江西某房建工程第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

第一次工地例會(huì)工程名稱xxx·xxxxx會(huì)議地點(diǎn)工程部辦公室會(huì)議時(shí)間主持人參加單位及人員員（簽到）建設(shè)單位江西省xxx置置業(yè)有限公司司監(jiān)理單位江西省xx建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理有有限公司施工單位江西xx建筑工工程有限公司司5#、8#樓6#、9#、112#樓11#、14##樓15#、18##樓第一項(xiàng)、由甲方方介紹各方人人員：1建設(shè)單位人員員2監(jiān)理單位人員員：總監(jiān)：xxx、主主管全部監(jiān)理理有關(guān)事務(wù)?？偪偙O(jiān)代表：xxx、負(fù)責(zé)與工工程相關(guān)的進(jìn)進(jìn)度、投資、質(zhì)質(zhì)量和安全事事項(xiàng)、見(jiàn)證取取樣送檢，相相關(guān)內(nèi)外協(xié)調(diào)調(diào)工作及相關(guān)關(guān)資料收集與與整理。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)與專業(yè)業(yè)相關(guān)的進(jìn)度度、投資、質(zhì)質(zhì)量和安全事事項(xiàng)，相關(guān)內(nèi)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作作及相關(guān)資料料收集與整理理；監(jiān)理員：：負(fù)責(zé)日常巡巡視、旁站等等監(jiān)理員應(yīng)有有職責(zé)。3施工單位人員員：第二項(xiàng)、介紹本本工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則所確確定的控制目目標(biāo)監(jiān)理公司總監(jiān)：：本工工程的進(jìn)度目目標(biāo)以合同工工期為準(zhǔn)；質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)以合合同約定為準(zhǔn)準(zhǔn)；安全目標(biāo)標(biāo)必須達(dá)到自自治區(qū)級(jí)安全全文明工地；；造價(jià)以合同同規(guī)定執(zhí)行。第三項(xiàng)、介紹監(jiān)監(jiān)理工作基本本程序和方法法及本工程管管理規(guī)定監(jiān)理公司總監(jiān)：：本工程計(jì)劃于年年月日開(kāi)工，為為圓滿實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量、工工期、投資、安安全的控制目目標(biāo)，執(zhí)行合合同約定，“優(yōu)質(zhì)”、“高效”、“快速”地完成總?cè)稳蝿?wù)，要將開(kāi)開(kāi)工前的準(zhǔn)備備工作做好，特特進(jìn)行以下交交底，望參建建各方認(rèn)真遵遵守執(zhí)行。一、有關(guān)管理制制度（一）會(huì)議制度度A工程例會(huì)1會(huì)議時(shí)間：每每月15日、30日的下午16：00時(shí)在規(guī)定地地點(diǎn)召開(kāi)工程程例會(huì)，例會(huì)會(huì)由總監(jiān)或總總監(jiān)代表主持持。2參加人員：建建設(shè)單位工程程部經(jīng)理、工工程師；監(jiān)理理：總監(jiān)、總總監(jiān)代表、監(jiān)監(jiān)理工程師及及其它監(jiān)理人人員；施工方方項(xiàng)目經(jīng)理、副副經(jīng)理、技術(shù)術(shù)主管、質(zhì)量量、安全負(fù)責(zé)責(zé)人。3會(huì)議議程：1）落實(shí)上兩周周例會(huì)要求及及決議情況；；2）施工單位提提出未完成的的原因、采取取的彌補(bǔ)措施施以及需要甲甲方、監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)問(wèn)題；3）監(jiān)理對(duì)上兩兩周的施工情情況小結(jié)：2周計(jì)劃完成成情況：A、周計(jì)劃未未完成實(shí)際完完成比例；B、未完成原原因采取了那那些彌補(bǔ)措施施，實(shí)際效果果如何？C、處理辦法法及責(zé)任劃分分。2月末的月計(jì)計(jì)劃總結(jié)及相相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情情況等；3質(zhì)量：存在在的質(zhì)量缺陷陷及相應(yīng)的決決定；4安全文明：：總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安安全文明方面面存在的不足足、隱患及處處理決定、安安全文明檢查查通報(bào)。4例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)監(jiān)理公司記錄錄整理并于兩兩日內(nèi)報(bào)建設(shè)設(shè)單位工程部部。4)會(huì)議紀(jì)律a按時(shí)參加會(huì)議議，遲到一次次罰款100元，遲到超超過(guò)10分鐘罰款200元，曠會(huì)者者每次罰款500元，累計(jì)曠曠會(huì)超過(guò)兩次次的加倍處罰罰。b確有特殊情況況，必須在會(huì)會(huì)前書(shū)面向監(jiān)監(jiān)理部請(qǐng)假，電電話請(qǐng)假無(wú)效效；有得連續(xù)續(xù)兩次請(qǐng)假，否否則將按曠會(huì)會(huì)論處。c會(huì)議期間不得得隨意外出，手手機(jī)務(wù)必設(shè)為為振動(dòng)狀態(tài)或或關(guān)機(jī)，否則則罰款一次50元。確有必必要接聽(tīng)時(shí)務(wù)務(wù)必低聲并簡(jiǎn)簡(jiǎn)短、扼要、不不得影響開(kāi)會(huì)會(huì)，否則每次次罰款100元。d各項(xiàng)目部最遲遲不得晚于周周五上午9：00把下周計(jì)劃劃監(jiān)理單位的的意見(jiàn)報(bào)到建建設(shè)單位工程程部。每月的的25日前把下月月計(jì)劃報(bào)建設(shè)設(shè)單位工程部部，否則將給給予500元罰款，累累計(jì)超過(guò)兩次次的（不包括括兩次）加倍倍處罰。所報(bào)報(bào)周計(jì)劃、月月計(jì)劃施工單單位需注明：：保障計(jì)劃的的措施，需要要解決的問(wèn)題題，可能會(huì)影影響計(jì)劃的事事宜。e各項(xiàng)目部應(yīng)于于會(huì)議前作好好充分準(zhǔn)備，提提出的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)明確、條理理清淅，就上上周要求未完完成原因以書(shū)書(shū)面形式報(bào)監(jiān)監(jiān)理部，會(huì)上上不再重復(fù)匯匯報(bào)。