精選建設年度工作計劃四篇

第頁精選建設年度工作計劃四篇建設年度工作安排篇1

一、基本思路

緊緊圍繞縣委、縣政府城鎮(zhèn)化建設總體部署，接著根據(jù)“形象之窗、宜居之城、休閑之地、商貿(mào)之所”的城市發(fā)展理念，以建設宜居、宜游、宜商、宜業(yè)的生態(tài)文明新為目標，著力配套完善基礎設施，努力提升城鎮(zhèn)綜合承載實力，強力落實民生保障工程，大力實施城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化、凈化工程，細心加強城市綜合管理，不斷開創(chuàng)我縣城鎮(zhèn)化建設轉型跨更加展新局面。

二、工作重點

抓好城市城區(qū)擴展、保障性住房、基礎設施配套、城市公用事業(yè)等工作，完成投資約10億元。全縣城鎮(zhèn)化率達到45%，供水普及率達到101%，燃氣入戶率達20%，生活垃圾無害化處理率達到90%。

（一）大力推行城鎮(zhèn)基礎設施建設。重點開展十三大項目工程：一是大道二期建設，年內(nèi)將大道二期拉通并初具規(guī)模，為下一步城鎮(zhèn)擴展做打算。二是三橋工程動工建設，力爭年內(nèi)完成施工打算工作。三是伏龍洲工程啟動。四是農(nóng)村危房改造工程建設。五是小街小巷的硬化改造。六是工業(yè)新城區(qū)建設。七是完成縣城管道煤氣工程續(xù)建工程。八是城西大道建設掃尾。九是污水管網(wǎng)二期工程建設。十是回龍洲開發(fā)建設工程接著推動，爭取完成搬遷。十一，城北沿江大道開工建設。十二，雪峰建材城二期工程力爭年內(nèi)完工。十三，五星酒店動工興建。同時，主動協(xié)作縣政府實施縣城路網(wǎng)、管網(wǎng)建設改造升級：接著完善垃圾處理場及配套設施；開工“三縱兩橫”人行道改造；楊柳沖小區(qū)、綠景園小區(qū)、城南汽車總站小區(qū)、城南工業(yè)園區(qū)、佳和名都小區(qū)等重點基礎設施建設項目。

（二）進一步加大城區(qū)公用設施維護力度，對城區(qū)道路、路燈、雨污井實行全天候巡查，發(fā)覺問題剛好處置，確保市政設施平安有效運行。加強市政公用設施管理，落實運行、平安、應急三個監(jiān)管責任，確保供熱、供水、燃氣、垃圾處理、污水處理平安運行。以改善城市生態(tài)環(huán)境、建設宜居宜游宜商宜業(yè)生態(tài)文明城市為目標，進一步加大城區(qū)綠化、美化和亮化，重點對城西大道、沿江風光帶以及高標準住宅小區(qū)進行綠化、美化。不斷擴大和更換綠地，完成綠化面積3000平方米，提升城市園林綠化水平。

（三）努力加大項目爭取力度。加大項目爭取力度，把項目建設擺在首位，列入重點來抓緊抓好。主動搶抓國家實施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點及支持城市基礎設施建設政策機遇，剛好對各類項目進行謀劃篩選、包裝組合，努力將更多的項目擠入國家和省上的盤子，重點要把城市道路建設、市政廣場、管道燃氣、污水處理建設作為城鎮(zhèn)化建設爭取的重點項目，確定專人，落實責任，最大限度的爭取國家和省市投資。同時，加快現(xiàn)建項目進度，制定項目責任表，明確進度、質(zhì)量要求，實行掛牌作戰(zhàn)，一周一調(diào)度，一月一總結，確保項目建設順當推動。

