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文檔簡介
xx科技園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(修改稿)二〇一一年三月月目錄HYPERLINK\l"_Toc286568282"序言1HYPERLINK\l"_Toc286568283"一、現(xiàn)狀與基礎(chǔ)礎(chǔ)2HYPERLINK\l"_Toc286568284"(一)發(fā)展優(yōu)勢勢2HYPERLINK\l"_Toc286568285"(二)發(fā)展劣勢勢3HYPERLINK\l"_Toc286568286"二、總體戰(zhàn)略思思路與目標(biāo)44HYPERLINK\l"_Toc286568287"(一)戰(zhàn)略思路路4HYPERLINK\l"_Toc286568288"(二)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc286568289"三、紡織服裝業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型升級66HYPERLINK\l"_Toc286568290"(一)長期商譽譽與品牌建設(shè)設(shè)6HYPERLINK\l"_Toc286568291"(二)獲取經(jīng)營營上的大規(guī)模模經(jīng)濟6HYPERLINK\l"_Toc286568292"(三)發(fā)展范圍圍經(jīng)濟7HYPERLINK\l"_Toc286568293"(四)營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)8HYPERLINK\l"_Toc286568294"(五)研發(fā)與文文化創(chuàng)意8HYPERLINK\l"_Toc286568295"(六)地區(qū)擴張張和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移9HYPERLINK\l"_Toc286568296"四、戰(zhàn)略性新興興產(chǎn)業(yè)培育與與發(fā)展10HYPERLINK\l"_Toc286568297"(一)新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的定位原則則及其選擇110HYPERLINK\l"_Toc286568298"(二)新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的技術(shù)路徑徑選擇12HYPERLINK\l"_Toc286568299"(三)新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)展方式式選擇13HYPERLINK\l"_Toc286568300"五、科技企業(yè)加加速器建設(shè)114HYPERLINK\l"_Toc286568301"(一)發(fā)展定位位14HYPERLINK\l"_Toc286568302"(二)運行模式式14HYPERLINK\l"_Toc286568303"(三)加速機制制14HYPERLINK\l"_Toc286568304"(四)入駐標(biāo)準準15HYPERLINK\l"_Toc286568305"(五)退出機制制16HYPERLINK\l"_Toc286568306"六、園區(qū)總體功功能定位與布布局17HYPERLINK\l"_Toc286568307"(一)總體功能能定位17HYPERLINK\l"_Toc286568308"(二)結(jié)構(gòu)布局局18HYPERLINK\l"_Toc286568309"(三)開發(fā)時序序19HYPERLINK\l"_Toc286568310"七、商業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新21HYPERLINK\l"_Toc286568311"(一)商業(yè)模式式的創(chuàng)新思路路21HYPERLINK\l"_Toc286568312"(二)商業(yè)模式式選擇21HYPERLINK\l"_Toc286568313"(三)盈利點222HYPERLINK\l"_Toc286568314"八、戰(zhàn)略舉措和和支撐體系225HYPERLINK\l"_Toc286568315"(一)投融資體體系25HYPERLINK\l"_Toc286568316"(二)服務(wù)平臺臺28HYPERLINK\l"_Toc286568317"(三)招商引資資32HYPERLINK\l"_Toc286568318"九、保障措施335HYPERLINK\l"_Toc286568319"(一)體制機制制改革35HYPERLINK\l"_Toc286568320"(二)外部政策策支持35HYPERLINK\l"_Toc286568321"(三)人才隊伍伍建設(shè)36HYPERLINK\l"_Toc286568322"附件1:黑牡丹丹-天寧科技園園總體規(guī)劃布布局圖37HYPERLINK\l"_Toc286568323"附件2:黑牡丹丹-天寧科技園園功能布局圖圖38HYPERLINK\l"_Toc286568324"附件3:黑牡丹丹-天寧科技園園開發(fā)時序圖圖39科技園發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃(初稿)序言xx股份有限公公司位于江蘇蘇省常州市。公公司始建于1940年,八十年年代初開始專專業(yè)生產(chǎn)牛仔仔布,是全國國最早生產(chǎn)牛牛仔布的企業(yè)業(yè)之一,目前前已形成了從從紡紗、染色色、織造、整整理、服裝一一條龍配套的的生產(chǎn)體系,具具備年產(chǎn)牛仔仔布6000萬米,牛仔仔服裝800萬件(套),紡紡紗20000噸生產(chǎn)能力力。黑牡丹-天寧科技園園位于常州市市天寧區(qū)高新新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū),占地面積積62.7萬平方米,是是黑牡丹集團團的主要生產(chǎn)產(chǎn)基地和總部部所在地。其其所處的區(qū)塊塊緊鄰常州主主城區(qū),是未未來城市東擴擴和都市型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主主戰(zhàn)場。合理理規(guī)劃園區(qū)的的功能和產(chǎn)業(yè)業(yè),提升土地地利用價值,增增強空間集聚聚和輻射能力力,不僅有助助于推動黑牡牡丹集團產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實實現(xiàn)跨越式發(fā)發(fā)展,同時對對于優(yōu)化天寧寧區(qū)高新技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)的空空間布局、提提升天寧區(qū)和和常州市東大大門的城市形形象都具有十十分重要的意意義。本規(guī)劃立足常州州市和天寧區(qū)區(qū)城市總體規(guī)規(guī)劃以及“十二五“發(fā)展規(guī)劃,圍圍繞黑牡丹集集團發(fā)展總體體愿景和發(fā)展展戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)結(jié)合黑牡丹-天寧科技園園土地利用現(xiàn)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展情況做出出的戰(zhàn)略性總總體策劃,是是未來5年科技園發(fā)發(fā)展的總體性性思路和項目目規(guī)劃的重要要依據(jù)。一、現(xiàn)狀與基礎(chǔ)礎(chǔ)經(jīng)過長期穩(wěn)步的的發(fā)展,尤其其是2002年上市和2009年資產(chǎn)重組和和業(yè)務(wù)拓展,黑黑牡丹集團具具備了較強的的行業(yè)競爭力力和綜合實力力。集團2010年實現(xiàn)總產(chǎn)產(chǎn)值億元,利潤億元。2010年,黑牡丹-天寧科技園園的掛牌,更更是為黑牡丹丹集團的發(fā)展展提供了極為為重要的平臺臺。總體而言言,黑牡丹-天寧科技園園未來五年的的開發(fā)建設(shè),存存在著五大優(yōu)優(yōu)勢和三大劣勢。