重點(diǎn)匯匯報(bào)擬采取的的措施及須甲甲方、監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)的問(wèn)題，否否則將提出批批評(píng)。B專題會(huì)議1)在施工中出出現(xiàn)的專業(yè)性性質(zhì)量、技術(shù)術(shù)、設(shè)備、材材料等單一問(wèn)問(wèn)題，需要有有關(guān)責(zé)任方的的有關(guān)人員參參加的專題會(huì)會(huì)議，一般是是由專業(yè)監(jiān)理理工程師主持持，被通知參參加會(huì)議的人人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到到會(huì)，會(huì)議做做出的決定有有關(guān)責(zé)任方應(yīng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，否否則，按例會(huì)會(huì)規(guī)定給予處處罰。對(duì)不執(zhí)執(zhí)行決定的單單位給予500—5000元的罰款。（二）行文制度度A工程各參建建單位互相行行文時(shí)都應(yīng)用用收、發(fā)文簿簿進(jìn)行收發(fā)文文登記，以利利于查找。B工程各參建建單位互相發(fā)發(fā)文均應(yīng)無(wú)條條件簽收，收收到后如對(duì)文文件內(nèi)容有異異議，可用報(bào)報(bào)告、聯(lián)系單單等文件形式式提出理由和和意見(jiàn)，不得得拒收或不簽簽收，否則給給予拒收單位位罰款。C各單位對(duì)文文件均應(yīng)分類類歸檔妥善管管理。（三）管理制度度A、各種規(guī)章制制度上墻包括安全文明施施工和工程質(zhì)質(zhì)量管理等制制度上墻B、施工單位需需向監(jiān)理公司司提交報(bào)審的的資料制度1、施工單位要要在工程開(kāi)工工前向監(jiān)理公公司提交施工工單位的“企業(yè)資質(zhì)等等級(jí)證書(shū)”、“企業(yè)法人營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”等。2、工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、各管理理人員資格證證書(shū)、上崗證證等。3、特殊作業(yè)工工人上崗證（復(fù)復(fù)印件即可），特特殊作業(yè)包括括：電工作業(yè)業(yè)、起重機(jī)械械作業(yè)、焊接接作業(yè)等。4、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案。5、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（包括進(jìn)進(jìn)度橫道圖、施施工網(wǎng)絡(luò)圖）。6、建設(shè)單位已已提供的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)的復(fù)核記錄錄和施工測(cè)量量放線資料。7、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（或施工工方案）中開(kāi)開(kāi)列的按施工工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)的的機(jī)械設(shè)備合合格證或準(zhǔn)用用證、年審證證書(shū)及設(shè)備清清單等，重大大設(shè)備的安裝裝驗(yàn)收資料。8、各進(jìn)場(chǎng)材料料合格證、材材質(zhì)化驗(yàn)單或或檢驗(yàn)報(bào)告和和材料清單（先先試后用）。9、水泥混凝土土、和砂漿強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)的配配合比設(shè)計(jì)。10、施工單位位的資質(zhì)材料料及分包合同同。11、各分項(xiàng)、分分部、單位工工程相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表、質(zhì)量保保證資料及隱隱、預(yù)檢記錄錄。12、試驗(yàn)、檢檢測(cè)報(bào)告：包包括砂、水泥泥、轉(zhuǎn)、鋼筋筋等原材料材材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告告、水泥砂漿漿試壓強(qiáng)度報(bào)報(bào)告等；12、每月的安安全檢查資料料及整改匯報(bào)報(bào)資料。D、施工人員管管理制度1施工管理人員員的配備、調(diào)調(diào)入、調(diào)出，施施工項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)事先書(shū)面通通知監(jiān)理，管管理人員應(yīng)保保持穩(wěn)定，不不得隨意變動(dòng)動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理理、主管工程程師（技術(shù)員員）、安全員員、質(zhì)檢員、施施工員、材料料員、試驗(yàn)員員、資料員等等主要人員未未經(jīng)監(jiān)理和建建設(shè)單位許可可，擅離工地地，處罰承包包單位500-11000元。2各施工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、主管工工程師（技術(shù)術(shù)員）應(yīng)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)守工作作崗位，有事事離開(kāi)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一天以上上的，應(yīng)向總總監(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位工程部經(jīng)理理請(qǐng)假。E、施工機(jī)械械和工程設(shè)備備的管理制度度1各項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的施工機(jī)械械應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)和安裝裝，并對(duì)大型型機(jī)械建檔管管理，升降機(jī)機(jī)的安裝應(yīng)由由安裝資格證證書(shū)的專業(yè)安安裝單位安裝裝，經(jīng)安全監(jiān)監(jiān)督部門(mén)檢查查合格后發(fā)合合格證書(shū)，復(fù)復(fù)印件及時(shí)報(bào)報(bào)給建設(shè)單位位和監(jiān)理備查查。2施工機(jī)械使用用應(yīng)實(shí)行掛牌牌制，“機(jī)械的安全全作規(guī)程”、“操作者的崗崗位責(zé)任制”，機(jī)械名稱稱、型號(hào)、功功率、廠家、操操作人員姓名名都應(yīng)標(biāo)明。