江蘇服務(wù)中心精裝修施工組織設(shè)計(jì)

XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心大樓10-19層裝飾裝修工程目錄第一章編制制說(shuō)明及工程程概況…………………61.1編制說(shuō)明明…………………6綜合說(shuō)明………………6編制依據(jù)………………8執(zhí)行的主要規(guī)范范、規(guī)程和規(guī)規(guī)定…………………8編制綜合說(shuō)明…………91.2工程概況況…………………9工程概況及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況………………9本工程裝飾施工工特點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)…………………10工期質(zhì)量文明安安全材料的承承諾………………14工程整合型管理理目標(biāo)…………15主要施工內(nèi)容………………………16第二章施工工組織部署………182.1總體施工工部署及組織織………………18施工組織部署………………………18施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖…………20主要準(zhǔn)備工作完完成時(shí)間及負(fù)負(fù)責(zé)人…………21管理人員職責(zé)和和體系要素分分配………………222.2勞動(dòng)力組組織方案及投投入計(jì)劃……………………26勞動(dòng)力安排…………26勞動(dòng)力安排保證證措施…………26節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)時(shí)勞動(dòng)力的預(yù)預(yù)防措施………272.3主要材料料、機(jī)械、設(shè)設(shè)備投入計(jì)劃劃………………28主要材料投入計(jì)計(jì)劃………………28主要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表…………30主要檢測(cè)儀器………………………31主要辦公設(shè)備一一覽表…………32施工機(jī)械安排保保證措施………32第三章施工工準(zhǔn)備及施工工現(xiàn)場(chǎng)平面……343.1技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合同管管理等準(zhǔn)備工工作…………34業(yè)主管理、技術(shù)術(shù)及協(xié)調(diào)要求求…………………34施工技術(shù)管理………………………34施工中經(jīng)濟(jì)管理理…………………34施工合同管理………………………353.2施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面布置置………………36施工準(zhǔn)備的原則則…………………36施工準(zhǔn)備的主要要任務(wù)…………36技術(shù)準(zhǔn)備工作………………………36施工準(zhǔn)備……………37施工測(cè)量放樣工工程………………39物資管理……………40施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用用電計(jì)劃……………………40施工現(xiàn)場(chǎng)材料的的堆放和運(yùn)輸輸…………………41施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施………………41施工現(xiàn)場(chǎng)平面布布置圖（見(jiàn)附附圖）………423.3施工臨時(shí)時(shí)設(shè)施、臨時(shí)時(shí)用電、用水水組織………43臨時(shí)施工用電工工程實(shí)施依據(jù)據(jù)…………………43臨時(shí)施工用電組組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)絡(luò)…………………43臨時(shí)施工用電系系統(tǒng)………………43安全技術(shù)措施………………………43本工程的用水量量…………………44水源選擇及臨時(shí)時(shí)給水系統(tǒng)……………………44第四章施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃及工期保證證措施…………454．1本標(biāo)段影影響工程進(jìn)度度的潛在因素素…………45蘇州地區(qū)氣候?qū)?duì)工程工期的的影響…………454.2工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（橫橫道圖見(jiàn)附圖圖）及工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃劃………48工程總進(jìn)度計(jì)劃劃…………………48施工步驟制定原原則………………49工程施工步驟………………………49分部工程施工計(jì)計(jì)劃………………49保證進(jìn)度的工程程檢查措施……………………49保證進(jìn)度的進(jìn)度度循環(huán)措施……………………50保證進(jìn)度的良好好工作循環(huán)措措施………………51工程進(jìn)度落后的的處理措施……………………52工程落后趕工計(jì)計(jì)劃………………52施工進(jìn)度管理要要點(diǎn)…………534.3材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃（采購(gòu)購(gòu)、申報(bào)、和和約簽定的計(jì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)）…55材料申報(bào)合約簽簽定的計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)………………55材料的采購(gòu)、檢檢驗(yàn)和使用原原則………………57材料及半成品檢檢驗(yàn)制度………57本工程主要裝飾飾材料技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)………………58材料的檢測(cè)管理理流程…………61采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)流流程………………62本工程裝飾材料料使用環(huán)保型型材料…………63第五章施工工方案、主要要施工技術(shù)措措施及質(zhì)量保保證體系和措措施……745．1施工工藝藝的先進(jìn)性和和合理性………………74保證工程質(zhì)量所所采用的幾項(xiàng)項(xiàng)新施工技術(shù)術(shù)…………74輕鋼龍骨紙面石石膏板吊頂工工程………………76輕鋼龍骨隔墻的的施工安裝……………………78玻璃隔斷工程………………………78石材掛貼工藝………………………80墻面木飾面工程程…………………81墻面磚粘貼工程程…………………83墻面貼墻紙工程程…………………84地磚地面工程………………………86地面石材安裝工工程………………87采暖地板工程…………95地面地毯工程………………………90衛(wèi)生間防水工程程…………………91涂料工程……………92油漆工程……………93五金安裝工程………………………93電氣安裝工程………………………94木踢腳板安裝工工程………………95金屬裝飾線(xiàn)安裝裝工程…………95腳手架搭設(shè)工程程（見(jiàn)附圖）…………………96其它分項(xiàng)工程………………………975.2質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及控制體系系控制程序…………………98質(zhì)量目標(biāo)……………98質(zhì)量管理體系………………………985.3總體質(zhì)量量保證措施…………………101構(gòu)成裝飾工程質(zhì)質(zhì)量的要素…………………101保證質(zhì)量的施工工要素控制措措施…………101質(zhì)量控制的管理理制度………103過(guò)程質(zhì)量的階段段性控制措施施………………104質(zhì)量管理的組織織措施………106質(zhì)量崗位責(zé)任制制度…………107施工現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)規(guī)程…………1085.4質(zhì)量控制制重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵部位位及其相應(yīng)的的控制方法、措措施……112綜合統(tǒng)一放線(xiàn)測(cè)測(cè)量措施……………………112石材鋪貼措施……………………112石材干掛重點(diǎn)工工程施工措施施………………113本工程石材銹斑斑處理方法…………………115防止淺色石材反反堿、咬色和和翹曲變形措措施…………117大面積和大跨度度紙面石膏板板吊頂防裂措措施…………117本工程局部防潮潮防水措施…………………118吊頂石膏板縫隙隙處理………118解決吊頂龍骨起起拱及木制作作陰角線(xiàn)拼接接問(wèn)題………118施工中的控制措措施…………119先進(jìn)技術(shù)的使用用………………120高級(jí)建筑裝飾驗(yàn)驗(yàn)收要點(diǎn)（A版）………121創(chuàng)精品工程的質(zhì)質(zhì)量管理措施施………………126施工中采用先進(jìn)進(jìn)的項(xiàng)目法施施工…………127有效控制質(zhì)量、工工期、成本三三大目標(biāo)…………………128管線(xiàn)孔洞考慮及及糾正預(yù)防措措施…………129本工程裝修施工工收口工藝…………………130“樣板間”的裝裝飾控制程序序和措施……132裝飾施工中的防防火措施……………………133針對(duì)本工程施工工措施………134文明施工和環(huán)保保施工措施…………………135力爭(zhēng)工期提前的的技術(shù)措施…………………136本工程主要施工工工藝要求…………………136針對(duì)以上工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)的的控制程序…………………1375.5針對(duì)本工工程的合理化化建議……………………112第六章安全全文明環(huán)保和和成品保護(hù)措措施………1396.1安全文明明施工保證措措施…………139安全文明指導(dǎo)思思想………………139文明施工及工地地標(biāo)準(zhǔn)化管理理…………………139文明施工的目標(biāo)標(biāo)…………………139文明施工管理原原則………………139文明衛(wèi)生管理措措施………………139“綠色”環(huán)保裝裝飾施工………1400施工現(xiàn)場(chǎng)料具管管理………………142職業(yè)健康安全生生產(chǎn)管理原則則…………………142職業(yè)健康安全生生產(chǎn)的目的及及目標(biāo)…………142施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健健康安全管理理網(wǎng)絡(luò)…………143項(xiàng)目部職業(yè)健康康安全管理職職責(zé)………………144施工機(jī)具控制措措施………………144施工用電控制措措施………………145安全防火責(zé)任制制…………………146施工現(xiàn)場(chǎng)消防管管理和措施（消消防平面圖見(jiàn)見(jiàn)附圖）……149防護(hù)設(shè)施和勞保保用品控制措措施………………151對(duì)意外情況的處處理措施………1536.2環(huán)境保護(hù)護(hù)措施………………………155環(huán)境保護(hù)的目的的…………………155環(huán)境保護(hù)控制措措施………………155環(huán)境管理的組織織措施…………156施工現(xiàn)場(chǎng)重大環(huán)環(huán)境因素的控控制措施………1566.3針對(duì)本工工程的成品保保證措施……………………158針對(duì)本裝飾工程程中的成品、半半成品保護(hù)措措施…………158建立“工序交接接卡”制度……………………158成品保護(hù)的方法法主要有護(hù)、包包、蓋、封四四種方法……159成品保護(hù)的具體體措施…………159原有土建成品保保護(hù)措施、保保養(yǎng)及維護(hù)措措施………………159管道、風(fēng)管等安安裝成品保護(hù)護(hù)與維護(hù)措施施…………………160裝飾原材料保護(hù)護(hù)、保養(yǎng)、使使用及維護(hù)措措施………………160裝飾材料包裝及及運(yùn)輸保護(hù)措措施………………160施工過(guò)程中的成成品保護(hù)措施施…………………161裝飾成品保護(hù)措措施…………161墻、地面石材成成品保護(hù)措施施………………162內(nèi)墻涂料成品保保護(hù)措施……………………162木門(mén)及木制油漆漆成品保護(hù)措措施…………163吊頂成品保護(hù)措措施…………163玻璃工程成品保保護(hù)…………164完工前的清理、保保養(yǎng)及維護(hù)措措施………164第七章與其其他施工單位位的協(xié)調(diào)措施施…………1667.1與業(yè)主、總總包和其它施施工單位的配配合措施…………………166與土建總包等單單位的協(xié)作配配合的承諾……166總體配合措施………………………166與監(jiān)理、土建、幕幕墻及其他單單位的協(xié)調(diào)管管理…………166與其他安裝單位位的配合………167與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)調(diào)管理…………167項(xiàng)目?