(一)發(fā)展優(yōu)勢勢1、國有企業(yè)和和上市公司的的體制優(yōu)勢,使使黑牡丹擁有有較好的當(dāng)?shù)氐卣翱毓晒善髽I(yè)的資源源關(guān)聯(lián)優(yōu)勢與與相應(yīng)的資本本優(yōu)勢。2、位于常州市市東大門重要要交通節(jié)點的的區(qū)位優(yōu)勢及及城市東進戰(zhàn)戰(zhàn)略實施后城城市化加速的的發(fā)展機遇,為為科技園土地地功能提升、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和價價值實現(xiàn)提供供了巨大的空空間。3、本地專業(yè)化化分工和生產(chǎn)產(chǎn)配套優(yōu)勢,為為科技園產(chǎn)業(yè)業(yè)集聚和功能能布局形成了了強有力的外外部產(chǎn)業(yè)支持持。4、近千畝建設(shè)設(shè)用地的規(guī)模模體量優(yōu)勢,在在國內(nèi)同類以以企業(yè)為主導(dǎo)導(dǎo)的園區(qū)中處處于領(lǐng)先地位位,有利于科科技園容納強強大的綜合產(chǎn)產(chǎn)業(yè)配套功能能,建設(shè)功能能完善、特色色突出的經(jīng)濟濟綜合體。5、七十余年的的品牌歷史優(yōu)優(yōu)勢與研發(fā)、管管理等高端要要素的所有權(quán)權(quán)壟斷優(yōu)勢,在在產(chǎn)業(yè)內(nèi)處于于領(lǐng)先地位,有有助于在科技技園內(nèi)整合產(chǎn)產(chǎn)業(yè)資源,實實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級級。(二)發(fā)展劣勢勢一是科技園現(xiàn)有有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相相對薄弱,土土地產(chǎn)出強度度不足,功能能定位不夠明明確,嚴重影影響了科技園園的空間價值值和集聚能力力。同時,土土地性質(zhì)轉(zhuǎn)換換的制度性障障礙隨著宏觀觀調(diào)控的深入入而日益增大大,擠壓了科科技園功能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升升級的空間和和余地。二是體制機制相相對落后,創(chuàng)創(chuàng)新動力與能能力有待加強強。在國有控控股體制下,股股權(quán)激勵機制制不完善,中中高層管理團團隊激勵不足足,公司創(chuàng)業(yè)業(yè)創(chuàng)新和長期期發(fā)展的內(nèi)生生動力和能力力相對弱化。三是引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升升級和發(fā)展新新興產(chǎn)業(yè)的人人才資源開發(fā)發(fā)和儲備嚴重重不足,制約約了科技園的的創(chuàng)新運作和和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的實施。二、總體戰(zhàn)略思思路與目標(biāo)(一)戰(zhàn)略思路路黑牡丹集團及科科技園發(fā)展的的總體戰(zhàn)略思思路是:充分分發(fā)揮黑牡丹丹的品質(zhì)與品品牌優(yōu)勢及上上市公司的綜綜合優(yōu)勢,以以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升升級為主線,以體制機制制改革為保障障,以紡織服服裝、城市綜綜合開發(fā)、科科技園建設(shè)與與新產(chǎn)業(yè)投資資為公司發(fā)展展的三駕馬車車,推進超常常規(guī)、跨越式式發(fā)展,把黑黑牡丹—天寧科技園園建設(shè)成為常常州市紡織服服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升升級示范區(qū)、新新興產(chǎn)業(yè)培育育發(fā)展引領(lǐng)區(qū)區(qū)、天寧區(qū)都都市型產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)和和江蘇省省級級科技企業(yè)加加速器(三區(qū)區(qū)一器);實實施一年打基基礎(chǔ)、三年見見成效、五年年大發(fā)展的戰(zhàn)戰(zhàn)略步驟,以以實現(xiàn)到2015年集團與科科技園的總營營業(yè)收入達到到超雙百億的的戰(zhàn)略目標(biāo)。(二)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)到2015年左左右,要把黑黑牡丹集團建建設(shè)成規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟水平高、創(chuàng)創(chuàng)新能力強、行行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位位突出的大型型現(xiàn)代企業(yè)集集團和常州市市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升升級的示范性性企業(yè)。集團與科技園的的總營業(yè)收入入達到超雙百百億目標(biāo)。集團的總營業(yè)收收入達到120億元。其中::紡織服裝業(yè):總總銷售收入達達到50億元:包括括服裝與相關(guān)關(guān)范圍產(chǎn)品銷銷售收入達到到35億元、牛仔仔布料20億元。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè):通過股權(quán)權(quán)投資等方式式控制的新興興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達達到20億元??萍紙@開發(fā)與運運營:科技園園綜合開發(fā)與與運營總營業(yè)業(yè)收入達到10億元。城市綜合開發(fā)::科技園區(qū)以以外的城市綜綜合開發(fā)總營營業(yè)收入達到到40億元。科技園的總營業(yè)業(yè)收入達到100億元。其中::紡織服裝業(yè)500億;控股的戰(zhàn)略性新新興產(chǎn)業(yè)20億;引進的非控股的的戰(zhàn)略性新興興產(chǎn)業(yè)20億;科技園開發(fā)與運運營10億。三、紡織服裝業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型升級紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型型升級的基本本思路是:通通過實施品牌牌化、高端化化、規(guī)?;秃屯獍瑢崒崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟濟、產(chǎn)業(yè)鏈拓拓展、價值鏈鏈提升和市場場勢力增進,再再創(chuàng)紡織服裝裝業(yè)國際國內(nèi)內(nèi)競爭新優(yōu)勢勢。(一)長期商譽譽與品牌建設(shè)設(shè)1、建立企業(yè)商商譽和內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量的信號發(fā)發(fā)送機制“黑牡丹”已具具有70年歷史文化化沉淀和世界界10大面料品牌牌的商譽價值值,完全可以以支撐黑牡丹丹從牛仔布到到服裝的高端端價值鏈升級級,并實現(xiàn)集集團母子公司司、產(chǎn)品的品品牌、商標(biāo)名名稱完全一體體化。2、目標(biāo)市場定定位黑牡丹高端品牌牌牛仔服裝,目目標(biāo)市場應(yīng)定定位于中高收收入消費群體體,專注于培培育高消費階階層的顧客忠忠誠度;應(yīng)以以沿海發(fā)達地地區(qū)為主目標(biāo)標(biāo)市場,以中中西部一線城城市為子目標(biāo)標(biāo)市場。3、價格策略黑牡丹品牌服裝裝應(yīng)凸顯高端端消費者的社社會身份和地地位,在價格格定位上引致致需求的凡勃勃倫效應(yīng),實實現(xiàn)消費者對對高端品牌自自愿支付的質(zhì)質(zhì)量溢價和忠忠誠貼現(xiàn)。