（四）切實加強建筑市場監(jiān)管。一是切實強化建筑程序監(jiān)管。全面落實建設工程“四項制度”，嚴格建設程序，嚴把建設工程施工許可和竣工驗收備案關，嚴禁建筑市場發(fā)生無證施工、越級施工、掛靠施工現(xiàn)象，工程項目招標率、入場交易率、開工許可辦理率、竣工驗收備案率均達到101%。二是切實強化質(zhì)量監(jiān)管。加強對各建筑施工企業(yè)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)定及規(guī)范狀況、手續(xù)辦理狀況、人員到位狀況、持證上崗狀況、工程施工質(zhì)量平安狀況以及建設、監(jiān)理、施工單位依法履行工程質(zhì)量平安管理責任等方面的專項督查和整治，對存在質(zhì)量平安隱患的工程實施停水停電等措施強制停工。堅持執(zhí)行強制性標準，杜絕不合格建材、淘汰建材及質(zhì)次價高建材進入建筑市場，確保工程質(zhì)量平安牢靠。三是切實強化平安監(jiān)管。堅固樹立“平安第一、質(zhì)量第一”的意識，始終堅持高標準、嚴要求，把平安生產(chǎn)監(jiān)管貫穿于工作的全過程，嚴防建筑平安事故發(fā)生。狠抓源頭和跟蹤管理，嚴格領導帶班制度、企業(yè)平安檢查制度、事故隱患掛牌督辦制度等制度的實施，深化開展“打非治違”專項行動，嚴厲打擊建設系統(tǒng)非法違法生產(chǎn)建設行為，切實規(guī)范建設系統(tǒng)平安生產(chǎn)秩序，凈化平安生產(chǎn)環(huán)境。四是扎實推動建筑節(jié)能工作。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)墻體材料全部實現(xiàn)“禁實”目標，農(nóng)村逐步實施“禁實”。加大新型墻體材料的推廣力度，推廣率達到40%，全面推廣運用加氣混凝土塊、空心磚和節(jié)能燈具及節(jié)水型座便器，建筑外墻全部掛貼聚苯板保溫，外墻一般窗全部更改為斷橋隔熱節(jié)能型窗戶，采暖實行低溫地暖管敷設采暖系統(tǒng)，上下水管道由鋼制變?yōu)樗芰瞎艿?。住宅樓工程全部采納分戶計量，居住建筑實施節(jié)能65%的標準，公共建筑實施節(jié)能50%的標準，達到101%，實現(xiàn)無違反強條97%的目標。主動申報可再生能源建筑應用示范項目，全面完成上級下達的既有居住建筑節(jié)能改造任務。

三、保障措施

1、堅持以項目建設為主抓手。要實現(xiàn)既定的目標，尤其是重點工程的順當推動，關鍵在于落實。我們將在全系統(tǒng)大興落實之風、行落實之舉、求落實之效。我們將把重點工程建設放到中心城市建設的大局中去，把明年的城建重點項目分解落實到分管局長、相關部門和詳細責任人，科學制訂實施方案，周密支配工程進度，強化各項推動措施，抓協(xié)調(diào)、抓資金、抓拆遷、抓管理，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保重點工程按序時進度抓緊實施。同時，進一步加強工程質(zhì)量管理，強化對設計階段的質(zhì)量限制，強化對建設程序的規(guī)范管理，強化對施工過程的全程監(jiān)督，努力把城建重點工程打造成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程。

2、堅持以招商引資為著力點。加大招商引資力度，制定城建項目招商安排和方案，盤活、收儲和運作經(jīng)營性用地和閑置集體資產(chǎn)，通過組織土地有序上市，獲得土地收益。創(chuàng)新城建投融資模式，主動探究土地一級市場開發(fā)，努力化解資金壓力。加強與金融機構合作，爭取銀行更多融資，鞏固與國家開發(fā)銀行的良好合作，爭取開發(fā)性金融支持。做好城建項目的包裝，以利好的政策、優(yōu)良的環(huán)境和真誠的服務，根據(jù)“大招商、招大商、招優(yōu)商”的要求，吸引外資、民資和社會法人資本參加改造建設，努力形成“客商有效益、群眾得實惠、城市改面貌”的多贏局面。同時主動上爭，爭取國家、省涉及民生項目的資金投入。

3、堅持以房屋拆遷為突破口。全面推行陽光拆遷，真正做到公允、公開、公正。主動探究市場化拆遷管理模式，依法確定評估機構，接著加強對評估結果的事前審計，確保評估結果的精確性。接著推行機關部門參加房屋拆遷機制，加強與被拆遷群眾的溝通與聯(lián)系，爭取群眾的理解與支持。完善租售并舉和大病特困家庭幫扶方法，妥當解決被拆遷群眾的實際困難，確保城建項目的順當推動。

4、堅持以項目督查為保障力。進一步完善重大政策、重大項目、重要事項集體探討決策機制，充分發(fā)揮城市建設指揮部的組織、協(xié)調(diào)、督查職能，定期召開城建例會和月度督查會，加快城建重點工程實施進度。接著推行班子領導掛鉤城建重點項目制度，剛好協(xié)調(diào)解決工程建設中存在的沖突和問題。強化城建項目分指揮部職能，充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)控作用，確保工程建設順當進行。強化城建工作專項督查制度，將城建目標納入“三個文明”建設考核，確保城建工作的各項措施真正落到實處。