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)管理措施……………………167服從行業(yè)主管部部門(mén)的指導(dǎo)和和管理…………168全面接受業(yè)主與與監(jiān)理的程序序…………………168資料管理的配合合措施…………169建筑裝飾工程的的竣工驗(yàn)收…………………170第八章工程程回訪(fǎng)、保修修制度……1718.1工程保修修………………1718.2工程保養(yǎng)養(yǎng)………………1728.3回訪(fǎng)制度度………………173第一章編制說(shuō)說(shuō)明及工程概概況1編制說(shuō)明：綜合說(shuō)明XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)務(wù)中心大樓位位于昆山市高高新區(qū)。周邊邊有大片綠地地、寬敞的道道路，該工程程座落于其中中，環(huán)境十分分優(yōu)美。XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)中中心大樓是一一幢綜合辦公公樓，由辦公公主樓、餐飲飲中心、會(huì)議議中心、科技技會(huì)堂所組成成，10-19層裝修面積積約250000m2；由我單位位負(fù)責(zé)施工。我公司深知該工工程確?！皳P(yáng)子杯”、爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求。很榮榮幸業(yè)主方給給予我公司這這樣一個(gè)寶貴貴的機(jī)會(huì)參與與XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)中中心大樓精裝裝修獨(dú)立承包包工程的施工工，為此，我我公司將以科科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓すぷ鲬B(tài)度來(lái)珍珍視這一難得得的機(jī)會(huì)。并并積極與業(yè)主主、監(jiān)理及有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)管理單位密密切配合，項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施將完完全按照國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)ISO90000質(zhì)量保證體體系、嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖紙和和國(guó)家頒發(fā)的的施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的要求，嚴(yán)嚴(yán)格把好材料料、設(shè)備、成成品和半成品品的采購(gòu)和檢檢驗(yàn)關(guān)，使施施工質(zhì)量全過(guò)過(guò)程受控。同同時(shí)，以安全全生產(chǎn)為中心心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高高效為目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行工程施工工，完成本裝裝飾工程的施施工任務(wù)。本工程主樓結(jié)構(gòu)構(gòu)類(lèi)型為框剪剪結(jié)構(gòu)，地上上十九層，地地下二層。安安全消防隱患患問(wèn)題、施工工噪音控制問(wèn)問(wèn)題、施工班班組人員的流流通問(wèn)題；與與裝修單位、土土建單位、安安裝單位等等等各個(gè)專(zhuān)業(yè)承承包單位之間間的協(xié)調(diào)配合合問(wèn)題等都是是本工程施工工的關(guān)鍵，外外幕墻施工與與內(nèi)裝修之間間收口的處理理等，將都會(huì)會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)造成不便，所所以各個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)承包單位的的銜接問(wèn)題也也是本工程需需重點(diǎn)解決的的問(wèn)題，施工工時(shí)將有針對(duì)對(duì)性的制定施施工措施及方方案，保證工工程順利按期期按質(zhì)的完工工。針對(duì)XXX創(chuàng)業(yè)業(yè)服務(wù)中心大大樓室內(nèi)裝飾飾工程的特點(diǎn)點(diǎn)，我公司將將積極響應(yīng)建建設(shè)部發(fā)出的的《關(guān)于組織織開(kāi)展2002年“讓世界清潔潔起來(lái)”活動(dòng)的通知知》，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《民用建建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范》和和室內(nèi)裝飾裝裝修材料有害害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以以法規(guī)的形式式護(hù)衛(wèi)環(huán)保健健康的室內(nèi)環(huán)環(huán)境，營(yíng)造舒舒適健康的室室內(nèi)辦公環(huán)境境。我公司組織了一一支思想作風(fēng)風(fēng)過(guò)硬，善打打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子。動(dòng)員員項(xiàng)目部全體體施工人員，齊齊心協(xié)力，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖圖紙和國(guó)家頒頒發(fā)的施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的要要求，認(rèn)真做做好施工全過(guò)過(guò)程各項(xiàng)施工工工作。按照照質(zhì)量體系和和程序文件規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格把把好材料、設(shè)設(shè)備、成品和和半成品的采采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，使施工質(zhì)質(zhì)量全過(guò)程受受控；同時(shí)公公司各類(lèi)施工工機(jī)械裝備齊齊全，儲(chǔ)備雄雄厚。根據(jù)工工程實(shí)際需要要，保證施工工機(jī)械設(shè)備完完全滿(mǎn)足施工工進(jìn)度和質(zhì)量量要求。在文明施工管理理上，我公司司將按照國(guó)家家建筑工程施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理規(guī)定定，按JGJ599-99行業(yè)規(guī)范組組織現(xiàn)場(chǎng)文明明施工，并遵遵照招標(biāo)文件件所附的合同同專(zhuān)用條款中中規(guī)定的執(zhí)行行，即參照建建設(shè)工程文明明工地創(chuàng)建活活動(dòng)的有關(guān)文文件執(zhí)行，并并達(dá)到省級(jí)文文明工地的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是根據(jù)XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)中中心（10-19層）標(biāo)段精精裝修獨(dú)立承承包工程的招招標(biāo)文件、施施工圖紙、其其他輔助資料料而編制的，是是用以指導(dǎo)該該工程施工的的技術(shù)文件。我我們抱著充分分的誠(chéng)意，極極大的希望，熱熱誠(chéng)的態(tài)度，投投入到工程的的建設(shè)中來(lái)，施施工全過(guò)程將將按科學(xué)規(guī)律律組織規(guī)范施施工，有計(jì)劃劃地開(kāi)展各分分部分項(xiàng)工程程的施工，將將及時(shí)做好各各項(xiàng)施工準(zhǔn)備備工作，保證證各種資源和和勞動(dòng)力的及及時(shí)供應(yīng)；協(xié)協(xié)調(diào)各工序之之間的時(shí)間安安排，保證施施工的順利進(jìn)進(jìn)行，按期保保質(zhì)完成施工工任務(wù)。在工程竣工后的的保修期內(nèi)，我我們將隨時(shí)提提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)；即使保修修期滿(mǎn)后，非非屬我公司施施工原因造成成的質(zhì)量問(wèn)題題，我公司也也將盡力予以以配合解決，滿(mǎn)滿(mǎn)足業(yè)主的一一切合理要求求。我們將積積極與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總總包等單位密密切配合，真真心誠(chéng)意地接接受業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)監(jiān)理工程師在在施工全過(guò)程程中的熱忱指指導(dǎo)和幫助。編制依據(jù)：XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)務(wù)中心大樓內(nèi)內(nèi)裝修獨(dú)立承承包工程招標(biāo)標(biāo)文件；XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)務(wù)中心大樓精精裝修獨(dú)立承承包工程施工工圖紙；XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)務(wù)中心大樓精精裝修獨(dú)立承承包工程招標(biāo)標(biāo)答疑；XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)務(wù)中心大樓精精裝修獨(dú)立承承包工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘查結(jié)果；；中國(guó)建筑工業(yè)出出版社《建筑筑分項(xiàng)工程施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》；中國(guó)建筑工業(yè)出出版社《建筑筑裝飾工程質(zhì)質(zhì)量管理》；；中國(guó)建筑工業(yè)出出版社《實(shí)用用建筑裝飾施施工手冊(cè)》；；中國(guó)建筑工業(yè)出出版社《建筑筑分項(xiàng)工程施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》；中國(guó)建筑工業(yè)出出版社《建筑筑裝飾工程質(zhì)質(zhì)量管理》；；中國(guó)建筑工業(yè)出出版社《實(shí)用用建筑裝飾施施工手冊(cè)》；；GB/T240001-19996《環(huán)境管理理體系》；GB/T280001-20001《職業(yè)健康康安全管理體體系》；執(zhí)行的主要規(guī)范范、規(guī)程和規(guī)規(guī)定《中華人民共和和國(guó)建筑法》；；《招標(biāo)投標(biāo)法》；；《合同法》；《中華人民共和和國(guó)安全生產(chǎn)產(chǎn)法》；《建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）；《建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB502210-20001）；《建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）；《建筑地面工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）；《木結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》（GGB502006-20002）；《建筑防腐蝕工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB50212-2002）；《民用建筑工程程室內(nèi)環(huán)境污污染控制規(guī)范范》（GB503325-20001）；《室內(nèi)裝修材料料人造板中甲甲醛釋放限量量》（GB185580-20001）；《室內(nèi)裝修材料料溶劑型木器器涂料中有害害物質(zhì)限量》；《室內(nèi)裝修材料料內(nèi)墻涂料中中有害物質(zhì)限限量》（GB185582-20001）；《室內(nèi)裝修材料料膠粘劑中有有害物質(zhì)限量量》（GB185583-20001）；《室內(nèi)裝修材料料木家具中有有害物質(zhì)限量量》（GB185584-20001）；《室內(nèi)裝修材料料壁紙中有害害物質(zhì)限量》（GB18585-2001）；《混凝土外加劑劑中釋放氨限限量》（GB185588-20001）；《室內(nèi)裝修材料料建筑材料放放射性核素限限量》（GB65666-20001）；《建設(shè)工程項(xiàng)目目管理規(guī)范》（GB/T50326—2001）；《建筑工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》（GB/T550328--2001）；《建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；《建筑施工扣件件式鋼管腳手手架安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ1330-20001）；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》；；《建筑機(jī)械使用用安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JGJ333-20011）；編制綜合說(shuō)明我公司將嚴(yán)格按按照質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康安全等管管理體系建立立質(zhì)量保證體體系，依據(jù)招招標(biāo)文件及圖圖紙等資料，結(jié)結(jié)合本工程的的施工特點(diǎn)，高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要要求做好施工工前期準(zhǔn)備工工作和施工方方案的審定工工作，并發(fā)揮揮管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)化計(jì)劃管理理，確保本工工程質(zhì)量達(dá)到到裝飾金獎(jiǎng)，并并將配合整個(gè)個(gè)項(xiàng)目達(dá)到魯魯班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)招標(biāo)文件要要求和工程的的實(shí)際施工情情況，本施工工組織設(shè)計(jì)針針對(duì)本工程的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保證措措施；安全文文明施工方案案及保證措施施；勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械安排措施施；施工主要要技術(shù)措施及及工程質(zhì)量保保證體系；人人員配備情況況等方面作出出綜合闡述，同同時(shí)，本施工工組織設(shè)計(jì)既既是項(xiàng)目部綜綜合性指導(dǎo)文文件，又是該該工程項(xiàng)目部部的質(zhì)量計(jì)劃劃文件。