公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。一名畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該與人共處，該如何工作；公司寬松融洽的

20xx年身為公務(wù)員的我，在剛剛公務(wù)員的，感到從內(nèi)到外都煥發(fā)著向上的精神，我不懈的努力，我最終一名公務(wù)員，這能不令我感到欣喜若狂嗎。不過冷靜，我打算要努力上進(jìn)！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)4

在咱們公司里工作了有好幾個(gè)月了，這一段時(shí)間的工作讓我對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理工作有了全新的仔細(xì)，我也明白了治理倉(cāng)庫(kù)可沒有我想象中的那么簡(jiǎn)潔，這是一個(gè)需要協(xié)作的職位，假如不把治理工作安排好的話，同事們工作的積極性都會(huì)下降，這也是我當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管最大的感受。安排好任務(wù)、安排好值班、治理好貨物等等工作都不是簡(jiǎn)單事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)，一邊在想方法提升自己的個(gè)人力量，借此獲得更多人的認(rèn)可。

治理倉(cāng)庫(kù)是一件細(xì)致活，假如不把每一天的工作給安排好的話，倉(cāng)庫(kù)會(huì)消失亂套的狀況，尤其是在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨的時(shí)候，得好好地規(guī)劃一下貨物的訪問位置和挨次，合理地利用好倉(cāng)庫(kù)的空間，爭(zhēng)取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉(cāng)庫(kù)出貨物的時(shí)候，要根據(jù)公司的規(guī)章制度，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問題。在這幾個(gè)月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也始終都在適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的工作氣氛和工作節(jié)奏，倉(cāng)庫(kù)的工作時(shí)間比擬不固定，有時(shí)候白天沒有什么事情，所以我們只需要把巡察工作給做好就足夠了，但是有時(shí)候一旦倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)卸貨了，我們就開頭忙活起來了，這也算得上是一個(gè)大工作了，尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí)，我們得始終忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比擬磨練大家的意志力的。

這幾個(gè)月的工作，讓我慢慢地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度，在這里我也要感謝一下帶著我的師傅——李教師傅，是他傳授了我很多倉(cāng)管工作的閱歷和教訓(xùn)，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友，大家都共同努力著，盼望給公司制造更多的利潤(rùn)，節(jié)省更多的本錢，這一點(diǎn)也是我始終都在思索的事情，倉(cāng)庫(kù)治理工作其實(shí)還能做得更好，但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的協(xié)作努力，所以在接下來的工作中，我會(huì)盡力把倉(cāng)管工作做得更好，把倉(cāng)庫(kù)的員工都分散在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的氣氛變得更好！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料入庫(kù)流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的根本職責(zé)，參加了出入庫(kù)治理、訂購(gòu)治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)治理

見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購(gòu)治理

倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，選購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧選購(gòu)周期及選購(gòu)本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s治理

各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作的根底，對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)治理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。

第四：先進(jìn)先出治理

是倉(cāng)庫(kù)治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)6

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間我在倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)工作了4個(gè)多月了。在這幾個(gè)月中，我深刻熟悉到了公司以簡(jiǎn)潔、坦誠(chéng)、陽(yáng)光、務(wù)實(shí)、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化；秉持以誠(chéng)懇守信、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、客戶至上、感恩回報(bào)的經(jīng)營(yíng)理念；以與您攜手、轉(zhuǎn)變生活為宗旨，不斷改革創(chuàng)新，日漸富強(qiáng)興盛。

在試用期中，我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)治理的一系列學(xué)問。比方：如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng)；如何辦理物資出入庫(kù)、入庫(kù)時(shí)，對(duì)比送貨清單認(rèn)真確認(rèn)入庫(kù)物資數(shù)量，在物資上寫上名稱及型號(hào)，然后分類入庫(kù)。出庫(kù)時(shí)，協(xié)作各個(gè)專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料，在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱、型號(hào)及數(shù)量，并進(jìn)展書面登記，確認(rèn)無誤后簽字；準(zhǔn)時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)展盤點(diǎn)、匯總，把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充；定時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面干凈，物資整齊劃一。

回憶這幾個(gè)月的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，我學(xué)到了許多學(xué)問，在工作方面也取得了肯定的成績(jī)。但也有很多缺乏之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有許多。今后，我肯定要進(jìn)一步提高崗位技能，努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)治理方面的新學(xué)問，連續(xù)努力工作，為公司的富強(qiáng)進(jìn)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。以上為我的工作總結(jié)，缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)7

首先，我特別感謝三個(gè)月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培育，以及同事們的照看與幫忙。我很歡樂能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭。通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多。

一、工作總體回憶

總結(jié)歸納三個(gè)月的工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章治理方法，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)。