建設年度工作安排篇2

今年以來，我社區(qū)將根據(jù)街道黨工委的總體部署和要求，以“五星級”社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手，堅持以明確的責任分工強化組織領導，加大資金投入，強化陣地建設，強力推動我社區(qū)平安創(chuàng)建工作:

一、加強領導，完善各項綜治制度。

在街道綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會管理綜合治理領導小組，由社區(qū)書記任組長、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，詳細負責平安創(chuàng)建的詳細事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為4個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長詳細負責各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員的三級治安防范網(wǎng)絡。

二、創(chuàng)新載體，全力做好沖突排查和化解。

以創(chuàng)建五星級社區(qū)為載體，努力打造管理有序、服務完善、環(huán)境美麗、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長的力氣，每半月對轄區(qū)社會沖突糾紛進行一次集中排查，對出現(xiàn)的沖突，社區(qū)干部第一時間到達現(xiàn)場進行調(diào)解，將沖突化解在初始階段。現(xiàn)場不能剛好調(diào)解的疑難沖突糾紛，帶回社區(qū)調(diào)解室，由社區(qū)組織調(diào)解，仍不勝利再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年，社區(qū)調(diào)解工作小組共開展沖突糾紛排查27次，接待群眾3批14人次，受理沖突糾紛4件，調(diào)解勝利4件，調(diào)解勝利率為101%。

三、強化措施，扎實開展群防群治。

由于我社區(qū)地處城中心，侵財性案件高發(fā)，又被列為“市文明創(chuàng)建示范點”這也是我社區(qū)平安建設的一個重點。我們將努力做到:

一是針對4個封閉式管理的住宅小區(qū)，我們主動與物業(yè)管理部門共同協(xié)作、協(xié)調(diào)管理。實行24小時輪番值班，對小區(qū)的平安、機動車輛、非機動車輛進行管理和登記。

二是對無物業(yè)管理的2個住宅小區(qū)，由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流淌攤販進入，尤其是對流淌人口、外來人員、流淌商販進行詢問登記，發(fā)覺問題剛好與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實行每周一次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查狀況和治安防范狀況，對各種沖突糾紛進行排查。

三是加強對出租房屋和流淌人員管理。針對我社區(qū)地處城中心，門面房較多，我們將與社區(qū)民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流淌人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，削減了治安案件的發(fā)生。

四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了仔細做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，安排五月份對轄區(qū)的治安防范工作進行了仔細的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部根據(jù)網(wǎng)格化分工負責1個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的物業(yè)公司剛好聯(lián)系，取得他們的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警協(xié)作，常常深化到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。

四、加強宣揚，提高群眾對平安創(chuàng)建的相識。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下，采納法制宣揚欄、宣揚展板、發(fā)放宣揚材料、舉方法制培訓班等多種形式向廣闊居民宣揚防火、防盜、反邪教、崇尚科學、破除迷信等方面的學問，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。在5月份的綜治宣揚月中，我們將邀請街道司法所的干部為居民進行“預防青少年違法犯罪”法律學問講座，組織社區(qū)文藝隊參與平安創(chuàng)建宣揚活動，通過開展這些活動，使居民的自我平安意識、家庭法律意識、青少年自我愛護意識和識別罪犯的實力有所提高。

五、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，剛好了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消退他們思想上的顧慮、激勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)主動主動地為其辦理低保使他們到處感受到政府和社會對他們的關切。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實。將有效地削減和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對不足，把工作重點放在加強巡邏隊伍，健全群防群治組織，整改突出治安問題，化解擔心定因素;把落腳點放在削減發(fā)案上，增加居民群眾平安感上。仔細履行保一方平安職責，全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

建設年度工作安排篇3

**酒廠**年環(huán)境建設工作安排依據(jù)總公司>，結合我廠實際狀況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設，促進企業(yè)發(fā)展，營造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境，使環(huán)境建設更好地服務于企業(yè)，內(nèi)增效益，外樹形象，提高企業(yè)知名度，把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足，我們會仔細總結閱歷，找出差距，爭取在**年使我廠環(huán)境建設工作更上一個臺階，在**年我們將主要做好以下幾方面工作：