依據(jù)招標(biāo)文件及及施工圖紙等等資料為依據(jù)據(jù),經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員綜合裝裝飾要求、內(nèi)內(nèi)容、規(guī)模、功功能反復(fù)分析析，為此本裝裝飾工程遵照照建筑設(shè)計(jì)師師的思路，遵遵守設(shè)計(jì)圖紙紙各部位的設(shè)設(shè)計(jì)要求與節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工工配套，從而而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、高質(zhì)量的的裝飾效果。本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)工程項(xiàng)目施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的安排，4月24日－9月30日按日歷天天數(shù)排列，本本工程施工工工期為160日歷天，具具體開(kāi)工日期期以開(kāi)工報(bào)告告或業(yè)主發(fā)出出的開(kāi)工指令令為準(zhǔn)，施工工工期為160日歷天不變變，竣工日期期以有關(guān)部門(mén)門(mén)竣工驗(yàn)收簽簽證或竣工報(bào)報(bào)告為準(zhǔn)。1.2工程概況況工程概況及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況工程概況工程名稱(chēng)：X中修工建設(shè)地點(diǎn)：昆山山市XXX西路昆山市市體育中心對(duì)對(duì)面總建筑面積：559886平平方米，施工工期：：投標(biāo)工期為為160日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到到揚(yáng)子杯，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工范圍：主樓7~18層層（含設(shè)備間間）裝飾工程程施工。標(biāo)段號(hào)層次布局Ⅱ標(biāo)段10-19層辦公室、副局長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室、局局長(zhǎng)辦公室、會(huì)會(huì)議室、服務(wù)務(wù)電梯廳、清清潔間及前廳廳、開(kāi)水間茶茶具洗消間、文文印室、中庭庭、男女衛(wèi)生生間和過(guò)道施工現(xiàn)場(chǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)需要與土建建施工單位、外外幕墻施工單單位、其他標(biāo)標(biāo)段裝修單位位、空調(diào)、強(qiáng)強(qiáng)弱電安裝單單位等等各個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)承包單單位之間的協(xié)協(xié)調(diào)配合，與與外幕墻施工工關(guān)于內(nèi)裝修修之間收口的的處理等，將將都會(huì)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)造成不不便，所以各各個(gè)專(zhuān)業(yè)承包包單位的銜接接問(wèn)題也是本本工程需重點(diǎn)點(diǎn)解決的問(wèn)題題，施工時(shí)將將有針對(duì)性的的制定施工措措施及方案，保保證工程順利利按期按質(zhì)的的完工。本工程裝飾施工工特點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)因本工程精裝修修獨(dú)立承包工工程，其中有有許多層的使使用功能及裝裝飾風(fēng)格都較較相似，而且且裝飾質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求都比比較高，也就就證明了辦公公樓裝修的一一大特點(diǎn)是各各種功能區(qū)裝裝飾的同一性性和標(biāo)準(zhǔn)性，因因此，為了更更好地控制本本工程的裝飾飾質(zhì)量，施工工時(shí)采取“樣板”先行的質(zhì)量量控制程序，同同時(shí)“樣板房”由項(xiàng)目經(jīng)理理親自負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施，在“樣板房”得到監(jiān)理和和甲方的認(rèn)可可后，按照此此標(biāo)準(zhǔn)和要求求即可大工作作面的開(kāi)展施施工，使得工工程質(zhì)量也可可以得到更好好的保證。本工程共分二個(gè)個(gè)標(biāo)段，屆時(shí)時(shí)可能會(huì)多個(gè)個(gè)裝飾施工隊(duì)隊(duì)伍同時(shí)展開(kāi)開(kāi)工作面進(jìn)行行裝飾施工，同同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)還有土建的的掃尾工作、幕幕墻的主體施施工、安裝單單位的風(fēng)管、機(jī)機(jī)器設(shè)備的安安裝等，裝飾飾單位剛開(kāi)始始只能做一些些臨時(shí)設(shè)施的的搭設(shè)、材料料的搬運(yùn)儲(chǔ)備備、基層工作作面的施工，而而天棚吊頂施施工、木制作作飾面、墻地地面塊料的鋪鋪設(shè)等，要土土建把工作面面基本全部讓讓出后，幕墻墻單位基本要要封板結(jié)束后后才可以大批批量的進(jìn)行施施工。這樣無(wú)無(wú)形之中就會(huì)會(huì)縮短裝飾單單位的工期，增增大了施工單單位的施工難難度，所以在在施工過(guò)程中中將合理的制制定進(jìn)度計(jì)劃劃，遇到可能能要碰到窩工工現(xiàn)象要及時(shí)時(shí)向業(yè)主和總總包反映，避避免工程人力力物力的浪費(fèi)費(fèi)，對(duì)工程負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主主負(fù)責(zé)。本工程現(xiàn)場(chǎng)土建建單位及安裝裝單位等都在在施工中，施施工現(xiàn)場(chǎng)的人人貨電梯沒(méi)有有拆除，施工工現(xiàn)場(chǎng)可以與與總包單位協(xié)協(xié)商解決材料料的運(yùn)輸問(wèn)題題，不過(guò)在施施工后期，各各個(gè)施工單位位及工種的全全部介入，不不管是施工人人數(shù)還是材料料的運(yùn)輸?shù)?，都都到了白熱化化的地步，但但是由于幕墻墻工程的收口口，塔吊及其其井架均要拆拆除，只剩少少?shù)的一兩部部供相關(guān)的施施工單位使用用，到時(shí)材料料的運(yùn)輸會(huì)相相當(dāng)緊張，所所以在施工過(guò)過(guò)程中將做好好材料的運(yùn)輸輸、儲(chǔ)備工作作，保證不因因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地原原因而影響工工程進(jìn)度。同同時(shí)電梯的使使用要根據(jù)時(shí)時(shí)間段劃分，合合理有效的進(jìn)進(jìn)行材料運(yùn)輸輸，避免工地地一團(tuán)糟的現(xiàn)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)有樣板板房，供有關(guān)關(guān)單位參觀，給給甲方和施工工單位部門(mén)一一個(gè)執(zhí)行的模模仿或標(biāo)準(zhǔn)，所所以在施工過(guò)過(guò)程中要制定定合理的施工工進(jìn)度計(jì)劃，先先施工別的區(qū)區(qū)域，同時(shí)展展開(kāi)樣板房的的工程，盡量量拓寬施工工工作面，保證證工程順利按按期完工。所所以我公司擬擬把二層作為為一個(gè)流水段段施工，十一一、十二層作作為一個(gè)流水水段施工，從從而避免工期期延誤等情況況的發(fā)生。本工程其裝飾的的另一大特點(diǎn)點(diǎn)就是材料運(yùn)運(yùn)輸堆放比較較麻煩，因?yàn)闉槭┕がF(xiàn)場(chǎng)有有室內(nèi)裝飾材材料、其他零零星工程裝飾飾材料等等，所所以在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆堆放運(yùn)輸?shù)榷级紩?huì)相互交錯(cuò)錯(cuò)影響，如處處理不好的話(huà)話(huà)，就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)魚(yú)龍混雜的的場(chǎng)面，所以以要求各個(gè)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包單位位的材料要設(shè)設(shè)牌及護(hù)欄，派派專(zhuān)人防護(hù)，同同時(shí)堅(jiān)決服從從甲方的統(tǒng)一一管理。屆時(shí)時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)劃出一塊場(chǎng)場(chǎng)地作為臨時(shí)時(shí)材料的臨時(shí)時(shí)卸放點(diǎn)，而而材料到施工工現(xiàn)場(chǎng)后一定定要進(jìn)行二次次搬運(yùn)，所以以我公司決定定加派輔助工工來(lái)解決材料料運(yùn)輸麻煩的的問(wèn)題；大宗宗材料的搬運(yùn)運(yùn)要做到二次次搬運(yùn)就要到到位，一次性性分散到各個(gè)個(gè)樓層；而小小型材料如五五金件等材料料可以分兩三三個(gè)集中堆放放點(diǎn)即可；同同時(shí)材料的運(yùn)運(yùn)輸如石材、細(xì)細(xì)木工板和石石膏板等，搬搬運(yùn)時(shí)一定要要注意成品保保護(hù)，避免材材料的損耗，對(duì)對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。本工程地面有不不少的石材及及地磚地面，在在施工中對(duì)整整個(gè)地面安裝裝的特點(diǎn)為整整體施工面積積很大，同時(shí)時(shí)施工中控制制水平度相應(yīng)應(yīng)較難。所以以控制石材地地磚的平整度度，高精度的的統(tǒng)一標(biāo)高就就非常必要。本本工程采用激激光垂直準(zhǔn)儀儀及激光旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)示線(xiàn)儀測(cè)量量放線(xiàn)，同時(shí)時(shí)在柱面和地地面要多做幾幾個(gè)標(biāo)高控制制點(diǎn)，保證這這么大區(qū)域內(nèi)內(nèi)的水平標(biāo)高高達(dá)到高精度度標(biāo)準(zhǔn)。施工工中會(huì)遇到規(guī)規(guī)格較大的塊塊料鋪貼，鋪鋪貼時(shí)與四周周相鄰的平整整度保持一致致比較困難，如如因材料問(wèn)題題達(dá)不到要求求，在最后增增加一道打磨磨拋光工序，保保證分項(xiàng)工程程不影響各個(gè)個(gè)分部及整體體工程的質(zhì)量量評(píng)定。石材錯(cuò)縫鋪貼工工程，大面積積的石材地面面對(duì)鋪貼平整整度和拼縫的的緊密度控制制要求較高。根根據(jù)我們的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，尺寸規(guī)規(guī)格較大的石石材較易產(chǎn)生生表面微小的的翹曲偏差，為為保證地面的的鋪貼質(zhì)量，施施工前除了要要做精確的定定位放樣和彈彈線(xiàn)工作，最最關(guān)鍵的還是是要控制石材材的質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，真真正做到事前前控制。