F、建立施工工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管管理的制度1在施工現(xiàn)場(chǎng)的的所有施工人人員和管理人人員都必須服服從建設(shè)單位位工作人員和和監(jiān)理人員的的監(jiān)督管理，及及特殊情況下下的指揮和調(diào)調(diào)動(dòng)，對(duì)無(wú)故故不服從和違違抗者，建議議酌情給予100—500元的罰款。2施工現(xiàn)場(chǎng)的平平面布置、安安全、文明施施工、治安的的工作統(tǒng)一由由總包單位管管理，各分包包、專業(yè)施工工單位進(jìn)場(chǎng)后后，怎樣與總總包單位配合合，由雙方協(xié)協(xié)商解決，總總包單位要價(jià)價(jià)應(yīng)合理并符符合規(guī)定，分分包單位應(yīng)積積極配合服從從管理。二、工程施工管管理1)工程施工必必須嚴(yán)格遵守守國(guó)家現(xiàn)行的的工程施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及及地方政府的的有關(guān)各項(xiàng)規(guī)規(guī)定。2)按照施工圖圖紙及有關(guān)部部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)和修改文文件精心組織織施工。3)在未得到設(shè)設(shè)計(jì)變更通知知前，施工單單位不得擅自自改動(dòng)原設(shè)計(jì)計(jì)。4)施工單位為為了方便施工工，在不影響響原設(shè)計(jì)安全全和質(zhì)量的情情況下，或采采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備，技術(shù)主管管工程師可用用“技術(shù)核定單”的形式提出出增加或減少少原設(shè)計(jì)的改改動(dòng)報(bào)告，此此報(bào)告經(jīng)監(jiān)理理工程師和建建設(shè)單位主管管工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)簽字后，再再報(bào)給設(shè)計(jì)單單位，在未得得到批準(zhǔn)前，不不得按核定單單施工。5)認(rèn)真做好施施工前的準(zhǔn)備備工作A施工合同同簽訂后，建建設(shè)單位應(yīng)及及時(shí)組織有關(guān)關(guān)單位和人員員進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)審，由承包包單位整理“圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要”，經(jīng)設(shè)計(jì)、建建設(shè)、監(jiān)理、施施工單位負(fù)責(zé)責(zé)人簽字后，“紀(jì)要”生效，成為為正式設(shè)計(jì)文文件。B承包單位在施施工前應(yīng)編制制“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”，編制要求求：1、施工單位位向監(jiān)理公司司所報(bào)審的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案必須自審手手續(xù)齊全：有有編制人、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、施施工單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人的簽簽名、施工單單位公章、有有針對(duì)性、有有特殊措施，施施工單位要針針對(duì)工程的特特點(diǎn)，對(duì)特殊殊工序及重要要部位要編制制專項(xiàng)施工方方案。監(jiān)理單單位將對(duì)報(bào)審審的施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案進(jìn)行審審核并按通過(guò)過(guò)審核后的施施工方案進(jìn)行行監(jiān)督、檢查查其實(shí)施情況況。另外，在在施工過(guò)程中中，施工單位位需按照實(shí)際際情況對(duì)施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案進(jìn)進(jìn)行修正、完完善和糾偏。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師和建建設(shè)單位工地地負(fù)責(zé)人審批批后方可實(shí)施施，否則為無(wú)無(wú)效“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”。C承包單位在進(jìn)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)據(jù)工程位置、周周邊建筑物、道道路、水、電電源位置等現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況，繪繪制出“施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置圖”，要求施工工設(shè)施、料場(chǎng)場(chǎng)、加工場(chǎng)、施施工機(jī)械、水水電路走向等等的安排應(yīng)安安全、經(jīng)濟(jì)合合理。該平面面圖應(yīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師、建建設(shè)單位工地地負(fù)責(zé)人同意意后，繪制彩彩色圖紙，放放大后在建設(shè)設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)辦辦公室、監(jiān)理理辦公室、承承包單位辦公公室、會(huì)議室室墻上張掛。D承包單位根據(jù)據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的“總施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖圖”進(jìn)行放大，在在建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施施工單位的辦辦公室和會(huì)議議室進(jìn)行張掛掛。E承包單位根根據(jù)其施工組組織設(shè)計(jì)中機(jī)機(jī)械設(shè)備、機(jī)機(jī)工具計(jì)劃，編編制滿足工程程分階段施工工需要的各種種施工機(jī)械設(shè)設(shè)備、機(jī)具的的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。