一、加強領導，高度重視企業(yè)環(huán)境建設抓好企業(yè)環(huán)境建設首先要領導重視，成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設領導小組，共有16人。從領導轉變觀念，提出明確要求，把環(huán)境建設工作切實落實到實處。通過召開有關會議和生產(chǎn)例會，詳細布置此項工作，使全廠的環(huán)境建設做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設工作作為一項長期任務，協(xié)作企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務的一項重要工作來抓，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

二、加強檢查力度，把工作真正落實到實處根據(jù)總公司制定的環(huán)境建設準則精神，結合我廠>（環(huán)境建設經(jīng)濟管理條例），進一步明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)及責任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設工作真正落實到實處，環(huán)境建設小組堅持每周對全廠各部門狀況進行檢查，并按標準進行考核，檢查結果并在全廠進行通報，與經(jīng)濟責任制掛鉤，對存在問題比較嚴峻的部門，由企業(yè)管理部對其進行200－500元不等的經(jīng)濟懲罰。

三、加強環(huán)境投資力度，改善廠區(qū)環(huán)境根據(jù)廠部精神，為更好的`打造對外觀光式企業(yè)，我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度，詳細要落實以下幾方面工作：1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑，對3000平米路面進行改造，同時對大門兩側和主路兩邊1200平米進行綠化。（在4月份完成）2、太空水北側東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。（在4月份完成）3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造，種上三葉草，把包裝庫西側原有的月季進行改造，種植重瓣的品種月季，達到花在廠中，一步一景的效果。（在5月份完成）4、為歡慶國慶節(jié)打算在廠區(qū)擺放5個花壇，各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛，達到展示企業(yè)形象的目的。（這項工作在9月20日完成）5、在太空水前新建“老**”微縮景觀，綠地面積3000平米，展示三百年的**二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化，增加客戶對原產(chǎn)地和老字號的了解，為打造**二鍋頭世界第一品牌，達到宣揚我廠的目的。（此項工作將在9月完成）6、加強保潔人員的管理，殲滅臟亂死角，通過規(guī)范化、制度化、日?；墓芾恚瑒?chuàng)建井然有序、整齊舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

7、對廠門外路燈進行更新。

8、與旅游公司親密協(xié)作，加強對參觀游客的管理及引導，堅決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生，保證企業(yè)的防火平安。

9、嚴格根據(jù)食品衛(wèi)生法要求，加強食品衛(wèi)生平安工作，以確保食品衛(wèi)生平安。

10、爭取**年對全廠全部垃圾點進行封閉管理。

為確保**年各項工作目標的順當完成，全廠上下齊努力，充分相識環(huán)境建設在企業(yè)的重要性。堅固樹立“我與奧運同行，人人都是環(huán)境”的思想，著眼全廠發(fā)展大局，從每一名員工做起，的確把環(huán)境建設工作擺在重要位置，抓緊抓好，為加速我廠的發(fā)展貢獻力氣。

建設年度工作安排篇4

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設中心20xx年度工作總結及20xx年工作安排>XX年，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關切、支持、幫助下，我中心職工同心同德、團結務實，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順當開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標，同時為了適應新時期規(guī)劃建設管理工作的須要，更注意本中心職工的素養(yǎng)建設，主動組織參與各種業(yè)務培訓和學習，提高工作實力和水平，訂閱報刊雜志，加強日常的自我學習和熬煉，努力使規(guī)劃建設管理工作再上一個新臺階，回顧一年的工作，詳細總結如下：

一、工作總結

（一）馬路養(yǎng)護

馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組，全鎮(zhèn)15896人，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村馬路28條75.04公里（五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里）也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的馬路里程。

XX年，我鎮(zhèn)在縣交通局和縣地方馬路管理段的大力支持下，根據(jù)馬路管養(yǎng)目標責任要求，多方籌資，主動協(xié)調(diào)各部門，協(xié)作各村委會，調(diào)動一切能調(diào)動的人力、物力、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)馬路進行修理養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通平安，路面良好，充分發(fā)揮了馬路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用。

今年來，我鎮(zhèn)主動對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)馬路和鄉(xiāng)村馬路的重點路段，急需修理養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護修理，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護修理,組織群眾清理水溝,清除各村馬路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好，馬路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運輸。

（二）馬路建設

我鎮(zhèn)依據(jù)國家、省、市、縣關于農(nóng)村馬路建設的有關文件要求以及國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注意完善防排設施、切實增加通行實力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及平安設施。