本工程墻面有大大量的鋼骨架架干掛石材工工程（密縫），同同樣道理，需需嚴(yán)格材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序序。為保證飾飾面的安裝質(zhì)質(zhì)量，對(duì)骨架架的安裝剛度度和石材的掛掛裝牢固度要要求相對(duì)較高高。在層高比比較高的情況況下，上層石石材的安裝需需登高作業(yè)，因因此對(duì)安全的的控制也非常常關(guān)鍵，施工工中需制定周周密的安全防防護(hù)計(jì)劃并嚴(yán)嚴(yán)格付之于實(shí)實(shí)施。在石材鋪貼施工工中，因石材材的結(jié)構(gòu)特性性，化學(xué)成分分不同，某些些石材會(huì)對(duì)水水泥的堿性環(huán)環(huán)境產(chǎn)生不良良反應(yīng)，具體體表現(xiàn)為反堿堿、咬色、翹翹曲變形等情情況，而淺色色石材尤為突突出。根據(jù)我我公司大量的的施工實(shí)踐和和經(jīng)驗(yàn)積累，針針對(duì)這樣一些些石材，為保保證在使用后后不影響裝飾飾效果，需在在施工前在其其板背涂加不不同性質(zhì)的涂涂層，形成保保護(hù)膜，以防防止這些石材材產(chǎn)生反應(yīng)，我我司在長(zhǎng)期的的施工過(guò)程中中積累了相關(guān)關(guān)的處理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，能夠避免免上述情況的的產(chǎn)生。消除除石板起翹：：由于單塊石石板面積大，內(nèi)內(nèi)應(yīng)力不均勻勻和石板吸水水造成鋪設(shè)過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生一一定程度的起起翹，采用沙沙袋等進(jìn)行重重壓，起到很很好的效果。在潮濕地區(qū)或者者緊靠外墻等等地方經(jīng)常接接觸到水的部部位，地面墻墻面防水防潮潮要求較高。否否則就會(huì)影響響到整體工程程的質(zhì)量，達(dá)達(dá)不到整體的的設(shè)計(jì)效果，所所以我們通常常的做法是在在木龍骨、木木砧等表面涂涂刷新型水柏柏油，墻面在在堵漏、粉刷刷后也涂刷新新型水柏油兩兩遍。在濕度度小的地區(qū)或或不易接觸到到水的內(nèi)墻，防潮處理的做法一般是在木龍骨表面刷二道水柏油?；蛘咴诨鶎油克⒎浪苛系鹊龋ＷC工程的整體施工質(zhì)量。本工程墻面有木木線(xiàn)條和金屬屬線(xiàn)條及石材材線(xiàn)條等各種種線(xiàn)條制安，線(xiàn)線(xiàn)條安裝的好好壞會(huì)直接影影響墻面及各各種裝飾面的的美觀，施工工前一定要根根據(jù)圖紙尺寸寸來(lái)進(jìn)行放樣樣彈線(xiàn)，然后后再進(jìn)行材料料的安裝，同同時(shí)安裝時(shí)要要按照施工規(guī)規(guī)范執(zhí)行。根據(jù)本工程裝飾飾的特點(diǎn)，其其中有大量的的櫥柜制安工工程，譬如各各個(gè)功能區(qū)的的櫥柜和服務(wù)務(wù)臺(tái)等制作，這這樣就加大了了施工現(xiàn)場(chǎng)的的木制作工程程量，同時(shí)也也就加大了油油漆工的工作作量，這樣的的工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境不環(huán)保，對(duì)對(duì)工人的人身身健康有極大大的傷害。所所以在現(xiàn)場(chǎng)一一定要保證通通風(fēng)，不能封封閉進(jìn)行作業(yè)業(yè)，同時(shí)采用用環(huán)保的材料料進(jìn)行作業(yè)施施工，而且在在施工現(xiàn)場(chǎng)要要配備一定數(shù)數(shù)量消防器具具，來(lái)保證施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全施工本工程墻面和天天花各飾面不不同材料之間間接縫的封閉閉和收口很多多，以及在施施工過(guò)程中對(duì)對(duì)一些特殊部部位的處理，如如衛(wèi)生間墻面面和地面防水水問(wèn)題，內(nèi)部部隔墻材質(zhì)問(wèn)問(wèn)題，涉及到到木結(jié)構(gòu)的固固定，強(qiáng)、弱弱電、空調(diào)、消消防設(shè)備、接接插口的設(shè)置置位置與裝飾飾的關(guān)系，多多種材料交接接部位的處理理，施工要求求高、難度大大。另外，本本工程頂、墻墻面與各設(shè)備備之間的收口口也很多，尤尤其頂棚裝飾飾施工中，須須處理好排風(fēng)風(fēng)口、送風(fēng)口口、回風(fēng)口等等的收口工藝藝，要做到技技術(shù)與藝術(shù)的的良好結(jié)合，是是本工程的難難點(diǎn)和重點(diǎn)之之一。為此，我我公司將在本本工程施工中中將隨時(shí)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理及及時(shí)進(jìn)行溝通通，并派設(shè)計(jì)計(jì)師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)多變的的施工環(huán)境，并并對(duì)這些細(xì)部部進(jìn)行圖紙的的細(xì)化設(shè)計(jì)，保保證本工程的的裝飾效果更更加盡善盡美美。因此，對(duì)對(duì)于墻面與墻墻面、踢腳板板與墻面、地地面，以及門(mén)門(mén)套線(xiàn)與乳膠膠漆接口處最最好均打硅膠膠收頭，即美美觀又防止開(kāi)開(kāi)裂。由于工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地寬闊，因因此材料的運(yùn)運(yùn)輸和儲(chǔ)存、垃垃圾的堆放和和清運(yùn)可能比比較散漫，給給項(xiàng)目部管理理人員管理上上造成一定的的困難。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后需與業(yè)主主協(xié)商解決臨臨時(shí)設(shè)施的搭搭設(shè)位置，做做到有條有理理，同時(shí)將做做好防雨、防防曬等工作。施施工人員嚴(yán)格格管理工作，限限制人員的活活動(dòng)范圍，做做好傳染病防防治工作，減減少安全事故故隱患。本工程位于昆山山高新區(qū)，所所以在材料、垃垃圾等清理運(yùn)運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)格按按照居民作息息時(shí)間，項(xiàng)目目管理部精心心組織，科學(xué)學(xué)管理，合理理安排施工流流程，施工中中所使用的加加工設(shè)備要設(shè)設(shè)置除塵裝置置，清運(yùn)垃圾圾必須使用噴噴灑后方可運(yùn)運(yùn)輸，細(xì)散顆顆粒材料的裝裝卸運(yùn)輸必須須要遮蓋，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用道路路要經(jīng)常噴灑灑水，從而把把粉塵污染降降低到最小限限度。教育員員工要時(shí)刻注注意企業(yè)形象象，施工人員員要統(tǒng)一著裝裝，出入施工工現(xiàn)場(chǎng)佩戴好好出入證，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主主的統(tǒng)一管理理。在材料的的搬運(yùn)過(guò)程中中，要盡量減減少噪音和粉粉塵的污染，做做到隨時(shí)清理理，保持入口口、通道的潔潔凈。在季節(jié)性施工方方面，本工程程的計(jì)劃開(kāi)工工日期會(huì)碰到到雨季施工，因因此，如何合合理安排好施施工進(jìn)度，以以完善的季節(jié)節(jié)施工措施，確確保本工程保保質(zhì)保量，按按照招標(biāo)工期期完成，就成成了本工程需需重點(diǎn)考慮的的問(wèn)題。同樣根據(jù)本工程程的施工特點(diǎn)點(diǎn)，在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全消消防尤為重要要，所有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的加工工都要按照規(guī)規(guī)范執(zhí)行，由由于現(xiàn)場(chǎng)有大大量的地毯和和壁紙等可燃燃材料，所以以現(xiàn)場(chǎng)要配備備足夠的消防防器具，同時(shí)時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各個(gè)角落落要標(biāo)明逃生生平面和各類(lèi)類(lèi)警示牌，來(lái)來(lái)保證施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全消消防。本工程可能不是是單一的一個(gè)個(gè)施工隊(duì)伍去去施工，這就就涉及到一個(gè)個(gè)施工配合的的問(wèn)題；屆時(shí)時(shí)施工單位之之間要互相協(xié)協(xié)助，這其中中的范圍界定定和協(xié)調(diào)就相相當(dāng)復(fù)雜，到到時(shí)施工單位位間的溝通和和現(xiàn)場(chǎng)記錄就就至關(guān)重要。工期質(zhì)量文明安安全材料的承承諾按照招標(biāo)文件及及施工圖紙的的有關(guān)要求進(jìn)進(jìn)行施工，施施工應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)的要要求及昆山市市的有關(guān)規(guī)定定，按照招標(biāo)標(biāo)文件的要求求工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到裝飾金獎(jiǎng)獎(jiǎng)，并將配合合整個(gè)項(xiàng)目達(dá)達(dá)到魯班獎(jiǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)工程項(xiàng)目施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的安排，按按日歷天數(shù)排排列，本工程程施工工期為為160日歷天，具具體開(kāi)工日期期以開(kāi)工報(bào)告告或業(yè)主發(fā)出出的開(kāi)工指令令為準(zhǔn)，施工工工期為160日歷天不變變，竣工日期期以有關(guān)部門(mén)門(mén)竣工驗(yàn)收簽簽證或竣工報(bào)報(bào)告為準(zhǔn)。在文明施工管理理上，我公司司將按照國(guó)家家建筑工程施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理規(guī)定定，按JGJ599-99行業(yè)規(guī)范組組織現(xiàn)場(chǎng)文明明施工，并遵遵照招標(biāo)文件件所附的合同同專(zhuān)用條款中中規(guī)定的執(zhí)行行，并按照省省級(jí)文明安全全工地的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求進(jìn)行行安全文明施施工管理，包包括有關(guān)設(shè)施施的設(shè)置，辦辦法的制定與與實(shí)施和資料料的準(zhǔn)備等。安全施工：在整整個(gè)履約期內(nèi)內(nèi)嚴(yán)格遵守有有關(guān)分包人員員勞動(dòng)保護(hù)、身身心健康、預(yù)預(yù)防傳染病和和施工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和規(guī)定等等等，并保障障業(yè)主和承包包人免于我公公司不能依照照或安全依照照上述所有法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和規(guī)定等等可能給業(yè)主主和承包人帶帶來(lái)的任何處處罰、索賠、損損失和損害等等。在施工入口的顯顯著位置設(shè)立立昆山建設(shè)行政政主管部門(mén)規(guī)規(guī)定的“一圖六牌”等，內(nèi)容不不限于包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工總平平面圖、總平平面管理、安安全生產(chǎn)、文文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)、質(zhì)質(zhì)量控制、材材料管理等的的規(guī)章制度和和主要參建單單位名稱(chēng)和工工程概況等說(shuō)說(shuō)明等。為確確保工程安全全施工須設(shè)立立的足夠的標(biāo)標(biāo)志、宣傳畫(huà)畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指指示牌、警告告牌、火警、匪匪警和急救電電話(huà)提示牌等等。安全防護(hù)護(hù)措施：包括括護(hù)身欄桿、腳腳手架、洞口口蓋板和加筋筋、豎井防護(hù)護(hù)欄桿、防護(hù)護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)網(wǎng)、坡道等。安安全帶、安全全繩、安全帽帽、安全網(wǎng)、絕絕緣鞋、絕緣緣手套、防護(hù)護(hù)口罩和防護(hù)護(hù)衣等安全生生產(chǎn)用品。所所有機(jī)械設(shè)備備包括各類(lèi)電電動(dòng)工具的安安全保護(hù)和接接地裝置和操操作說(shuō)明。裝裝備良好的臨臨時(shí)急救站和和配備稱(chēng)職的的醫(yī)護(hù)人員。主主要作業(yè)場(chǎng)所所和臨時(shí)安全全疏散通道24小時(shí)安全和和必要的警示示等以防止各各種可能的事事故。配備足足夠數(shù)量的合合格手提滅火火器。裝備良良好的易燃易易爆物品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和相應(yīng)的使使用管理制度度。