(二)獲取經(jīng)營營上的大規(guī)模模經(jīng)濟1、確立牛仔系系列產(chǎn)品行業(yè)業(yè)產(chǎn)量和價格格領(lǐng)導(dǎo)黑牡丹牛仔紡織織服裝應(yīng)通過過建立大規(guī)模模的營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)實現(xiàn)經(jīng)營商商或批發(fā)經(jīng)銷銷的規(guī)模經(jīng)濟濟,提高企業(yè)業(yè)市場集中度度,減少市場場無秩序競爭爭,構(gòu)筑進入入壁壘,并通通過黑牡丹高高端品牌、行行業(yè)標(biāo)準制定定感召引領(lǐng),不不斷提高企業(yè)業(yè)邊際成本以以上定價的能能力,確立起起行業(yè)的產(chǎn)量量和價格領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。2、掌控高端價價值鏈在“十二五”期期間,黑牡丹丹應(yīng)把主要精精力集中到品品牌、研發(fā)、營營銷網(wǎng)絡(luò)、管管理、物流、公公司金融等高高端價值鏈,逐逐步把制造業(yè)業(yè)環(huán)節(jié)剝離出出去,降低企企業(yè)自制率,實實現(xiàn)與中小企企業(yè)的價值鏈鏈分工。3、橫向外包與與一體化擴張張黑牡丹應(yīng)通過一一體化擴張把把大規(guī)模的生生產(chǎn)過程和分分銷過程合并并于公司之內(nèi)內(nèi),把外包體體系建設(shè)作為為企業(yè)壯大的的最重要途徑徑(而不是新新建工廠),通通過參股、并并購尤其是外外包活動把同同類企業(yè)進行行水平結(jié)合,以以提高企業(yè)市市場占有率和和大規(guī)模經(jīng)濟濟水平。(三)發(fā)展范圍圍經(jīng)濟1、范圍產(chǎn)品的的外包生產(chǎn)體體系建設(shè)黑牡丹應(yīng)發(fā)揮品品牌、研發(fā)、管管理和營銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等高端要要素的所有權(quán)權(quán)壟斷優(yōu)勢,實實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈拓拓展,通過外外包活動大力力發(fā)展范圍經(jīng)經(jīng)濟,滲透和和控制范圍產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn),把把同黑牡丹牛牛仔服裝有核核心元素關(guān)聯(lián)聯(lián)的襯衣、鞋鞋襪、箱包、皮皮帶等納入特特許經(jīng)營范圍圍。2、品牌虛擬經(jīng)經(jīng)營成立虛擬經(jīng)營公公司,統(tǒng)一管管理所有黑牡牡丹外包業(yè)務(wù)務(wù);給外包企企業(yè)提供統(tǒng)一一的人員培訓(xùn)訓(xùn)和技術(shù)支持持,控制成本本和產(chǎn)品質(zhì)量量;建立虛擬擬經(jīng)營技術(shù)平平臺,推進虛虛擬經(jīng)營的信信息化管理工工作。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)1、構(gòu)建排他性性的營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)渠道逐步建立規(guī)范的的大規(guī)模連鎖鎖體系——配送中心++連鎖店(直直營店+加盟盟店),以加加強對網(wǎng)絡(luò)的的有效控制;;加強產(chǎn)品的的標(biāo)準化建設(shè)設(shè):包括產(chǎn)品品質(zhì)量、價格格、風(fēng)格、標(biāo)標(biāo)識等。2、以概念、文文化和服務(wù)營營銷占領(lǐng)并鞏鞏固目標(biāo)市場場黑牡丹應(yīng)進一步步提升和弘揚揚文化底蘊,走走品牌——品牌文化——文化品牌的的成長之路;;著力宣傳黑黑牡丹文化,通通過黑牡丹標(biāo)標(biāo)識、定價、廣廣告語等提煉煉和設(shè)計核心心概念,并通通過整合營銷銷來傳播和實實現(xiàn)黑牡丹的的文化價值。3、范圍產(chǎn)品銷銷售通過大力發(fā)展范范圍產(chǎn)品的銷銷售經(jīng)營,支支持和獲取黑黑牡丹品牌服服裝經(jīng)營上的的規(guī)模經(jīng)濟;;范圍產(chǎn)品的的銷售可區(qū)分分為黑牡丹貼貼牌銷售和兼兼售兩種。(五)研發(fā)與文文化創(chuàng)意1、構(gòu)建國家級級研發(fā)(技術(shù)術(shù))中心加強面料、整理理、脫水等環(huán)環(huán)節(jié)的技術(shù)和和工藝研發(fā);;加強市場調(diào)調(diào)研和創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā),加加強與科研院院所的研發(fā)合合作,逐步構(gòu)構(gòu)建國家級的的技術(shù)、檢測測中心。2、提高黑牡丹丹國際化水平平通過向海外并購購知名網(wǎng)絡(luò)品品牌或企業(yè),吸吸納全球技術(shù)術(shù)、設(shè)計和人人才等高端要要素;形成具具有國際領(lǐng)先先地位的研發(fā)發(fā)優(yōu)勢,培育育國際知名品品牌。3、創(chuàng)意和文化化占領(lǐng)突出和發(fā)揮黑牡牡丹的布料品品質(zhì)及品牌優(yōu)優(yōu)勢,兼顧掌掌控品質(zhì)、時時尚、舒適三三大賣點;在在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)設(shè)計時,注重重實施品牌文文化和終端形形象力并舉的的文化占領(lǐng)策策略;組建相相對獨立的品品牌文化創(chuàng)意意中心。(六)地區(qū)擴張張和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移1、地區(qū)一體化化擴張根據(jù)品牌服裝市市場拓展的能能力條件,逐逐步加快地區(qū)區(qū)擴張的步伐伐,通過增量量跨地區(qū)擴張張,逐步降低低本地自制率率。在紡紗、織織造、染色、服服裝等不同價價值鏈環(huán)節(jié),根根據(jù)不同的資資產(chǎn)專用性和和交易特點,實實施參股、控控股、收購、長長期合約和外外包等不同的的一體化。2、發(fā)展高端總總部經(jīng)濟創(chuàng)造條件,逐步步把科技園區(qū)區(qū)的制造業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)向原料地地轉(zhuǎn)移,以降降低勞動力等等要素成本,專專注于發(fā)展研研發(fā)設(shè)計、管管理、營銷、物物流等總部經(jīng)經(jīng)濟。四、戰(zhàn)略性新興興產(chǎn)業(yè)培育與與發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)培育與發(fā)展展的基本思路路是:依照導(dǎo)向性性、集聚性、成成長性、關(guān)聯(lián)聯(lián)性、差異性性等五項產(chǎn)業(yè)業(yè)定位原則,選選擇新材料、新新能源與節(jié)能能環(huán)保作為科科技園要發(fā)展展的三大戰(zhàn)略略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè),并通過科科學(xué)的產(chǎn)業(yè)技技術(shù)路徑選擇擇和發(fā)展方式式選擇,把戰(zhàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為為集團及科技技園的內(nèi)生動動力與主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。(一)新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的定位原則則及其選擇1、導(dǎo)向性原則則順應(yīng)國家與區(qū)域域的產(chǎn)業(yè)政策策與發(fā)展導(dǎo)向向。參照國家家及江蘇省、常常州市、天寧寧區(qū)四級發(fā)展展戰(zhàn)略性新興興產(chǎn)業(yè)的選擇擇。