工作上，熟識(shí)了倉(cāng)庫(kù)日常治理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些學(xué)問。目前已對(duì)公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解，熟識(shí)把握了倉(cāng)庫(kù)治理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、工作現(xiàn)場(chǎng)治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。

二、工作總結(jié)報(bào)告

三個(gè)月的具體工作總結(jié)報(bào)告如下：

⑴在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從2月Ｘ日至3月Ｘ日完成了XXXX年加盟商、自營(yíng)店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)及接口關(guān)系;

⑵從3月Ｘ日至3月Ｘ日完成了倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。

⑶在不影響交付貨期的前提下，對(duì)分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)展了改良性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率;

⑷在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)展了格式化整合，削減了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)展優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些幫助工作，但工作中仍舊存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解狀況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

⑴倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6Ｓ治理，6Ｓ治理是建立在5Ｓ的根底上的增加安全。

⑵對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)展區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)展懸掛，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒有明顯的標(biāo)示，常常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見。我覺的可馬上實(shí)行。

⑶倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：總結(jié)報(bào)告已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問習(xí)題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不連續(xù)的進(jìn)展。我覺的周例會(huì)是比擬相宜的。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)8

一、實(shí)習(xí)的目的

安排學(xué)生在倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)。在企業(yè)培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下，熟識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流運(yùn)作流程，了解倉(cāng)庫(kù)貨物治理及根本規(guī)定，了解倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)算程序，最終撰寫專題實(shí)習(xí)報(bào)告。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年暑假

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

吳中物流有限公司

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

“倉(cāng)庫(kù)”，又稱倉(cāng)庫(kù)，是存放物品的建筑物和場(chǎng)所，可以是房屋建筑、大型集裝箱、地窖或特定場(chǎng)所，具有存放和愛護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)存”是指供使用的儲(chǔ)存，即儲(chǔ)存、保管和交付。當(dāng)適用于有形貨物時(shí)，也稱為儲(chǔ)存?！皞}(cāng)儲(chǔ)”是利用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和存儲(chǔ)不馬上使用的貨物的行為。簡(jiǎn)而言之，倉(cāng)儲(chǔ)是將貨物儲(chǔ)存在特定位置的行為。

通過暑假在物流公司兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，結(jié)合書本上的學(xué)問，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深入的了解。現(xiàn)在我將談?wù)勔韵聨讉€(gè)局部：

第一局部：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉(cāng)庫(kù)的保管員：今年7月1日入職，很快樂作為新員工在一家快速進(jìn)展的物流公司工作。我覺得這是我職業(yè)生涯的新開頭。

其次局部：人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力安排

倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，雖然技術(shù)上不高，但需要勤快、細(xì)心、努力，對(duì)體力要求高。和我們吳中倉(cāng)庫(kù)一樣，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)也在不斷增加，從人力上來說還是比擬緊湊的。這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，做到有序，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。這時(shí)候肯定要合理安排人員，盡量不影響每一次操作。

2、合理休息

在出口包裝時(shí)，在高溫季節(jié)，有大量的儲(chǔ)存工作和汗水。和魏西麗的盒子一樣，每個(gè)盒子上都蓋著一個(gè)塑料袋，很滑。包裝時(shí)不會(huì)傷到盒子，所以操作要求高，難度大。放在40多度的盒子里，很快就會(huì)出汗。因此，要合理安排作業(yè)和休息，輪番休息，不連續(xù)工作，在保證作業(yè)安全的同時(shí)不影響作業(yè)效率。

3、人員培訓(xùn)和改良

雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)潔，但為了提高操作水平，我們應(yīng)當(dāng)不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和客戶的要求，這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)治理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高。

第三局部：商品治理

吳中倉(cāng)庫(kù)開業(yè)六個(gè)多月以來，味千、東陶上海廠、東陶選煤廠的業(yè)務(wù)先后進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)?？蛻舻木植炕蛉砍善泛统隹谄愤M(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)保管。因此，要做好倉(cāng)庫(kù)治理、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、日常儲(chǔ)存、倉(cāng)庫(kù)清潔、庫(kù)存數(shù)量治理，防止不必要的損失，有效利用庫(kù)存區(qū)域。

a：簡(jiǎn)單拿，簡(jiǎn)單放，簡(jiǎn)單看，簡(jiǎn)單堆。

B：貨物不應(yīng)堆放在托盤之外，也不應(yīng)堆放得太高。留意“五個(gè)距離”。

c：記錄貨物進(jìn)出時(shí)的堆腳卡（清點(diǎn)箱數(shù)和件數(shù)）。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，多清點(diǎn)常常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物，削減庫(kù)存差異。