對(duì)涉及明明火施工的工工作制定諸如如用火證等的的管理制度。在在整個(gè)工程期期間，我公司司將委派一名名具有合法上上崗資質(zhì)和有有足夠經(jīng)驗(yàn)的的安全員常駐駐現(xiàn)場(chǎng)，該安安全員應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)組織召集和和主持每周至至少一次的有有所有在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作的分包包人員的其他他工作人員參參加的安全生生產(chǎn)例會(huì)，每每天至少對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況進(jìn)行全全面檢查并作作好記錄，負(fù)負(fù)責(zé)安全技術(shù)術(shù)交底和技術(shù)術(shù)方案的安全全把關(guān)，負(fù)責(zé)責(zé)指定或?qū)徍撕税踩[患的的整改措施并并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)安全資料料的整理和管管理，確保所所有的安全設(shè)設(shè)施都處于良良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀狀態(tài)。重要材料設(shè)備的的采購(gòu)必須直直接從廠家采采購(gòu)，不得通通過(guò)其他任何何中間環(huán)節(jié)；；材料設(shè)備廠廠為通過(guò)ISO90000認(rèn)證的企業(yè)業(yè)，應(yīng)滿(mǎn)足國(guó)國(guó)家及市相關(guān)關(guān)規(guī)定；材料料設(shè)備規(guī)格、型型號(hào)、檔次應(yīng)應(yīng)獲得業(yè)主的的認(rèn)可，材料料須為環(huán)保認(rèn)證材料，承承包人將根據(jù)據(jù)需要對(duì)材料料進(jìn)行環(huán)保檢檢測(cè)，如檢測(cè)測(cè)合格檢測(cè)費(fèi)費(fèi)用由承包人人承擔(dān)，如檢檢測(cè)不合格由由分包人承擔(dān)擔(dān)，并賠償相相應(yīng)的損失。4工程整合型管管理目標(biāo)名稱(chēng)單位工工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量1.程裝并個(gè)魯工期2.確保工期1160日歷天顧客滿(mǎn)意1.施工中主動(dòng)動(dòng)征求顧客意意見(jiàn)，顧客報(bào)報(bào)怨性意見(jiàn)當(dāng)當(dāng)天處理2.合同履約率率100%環(huán)境管理目標(biāo)建材使用1.薦的先境體理證品響2.采購(gòu)裝飾材材料的有害物物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放放的符合率100%控制污染1.施工項(xiàng)目場(chǎng)場(chǎng)界噪聲控制制：晝間65dB、夜間55dB（100%符合當(dāng)?shù)卦试试S場(chǎng)界噪聲聲標(biāo)準(zhǔn)）2.施工污水1100%沉淀后排放放文明施工1.國(guó)程標(biāo)規(guī)和主現(xiàn)議工和全理理施達(dá)工求職業(yè)健康安全管理理職業(yè)病1.無(wú)因職業(yè)引引起健康危害害2.勞保用品按按規(guī)定發(fā)放和和使用率100%安全管理1.三級(jí)安全教教育覆蓋面1100%2.安全交底率率100%3.安全隱患整整改率1000%4.電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%%5.不發(fā)生火災(zāi)災(zāi)事故、不發(fā)發(fā)生人身死亡亡、重傷事故故主要施工內(nèi)容為了保證裝修工工程在施工中中做到有組織織有部署，使使裝修工程自自始至終有序序進(jìn)行，按公公司管理體系系文件要求，合合理安排施工工流水段，統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分分項(xiàng)、分部工工程，確保工工程質(zhì)量和工工程進(jìn)度。天棚吊頂工程輕鋼龍骨紙面石石膏板乳膠漆漆吊頂?shù)V棉板吊頂工程程毛毛蟲(chóng)板吊頂工工程鋁板吊頂工程地面施工工程石材地面地磚等地面地毯地面木地板地面網(wǎng)絡(luò)架空地板其他零星地面隔墻隔斷工程輕質(zhì)隔墻、乳膠膠漆鋼化玻璃隔斷鋼骨架隔斷墻柱面裝飾石材干掛（掛貼貼）墻面各類(lèi)墻磚墻面木飾面墻面不銹鋼飾面墻面面墻面裝飾軟包油漆工程墻、頂面乳膠漆漆飾面門(mén)窗工程鋼化無(wú)框自由玻玻璃門(mén)防火門(mén)成品木飾面裝飾飾門(mén)不銹鋼飾面細(xì)木工程各類(lèi)柜子、服務(wù)務(wù)臺(tái)等制安金屬踢腳板木質(zhì)、金屬、石石材線(xiàn)條安裝工程給排水工程電氣工程五金安裝工程第二章、施工組組織部署2.1總體施工工部署及組織織施工組織部署我公司已成立了了本工程裝飾飾項(xiàng)目經(jīng)理部部，并委具派派有豐富現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目目經(jīng)理?yè)?dān)任本本工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，另外再再配備專(zhuān)業(yè)的的項(xiàng)目施工員員、質(zhì)量員、安安全員、材料料員、計(jì)劃員員等組成一套套強(qiáng)有力的項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子，對(duì)本工程程施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量以及安全全文明等各方方面進(jìn)行科學(xué)學(xué)的管理。同同時(shí)各個(gè)管理理人員全職在在本現(xiàn)場(chǎng)直至至整個(gè)工程竣竣工驗(yàn)收結(jié)束束后，方可離離場(chǎng)，如擅自自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)或或未全職在工工程現(xiàn)場(chǎng)的，我我方將支付甲甲方一定的違違約金。1、材料計(jì)劃安安排將工程所需之材材料名稱(chēng)、規(guī)規(guī)格型號(hào)和預(yù)預(yù)計(jì)數(shù)量逐一一列表歸類(lèi)，同同時(shí)應(yīng)注明用用途和掌握市市場(chǎng)上同類(lèi)品品質(zhì)材料的可可比價(jià)格，以以便購(gòu)料時(shí)有有依據(jù)的選擇擇生產(chǎn)廠家和和材料供應(yīng)商商，使之符合合成本開(kāi)支，保保證材料的進(jìn)進(jìn)貨渠道能夠夠滿(mǎn)足工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。鑒于工期期緊張，可將將須定貨的材材料，早做安安排；同時(shí)，相相同類(lèi)型的材材料盡量一次次性到貨，接接省時(shí)間。材料組根據(jù)業(yè)主主審批的材料料采購(gòu)及樣品品送檢計(jì)劃，在在業(yè)主規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)組織織有關(guān)的材料料及設(shè)備樣品品（或資料）交交業(yè)主及設(shè)計(jì)計(jì)單位確認(rèn)。材材料樣品之規(guī)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將將按照業(yè)主的的要求制作，一一式兩份。審審批確認(rèn)后的的材料樣品（或或資料）一份份封存，另一一份由我公司司作采購(gòu)樣板板。2、制定施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表表是控制施工工進(jìn)度和按工工期完成施工工任務(wù)的原始始依據(jù)，它可可起到幫助項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在在調(diào)動(dòng)人力、物物力、財(cái)力方方面的合理配配置作用。進(jìn)進(jìn)度表是按照照工程期限將將各施工項(xiàng)目目的工作量，工工作內(nèi)容以及及完成項(xiàng)目所所需的時(shí)間科科學(xué)的編排在在時(shí)間表內(nèi)（進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表按按照工序和可可能交叉的工工作范圍編制制，進(jìn)度計(jì)劃劃表附后）。3、工地現(xiàn)場(chǎng)勘勘察、復(fù)核對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地地勘察，了解解施工現(xiàn)場(chǎng)的的環(huán)境，例如如了解材料最最適合堆放的的地點(diǎn)，施工工用水、用電電的來(lái)源以及及是否需設(shè)置置臨時(shí)設(shè)施；；另外尚需了了解施工地點(diǎn)點(diǎn)是否易與相相鄰施工單位位產(chǎn)生摩擦而而導(dǎo)致工作上上的糾紛，以以便提早予以以溝通和訂出出解決辦法，使使施工能夠順順利進(jìn)行。工地勘察復(fù)核的的主要目的是是核對(duì)施工空空間與設(shè)計(jì)圖圖紙是否有誤誤差，尤其是是具體部位的的尺寸，如電電器開(kāi)關(guān)、插插座、門(mén)窗開(kāi)開(kāi)洞等，若有有誤差應(yīng)及時(shí)時(shí)反映給設(shè)計(jì)計(jì)人員進(jìn)行修修正。其次了了解工地的交交通運(yùn)輸、施施工人員的食食宿情況，以以及施工地點(diǎn)點(diǎn)周?chē)牧瞎┕?yīng)商分布和和品種供應(yīng)能能力，以便施施工中發(fā)生材材料短缺時(shí)，及及時(shí)就近購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)。實(shí)施施工的首要要工作是熟悉悉施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)土建移交的的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行測(cè)量，并并彈出基準(zhǔn)線(xiàn)線(xiàn)。測(cè)量的主主要內(nèi)容包括括：（1）各樓層的的標(biāo)高，樓梯梯尺寸的復(fù)測(cè)測(cè)；（2）構(gòu)筑物、柱柱梁、中心線(xiàn)線(xiàn)復(fù)測(cè)，并計(jì)計(jì)算出偏移尺尺寸；（3）管道位置置是否準(zhǔn)確；；（4）空調(diào)風(fēng)管管及其它天花花上走管標(biāo)高高位置是否影影響天花造型型施工；（5）地面平整整度如何，是是否需設(shè)找平平層；（6）砼墻、柱柱面垂直度如如何，是否影影響墻飾面施施工等等。復(fù)測(cè)時(shí)必須對(duì)照照房間位置逐逐一測(cè)量，并并形成測(cè)量記記錄報(bào)告，彈彈出各類(lèi)基準(zhǔn)準(zhǔn)線(xiàn)。測(cè)量記記錄報(bào)告，按按業(yè)主規(guī)定的的程序?qū)徟蠛螅l(fā)至各有有關(guān)部門(mén)。特特別是設(shè)計(jì)組組，將以此作作為設(shè)計(jì)輸入入之一，成為為設(shè)計(jì)施工詳詳圖的重要依依據(jù)。測(cè)量設(shè)設(shè)備必須校檢檢，以保證數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性性。測(cè)量工作作擬計(jì)劃4天完工。為為此，測(cè)量人人員在入場(chǎng)前前就已經(jīng)對(duì)工工程圖紙非常常熟悉。測(cè)量量工及有關(guān)施施工員將在測(cè)測(cè)量前五天熟熟悉施工圖紙紙，以便入場(chǎng)場(chǎng)工作更為順順利。4、各類(lèi)計(jì)劃及及資料編制按業(yè)主的要求在在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)提交下列列計(jì)劃及資料料：與業(yè)主工工程進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)之后的施工工進(jìn)度計(jì)劃表表；材料采購(gòu)購(gòu)及樣品送審審送檢計(jì)劃；；資料管理方方案；特殊分分項(xiàng)工程施工工工序及施工工方法；具體體施工方案及及其他各類(lèi)計(jì)計(jì)劃資料。與業(yè)主商定后的的施工計(jì)劃，按按照招標(biāo)文件件及業(yè)主的其其它具體要求求，采用先進(jìn)進(jìn)的工程管理理軟件，在工工程量計(jì)算基基礎(chǔ)上組織編編制，在編制制該計(jì)劃時(shí)同同時(shí)考慮到機(jī)機(jī)電施工的協(xié)協(xié)調(diào)配合，形形成“施工配合計(jì)計(jì)劃表”；材料組根根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”工程物資需需用計(jì)劃“，編制材料料設(shè)備采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，按業(yè)主主要求的格式式編制。資料料員按照公司司體系文件及及業(yè)主的要求求編寫(xiě)本次工工程的資料管管理檔案，以以確保其成為為業(yè)主資料系系統(tǒng)的有機(jī)組組成部分；施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行研研究、試驗(yàn)，形形成文件化的的施工工藝及及施工方法，同同時(shí)根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)劃要要求制定出詳詳細(xì)的具體施施工方案。