表1國家及及省市區(qū)發(fā)展展戰(zhàn)略性新興興產(chǎn)業(yè)的選擇擇單位產(chǎn)業(yè)選擇國家節(jié)能環(huán)保、新一一代信息技術(shù)術(shù)、生物、高高端裝備制造、新能源、新新材料、新能能源汽車江蘇省新能源、新材料料、生物技術(shù)術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)節(jié)能環(huán)保、軟軟件和服務(wù)外外包、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)和新一代信信息技術(shù)常州市新能源、新材料料、高端裝備備制造、生物物技術(shù)和新醫(yī)醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、軟件件和服務(wù)外包包、物聯(lián)網(wǎng)天寧區(qū)新能源、新材料料、生物醫(yī)藥藥2、集聚性原則則選擇的戰(zhàn)略性新新興產(chǎn)業(yè)要形形成適度集群群,主要集中中吸納2—3個戰(zhàn)略性新新興產(chǎn)業(yè),有有利于在園區(qū)區(qū)空間形成高高效的知識溢溢出和相互學(xué)學(xué)習(xí)的氛圍和和機制,有利利于提供有最最小規(guī)模經(jīng)濟濟的高效、專專業(yè)化的技術(shù)術(shù)支撐和服務(wù)務(wù)體系。3、成長性原則則選擇的戰(zhàn)略性新新興產(chǎn)業(yè)必須須市場前景好好、容量大;;入駐企業(yè)必必須是具有自自主創(chuàng)新和內(nèi)內(nèi)生發(fā)展能力力很強的高成成長企業(yè)。4、關(guān)聯(lián)性原則則吸納的戰(zhàn)略性新新興產(chǎn)業(yè)必須須與常州及周周邊地區(qū)已有有的高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度度高,有較好好的產(chǎn)業(yè)配套套發(fā)展環(huán)境,有有較強的前向向、后向和旁旁側(cè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)應(yīng),能帶動和和輻射地區(qū)經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。5、差異性原則則產(chǎn)業(yè)的選擇與導(dǎo)導(dǎo)入應(yīng)與常州州科教城、常常州高新區(qū)等等存在一定差差異,與常州州現(xiàn)有的光伏伏、生物醫(yī)藥藥、新能源車車輛等專題產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園有所區(qū)區(qū)別,培育形形成相對獨特特的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)業(yè)格局。根據(jù)以上五項產(chǎn)產(chǎn)業(yè)定位原則則,結(jié)合公司司已投資且發(fā)發(fā)展勢頭良好好的2個戰(zhàn)略性新新興產(chǎn)業(yè)項目目(江蘇地標(biāo)標(biāo)科技項目和和集盛星泰科科技項目)的的發(fā)展基礎(chǔ),并并在借鑒上市市公司發(fā)展新新興產(chǎn)業(yè)的投投資經(jīng)驗的基基礎(chǔ)上,選擇擇三大戰(zhàn)略性性新興產(chǎn)業(yè)::新材料、新新能源與節(jié)能能環(huán)保作為科科技園的主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。表2科技園園戰(zhàn)略性新興興產(chǎn)業(yè)的選擇擇類別大產(chǎn)業(yè)類別細分產(chǎn)業(yè)類別新能源產(chǎn)業(yè)太陽能利用、風(fēng)風(fēng)電行業(yè)、生生物質(zhì)能利用用新材料產(chǎn)業(yè)電子信息材料、新新能源材料、納納米材料、先先進陶瓷材料料、高性能結(jié)結(jié)構(gòu)材料、新新型功能材料料、智能材料料、高性能纖纖維及其復(fù)合合材料節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)建筑節(jié)能行業(yè)、照照明節(jié)能行業(yè)業(yè)、工業(yè)節(jié)能能行業(yè)、節(jié)能能服務(wù)行業(yè)(二)新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的技術(shù)路徑徑選擇應(yīng)以先進技術(shù)率率先產(chǎn)業(yè)化與與商業(yè)化應(yīng)用用為最大特色色,高度重視視發(fā)展技術(shù)相相對成熟、相相對適用的“準戰(zhàn)略性新新興產(chǎn)業(yè)”。技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展展戰(zhàn)略性新興興產(chǎn)業(yè)的必然然要求,但技技術(shù)創(chuàng)新的模模式有多種,如如注重R&DD的原始創(chuàng)新新、注重技術(shù)術(shù)商業(yè)化應(yīng)用用的熊彼特創(chuàng)創(chuàng)新等。對黑黑牡丹而言,最最現(xiàn)實的技術(shù)術(shù)戰(zhàn)略選擇應(yīng)應(yīng)是以先進技技術(shù)率先應(yīng)用用的熊彼特創(chuàng)創(chuàng)新,即將現(xiàn)現(xiàn)成的技術(shù)革革新引入經(jīng)濟濟組織,形成成新的經(jīng)濟能能力,以技術(shù)術(shù)成果的率先先產(chǎn)業(yè)化和商商業(yè)化應(yīng)用為為技術(shù)創(chuàng)新的的核心。因為為前沿研發(fā)暫暫還不是黑牡牡丹的優(yōu)勢所所在,而開發(fā)發(fā)與生產(chǎn),即即將創(chuàng)新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)化和市市場化黑牡丹丹具有較大的的優(yōu)勢。(三)新興產(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)展方式式選擇1、大力引進非非控股的戰(zhàn)略略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)項目以科技園為平臺臺,大力引進進非控股的戰(zhàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)項目,以以集聚相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成集集群效應(yīng)與規(guī)規(guī)模經(jīng)濟。通通過多種招商商引資方式,引引進領(lǐng)軍型旗旗艦企業(yè)和科科技型“瞪羚”企業(yè)兩類企企業(yè),著重發(fā)發(fā)展新材料、新新能源與節(jié)能能環(huán)保三大戰(zhàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè),到2015年,爭取引引進領(lǐng)軍型旗旗艦企業(yè)3-5家,科技型“瞪羚”企業(yè)30-50家,基本形形成戰(zhàn)略性新新興產(chǎn)業(yè)集聚聚發(fā)展的格局局。2、選擇優(yōu)秀項項目進行戰(zhàn)略略控股或全資資控股通過做大做強公公司產(chǎn)業(yè)投資資基金,對入入園的優(yōu)秀企企業(yè)項目進行行股權(quán)投資,進進行專業(yè)化的的投資和管理理服務(wù),并通通過并購、培培育上市等壯壯大發(fā)展戰(zhàn)略略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè),使優(yōu)秀企企業(yè)項目在園園區(qū)落地生根根,并成為公公司的主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。積極運用政府引引導(dǎo)基金、開開放產(chǎn)權(quán)等方方式,進一步步壯大基金盤盤子,為實施施有效的戰(zhàn)略略控股提供資資金支持。大力引進管理人人才,形成一一支專業(yè)化、高高水平的自聘聘創(chuàng)業(yè)投資管管理團隊,以以自身優(yōu)勢為為被投資企業(yè)業(yè)提供高質(zhì)量量的資本、管管理、財務(wù)等等戰(zhàn)略服務(wù)。