此此計(jì)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師和和建設(shè)單位主主管工程師批批準(zhǔn)同意，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)機(jī)具必須保證證計(jì)劃數(shù)量，保保證完好率，能能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不合格的的機(jī)械設(shè)備禁禁止進(jìn)場(chǎng)。F承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程量量的需要，提提前做好施工工用料和工程程用料的材料料計(jì)劃，該計(jì)計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師和建設(shè)單單位主管工程程師審查批準(zhǔn)準(zhǔn)?；A(chǔ)和主主體施工使用用的模板材料料必須是優(yōu)質(zhì)質(zhì)，禁止采用用劣質(zhì)和不合合格材料，否否則監(jiān)理工程程師有權(quán)要求求停止使用。G承包單位的的工程項(xiàng)目部部的施工組織織要合理，管管理部門(mén)的制制度要齊全，勞勞務(wù)隊(duì)的選擇擇、管理人員員的配備數(shù)量量素質(zhì)都必須須滿足工程施施工和管理工工作的需要，對(duì)對(duì)那些不適應(yīng)應(yīng)工程和管理理需要的管理理人員和勞務(wù)務(wù)隊(duì)及施工人人員，監(jiān)理和和建設(shè)單位根根據(jù)其問(wèn)題程程度，有權(quán)要要求承包單位位更換或做出出清出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰的決決定。H為嚴(yán)格要求求施工隊(duì)伍的的素質(zhì)，總包包單位在選用用分包施工隊(duì)隊(duì)伍時(shí)，必須須事先進(jìn)行考考查，并將考考察情況和分分包單位的資資質(zhì)證明等資資料報(bào)告給總總監(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位主管工程師師，經(jīng)審查同同意后，方可可使用，否則則視為未經(jīng)批批準(zhǔn)的施工隊(duì)隊(duì)伍，不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工，未未經(jīng)審批擅自自使用對(duì)承包包單位給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。2、工程施工要要按建設(shè)部的的建[20000]211號(hào)文《房屋屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程實(shí)行行見(jiàn)證取樣和和送檢的規(guī)定定》及有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行，必必須在建設(shè)單單位或工程監(jiān)監(jiān)理人員的見(jiàn)見(jiàn)證下，由施施工單位的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員員對(duì)工程建設(shè)設(shè)中涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的試塊塊、試件和材材料在現(xiàn)場(chǎng)取取樣，送至規(guī)規(guī)定的檢測(cè)中中心進(jìn)行檢測(cè)測(cè)。對(duì)于施工工所需的各種種原材料要盡盡快進(jìn)行送檢檢。所有原材材料要送檢合合格后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可使用用。3、施工單位要要明確工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)接受監(jiān)理理指令的人員員。施工單位位各專業(yè)要指指定一名技術(shù)術(shù)人員接受監(jiān)監(jiān)理工程師指指示。監(jiān)理工工程師發(fā)出的的各種文字指指示必須接受受并回復(fù)，以以保證監(jiān)理工工程師對(duì)工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、投資的有有效控制。4、施工單位要要嚴(yán)格按圖施施工，若有必必要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更的須先先進(jìn)行設(shè)計(jì)洽洽商，以征求求業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)單位和監(jiān)理理公司的意見(jiàn)見(jiàn)，獲準(zhǔn)后方方可進(jìn)行施工工，并按設(shè)計(jì)計(jì)變更通知執(zhí)執(zhí)行，嚴(yán)禁私私自修改設(shè)計(jì)計(jì)圖紙施工。5、工程的每個(gè)個(gè)分項(xiàng)或每一一道工序，施施工單位要做做好“三級(jí)”自檢工作，自自檢合格后再再上報(bào)監(jiān)理人人員驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理人員驗(yàn)收收合格后方可可進(jìn)行下一道道工序的施工工。7、隱蔽工程的的驗(yàn)收必須由由施工單位先先組織自檢，自自檢合格后再再組織業(yè)主代代表、設(shè)計(jì)人人員、監(jiān)理人人員等有關(guān)人人員會(huì)同驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格后立即進(jìn)行行隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證。8、監(jiān)理公司將將會(huì)在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)行技技術(shù)預(yù)控和中中間檢查，在在平行檢查、巡巡視、旁站的的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)立即即知會(huì)施工單單位按施工規(guī)規(guī)范或設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行整改改，有必要時(shí)時(shí)將會(huì)運(yùn)用書(shū)書(shū)面形式向施施工單位發(fā)出出監(jiān)理工程師師通知，而且且施工單位須須按通知內(nèi)容容作出處理，并并要立即填寫(xiě)寫(xiě)“監(jiān)理工程師師通知回復(fù)單單”上報(bào)整改情情況。9、施工單位要要按照監(jiān)理程程序及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)各種報(bào)驗(yàn)單單及其它上報(bào)報(bào)表格（監(jiān)理理用表A表），并要要填寫(xiě)真實(shí)完完整。