樣板施工按照業(yè)業(yè)主要求的數(shù)數(shù)量及程序進(jìn)進(jìn)行，驗(yàn)收合合格后形成有有關(guān)質(zhì)量記錄錄文件，同時(shí)時(shí)拍攝樣板圖圖片或錄像作作為補(bǔ)充記錄錄資料。在施施工實(shí)施的基基礎(chǔ)上形成文文件化的分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工工序、施工方方法及施工人人員組織方案案作為施工交交底資料。5、圖紙技術(shù)交交底對(duì)即將展開(kāi)施工工的工程項(xiàng)目目（與機(jī)電施施工交叉之施施工項(xiàng)目）由由有關(guān)設(shè)計(jì)師師對(duì)有關(guān)施工工員作圖紙技技術(shù)交底，施施工員對(duì)施工工班組進(jìn)行技技術(shù)交底，務(wù)務(wù)必使每位施施工人員對(duì)其其施工的施工工工藝、施工工方法及規(guī)范范要清楚明了了，并按公司司質(zhì)量體系文文件要求，形形成圖紙技術(shù)術(shù)交底、質(zhì)量量記錄文件。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖XXX創(chuàng)業(yè)服務(wù)務(wù)中心大樓項(xiàng)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)構(gòu)架二區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理（）二區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理（）項(xiàng)目經(jīng)理（）設(shè)計(jì)師預(yù)算員質(zhì)量員施工項(xiàng)目經(jīng)理（）設(shè)計(jì)師預(yù)算員質(zhì)量員施工員項(xiàng)目主管（）蘇州XXX建筑筑裝飾有限公公司2.1.3主要要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間間及負(fù)責(zé)人編號(hào)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1會(huì)審圖紙開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技技術(shù)員2編制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購(gòu)進(jìn)廠計(jì)計(jì)劃開(kāi)工時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員4機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開(kāi)工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員5技術(shù)交底開(kāi)工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施施工員6現(xiàn)場(chǎng)清理開(kāi)工前施工負(fù)責(zé)人及施施工員7測(cè)量定線(xiàn)開(kāi)工前測(cè)量人員8組織人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理9水電施工準(zhǔn)備開(kāi)工前水電班10臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工工負(fù)責(zé)人11“五通”開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主主12后勤保障開(kāi)工前辦公室13施工報(bào)批手續(xù)等等開(kāi)工前辦公室14與業(yè)主接洽開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理15質(zhì)量安全三級(jí)教教育開(kāi)工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)及及施工員16保安措施開(kāi)工前保安員2.2勞動(dòng)力組組織方案及投投入計(jì)劃勞動(dòng)力安排施工隊(duì)伍是決定定裝飾工程最最終效果的最最關(guān)健因素，為為保證業(yè)主所所要求的工程程質(zhì)量，我公公司將組織連連續(xù)施工過(guò)優(yōu)優(yōu)良工程的優(yōu)優(yōu)秀施工隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)施工。勞動(dòng)力安排保證證措施勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是是企業(yè)管理的的重要組成部部分，也是工工程管理的重重要組成部分分。勞動(dòng)管理理的任務(wù)是在在工程施工過(guò)過(guò)程中，對(duì)有有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、決決策、組織、指指揮、監(jiān)督和和調(diào)度，從而而協(xié)調(diào)職工的的工作，充分分發(fā)揮職工的的積極性，不不斷提高其勞勞動(dòng)生產(chǎn)率。充分挖掘勞動(dòng)資資源，合理安安排和節(jié)約使使用勞動(dòng)力。正確招待定額，正正確處理國(guó)家家、集體和勞勞動(dòng)者個(gè)人的的利益關(guān)系，充充分調(diào)動(dòng)廣大大職工的積極極性。編制勞動(dòng)力使用用計(jì)劃，合理理、節(jié)約、控控制使用勞動(dòng)動(dòng)力，改善勞勞動(dòng)組織，完完善勞動(dòng)的分分工和協(xié)作關(guān)關(guān)系，制訂勞勞動(dòng)力調(diào)配管管理辦法，挖挖掘勞動(dòng)潛力力。建立健全勞動(dòng)定定額管理制度度，確定合理理定額水平，監(jiān)監(jiān)督勞動(dòng)定額額的使用。合理執(zhí)行工資制制度，控制工工資限額，搞搞好工資分配配，正確掌握握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)計(jì)劃，確確定計(jì)劃期內(nèi)內(nèi)勞動(dòng)力的需需要量，隨著著施工過(guò)程的的進(jìn)展合理調(diào)調(diào)整勞動(dòng)力，保保證勞動(dòng)力的的協(xié)調(diào)和合理理使用。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率率的措施開(kāi)展科學(xué)研究，促促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步步。全面開(kāi)展展科學(xué)研究工工作，促進(jìn)建建筑技術(shù)的進(jìn)進(jìn)步。提高管理水平，科科學(xué)的組織生生產(chǎn)。改善勞動(dòng)組織，建建立相應(yīng)的勞勞動(dòng)組織，形形成有利于個(gè)個(gè)人技術(shù)的發(fā)發(fā)揮，以及工工種之間的分分配和協(xié)作的的機(jī)制，建立立崗位責(zé)任制制，以促進(jìn)勞勞動(dòng)生產(chǎn)率的的提高。提高職工的科學(xué)學(xué)技術(shù)水平和和技術(shù)熟練程程度。加強(qiáng)職職工的文化、技技術(shù)教育，使使所有參加生生產(chǎn)的職工都都能掌握一定定的現(xiàn)代化管管理知識(shí)和有有關(guān)的新工藝藝、新技術(shù)、新新方法。節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)時(shí)勞動(dòng)力的預(yù)預(yù)防措施我國(guó)是一個(gè)以人人為本的國(guó)家家，隨著科學(xué)學(xué)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)發(fā)展，以人為為本這個(gè)觀念念越發(fā)的根深深蒂固，近年年來(lái)國(guó)家政府府更是制定了了一系列的保保護(hù)農(nóng)民工的的政策。為此此，我公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)國(guó)家家的號(hào)召，給給各個(gè)項(xiàng)目部部制定了不得得強(qiáng)迫農(nóng)民工工在節(jié)假日和和農(nóng)忙時(shí)間加加班，一定要要自發(fā)自愿的的安排農(nóng)民工工的加班加點(diǎn)點(diǎn)。（1）在碰到節(jié)節(jié)假日或農(nóng)忙忙的時(shí)候，做做好預(yù)防措施施，提前和外外地的農(nóng)民工工做好溝通，明明確知道有多多少人要回去去農(nóng)忙或休假假，有多少人人可以留下來(lái)來(lái)工作，提前前安排好，不不能打沒(méi)有把把握的戰(zhàn)爭(zhēng)。（2）如果回去去的農(nóng)民工比比較多，勞動(dòng)動(dòng)力受到影響響，可能會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致工期的延延誤，那就馬馬上召集本地地的及其附近近的農(nóng)民工，迅迅速的組織農(nóng)農(nóng)民工投入工工程的施工中中，讓工程順順利進(jìn)行，確確保工期不受受影響。在臨時(shí)召集農(nóng)民民工的時(shí)候，不不能以數(shù)量來(lái)來(lái)充質(zhì)量，不不能因?yàn)槿耸质志o缺而濫竽竽充數(shù)，同時(shí)時(shí)剛剛召集完完畢的人員也也不能馬上使使用，要培訓(xùn)訓(xùn)幾天，看看看是不是真的的有技術(shù)，有有責(zé)任心，培培訓(xùn)合格后才才能正式上崗崗，我們要對(duì)對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置3.1技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合同管管理等準(zhǔn)備工工作業(yè)主管理、技術(shù)術(shù)及協(xié)調(diào)要求求在工程管理、資資料制作等諸諸多方面都必必須符合業(yè)主主的規(guī)范和要要求。故在入入場(chǎng)后，首要要的工作之一一便是接受業(yè)業(yè)主在管理、技技術(shù)及資料等等方面的交底底，按業(yè)主的的要求建立一一套與之相應(yīng)應(yīng)的管理機(jī)制制和資料控制制系統(tǒng)，以保保證今后的工工作更為順暢暢，和業(yè)主及及其它施工單單位之間的關(guān)關(guān)系更為協(xié)調(diào)調(diào)。由于我公公司在施工管管理，資料信信息制作管理理已按ISO90001標(biāo)準(zhǔn)建立了了自已的質(zhì)量量體系文件，并并習(xí)慣于按自自已的管理模模式運(yùn)作，因因此，為適應(yīng)應(yīng)業(yè)主要求，必必須對(duì)有關(guān)人人員進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。通通常接受培訓(xùn)訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組組、質(zhì)檢組、計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材材料組、施工工組等有關(guān)人人員。培訓(xùn)方方式是參加業(yè)業(yè)主召開(kāi)的有有關(guān)會(huì)議，對(duì)對(duì)已形成文件件化的管理模模式進(jìn)行操作作指導(dǎo)，并請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人人員進(jìn)行考核核。對(duì)不適應(yīng)應(yīng)業(yè)主管理模模式的管理技技術(shù)人員堅(jiān)決決撤換。另外外，應(yīng)事先與與業(yè)主明確其其提供服務(wù)之之具體安排。施工技術(shù)管理針對(duì)本工程的特特點(diǎn)，我公司司除嚴(yán)格按照照施工技術(shù)規(guī)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范施工工，接受質(zhì)量量監(jiān)督外，并并接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的全方位位監(jiān)督，根據(jù)據(jù)業(yè)主或監(jiān)理理要求，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地作出出相應(yīng)回復(fù)。中標(biāo)后，項(xiàng)目部部成員立即在在項(xiàng)目經(jīng)理帶帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)施工圖紙紙和有關(guān)圖集集及規(guī)范規(guī)程程，做好圖紙紙審閱和圖紙紙會(huì)審工作。根據(jù)圖紙會(huì)審等等及時(shí)完善施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的調(diào)整、編編制工作。