五、科技企業(yè)加加速器建設(shè)(一)發(fā)展定位位黑牡丹—天寧科科技園是科技技企業(yè)孵化器器的延伸,主主要接納常州州及周邊地區(qū)區(qū)孵化畢業(yè)或或進入高速成成長期的科技技企業(yè);以開開放的物理空空間、高品質(zhì)質(zhì)的服務(wù)為科科技企業(yè)提供供加速發(fā)展的的機制和新型型的系統(tǒng)服務(wù)務(wù)空間;通過過整合社會資資源,建立與與政府、產(chǎn)學(xué)學(xué)研、中介機機構(gòu)等的合作作渠道,構(gòu)建建科技園加速速器的創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),力爭把科技技園建設(shè)成為為江蘇省省級級科技企業(yè)加加速器。(二)運行模式式科技園實施企業(yè)業(yè)主導(dǎo)、政府府推動的園區(qū)區(qū)運作模式。一一方面,企業(yè)業(yè)要組建成立立科技園開發(fā)發(fā)與運營部,提提供專業(yè)化的的高品質(zhì)服務(wù)務(wù),科技園區(qū)區(qū)的創(chuàng)新、發(fā)發(fā)展、技術(shù)、資資源配置等微微觀層面要充充分發(fā)揮市場場機制的作用用;另一方面面,政府應(yīng)加加強規(guī)劃、環(huán)環(huán)境、平臺、政政策、人才、發(fā)發(fā)展方向等宏宏觀層面的引引導(dǎo),并提供供有關(guān)職能部部門的延伸服服務(wù),在園區(qū)區(qū)設(shè)立集中性性的辦事機構(gòu)構(gòu)。(三)加速機制制——搭建孵化器器對接平臺,拓拓展孵化器合合作業(yè)務(wù)。與與常州高新區(qū)區(qū)、科教城、天天寧高新技術(shù)術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中中心、新動力力創(chuàng)業(yè)中心等等本地孵化器器,以及浙江江大學(xué)科技園園等單位建立立孵化器對接接機制。——搭建中介服服務(wù)聯(lián)盟,為為入駐企業(yè)提提供專業(yè)服務(wù)務(wù)。通過搭建建由高成長企企業(yè)俱樂部、行行業(yè)協(xié)會、人人力資源、法法律、會計、稅稅務(wù)、管理咨咨詢、房地產(chǎn)產(chǎn)評估、物業(yè)業(yè)、餐飲等服服務(wù)機構(gòu)參加加的中介服務(wù)務(wù)聯(lián)盟,提供供符合企業(yè)個個性需求的高高品質(zhì)專業(yè)服服務(wù)。——建立專業(yè)技技術(shù)支撐平臺臺,降低企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成成本。圍繞黑黑牡丹加速器器主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定定位,聯(lián)合領(lǐng)領(lǐng)軍型旗艦企企業(yè)建立細分分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具具有共性需求求的專業(yè)技術(shù)術(shù)支撐平臺、科科技租賃平臺臺,為入駐企企業(yè)提供低成成本的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新、產(chǎn)品測測試等技術(shù)服服務(wù)。——打造專業(yè)化化投融資平臺臺,為入駐企企業(yè)提供資金金支持。與各各類金融機構(gòu)構(gòu)建立戰(zhàn)略合合作關(guān)系,發(fā)發(fā)揮牡丹江南南等專業(yè)投資資機構(gòu)的投融融資功能,助助推“瞪羚”企業(yè)順利度度過快速成長長過程中的資資金瓶頸。——搭建政府政政策服務(wù)平臺臺,協(xié)助企業(yè)業(yè)獲取政策支支持。梳理國國家、省市區(qū)區(qū)政府支持政政策,協(xié)助入入駐企業(yè)落實實各項優(yōu)惠政政策。(四)入駐標(biāo)準準科技園對申請入入駐企業(yè)進行行評估篩選,重重點吸引擁有有核心技術(shù)、知知識產(chǎn)權(quán)或?qū)@?,且具有有快速發(fā)展前前景的企業(yè)。1、高成長性企企業(yè)入駐標(biāo)準準總收入在20000萬元至5000萬元之間,收收入增長率達達到20%或利潤增長長率達到10%的企業(yè);總總收入在5000萬元至1億元之間,收收入增長率達達到15%或利潤增長長率達到10%的企業(yè);總總收入在1億元至5億元之間,收收入增長率達達到10%或利潤增長長率達到10%的企業(yè)。2、優(yōu)質(zhì)潛力企企業(yè)入駐標(biāo)準準原則上注冊資本本不低于200萬元,銷售售額在500萬元以上,計計劃租用的場場地面積在150平方米以上上的企業(yè)。3、黑牡丹加速速器項目優(yōu)先先考慮符合以以下標(biāo)準的企企業(yè)企業(yè)成立5年以以上,所屬產(chǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與天天寧區(qū)都市產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、黑牡丹丹加速器重點點產(chǎn)業(yè)一致,承承接國家重大大科研項目,年年銷售額2000萬元以上,近近2年平均增長長率達到30%,未來2年內(nèi)有計劃劃在國內(nèi)外上上市,申請專專利數(shù)量累計計10項以上。(五)退出機制制科技園將分別制制定企業(yè)積極極退出標(biāo)準與與消極退出標(biāo)標(biāo)準,定期對對入駐企業(yè)進進行經(jīng)營狀況況調(diào)查與分析析,對滿足積積極退出標(biāo)準準或消極退出出標(biāo)準的企業(yè)業(yè),按照相應(yīng)應(yīng)的退出方式式予以退出。努力爭取政府土土地規(guī)劃上的的政策傾斜,為為科技園積極極退出企業(yè)提提供有力的空空間支撐。六、園區(qū)總體功功能定位與布布局(一)總體功能能定位黑牡丹-天寧科科技園的總體體功能定位是是建設(shè)成為集集高端產(chǎn)業(yè)的的總部基地、科科技企業(yè)加速速器和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)基地為一體體的現(xiàn)代都市市經(jīng)濟綜合體體。1、高端產(chǎn)業(yè)總總部基地立足常州,面向向全國,大力力引進高成長長性產(chǎn)業(yè),尤尤其是企業(yè)的的管理、研發(fā)發(fā)總部職能。把把科技園建設(shè)設(shè)成為企業(yè)決決策中心、研研發(fā)中心、利利潤結(jié)算中心心,形成一定定規(guī)模的樓宇宇經(jīng)濟。2、科技企業(yè)加加速器是以快速成長企企業(yè)為主要服服務(wù)對象,通通過服務(wù)模式式創(chuàng)新,既為為企業(yè)加速成成長提供必要要的生產(chǎn)物理理空間,更要要為孵化器畢畢業(yè)的企業(yè)從從成長期加速速進入成熟期期提供融資、商商務(wù)、貿(mào)易、市市場、法律、人人力資本、信信息技術(shù)等方方面的更具個個性化的輔導(dǎo)導(dǎo)和服務(wù)。3、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基地地以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為為企業(yè)提供價價值,凝聚企企業(yè)向心力,為為企業(yè)加速成成長提供可靠靠的全方位的的支撐,建設(shè)設(shè)成長性企業(yè)業(yè)所需的公共共服務(wù)平臺、專專業(yè)服務(wù)平臺臺和后勤保障障平臺,并為為這些平臺建建設(shè)提供足夠夠的物理空間間和硬件設(shè)施施保障。(二)結(jié)構(gòu)布局局按照上述的原則則以及園區(qū)的的功能定位,并并充分考慮園園區(qū)的現(xiàn)狀和和周邊狀況,未未來黑牡丹-天寧科技園園總體布局是是“兩核、一軸軸、三區(qū)、兩兩翼”,概括的說說是“(南北)兩兩核呼應(yīng),一一軸相連,三三區(qū)映照,兩兩翼齊飛”。具體的說說:兩核就是科技技園南北兩個個功能集聚中中心,南部管管理研發(fā)中心心和北部生活活配套中心。一軸就是科技園的中軸線、物流主軸和各個功能區(qū)塊的聯(lián)接軸線。三區(qū):就是統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)加速區(qū)和都市產(chǎn)業(yè)綜合區(qū)。