e：保持倉(cāng)庫(kù)清潔，地面清潔，通道暢通。

主要包括：

一、零件治理

1、零件的倉(cāng)儲(chǔ)操作

目前，東陶上海工廠的大局部產(chǎn)品都存放在松江倉(cāng)庫(kù)。作為成品的一局部，零件有許多種，大致分為F零件和D零件。從加工手冊(cè)來看，有手動(dòng)產(chǎn)品（保稅產(chǎn)品———存放在保稅區(qū)）和非手動(dòng)產(chǎn)品，存放要求不同。零件轉(zhuǎn)倉(cāng)時(shí)往往比擬混亂：零件外箱比擬破，由于是周轉(zhuǎn)箱，需要用到不能用為止。而且進(jìn)線端子數(shù)量有時(shí)比擬混亂，需要對(duì)每個(gè)型號(hào)、箱數(shù)、端子數(shù)進(jìn)展整理統(tǒng)計(jì)；特殊留意D局部的凈身器系列零件，直接在TOTO工廠的生產(chǎn)線上生產(chǎn)，由倉(cāng)庫(kù)開倉(cāng)。它們沒有合作工廠的零件整齊，所以我們必需更加留意，更加留意計(jì)數(shù)。

2、零件的發(fā)放

東陶上海工廠將依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，每天10：00前翻開零件包含清單并傳真到我們的倉(cāng)庫(kù)，我們將依據(jù)包含清單分發(fā)貨物。假如單子上有“優(yōu)先發(fā)貨”的零件，要在第一時(shí)間調(diào)撥發(fā)貨到工廠，以免耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。所安排的零件應(yīng)整齊地放在托盤上，標(biāo)簽朝外，外出零件的數(shù)量應(yīng)放在周轉(zhuǎn)箱中，標(biāo)簽和數(shù)量應(yīng)做好標(biāo)記，以便對(duì)方清點(diǎn)。

二、成品和出口治理

1、成品和出口的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)

相對(duì)于成品和出口產(chǎn)品，入庫(kù)更便利，但要留意點(diǎn)數(shù)，尤其是“水塞”產(chǎn)品，需要一個(gè)個(gè)翻過來堆高。過去許多狀況下在存放過程中發(fā)覺是空的，肯定要當(dāng)心。李魏西出口產(chǎn)品儲(chǔ)存整齊，每個(gè)托盤上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期，以便利“先進(jìn)先出”的原則。

2、成品和出口的出庫(kù)操作

依據(jù)訂單或出口裝箱單交付成品和出口時(shí)，尤其是在出口時(shí)，必需遵循“先進(jìn)先出”的原則。當(dāng)有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和密封號(hào)應(yīng)填寫正確，并傳真給貨代部門確認(rèn)后，才能密封和放置箱子。集裝箱司機(jī)進(jìn)來時(shí)最好與“設(shè)備交接單”上的核對(duì)箱號(hào)和密封號(hào)。

為了到達(dá)先進(jìn)先出的狀態(tài)，能否填寫一張記錄單，記錄每次和同一個(gè)生產(chǎn)日存放的每件商品的數(shù)量，發(fā)貨時(shí)核銷“先進(jìn)先出”，記錄剩余局部。

第四局部：設(shè)備治理和衛(wèi)生工作

1、設(shè)備治理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車、堆垛機(jī)、叉車。

存儲(chǔ)設(shè)備是一種節(jié)約人力和時(shí)間的有利工具，因此需要做好日常清潔和維護(hù)工作，清理車輪中的雜物，并保持它們的平穩(wěn)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，用電要安全。

二、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重，灰塵簡(jiǎn)單積累，每天要清掃倉(cāng)庫(kù)，清掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)立一個(gè)潔凈的倉(cāng)庫(kù)，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

第五局部：自學(xué)與總結(jié)

日常工作中存在許多問題，要擅長(zhǎng)發(fā)覺，把握，第一時(shí)間解決，提高業(yè)務(wù)力量。

這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升和學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，理解，借鑒他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)、包裝操作、貨物會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)學(xué)問。這點(diǎn)我還是欠缺的。還有就是需要學(xué)習(xí)物流相關(guān)的學(xué)問，讓自己的學(xué)問更加完善和豐富。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過模糊。

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料入庫(kù)流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程：

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的根本職責(zé)，參加了出入庫(kù)治理、訂購(gòu)治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一、出入庫(kù)治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次、訂購(gòu)治理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，存量，選購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧選購(gòu)周期及選購(gòu)本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三、5s治理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作的根底，對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)治理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。

第四、先進(jìn)先出治理，是倉(cāng)庫(kù)治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)10

時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立刻就快完畢了?；貞涍@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)悟做一個(gè)小結(jié)。