根據(jù)《馬龍縣通行政村馬路硬化工程建設實施方法》的相關要求，結合實際，綜合考慮，確定XX年實施通行政村馬路硬化工程的馬路為角家至車章馬路，總投資82.88萬元，全長2公里，路面寬3.5米，路面結構形式為：25cm自然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在驚慌施工中，預料今年12月30日前完成竣工驗收。

（三）農(nóng)村建設規(guī)劃及建房落實

今年年初，我鎮(zhèn)主動協(xié)作縣住建局，順當完成縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務，集鎮(zhèn)各安排投資項目順當完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2，對不符合規(guī)劃建設要求的，堅決取締，不予辦理；并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點。

（四）危房改造工程

馬過河鎮(zhèn)依據(jù)省、市、縣相關文件要求，狠抓落實，因地制宜，深化調(diào)查摸底后，依據(jù)住房最危急、經(jīng)濟最困難、有最基本平安住房的“三最”要求和標精確定了我鎮(zhèn)XX年農(nóng)村危房改造對象為175戶，實行由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關部門驗收合格后，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶，其次批實施101戶。目前該項目正在實施中，預料今年年底完成項目的竣工驗收。

（五）路政管理

我鎮(zhèn)主動開展馬路路政管理工作，嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)及路政管理工作有關規(guī)定，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法，按時報送相關業(yè)務報表。主動協(xié)作縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村馬路，確保路產(chǎn)路權不受侵害，全年在馬路限制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上、下游101米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強馬路交通標記標線的設置工作，逐步完善現(xiàn)有馬路上標記標線等平安設施,解決重點路段路口的平安隱患,在馬路上設置限速、讓行、指路標記。對交通事故多發(fā)的路口，特殊是學校周邊路段實行綜合改造，完善警示標記標線等平安防護設施。

（六）集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設水平發(fā)展與否的主要標記。結合我鎮(zhèn)實際，我中心職工上下一心，團結一樣，相方法、上點子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對街天攤位關行規(guī)范管理安排管理，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元；對馬路兩側商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費，并剛好利用這些費用組織每天一次垃圾清運，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔，營造了一個衛(wèi)生，舒適的環(huán)境，并隨時檢查，訂正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設攤點的現(xiàn)象。

（七）平安生產(chǎn)工作

我鎮(zhèn)仔細實行中央、省、市、縣關于平安生產(chǎn)工作的方針、政策，定期不定期抽調(diào)相關人員對全鎮(zhèn)道路運輸、建設工程和燃氣購銷的平安生產(chǎn)工作進行全面、細致、大規(guī)模地檢查，并主動排查擔心全和不穩(wěn)定因素，努力防止各類平安事故、事務發(fā)生。

1、道路運輸平安生產(chǎn)狀況

對所管養(yǎng)的路段、橋涵，或負責建設施工的路段，進行全面檢查，對危急路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患馬上進行整改，并將整改措施的確落到實處。做好平安警示標記，確保施工和行車平安；路面坑塘即挖即補，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械，物料和機械不得留在道路上過夜，督促當日必需須清理干凈，確保道路暢通和行車平安，要剛好增設交通平安標記，加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮，削減建設和養(yǎng)護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對簡單引發(fā)平安事故的關鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的平安保障措施和應急預案，要做好民工平安教化管理；強化爆炸物品依法管理；加強指揮部、施工單位用車、施工機械的平安管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴禁非施工車輛駛入。

2、水運平安生產(chǎn)狀況

馬過河鳳龍灣碼頭水運平安檢查，重點檢查船只性能、消防設施、救生設施、各項平安制度落實狀況等，加強平安監(jiān)督，對鳳龍灣景區(qū)水運平安檢查，督促各旅游船只必需配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必需配備消防設備滅火設備一套，游船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、平安檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù)，不準無證行船，游船營運期間嚴禁超載、超速行駛，隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化、生銹，對存在平安隱患和證照不全的船只則令其停止運營，限期整改；定期對設備進行檢查修理，全面查找各種平安隱患并剛好排查，確保萬無一失。

3、建設工程平安生產(chǎn)檢查狀況

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設工程進行全面、細致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成狀況做平安檢查評價，采納檢查評分表的形式，對平安管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結果為“優(yōu)良”，不存在較大的平安隱患，但局部還存在肯定的問題，并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責令其剛好進行整改。

二、工作中存在問題和不足

1、資金短缺

在馬路養(yǎng)護中，由于資金短缺，馬路不能整體，全面地養(yǎng)護，只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護，即使養(yǎng)護也只能基本保持通行，所以導