施工資資料要使用交交通系統(tǒng)的專專用表格進(jìn)行行填寫(xiě)。10、施工單位位須每月（具具體日期在會(huì)會(huì)上確定）向向監(jiān)理公司上上報(bào)反映本月月施工情況的的有關(guān)月報(bào)表表和下月工作作計(jì)劃等，內(nèi)內(nèi)容如下：本月完成工程量量、質(zhì)量等級(jí)級(jí)等。本月投入施工管管理人員、作作業(yè)人員、機(jī)機(jī)械設(shè)備清單單等。本月要求整改的的問(wèn)題及整改改情況和結(jié)果果。下月計(jì)劃施工分分項(xiàng)、分部，工工作量，產(chǎn)值值等。投資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量等控制分分析，質(zhì)量改改進(jìn)措施和加加班趕進(jìn)度等等措施。11、另外，施施工單位要及及時(shí)填寫(xiě)并向向我監(jiān)理部上上報(bào)以下三種種附表：a.《混凝土澆澆筑申請(qǐng)》b.《模板拆除除申請(qǐng)》c.《安全檢查查隱患整改匯匯報(bào)》12、監(jiān)理公司司將督促施工工單位做好文文明施工及安安全生產(chǎn)工作作，針對(duì)不合合格者督促施施工單位迅速速定時(shí)、定人人、定措施整整改。屆時(shí)施施工單位要立立即組織人力力物力作出整整改處理。施施工單位要從從施工準(zhǔn)備階階段著手建立立和整理安全全檔案資料，要要做到及時(shí)、真真實(shí)、完整。13、施工單位位要每月下旬旬進(jìn)行例行安安全大檢查，填填寫(xiě)安全檢查查評(píng)分表和存存在隱患，并并于每月25日前向我監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部上上報(bào)安全檢查查情況和措施施。14、建設(shè)工程程的增減工程程項(xiàng)目須及時(shí)時(shí)經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員簽證認(rèn)可，以以作為工程結(jié)結(jié)算的依據(jù)，未未經(jīng)簽證認(rèn)可可的增減工程程報(bào)單作無(wú)效效處理。15、各個(gè)單位位人員要經(jīng)常常保持聯(lián)系溝溝通，互相配配合，保證工工程順利完成成。三、進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理采采取周檢查、月月考核、總目目標(biāo)控制的辦辦法。1)施工計(jì)劃的的編制A總包單位根根據(jù)承包合同同總工期目標(biāo)標(biāo)，即具體竣竣工日期，結(jié)結(jié)合工程情況況：施工階段段的劃分，工工序之間的銜銜接，分段工工期的確定，勞勞動(dòng)力的配備備等進(jìn)行倒排排工期，制定定出科學(xué)合理理的工程施工工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，經(jīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)和建設(shè)單單位確認(rèn)批準(zhǔn)準(zhǔn)，即作為合合同條件的一一部分。B各單位工程程，施工單位位根據(jù)總計(jì)劃劃的階段工期期安排，合理理編制出“月施工進(jìn)度度計(jì)劃”。C各施工單位位，根據(jù)月施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的安排，對(duì)對(duì)每周計(jì)劃的的分項(xiàng)工程施施工情況，編編制出“周施工進(jìn)度度計(jì)劃”，要求周計(jì)計(jì)劃的編制，項(xiàng)項(xiàng)目名稱要細(xì)細(xì)化、具體、時(shí)時(shí)間安排準(zhǔn)確確可行。D計(jì)劃編制原原則,周計(jì)劃保證證月計(jì)劃的完完成和超額完完成，月計(jì)劃劃要保證總目目標(biāo)的實(shí)施，只只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)準(zhǔn)滯后。2)計(jì)劃管理為不讓計(jì)劃流于于形式，保證證按時(shí)竣工，必必須嚴(yán)格計(jì)劃劃管理。A計(jì)劃管理的的主要責(zé)任人人，建設(shè)單位位工程部經(jīng)理理、總監(jiān)理工工程師、施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及計(jì)計(jì)劃管理具體體責(zé)任人為建建設(shè)單位主管管工程師、監(jiān)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理理工程師及承承包單位工程程計(jì)劃負(fù)責(zé)人人。B周、月計(jì)劃劃的編制、上上報(bào)由承包單單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)；月月、周計(jì)劃的的批準(zhǔn)、組織織實(shí)施由承包包單位施工主主要負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)；監(jiān)理對(duì)對(duì)月、周計(jì)劃劃的管理檢查查提出獎(jiǎng)罰意意見(jiàn)，由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)；月、周周計(jì)劃的審批批、講評(píng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)；建設(shè)單位位對(duì)月、周計(jì)計(jì)劃管理檢查查提出獎(jiǎng)罰意意見(jiàn)由主管工工程師負(fù)責(zé)；；建設(shè)單位對(duì)對(duì)月、周計(jì)劃劃審批、講評(píng)評(píng)、獎(jiǎng)罰由工工程部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。C周計(jì)劃管理理實(shí)行周檢查查，施工單位位每周編制的的周計(jì)劃報(bào)表表同時(shí)應(yīng)報(bào)給給監(jiān)理和建設(shè)設(shè)單位各一份份，在每月15日、30日的工程例例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要匯報(bào)本本周計(jì)劃完成成情況，下周周計(jì)劃安排情情況，對(duì)本周周未完項(xiàng)目原原因進(jìn)行具體體分析，并要要提出采取什什么措施進(jìn)行行補(bǔ)救。建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理具體負(fù)責(zé)人人應(yīng)給予證實(shí)實(shí)和提出意見(jiàn)見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)給予講講評(píng)。