一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章治理方法的建立

新入職首周，我首先熟識(shí)了公司的相關(guān)治理方法和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看到的`實(shí)際狀況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉(cāng)庫(kù)治理治理方法后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例做了局部修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例》目前已提交選購(gòu)部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫(kù)治理

由于原先沒有倉(cāng)庫(kù)治理員，公司物品入庫(kù)較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)，我與選購(gòu)部經(jīng)理和選購(gòu)員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財(cái)務(wù)部門的意見，依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)局部琢磨后，逐步把物品的入庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)確定下來，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

公司物品出庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，便利財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫(kù)治理

我和原來倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)治理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)治理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)展逐一思索，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物料進(jìn)展了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存治理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)治理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫(kù)均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，便利庫(kù)存查詢，便利財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座，并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太便利，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清楚、明白，使得倉(cāng)庫(kù)看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于治理治理方法還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)治理員的記憶進(jìn)展治理，這樣很簡(jiǎn)單造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法準(zhǔn)時(shí)追查借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用治理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)歸納。

最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙和支持，特殊是選購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫忙和教導(dǎo)，我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，仔細(xì)總結(jié)歸納，不斷進(jìn)步，努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)11

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫忙選購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)展了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利；

并幫助選購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的幫助選購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給XXX，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對(duì)外，大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，由于原來的本錢會(huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟識(shí)公司狀況，不斷的對(duì)工作進(jìn)展改良，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流淌庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)展了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)展相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積存了一些閱歷，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，擅長(zhǎng)思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)展溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見供應(yīng)參考。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬（外部）。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開頭時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間始終延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)展流水登記。運(yùn)費(fèi)治理修正后，依據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)治理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)12

在和XX共成長(zhǎng)的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美妙的，讓人憧憬的……所以，在新的一年里，我們布滿了太多的向往和期盼……

回想XX，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著，我們走過了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年……

XX歲首的時(shí)候，我們食品倉(cāng)滯留的物品許多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能準(zhǔn)時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成肯定的損失，造成物品滯留的緣由大體有兩個(gè)方面：(1)酒店開業(yè)以來，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品，(2)廚師流淌頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比方，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實(shí)行了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在削減資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的敏捷性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年xx月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距，不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中，我們始終嚴(yán)格根據(jù)“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)展對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們依據(jù)部門的使用量準(zhǔn)時(shí)的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短!

在工作中，我們始終按著常清潔，常整理，常整頓，常標(biāo)準(zhǔn)，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下，不管是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和構(gòu)造布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明白……工作需要激情，激情需要鼓舞!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的確定，就是對(duì)我們最大的鼓舞!雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)始終在努力……!

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)13

三個(gè)月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過，我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了工廠的考驗(yàn)，馬上轉(zhuǎn)正，為了便利我之后的工作開展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了具體的回想和思索，看是否存在有待改良的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié)：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

由于我之前做過類似的治理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著肯定的幫忙，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟識(shí)自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開頭我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)治理員也是相互熟悉了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是特別的熟絡(luò)了，我能這么順當(dāng)?shù)耐ㄟ^試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜愛上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作非常熱衷的人。

1、認(rèn)真的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及相宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作規(guī)劃，這樣會(huì)更便利自己的工作開展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更簡(jiǎn)單掌握。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)認(rèn)真的進(jìn)展查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危急的東西入庫(kù)。

3、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)治理員，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)展考勤，沒有任何的網(wǎng)開一面可將，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)展培訓(xùn)和開會(huì)，其主要的目的還是想讓相互之間的工作沒有隔膜。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)展檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)枯燥，也得保證沒有任何起火的危急，更是要做到防盜的工作。

三、依據(jù)倉(cāng)庫(kù)狀況，提出意見

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)依據(jù)自己的工作閱歷，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展評(píng)估，然后提出自己的意見，比方有哪些改良的地方，倉(cāng)庫(kù)的治理模式有哪些地方需要改良等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的接受，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的奉獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我特別的有信念在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好！

倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)14

倉(cāng)庫(kù)治理主要負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)展登記，根據(jù)用途、性質(zhì)和類型進(jìn)展分類，保證各類消費(fèi)品的銷售效率，為消遣場(chǎng)所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。此外，還要維護(hù)倉(cāng)庫(kù)和貨物的安全，做好防潮、防霉、防變質(zhì)工作。現(xiàn)在寫出來，為以后的工作打下根底。

庫(kù)管員必需合理地建立各種材料和產(chǎn)品的具體帳簿和分類帳。治理公司的飲料和其他消費(fèi)品。統(tǒng)計(jì)日常治理商品的余額，便利公司購(gòu)置相關(guān)消費(fèi)品。

做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗(yàn)證工作。倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期檢查和清點(diǎn)各種庫(kù)存材料，確保賬目