結(jié)合本工程實(shí)際際情況及施工工特點(diǎn)，專(zhuān)人人負(fù)責(zé)編制各各分部分項(xiàng)工工程施工方案案和工藝，并并做好各級(jí)技技術(shù)交底工作作。組織加工翻樣小小組，提出半半成品加工、訂訂購(gòu)計(jì)劃。明明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間，統(tǒng)一管理理訂貨事宜，執(zhí)執(zhí)行加工訂貨貨復(fù)驗(yàn)制度。施工中經(jīng)濟(jì)管理理1、合理收取工工程款嚴(yán)格遵照合同條條款中有關(guān)付付款的條文，根根據(jù)要求提供供必要的付款款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師審核。統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的基基礎(chǔ)是實(shí)事求求是，決不高高估冒算，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更增增加的工作量量實(shí)事求是地地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單單位、在審核核的基礎(chǔ)上結(jié)結(jié)算價(jià)款。投入本工程的工工程款，設(shè)立立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)戶(hù)管理，保證證做到專(zhuān)款專(zhuān)專(zhuān)用，同時(shí)設(shè)設(shè)立一定的儲(chǔ)儲(chǔ)備資金，在在業(yè)主資金緊緊張的時(shí)候，提提出儲(chǔ)備資金金使用，保證證工程進(jìn)度順順利進(jìn)行，從從而保證工程程工期。2、合理使用工工程款保證項(xiàng)目的資金金使用是保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行的先決條條件。為此公公司在資金使使用上堅(jiān)決做做到專(zhuān)款專(zhuān)用用，不屬于公公司使用的資資金決不占用用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上做好調(diào)度度工作，決不不因計(jì)劃不周周導(dǎo)致物資積積壓，使資金金無(wú)法發(fā)揮效效益。抓好材材料費(fèi)用的控控制使用是做做好財(cái)力使用用的基礎(chǔ)。投入本工程的工工程款，設(shè)立立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)戶(hù)管理，保證證做到專(zhuān)款專(zhuān)專(zhuān)用，同時(shí)設(shè)設(shè)立一定的儲(chǔ)儲(chǔ)備資金，在在業(yè)主資金緊緊張的時(shí)候，提提出儲(chǔ)備資金金使用，保證證工程進(jìn)度順順利進(jìn)行，從從而保證工程程工期。3、合理調(diào)度工工程款若業(yè)主方按合同同規(guī)定資金一一時(shí)不能到位位，則不能因因此而拖延工工期或影響工工程質(zhì)量。我我方將千方百百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目目外資金確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行；這也是是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)現(xiàn)。一個(gè)工程的造價(jià)價(jià)，其材料價(jià)價(jià)格占了主流流，為此，本本工程所采用用材料均按國(guó)國(guó)家建材規(guī)范范驗(yàn)收，合格格方可投入使使用，不合格格材料決不使使用在工程上上；同時(shí)建立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為主，材料料員為輔的材材料采供組，嚴(yán)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及質(zhì)量體系系文件規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格材料進(jìn)、出出手續(xù)，健全全材料管理制制度，按計(jì)劃劃采購(gòu)、供應(yīng)應(yīng)。避免工程程成本的提高高，保證工程程造價(jià)不但合合理而且有依依據(jù)。同時(shí)在工程施工工中，按照國(guó)國(guó)家規(guī)范和相相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)定來(lái)管理工工程資金，不不做假賬，不不冒做帳，按按實(shí)按需的向向甲方提出工工程款的支付付需求，來(lái)解解決工程實(shí)際際碰到的資金金問(wèn)題。施工合同管理我公司將根據(jù)國(guó)國(guó)家規(guī)范和按按照甲乙雙方方的自主意愿愿簽訂施工合合同，甲乙雙雙方各執(zhí)合同同，同時(shí)到有有關(guān)部門(mén)登記記備案。在我公司，有專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的合同管管理部門(mén)和人人員，同時(shí)公公司成立貫標(biāo)標(biāo)辦，這兩個(gè)個(gè)部門(mén)就是對(duì)對(duì)我公司施工工部門(mén)是否按按照合同施工工的一個(gè)監(jiān)督督部門(mén)，確保保業(yè)主利益不不被損壞。施工合同將作為為施工過(guò)程中中施工的依據(jù)據(jù)，同時(shí)也是是工程竣工交交接、結(jié)算得得的法則。同同時(shí)更是業(yè)主主用于自我保保護(hù)的一個(gè)武武器，根據(jù)工程合同施施工，為業(yè)主主提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。建建立和健全了了由總工程師師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，項(xiàng)目施工工員、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量員具體實(shí)實(shí)施，部門(mén)配配合監(jiān)督的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。根據(jù)施工合同的的管理?xiàng)l例，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理理，建立質(zhì)量量管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹執(zhí)行質(zhì)量量體系程控中中各項(xiàng)制度。加加強(qiáng)自檢、互互檢和交接檢檢及專(zhuān)業(yè)檢查查，填寫(xiě)“班組自檢、互互檢記錄”，對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量信息反饋饋中缺陷頻數(shù)數(shù)較多的項(xiàng)目目，及時(shí)按其其特點(diǎn)，制定定符合質(zhì)量體體系規(guī)定的糾糾正預(yù)防措施施。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面布置置（見(jiàn)附圖）施工準(zhǔn)備的原則則關(guān)聯(lián)原則：裝飾飾工程準(zhǔn)備工工作不僅需要要詳細(xì)了解裝裝飾本身的設(shè)設(shè)計(jì)要求，而而且要了解與與之關(guān)聯(lián)的結(jié)結(jié)構(gòu)、機(jī)電安安裝工程的設(shè)設(shè)計(jì)要求及其其施工情況。覆蓋原則：裝飾飾工程準(zhǔn)備工工作應(yīng)覆蓋裝裝飾施工管理理的各個(gè)方面面包括技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)機(jī)具、人員組組織、現(xiàn)場(chǎng)條條件等，不留留缺口。貫串原則：準(zhǔn)備備工作不僅做做在施工前，而而且要貫串裝裝飾施工全過(guò)過(guò)程。施工準(zhǔn)備的主要要任務(wù)召集項(xiàng)目部所有有人員熟悉與與核對(duì)圖紙與與其他設(shè)計(jì)文文件的圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要。編制裝飾材料計(jì)計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和工工程量表，按按材料品種、規(guī)規(guī)格編制共需需用量和需要要時(shí)間的計(jì)劃劃。復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺尺寸，確定裝裝飾基準(zhǔn)線(xiàn)。清理影響裝飾施施工的障礙物物。配備裝飾施工隊(duì)隊(duì)伍。搭建倉(cāng)庫(kù)、辦公公室、工棚等等臨時(shí)設(shè)施。落實(shí)裝飾材料供供應(yīng)，確定材材料小樣。落實(shí)垂直運(yùn)輸、水水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)機(jī)具和通道。落實(shí)施工用電、用用水的供應(yīng)。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器器具和安全設(shè)設(shè)施。落實(shí)季節(jié)性施工工的措施。技術(shù)準(zhǔn)備工作會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)師對(duì)建筑物物的樓地面標(biāo)標(biāo)高、墻面、標(biāo)標(biāo)距等水平進(jìn)進(jìn)行全面復(fù)核核，以此確定定本次裝飾的的樓地面標(biāo)高高基準(zhǔn)點(diǎn)，以以避免建筑物物實(shí)際尺寸與與裝飾圖不符符帶來(lái)的問(wèn)題題。施工人員認(rèn)真閱閱讀所有裝飾飾施工圖，并并根據(jù)復(fù)核的的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺尺寸作深化放放樣，對(duì)圖紙紙上未指明的的做法、材料料、色澤等問(wèn)問(wèn)題立即同設(shè)設(shè)計(jì)師和業(yè)主主研究商定，以以書(shū)面形式增增減或變更通通知書(shū)，呈業(yè)業(yè)主或設(shè)計(jì)師師認(rèn)可后實(shí)施施。在工程進(jìn)入連續(xù)續(xù)施工階段時(shí)時(shí)，擬定每周周召集一次各各工種施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，用用以解決上一一周的問(wèn)題，制制定一周的工工作計(jì)劃，解解決因施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不不符等具體問(wèn)問(wèn)題，接受業(yè)業(yè)主對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量的檢查和和批評(píng)。積極準(zhǔn)備有關(guān)的的技術(shù)資料，按按具體施工要要求配備各類(lèi)類(lèi)管理資料、技技術(shù)資料、施施工規(guī)范與驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，并并在項(xiàng)目工程程師的組織下下進(jìn)行各有關(guān)關(guān)施工技術(shù)交交底工作。做好施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)調(diào)整工作，通通過(guò)對(duì)施工圖圖紙的會(huì)審以以及施工技術(shù)術(shù)要求的掌握握、理解、核核定，在項(xiàng)目目工程師的組組織下進(jìn)行施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)調(diào)整工作，使使施工組織設(shè)設(shè)計(jì)更切合實(shí)實(shí)際地發(fā)揮指指導(dǎo)作用。在項(xiàng)目經(jīng)理組織織下按施工總總進(jìn)度要求及及時(shí)編制出各各分部各工種種的每月施工工進(jìn)度計(jì)劃表表，它是工程程項(xiàng)目各類(lèi)成成本支出、考考核用工、簽簽發(fā)任務(wù)單、限限額用料的依依據(jù)。健全技術(shù)管理的的各級(jí)制度。施施工中的技術(shù)術(shù)管理是施工工管理的重要要組成部分，在在滿(mǎn)足施工組組織設(shè)計(jì)的原原則下及時(shí)編編制出具體各各單項(xiàng)施工方方案，并做好好對(duì)各級(jí)技術(shù)術(shù)人員及施工工班組的技術(shù)術(shù)交底工作。制制訂規(guī)范的工工作職責(zé)和工工作制度，使使技術(shù)管理?xiàng)l條理化、專(zhuān)業(yè)業(yè)化。施工準(zhǔn)備為了確保工程裝裝飾原材料的的質(zhì)量和工期期,機(jī)具（包括括運(yùn)輸機(jī)械）、材材料、技術(shù)、勞勞動(dòng)力等施工工準(zhǔn)備工作將將是本工程施施工管理中的的一個(gè)重要的的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備備工作的好壞壞，直接影響響到本工程施施工的順利展展開(kāi)。