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文檔簡介

#/50貨品安全管理方面：行駛前確保貨品捆綁到位，應拉扯繩索檢查是否綁牢，確定一切妥當方可放行。天氣異常情況，應加蓋雨布，防止貨品淋濕；小心行駛，避免緊急剎車，損壞貨品。7.2.5事故的處理辦法7.2.5.1行車及人身安全事故發(fā)生一般的事故，施工隊應當及時處理并在一小時內向主管項目經理及移動公司主管部門匯報，報告處理結果情況。并由項目經理向公司上一級主管匯報。發(fā)生人員傷亡事故，應馬上組織搶救并立即向主管項目經理報告情況，項目經理向公司上一級主管匯報，同時通知移動公司主管部門，并配合公司安全辦公室作善后處理工作。發(fā)生一般的事故時，施工隊長及時向項目部作詳細匯報，發(fā)生重大傷亡事故時，施工隊應在1小時內向公司領導辦匯報詳細情況，不得隱瞞不報，一經發(fā)現追究相關人員責任。7.2.5.2通信及設備安全事故發(fā)生一般的事故（如設備稍微損傷等），施工隊應當及時處理并在一小時內向主管項目經理及移動公司主管部門匯報。發(fā)生嚴重的事故（如通信中斷等），施工隊必須立即通知項目經理及移動公司主管部門。同時采取相應保護措施，盡快恢復通信，保證。無法解決的必須立即要求技術支持。事后以書面形式向移動公司主管部門匯報詳細情況，吸取和總結經驗教訓，不得有任何隱瞞。8.保養(yǎng)、使用及維護措施一般工程項目實行管理層和作業(yè)層的設備儀表管理體制：項目分管機械設備儀表的領導加強管理。加強對作業(yè)層的機械維修、使用管理，并進行具體指導。做好現場管、用、養(yǎng)、修、算、各項原始資料和數據的統(tǒng)計、積累，并按規(guī)定及時、準確向主管領導上報使用及經濟分析資料，以便提供領導掌握設備使用情況，及時調整使用方案。加強設備儀表狀態(tài)監(jiān)測。對使用頻率高、易損壞、出故障的設備，應加強跟蹤診斷，由事后修理轉為事前的視情修理。做好設備儀表故障預測，及時發(fā)現問題，及早采取措施，提前整修。項目對租用的設備在使用臺班調期內，應進行強制性定期維護、保養(yǎng)。設備儀表維修保養(yǎng)要切實做到“資金、人員、時間”三落實，以確保設備的使用完好和正常運行。9.對建設方工程管理提升方面的建議提前采購工程所需的設備及主要材料；開工前負責辦理本工程所需的施工許可證等；在開工前提供本工程施工所需的設計文件和相關資料；負責確認在開工前已具備施工條件；負責與設計部

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