D月計(jì)劃實(shí)行行考核、進(jìn)行行獎(jiǎng)罰。承包包單位在每月月的25日止要編制3個(gè)報(bào)表：①“本月計(jì)劃完完成情況報(bào)表表”；②“下月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表”；③下月施工勞勞動(dòng)力、機(jī)械械、主要材料料投入計(jì)劃。考考核依據(jù)是當(dāng)當(dāng)月計(jì)劃完成成情況報(bào)表：：1）本報(bào)表的的工程項(xiàng)目與與月計(jì)劃報(bào)表表是否一致；；2）本月完成成的工程項(xiàng)目目質(zhì)量是否合合格；3）本月計(jì)劃劃項(xiàng)目100%的完成為完完成月計(jì)劃。具具體的獎(jiǎng)罰辦辦法需經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)和承包包單位共同協(xié)協(xié)商確定，以以下方案供參參考。E月計(jì)劃完成成的百分率，以以項(xiàng)目數(shù)為計(jì)計(jì)算單位。計(jì)計(jì)算方法：實(shí)實(shí)際完成項(xiàng)目目數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)×100%%=完成計(jì)劃百百分率。細(xì)則則決定：10個(gè)百分點(diǎn)為為一個(gè)獎(jiǎng)罰臺(tái)臺(tái)階，完成月月計(jì)劃100%不罰不獎(jiǎng)。F施工進(jìn)度月月計(jì)劃完成率率實(shí)行的獎(jiǎng)罰罰金，由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師填寫(xiě)，簽署署意見(jiàn)，由總總監(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位工程部經(jīng)理理批準(zhǔn)，再由由建設(shè)單位工工程部財(cái)務(wù)部部門(mén)從應(yīng)付施施工方工程款款額中增減。G為保證月計(jì)計(jì)劃的完成，必必須加大“周計(jì)劃”的管理力度度。1周施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制時(shí)時(shí)間為本周星星期五到下周周星期四。2檢查周計(jì)劃的的內(nèi)容：一是是各計(jì)劃項(xiàng)目目完成情況，分分析未完成項(xiàng)項(xiàng)目原因，制制定改進(jìn)措施施。3檢查周施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)如如發(fā)現(xiàn)同一施施工項(xiàng)目連續(xù)續(xù)兩周未完成成計(jì)劃給予200元罰款，一一個(gè)施工項(xiàng)目目連續(xù)三周未未完成計(jì)劃，給給予400元罰款；如如果是2個(gè)項(xiàng)目連續(xù)續(xù)兩周未完成成計(jì)劃給予400元罰款，連連續(xù)三周未完完成給予800元的罰款。4到月末實(shí)行“月施工進(jìn)度度計(jì)劃考核”時(shí)，施工單單位完成上個(gè)個(gè)月施工進(jìn)度度計(jì)劃，在這這種情況下，將將各周因未完完成計(jì)劃所受受到的罰款一一筆勾消。如如果超額完成成月計(jì)劃，按按上述月計(jì)劃劃獎(jiǎng)勵(lì)辦法金金額給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。3)承包單位未未完成月計(jì)劃劃的原因系其其他單位造成成，則延誤工工期的處罰由由責(zé)任單位承承擔(dān)。4)承包單位未未按計(jì)劃時(shí)間間組織材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)造成工期期延誤，初次次給予500元的處罰，再再次出現(xiàn)此類類情況加倍處處罰，因此類類問(wèn)題造成的的總工期延誤誤按合同規(guī)定定執(zhí)行。5)建設(shè)單位局局部調(diào)整施工工計(jì)劃中的部部分項(xiàng)目，承承包單位應(yīng)據(jù)據(jù)此及時(shí)調(diào)整整本專業(yè)的相相關(guān)計(jì)劃。6)為保證施工工進(jìn)度按計(jì)劃劃進(jìn)行，承包包單位應(yīng)及時(shí)時(shí)作好檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)、分分部（子分部部工程）、單單位（子單位位）工程的隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，并及時(shí)整整改存在問(wèn)題題。四、強(qiáng)化施工單單位的質(zhì)量管管理保證體系系1)施工班組應(yīng)應(yīng)設(shè)質(zhì)量員，工工序、工種、工工段應(yīng)設(shè)立質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督員；；項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)設(shè)專職質(zhì)量檢檢查員。承包包單位專職質(zhì)質(zhì)檢員名單需需上報(bào)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)和建設(shè)單單位，不得隨隨意更換，確確需更換時(shí)，承承包單位應(yīng)提提前一周報(bào)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建建設(shè)單位同意意。專職質(zhì)檢檢員的責(zé)任應(yīng)應(yīng)明確規(guī)定，充充分發(fā)揮他們們的質(zhì)量管理理作用。如檢檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目部質(zhì)量保證證體系不健全全的，少一崗崗或缺一人的的項(xiàng)目部罰現(xiàn)現(xiàn)金1000元。2)施工過(guò)程中中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制，全全面實(shí)行“三檢查”，即施工班班組的“自檢”，工序或工工種之間的“互檢”、“交接檢”，項(xiàng)目部的“專檢”。要求三檢檢制應(yīng)起到實(shí)實(shí)際作用，做做到有檢查，有有紀(jì)錄，有措措施，有結(jié)果果。3)承包單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)業(yè)人員持證上上崗，并加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和和作業(yè)人員的的質(zhì)量意識(shí)教教育及技術(shù)培培訓(xùn)。