兩翼:就是科技園兩條沿街延伸產(chǎn)業(yè)帶。——管理研發(fā)功功能集聚中心心:科技園的“首腦”,高端要素素集聚中心。成成為所有入園園企業(yè)的管理理總部,所有有公共服務(wù)平平臺所在地。并并設(shè)有會務(wù)、小小型展覽等功功能?!钆涮字兄行模杭幼∽。嬍?,娛娛樂,休閑為為一體的,主主要用于科技技園入園企業(yè)業(yè)人才支撐的的中高檔公寓寓和專家樓,并并具有較為完完善的住宅配配套設(shè)施?!萍紙@中軸軸線:科技園園的中軸線,物物流軸線,各各個功能區(qū)塊塊的聯(lián)接軸線線。建設(shè)成50米寬,可容容納大型貨車車通過的瀝青青主干道,兩兩旁有人行輔輔道,并種植植景觀行道樹樹木,打造科科技園靚麗的的風(fēng)景大道?!獋鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)提提升區(qū):黑牡牡丹傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)升級的主要要載體。成為為高檔牛仔布布生產(chǎn)加工基基地,牛仔服服裝設(shè)計、小小批量加工基基地。遠期調(diào)調(diào)整為牛仔布布和服裝展示示展銷中心和和大型商業(yè)中中心(廣場)?!屡d產(chǎn)業(yè)加加速區(qū):以現(xiàn)現(xiàn)有廠房調(diào)整整為主,并結(jié)結(jié)合管理研發(fā)發(fā)中心建設(shè)和和功能拓展之之需要,而實實行功能調(diào)整整。成為企業(yè)業(yè)加速的主要要物理空間,是是未來科技園園推進企業(yè)加加速發(fā)展的主主要載體,也也是科技園主主要的利潤來來源和生產(chǎn)中中心?!际挟a(chǎn)業(yè)綜綜合區(qū):承接接都市產(chǎn)業(yè)的的載體,提升升科技園城市市特征,主要要建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)樓宇和商商業(yè)樓宇,逐逐步成為常州州市東部新城城的重要城市市綜合體。——產(chǎn)業(yè)延伸帶帶:支撐科技技園及輻射周周邊地區(qū)的生生活消費性服服務(wù)業(yè)和支撐撐科技園及輻輻射周邊的生生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)業(yè)。(三)開發(fā)時序序開發(fā)時序主要依依賴于招商進進度和財務(wù)平平衡情況,以以及區(qū)塊周邊邊發(fā)展進度,分分三期實現(xiàn)上上述規(guī)劃目標(biāo)標(biāo)。1、起步期(33年內(nèi))主要目標(biāo):科技技園的規(guī)劃和和建設(shè)全面啟啟動,完成主主要項目的落落地,并萬成成具有標(biāo)志性性的建筑項目目建設(shè),傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升區(qū)區(qū)的完善,同同時為科技園園后續(xù)建設(shè)提提供一定的現(xiàn)現(xiàn)金流量。建設(shè)任務(wù):開發(fā)發(fā)建設(shè)北部生生活配套區(qū),開開工建設(shè)12幢住宅。改改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)提升區(qū)的兩兩幢超大體量量廠房(即原原規(guī)劃中的車車間十和車間間十一)。一一幢主要用于于牛仔布生產(chǎn)產(chǎn)加工,另一一幢主要用于于服裝及范圍圍產(chǎn)品的設(shè)計計加工。整改改新興產(chǎn)業(yè)加加速區(qū)幢廠房房,建筑面積積約5萬平方米。按按照入駐企業(yè)業(yè)需要,改造造為符合相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)要求的的生產(chǎn)空間。開開工建設(shè)并基基本完成總部部大樓建設(shè),形形成科技園標(biāo)標(biāo)志性建筑。改改造中軸線道道路。2、成長期(33—5年)主要目標(biāo):科技技園快速成型型,完成加速速器配套功能能建筑的建設(shè)設(shè),基本滿足足加速器入駐駐企業(yè)需求,并并實現(xiàn)科技園園建設(shè)與發(fā)展展的資金自我我平衡。建設(shè)任務(wù):建設(shè)設(shè)商務(wù)中心,服服務(wù)中心,入入園企業(yè)辦公公樓,研發(fā)大大樓等8幢功能性建建筑,建設(shè)沿沿華陽路臨街街商用房建設(shè)設(shè),改造(重重造)沿青洋洋路臨街兩幢幢商用樓。3、成熟期(55年后)主要目標(biāo):結(jié)合合常州市東部部新城開發(fā)進進度,重點建建設(shè)都市產(chǎn)業(yè)業(yè)綜合區(qū),進進一步完善和和調(diào)整空間功功能布局,基基本完成科技技園作為科技技企業(yè)加速器器和東部新城城城市綜合體體的建設(shè)。建設(shè)任務(wù):重點點建設(shè)都市產(chǎn)產(chǎn)業(yè)綜合區(qū)內(nèi)內(nèi)創(chuàng)投大廈和和商業(yè)廣場。進進一步完善園園區(qū)的綠化、休休閑場地等建建設(shè)。七、商業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新商業(yè)模式的創(chuàng)新新思路以品牌化、高端端化、規(guī)模化化為著力點推推進紡織服裝裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級級,實現(xiàn)規(guī)模模經(jīng)濟效益和和高附加值;;以股權(quán)投資資為著力點,培培育與發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成新新經(jīng)濟增長點點和利潤點;;以科技園建建設(shè)與運營為為著力點,拓拓展與增進公公司盈利點,從從而使公司創(chuàng)創(chuàng)利水平不斷斷提升。(二)商業(yè)模式式選擇1、產(chǎn)品創(chuàng)新和和升級:通過過吸納全球牛牛仔面料行業(yè)業(yè)的高端技術(shù)術(shù)、工藝和人人才要素,大大力推動現(xiàn)有有牛仔面料產(chǎn)產(chǎn)品的新產(chǎn)品品研發(fā)和品質(zhì)質(zhì)提升,同時時要積極進入入牛仔面料行行業(yè)的其它高高檔產(chǎn)品領(lǐng)域域,真正成為為全球牛仔面面料行業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)頭羊。2、品牌經(jīng)營::突出和發(fā)揮揮黑牡丹的布布料品質(zhì)和品品牌優(yōu)勢,通通過高端要素素外包的形式式,努力在接接近原料市場場和下游需求求的中國中西西部地區(qū)或國國外尋找生產(chǎn)產(chǎn)、加工基地地,充分發(fā)揮揮行業(yè)整合優(yōu)優(yōu)勢和規(guī)模效效益。3、價值鏈拓展展:大力進入入以牛仔服飾飾為核心的終終端產(chǎn)品領(lǐng)域域,并通過品品牌和銷售方方式建設(shè),建建立起牛仔行行業(yè)的新業(yè)務(wù)務(wù)增長點。在在此基礎(chǔ)上,大大力發(fā)展與范范圍產(chǎn)品的銷銷售經(jīng)營。4、股權(quán)投資::大力推動股股權(quán)投資業(yè)務(wù)務(wù),包括從VC、PE到戰(zhàn)略投資資,形成有競競爭優(yōu)勢的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)務(wù)。5、多元化拓展展:通過股權(quán)權(quán)投資,尋找找具有成長潛潛力的戰(zhàn)略新新型業(yè)務(wù),為為黑牡丹的多多元化戰(zhàn)略奠奠定基礎(chǔ)。6、商業(yè)房產(chǎn)開開發(fā):積極探探索特色房地地產(chǎn)的開發(fā)和和運營,形成成商業(yè)地產(chǎn)開開發(fā)、住宅公公寓、廠房出出租、城市基基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)發(fā)和運營等,特特別是要利用用黑牡丹股份份所在地的公公共關(guān)系優(yōu)勢勢,形成城市市綜合體和創(chuàng)創(chuàng)業(yè)科技園區(qū)區(qū)總體的競爭爭優(yōu)勢。