為了避避免施工管理理中的盲目性性，提高計(jì)劃劃性和科學(xué)性性，準(zhǔn)備工作作的根本目的的是組織和指指定管理所必必須的數(shù)據(jù)和和資料。為此此，我公司將將從以下幾個(gè)個(gè)方面做好施施工準(zhǔn)備：1、工地勘察：：工地勘察的的一個(gè)主要目目的是核對(duì)主主體結(jié)構(gòu)與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙是否否有誤差，尤尤其是具體尺尺寸，如開(kāi)關(guān)關(guān)、插座、梁梁柱、水電管管路、門(mén)窗開(kāi)開(kāi)洞等，若有有誤差應(yīng)反映映給設(shè)計(jì)人員員進(jìn)行修正。在在工地勘察的的同時(shí)，也對(duì)對(duì)擬裝修的建建筑物周邊情情況有進(jìn)一步步的了解，以以便今后在材材料進(jìn)場(chǎng)組織織、人員安排排及安全、文文明施工措施施等方面做出出更符合該工工程特點(diǎn)的具具體針對(duì)措施施。2、會(huì)同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)師對(duì)本裝裝飾工程提出出合理化建議議。對(duì)施工區(qū)區(qū)的交接處影影響裝飾效果果的地方進(jìn)行行協(xié)調(diào)處理，以以達(dá)到最佳裝裝飾效果。3、會(huì)同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)師對(duì)建筑筑物的樓地面面標(biāo)高、墻面面等進(jìn)行全面面復(fù)核，以此此確定本次裝裝飾的樓地面面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，以避免建建筑物實(shí)際尺尺寸與裝飾圖圖不符帶來(lái)的的問(wèn)題。4、施工人員認(rèn)認(rèn)真閱讀所有有裝飾施工圖圖，并根據(jù)復(fù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際尺寸作深深化翻樣，對(duì)對(duì)圖紙上未指指明的做法、材材料、色澤等等問(wèn)題立即同同設(shè)計(jì)師和業(yè)業(yè)主研究商定定，以書(shū)面形形式增減或變變更通知書(shū)，呈呈業(yè)主或設(shè)計(jì)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)實(shí)施。5、根據(jù)施工圖圖紙，結(jié)合預(yù)預(yù)算書(shū)項(xiàng)目，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施施工項(xiàng)目單位位數(shù)量表。這這些數(shù)據(jù)是調(diào)調(diào)配施工人員員、工種和擬擬定材料計(jì)劃劃表的有力依依據(jù)。6、將工程所需需的材料名稱(chēng)稱(chēng)、規(guī)格和預(yù)預(yù)計(jì)數(shù)量逐一一列表歸類(lèi)，同同時(shí)應(yīng)注明預(yù)預(yù)估價(jià)格，以以便購(gòu)料時(shí)有有依據(jù)的選擇擇廠商產(chǎn)品，這這樣做也起到到控制材料開(kāi)開(kāi)支的目的。7、編制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表：：施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表用以控控制施工進(jìn)度度和調(diào)度工人人及材料，進(jìn)進(jìn)度表的編排排時(shí)按照工程程期限將各施施工項(xiàng)目的工工作量、完成成項(xiàng)目所需的的時(shí)間，科學(xué)學(xué)的編排在時(shí)時(shí)間表內(nèi)。8、在工程進(jìn)入入連續(xù)施工階階段時(shí)，擬定定每周召集一一次各工種施施工協(xié)調(diào)會(huì)議議，用以解決決上一周的問(wèn)問(wèn)題，制定一一周的工作計(jì)計(jì)劃，解決因因施工現(xiàn)場(chǎng)與與圖紙不符等等具體問(wèn)題，接接受業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位對(duì)施施工質(zhì)量的檢檢查和批評(píng)。對(duì)對(duì)于業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位提出出整改問(wèn)題將將及時(shí)安排人人員糾正解決決。9、施工人員的的準(zhǔn)備施工隊(duì)伍是決定定裝飾工程最最終效果的最最關(guān)健因素，因因此組織優(yōu)秀秀隊(duì)伍施工是是第一因素，優(yōu)優(yōu)秀的施工隊(duì)隊(duì)伍既是質(zhì)量量的保證，又又是工期的保保證。并加強(qiáng)強(qiáng)裝飾操作人人員的質(zhì)量意意識(shí)，將質(zhì)量量與經(jīng)濟(jì)掛鉤鉤，以提高操操作人員的責(zé)責(zé)任感。10、根據(jù)施工工進(jìn)度要求，決決定采取“緊密配合，見(jiàn)見(jiàn)縫插針、平平行流水、立立體交叉”的組織形式式，確保每一一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)實(shí)完成。在項(xiàng)項(xiàng)目勞動(dòng)力配配置上，堅(jiān)持持“計(jì)劃管理、定定向輸入、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理流動(dòng)”承包合同組組織勞動(dòng)力優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效的施施工。在施工工過(guò)程中，針針對(duì)工序、工工種要求不同同，合理安排排施工隊(duì)伍，保保證不因勞動(dòng)動(dòng)力不足而延延誤工期。11、施工機(jī)械械設(shè)備準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞壞、進(jìn)度的保保證很大程度度上與施工機(jī)機(jī)具的先進(jìn)性性有關(guān)。對(duì)于于本工程的施施工，我公司司將針對(duì)實(shí)際際情況和各工工種、工序的的需要，合理理地配備先進(jìn)進(jìn)的機(jī)具設(shè)備備。挑選專(zhuān)業(yè)業(yè)水平較高的的技術(shù)操作人人員，最大限限度地體現(xiàn)技技術(shù)的先進(jìn)性性和機(jī)具設(shè)備備的適用性，充充分滿(mǎn)足施工工工藝的需要要，從而來(lái)保保證工程質(zhì)量量和裝飾效果果。在本裝飾工程的的施工中，配配備機(jī)具設(shè)備備時(shí)，將遵循循以下原則：：(1)、徹機(jī)械械化、半機(jī)械械化和改良機(jī)機(jī)具相結(jié)合的的方針，重點(diǎn)點(diǎn)配備中、小小型機(jī)具和手手持動(dòng)力機(jī)具具；(2)、充分發(fā)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有有機(jī)具設(shè)備的的能力，根據(jù)據(jù)具體變化的的需求，合理理調(diào)整裝備結(jié)結(jié)構(gòu)；(3)、優(yōu)先配配備本工程施施工中所必須須的、保證質(zhì)質(zhì)量與進(jìn)度的的、代替勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度大的、作作業(yè)條件差的的和配套的機(jī)機(jī)具設(shè)備；(4)、按本工工程體系、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工和工工程實(shí)物量等等多層次結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行配備，并并注意不同的的要求，配備備不同類(lèi)型、不不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)機(jī)具設(shè)備，以以保證質(zhì)量為為原則，努力力降低施工成成本。12、施工材料料準(zhǔn)備制定材料計(jì)劃表表并配合工程程進(jìn)度表確定定材料的品種種、數(shù)量和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如如屬由廠商送送貨上門(mén)的，應(yīng)應(yīng)預(yù)先與廠商商聯(lián)絡(luò)擬定送送貨時(shí)間。材料堆放位置應(yīng)應(yīng)事先安排，堆堆放地點(diǎn)應(yīng)集集中，切勿任任意堆置以至至影響工期和和材料管理的的嚴(yán)密性。堆堆放時(shí)應(yīng)注意意以下幾點(diǎn)：：(1)、不得影影響施工的進(jìn)進(jìn)行和反復(fù)搬搬遷，損材費(fèi)費(fèi)工。(2)、選擇較較高的地勢(shì)堆堆放。(3)、分類(lèi)碼碼放，便于取取用。(4)、易燃、易易爆物品分開(kāi)開(kāi)地點(diǎn)堆放，以以保安全。(5)、易碎、易易潮、易污的的材料，應(yīng)注注意堆放方法法和采取保護(hù)護(hù)措施以免造造成損耗。平平板玻璃應(yīng)在在下面墊木靠靠墻立放；石石材不可平放放堆置，應(yīng)直直立側(cè)放，否否則受壓后會(huì)會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)現(xiàn)象，石材等等一定要用木木塊等墊高以以免漏水等污污染；玻璃、木木材板等應(yīng)保保持包裝完好好，放置、干干燥、少塵、無(wú)無(wú)重壓處。13、施工部署署及技術(shù)交底底施工管理人員在在掌握了全盤(pán)盤(pán)施工資料時(shí)時(shí)，按照施工工內(nèi)容進(jìn)行人人員部署，劃劃分各工序的的職責(zé)范圍。如如石材定貨加加工、木作施施工、金屬制制品、油漆涂涂料施工、櫥櫥柜制作、泥泥水施工、材材料選購(gòu)、后后勤工作等方方面的具體問(wèn)問(wèn)題。在負(fù)責(zé)責(zé)各個(gè)工序施施工的人員中中，選擇有技技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的人員作為為該工種的負(fù)負(fù)責(zé)人，施工工展開(kāi)后，施施工管理人員員應(yīng)直接抓各各工種負(fù)責(zé)人人，各工種負(fù)負(fù)責(zé)人要承擔(dān)擔(dān)各工序的主主任，這樣可可簡(jiǎn)化工地管管理的程序，也也避免管理人人員陷入事無(wú)無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都都要管的窘境境，可將精力力放在作好工工地的協(xié)調(diào)和和監(jiān)督方面。召集各工序施工工骨干人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，交代注意意事項(xiàng)，對(duì)一一些圖紙上技技術(shù)要求高的的或者需要特特殊處理的部部位，應(yīng)作明明確指示，遇遇到一些施工工人員不熟悉悉或未干過(guò)的的新工藝、新新方法，應(yīng)提提前交代該工工藝的技術(shù)規(guī)規(guī)范資料，以以作為實(shí)施依依據(jù)并共同研研究出施工方方案，使工程程順利進(jìn)行。施工測(cè)量放樣工工程施工人員于施工工前，由施工工技術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用用墨線(xiàn)劃出裝裝修物的位置置，經(jīng)技術(shù)人人員勘查無(wú)誤誤后，方可進(jìn)進(jìn)行施工，一一切尺寸準(zhǔn)確確性以圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。放樣項(xiàng)目包括：：A、樓層建筑標(biāo)標(biāo)高；B、墻面材料料分割線(xiàn)；C、櫥柜位置；；D、龍骨骨定位線(xiàn)；E、門(mén)位置線(xiàn)；；F、地面面材料分割線(xiàn)線(xiàn)；在地坪放樣確定定后，應(yīng)于施施工范圍內(nèi)設(shè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平平線(xiàn)，同時(shí)完完成地坪高程程差校對(duì)、墻墻面龍骨定位位線(xiàn)及天花板板高程彈線(xiàn)作作業(yè)，以提供供施工人員做做為地坪及立立面施工的微微調(diào)依據(jù)。3、配合監(jiān)監(jiān)理工程師指指示，于局部部放樣點(diǎn)釘以以鋼釘作為放放樣確認(rèn)點(diǎn)（此此確認(rèn)點(diǎn)包含含地材放樣線(xiàn)線(xiàn)及樓層水平平線(xiàn)）。物資管理在項(xiàng)目經(jīng)理的組組織下與業(yè)主主設(shè)計(jì)監(jiān)理共共同配合，積積極組織物資資供應(yīng)。按使使用要求做好好現(xiàn)場(chǎng)材料貯貯存，保管工工作，對(duì)龍骨骨、板材、五五金材料設(shè)備備貯存、危險(xiǎn)險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按按要求進(jìn)行搭搭設(shè)，并做好好標(biāo)準(zhǔn)化管理理且配備必要要的消防器材材。制訂保管管及領(lǐng)用手續(xù)續(xù)制度，物資資準(zhǔn)備工作程程序如下面圖圖所示：物資準(zhǔn)備工作程程序施工預(yù)算施工預(yù)算物資準(zhǔn)備