4)強(qiáng)化工程材材料質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度，工程程上使用的材材料進(jìn)場(chǎng)施工工單位應(yīng)將材材料名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)產(chǎn)地及時(shí)以書(shū)書(shū)面形式向監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)驗(yàn)。鋼材水水泥化工等重重要材料應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，抽抽樣取樣應(yīng)有有監(jiān)理人員參參加見(jiàn)證，對(duì)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)超超過(guò)24小時(shí)不報(bào)驗(yàn)驗(yàn)的，超一天天給予罰款（現(xiàn)現(xiàn)金）100元，二天罰罰款200元的處理。取取樣復(fù)驗(yàn)應(yīng)在在二天內(nèi)進(jìn)行行，同樣每超超過(guò)一天罰款款500元。5)工程施工禁禁止使用不合合格材料，如如發(fā)現(xiàn)一次使使用不合格材材料罰款2000元，同時(shí)對(duì)對(duì)造成工程質(zhì)質(zhì)量下降或工工程質(zhì)量不合合格的，要按按工程質(zhì)量事事故進(jìn)行處理理，對(duì)責(zé)任人人同時(shí)進(jìn)行重重罰。6)嚴(yán)格執(zhí)行工工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收制度度。A工程完工時(shí)時(shí)承包單位應(yīng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行行自檢自驗(yàn)，合合格后由專職職質(zhì)檢員及時(shí)時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)資料料應(yīng)符合規(guī)定定、齊全。分分項(xiàng)及檢驗(yàn)批批工程的驗(yàn)收收，必須由承承包單位技術(shù)術(shù)質(zhì)量責(zé)任人人和專業(yè)監(jiān)理理工程師，建建設(shè)單位主管管工程師及其其他相關(guān)人員員參加對(duì)已完完工程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格各方相關(guān)人人員簽字認(rèn)可可，承包單位位可轉(zhuǎn)入下道道工序。如違違背以上規(guī)定定，報(bào)驗(yàn)超過(guò)過(guò)8小時(shí)的罰個(gè)個(gè)人200元，報(bào)驗(yàn)資資料不符合規(guī)規(guī)定、不齊全全的罰具體責(zé)責(zé)任人200元，如不經(jīng)經(jīng)報(bào)驗(yàn)檢查私私自轉(zhuǎn)入下道道工序施工的的，罰項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和施工負(fù)負(fù)責(zé)人各500元，罰項(xiàng)目目質(zhì)檢員200元。同時(shí)承承包單位采取取措施進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)驗(yàn)，合格后后方可進(jìn)入下下道工序施工工。B隱蔽工程施施工必須嚴(yán)格格執(zhí)行設(shè)計(jì)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范規(guī)定，施施工前承包單單位要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行整理資料料向監(jiān)理工程程師報(bào)驗(yàn)，否否則除外對(duì)施施工項(xiàng)目部給給予10000元罰款（從從工程款中扣扣減）同時(shí)施施工方必須采采取返工措施施，對(duì)隱蔽部部位進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)驗(yàn)，合格后方方可進(jìn)行隱蔽蔽施工，其所所造成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，由承承包單位自負(fù)負(fù)。C分部和子分分部工程完工工后，由總包包單位負(fù)責(zé)整整理資料，按按規(guī)定程序自自行組織檢查查驗(yàn)收合格后后及時(shí)向監(jiān)理理報(bào)驗(yàn)，由總總監(jiān)理工程師師組織，相關(guān)關(guān)各方負(fù)責(zé)人人參加，進(jìn)行行分部和子分分部工程完成成的質(zhì)量驗(yàn)收收檢查?；A(chǔ)礎(chǔ)分部、主體體結(jié)構(gòu)分部、裝裝修分部和安安裝分部的驗(yàn)驗(yàn)收,應(yīng)事先由承承包單位通知知政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門(mén)參加加。D單位工程完完工時(shí)，承包包單位的項(xiàng)目目經(jīng)理或總工工在主體工程程質(zhì)量自驗(yàn)收收軟件（資料料）、硬件（工工程）合格后后及時(shí)向監(jiān)理理報(bào)驗(yàn)，工程程檔案資料預(yù)預(yù)先報(bào)給行政政質(zhì)監(jiān)部門(mén)審審閱，同時(shí)監(jiān)監(jiān)理整理編寫(xiě)寫(xiě)相關(guān)文件資資料，齊全后后向建設(shè)單位位報(bào)告，由建建設(shè)單位通知知工程五大責(zé)責(zé)任主體和政政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)門(mén)參加，進(jìn)行行單位工程竣竣工驗(yàn)收。在在正式驗(yàn)收前前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織預(yù)驗(yàn)收收為驗(yàn)收打基基礎(chǔ)。7)嚴(yán)格工程程放線和材料料檢驗(yàn)制度A基礎(chǔ)、樓層層等施工放線線，必須做到到坐標(biāo)、高程程控制點(diǎn)正確確，增設(shè)的控控制點(diǎn)計(jì)算準(zhǔn)準(zhǔn)確，測(cè)量?jī)x儀器應(yīng)校正準(zhǔn)準(zhǔn)確，測(cè)量的的成果應(yīng)反復(fù)復(fù)檢驗(yàn)核對(duì)，無(wú)無(wú)誤后及時(shí)向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)告，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師和建設(shè)設(shè)單位主管工工程師檢查簽簽字后，方可可進(jìn)行具體施施工操作。