(三)盈利點1、成立牛仔面面料及服飾行行業(yè)的、創(chuàng)意意及設(shè)計區(qū)、該該行業(yè)企業(yè)總總部經(jīng)濟區(qū)、產(chǎn)產(chǎn)品展示和交交易區(qū)、科技技中心(如技術(shù)轉(zhuǎn)移移、技術(shù)成果果中試及小樣樣量產(chǎn)中心、實實訓(xùn)基地),支持牛仔仔面料及服飾飾等相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù),具體包括括:(1)創(chuàng)意及設(shè)設(shè)計區(qū):全國、尤其其是華東地區(qū)區(qū)牛仔服飾相相關(guān)的創(chuàng)意公公司和設(shè)計機機構(gòu)、國內(nèi)外外相關(guān)高等院院校的服裝設(shè)設(shè)計院所在該該園區(qū)設(shè)立分分支。(2)牛仔行業(yè)業(yè)企業(yè)總部經(jīng)經(jīng)濟區(qū):常州市范圍圍內(nèi)的代表性性企業(yè)在該園園區(qū)的辦公總總部或營銷公公司總部等。(3)牛仔面料料及服飾行業(yè)業(yè)的產(chǎn)品展示示和交易區(qū):常州市范圍圍內(nèi)的代表性性企業(yè)以及中中國服裝協(xié)會會等協(xié)會推薦薦的企業(yè)。(4)科技中心心:全國、尤其其是華東地區(qū)區(qū)紡織服裝類類院校在該園園區(qū)設(shè)立技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)術(shù)成果中試及及小樣量產(chǎn)中中心、工藝和和產(chǎn)品技術(shù)支支持、實訓(xùn)基基地等。(5)標(biāo)準廠房房:用于牛仔仔服飾等生產(chǎn)產(chǎn)的標(biāo)準廠房房。2、通過股權(quán)投投資的合作關(guān)關(guān)系,向園區(qū)區(qū)引進成長性性企業(yè),并對對一些發(fā)展前前景良好的企企業(yè)進行戰(zhàn)略略控股,從而而推動公司的的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,具具體包括:(1)創(chuàng)業(yè)投資資公司和新型型企業(yè)的管理理總部:由黑黑牡丹股份為為主組建專業(yè)業(yè)性的投資管管理公司、以以及設(shè)立針對對新能源、新新材料、環(huán)保保節(jié)能等方面面的創(chuàng)業(yè)、成成長型公司的的管理總部。(2)技術(shù)成果果轉(zhuǎn)移及交易易:與地方科科技局及科技技信息機構(gòu)合合作,聯(lián)合當(dāng)當(dāng)?shù)乜蒲袡C構(gòu)構(gòu),成立技術(shù)術(shù)成果轉(zhuǎn)移和和交易的服務(wù)務(wù)機構(gòu)。(3)標(biāo)準廠房房:建設(shè)適用用于新能源、新新材料、環(huán)保保節(jié)能等方面面的標(biāo)準廠房房,同時通過過創(chuàng)業(yè)投資公公司的股權(quán)投投資,邀請其其投資對象在在該園區(qū)設(shè)立立分廠或管理理機構(gòu)。3、為配套園區(qū)區(qū)綜合運行的的相關(guān)設(shè)施,包包括人才公寓寓、專家樓、綜綜合性酒店及及會展、小額額擔(dān)保公司、培培訓(xùn)中心、商商務(wù)配套等,具具體包括:(1)人才公寓寓:為配合園園區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展,需規(guī)劃劃、建設(shè)專門門的人才公寓寓或酒店式公公寓。(2)綜合性酒酒店及會展::為提高園區(qū)區(qū)的商務(wù)配套套能力,需因因地制宜地規(guī)規(guī)劃建設(shè)綜合合性酒店和會會展設(shè)施。(3)小額擔(dān)保保公司:成立立小額擔(dān)保公公司,主要為為常州市牛仔仔面料、服飾飾企業(yè)和園區(qū)區(qū)創(chuàng)業(yè)、成長長性企業(yè)提供供融資方面的的便利,同時時通過資本手手段推動牛仔仔面料、服飾飾行業(yè)的整合合。(4)培訓(xùn)中心心:與常州理理工學(xué)院、常常州職業(yè)教育育中心學(xué)校等等地方性院校校開展合作,邀邀請其在園區(qū)區(qū)設(shè)立針對性性的培訓(xùn)服務(wù)務(wù)。八、戰(zhàn)略舉措和和支撐體系(一)投融資體體系利用公司內(nèi)外金金融資源的優(yōu)優(yōu)勢,建立有有效的投融資資管理機制和和制度環(huán)境,創(chuàng)造“政府推動+企業(yè)主導(dǎo)”合作共建科科技園區(qū)、達達到與城市“共存、共榮榮、共贏”的新模式,全全推進“1234”投融資體系系建設(shè),即一一個投融資管管理總部,兩兩類融資方式式,三大投資資模式;四條條投資收益渠渠道。1、投融資管理理(1)投融資管管理中心:設(shè)設(shè)立園區(qū)投資資管理公司,專專門負責(zé)園區(qū)區(qū)發(fā)展過程中中的投融資和和招商事務(wù),對對于備選項目目進行科學(xué)論論證;協(xié)調(diào)園園區(qū)內(nèi)外的投投融資財務(wù)安安排。在園區(qū)區(qū)建立初期,可可以利用現(xiàn)有有建筑設(shè)施引引進公司,對對于有前景的的項目,逐步步過渡到園區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投投資。(2)投融資促促進中心平臺臺:通過市場場機制引導(dǎo)各各金融專業(yè)中中介機構(gòu)和投投資機構(gòu)為高高新技術(shù)企業(yè)業(yè)發(fā)展服務(wù)。提提供整合服務(wù)務(wù)資源的平臺臺服務(wù)和帶有有公共品性質(zhì)質(zhì)的投融資服服務(wù)產(chǎn)品,聚聚集園區(qū)企業(yè)業(yè)、境內(nèi)外投投資機構(gòu)、各各類中介機構(gòu)構(gòu)以及擔(dān)保、信信用等資源,強強化政策落實實和協(xié)調(diào)力度度,建立相關(guān)關(guān)主體間的信信息流動機制制和協(xié)同工作作機制,提供供投融資咨詢詢增值服務(wù),完完善園區(qū)的投投融資服務(wù)功功能。建立科科技型成長企企業(yè)與中小企企業(yè)板塊的對對接機制,推推動科技型中中小企業(yè)成長長評價體系和和多層次融資資體系的建立立。(3)投融資信信息保障中心心:提供科技技技術(shù)、產(chǎn)權(quán)權(quán)投融資信息息服務(wù)與保障障,配合園區(qū)區(qū)公共服務(wù)平平臺,支持和和幫助新興企企業(yè)研發(fā)、設(shè)設(shè)計、創(chuàng)意、技技術(shù)推廣。建建設(shè)項目篩選選評價與商業(yè)業(yè)策劃服務(wù)系系統(tǒng)。建立園園區(qū)技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)務(wù)系統(tǒng)。2、融資方式(1)內(nèi)源融資資自有資金(啟動動)、公司產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資基金金(啟動)、房房地產(chǎn)公司現(xiàn)現(xiàn)金流;逐步步形成內(nèi)部資資金市場;內(nèi)內(nèi)部資本市場場可以在一定定程度上緩解解企業(yè)的融資資約束,提高高資本的配置置效率,運作作起來具有較較強的靈活性性和高效率。(2)外源融資資——政府引導(dǎo)基基金與VC:與黑牡丹丹江南產(chǎn)業(yè)投投資公司和天天寧區(qū)科技管管理部門聯(lián)手手,積極爭取取市里的引導(dǎo)導(dǎo)基金投入黑黑牡丹天寧科科技園?!y行貸款::充分利用銀銀企關(guān)系,參參股商業(yè)銀行行的便利條件件,充分利用用大股東的資資產(chǎn)優(yōu)勢,爭爭取更多的銀銀行支持用于于園區(qū)企業(yè)的的發(fā)展。對科科技型中小企企業(yè)融資采取取“四單管理”模式,即單單列信貸計劃劃、單獨配置置人力資源與與財務(wù)資源、單單獨客戶認定定與信貸評審審、單獨會計計核算,逐步步構(gòu)建專業(yè)化化經(jīng)營與考核核體系?!