對(duì)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理和和建設(shè)單位簽簽字認(rèn)可的放放線視為不合合格放線，對(duì)對(duì)責(zé)任人視情情況酌情給予予一定金額的的罰款。B施工單位的的技術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人在施施工過(guò)程中應(yīng)應(yīng)經(jīng)常對(duì)商砼砼的材料質(zhì)量量、計(jì)量器具具準(zhǔn)確度、配配合比使用進(jìn)進(jìn)行檢查，確確保砼強(qiáng)度質(zhì)質(zhì)量是技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的的直接管理責(zé)責(zé)任。C現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼砼施工時(shí)施工工單位應(yīng)安排排專職取樣員員制作砼試塊塊，制作應(yīng)符符合有關(guān)規(guī)定定，且應(yīng)有監(jiān)監(jiān)理人員見(jiàn)證證。如發(fā)現(xiàn)有有弄虛作假現(xiàn)現(xiàn)象，罰操作作人200元，罰直接接管理責(zé)任人人100元。D砼強(qiáng)度試塊塊的養(yǎng)護(hù)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行，同同條件養(yǎng)護(hù)的的試塊必須放放到砼構(gòu)件中中相同養(yǎng)護(hù)，如如發(fā)現(xiàn)不同，罰罰直接管理責(zé)責(zé)任人200元。E砼和砂漿強(qiáng)強(qiáng)度試塊28天齡期到期期時(shí)應(yīng)及時(shí)送送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)驗(yàn)，不準(zhǔn)超過(guò)過(guò)三天送驗(yàn)，如如超三天，多多一天罰實(shí)驗(yàn)驗(yàn)員100元，二天罰200元。8)認(rèn)真執(zhí)行“監(jiān)理通知單”監(jiān)理工程師在施施工監(jiān)理過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)量、安全全隱患，為避避免問(wèn)題的出出現(xiàn)或問(wèn)題的的擴(kuò)大應(yīng)及時(shí)時(shí)制止，對(duì)已已出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題應(yīng)立即即令其整改或或停工，向承承包單位下發(fā)發(fā)“監(jiān)理通知單”，承包單位位必須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行，并應(yīng)把把執(zhí)行的結(jié)果果用書(shū)面反饋饋給監(jiān)理單位位。監(jiān)理通知知單規(guī)定了整整改部位的整整改時(shí)限和書(shū)書(shū)面反饋送達(dá)達(dá)時(shí)間，未按按規(guī)定時(shí)間整整改，久拖不不改和不按時(shí)時(shí)反饋整改結(jié)結(jié)果，對(duì)承包包單位每次處處罰500元。對(duì)監(jiān)理理通知單執(zhí)行行不力、二次次復(fù)驗(yàn)仍存在在問(wèn)題的給予予承包單位罰罰款1000元（從工程程款中扣），對(duì)對(duì)直接施工責(zé)責(zé)任人罰款300元。五、投資控制及及工程計(jì)量、變變更管理1)承包單位每每月申報(bào)的工工程量，必須須是專業(yè)監(jiān)理理工程師質(zhì)量量驗(yàn)收合格的的工程量。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核核后總監(jiān)審定定、簽署工程程支付證書(shū)。未未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收的工程或驗(yàn)驗(yàn)收不合格正正在整改的工工程不得申報(bào)報(bào)。2)設(shè)計(jì)單位對(duì)對(duì)原設(shè)計(jì)提出出變更，應(yīng)編編制設(shè)計(jì)變更更文件，建設(shè)設(shè)單位和承包包單位提出工工程變更應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審查后，由建建設(shè)單位轉(zhuǎn)交交設(shè)計(jì)單位編編制設(shè)計(jì)變更更文件，設(shè)計(jì)計(jì)變更文件經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承承包單位共同同簽字方可生生效。3)承包單位的的技術(shù)核定單單應(yīng)提交設(shè)計(jì)計(jì)院審核簽字字，并經(jīng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)和建設(shè)設(shè)單位審核批批準(zhǔn)簽字方可可施工。4)承包單位申申報(bào)、要求監(jiān)監(jiān)理核定的工工程量，必須須驗(yàn)收資料齊齊全，資料符符合驗(yàn)收要求求并符合施工工合同規(guī)定的的計(jì)量范圍。5)工程變更的的質(zhì)量、費(fèi)用用和工期需經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承承包單位協(xié)商商達(dá)成一致。承承包單位在工工程變更確定定后14天內(nèi)向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提出變變更工程價(jià)款款的報(bào)告，14天內(nèi)不向監(jiān)監(jiān)理工程師提提出時(shí)，視為為該項(xiàng)變更不不涉及合同價(jià)價(jià)款的變更。6）、工程施工工過(guò)程中簽證證1執(zhí)行原則工程程簽證必須深深入調(diào)查研究究、仔細(xì)研究究合同，依據(jù)據(jù)精打細(xì)算，節(jié)節(jié)約投資的原原則進(jìn)行。22工作配合為為及時(shí)、正確確地處理工程程簽證，建設(shè)設(shè)、、監(jiān)理、施施工單位應(yīng)實(shí)實(shí)事求是，并并及時(shí)處理工工程簽證的有有關(guān)問(wèn)題。3.工程簽證證內(nèi)容a.凡屬于合同同外，必要的的措施類項(xiàng)目目(如：地下障障礙物處理)；b.建設(shè)單位要要求新增臨時(shí)時(shí)工程項(xiàng)目；；c.非承包商原原因引起的拆拆改項(xiàng)目；dd.工程簽證的的程序、分工工承包商必須須認(rèn)真填寫(xiě)簽簽證原因、簽簽證內(nèi)容、