獋c票據(jù)據(jù):優(yōu)先積極極推進中期票票據(jù)發(fā)行,透透過單一發(fā)行行計劃,結(jié)合合公司不同時時期融資需求求,多次發(fā)行行不同期限的的票據(jù),這樣樣更能切合公公司的融資需需求?!谫Y擔(dān)保與與保險:引入入擔(dān)保公司進進駐園區(qū),或或者集團公司司自己成立科科技園信用擔(dān)擔(dān)保公司,利利用園區(qū)投資資管理公司的的信息優(yōu)勢,為為入駐企業(yè)提提供擔(dān)保;也也可以結(jié)合科科技型中小企企業(yè)的特點進進行創(chuàng)新互保保聯(lián)合體模式式??梢月?lián)合合保險公司,設(shè)設(shè)立“科技型中小小企業(yè)履約保保證保險貸款款”?!磐腥谫Y::與信托、銀銀行、擔(dān)保公公司乃至政府府合作,考慮慮發(fā)行專項科科技型中小企企業(yè)信托基金金。采用股權(quán)權(quán)融資形式,或或發(fā)行債權(quán)性性信托?!L(fēng)險投資基基金(產(chǎn)業(yè)投投資基金)::通過契約的的方式集合委委托人的資金金,建立一個個創(chuàng)業(yè)投資基基金,通過此此創(chuàng)業(yè)投資基基金對高科技技企業(yè)直接進進行股權(quán)投資資。3、投資模式(1)產(chǎn)業(yè)投資資:爭取政府府支持一定的的工業(yè)用地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成為商業(yè)業(yè)用地,通過過園區(qū)科技房房產(chǎn)開發(fā)和出出租運營,可可以為園區(qū)開開發(fā)建設(shè)和企企業(yè)運行提供供持續(xù)的現(xiàn)金金流。(2)股權(quán)投資資:條件成熟熟的業(yè)務(wù)板塊塊,可以逐步步實現(xiàn)子公司司股權(quán)多元化化,構(gòu)建子公公司層面的控控制型的直接接融資平臺,積積極培育上市市企業(yè)。以“黑牡丹”品牌為導(dǎo)向向,進行城市市商業(yè)地產(chǎn)、基基礎(chǔ)設(shè)施、商商品房開發(fā)、服服裝、服飾、面面料等產(chǎn)業(yè)間間的并購。(3)創(chuàng)業(yè)投資資:主要投入入加速器和少少量孵化器;;主要應(yīng)該聯(lián)聯(lián)合其它產(chǎn)業(yè)業(yè)投資(或創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資)機機構(gòu)對于合適適的項目進行行投資。4、投資收益通通道(1)產(chǎn)業(yè)收益益:紡織服裝裝、房地產(chǎn)。(2)股權(quán)收益益:園區(qū)內(nèi)外企企業(yè)股權(quán)或者者轉(zhuǎn)讓收益.在吸引具有有發(fā)展?jié)摿Φ牡钠髽I(yè)進駐時時,應(yīng)對園區(qū)區(qū)內(nèi)具有成長長潛力的創(chuàng)新新企業(yè)持股。眾眾多被投資企企業(yè)的盈利形形成未來工業(yè)業(yè)科技園區(qū)的的現(xiàn)金流人和和利潤來源,而而通過企業(yè)的的股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓或上市實實現(xiàn)投資變現(xiàn)現(xiàn)。(3)服務(wù)業(yè)收收益:廠房(或或公司總部)租租金、投融資資咨詢、投資資管理培訓(xùn)等等。(4)資本市場場投資運作::選擇時機進進行資本市場場收購,與產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密密結(jié)合;增加加公司市場價價值。閑置資資金:一級、二二級市場靈活活運作。(二)服務(wù)平臺臺1、建立“黑牡牡丹-天寧科技園園加速培育中中心“由黑牡丹集團和和天寧區(qū)政府府聯(lián)合建立,對對黑牡丹-天寧科技園園內(nèi)所有入住住企業(yè)進行服服務(wù)。中心人人員由黑牡丹丹集團和天寧寧區(qū)有關(guān)職能能部門抽調(diào)人人員組成,人人數(shù)為5-6人,中心主任任由和牡丹集集團派人擔(dān)任任。2、建立“黑牡牡丹-天寧科技園園支撐服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)“結(jié)合園區(qū)建設(shè),逐逐步建立科技技園的網(wǎng)絡(luò)支支撐服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng),實現(xiàn)科技技園服務(wù)的系系統(tǒng)化、標(biāo)準準化、模塊化化和網(wǎng)絡(luò)化,并并申請軟件著著作權(quán)登記,作作為黑牡丹-天您過科技技園的知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán),形成科科技園的核心心競爭力。3、建立九個服服務(wù)子系統(tǒng)(1)基礎(chǔ)服務(wù)務(wù)子系統(tǒng):提提供開放、個個性化、可快快速拓展的物物理空間及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化空間,為為入駐企業(yè)提提供場地,包包括寫字樓和和工業(yè)廠房;;物業(yè)服務(wù)通通過外包的形形式提供相應(yīng)應(yīng)服務(wù),包括括:清潔、安安保、水電、通通訊等。建立立健全園區(qū)信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng),利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)搭建溝通園園區(qū)內(nèi)企業(yè)的的信息橋梁,提提供高效便捷捷的信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服務(wù)實現(xiàn)園園區(qū)內(nèi)資源共共享,增強對對入園企業(yè)的的服務(wù)能力。秉秉承“以人為本、服服務(wù)企業(yè)”的理念,為為入園企業(yè)提提供良好的餐餐飲、會議、商商務(wù)交流等配配套設(shè)施,優(yōu)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展展環(huán)境。(2)項目申報報子系統(tǒng):幫幫助企業(yè)申請請政府資助資資金,技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新獎勵申報報,技術(shù)平臺臺等級認定等等。(3)投資融資資服務(wù)子系統(tǒng)統(tǒng):對入園項項目進行直接接投資。利用用黑牡丹集團團成立的常州州牡丹江南產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資有限限責(zé)任公司,結(jié)結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)業(yè)升級和科技技園區(qū)建設(shè)的的需要,選擇擇優(yōu)秀的項目目進行投資,為為產(chǎn)業(yè)升級尋尋找新項目和和新領(lǐng)域。拓拓展投資功能能,建立“兩個聯(lián)盟”。第一,與與風(fēng)險投資機機構(gòu)合作,建建立“風(fēng)險投資聯(lián)聯(lián)盟”,吸引其他他的風(fēng)投機構(gòu)構(gòu)投入園區(qū)項項目;第二,與與大企業(yè)聯(lián)系系合作,建立立“產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)聯(lián)盟”,吸引閑置置資金和民間間資本投入園園區(qū)項目。開開展“銀企合作”,幫助企業(yè)業(yè)進行融資。積極與金融機構(gòu)和擔(dān)保機構(gòu)聯(lián)系合作,與擔(dān)保公司、商業(yè)銀行建立“聯(lián)合擔(dān)保體系”,舉辦“銀企合作洽談會”,利用金融機構(gòu)對于中小企業(yè)的優(yōu)惠措施,幫助園區(qū)企業(yè)從銀行獲得貸款。(4)公共技術(shù)術(shù)服務(wù)子系統(tǒng)統(tǒng):構(gòu)建產(chǎn)學(xué)學(xué)研合作體系系。與江蘇、上上海、浙江以以及全國的研研究型大學(xué)、科科研機構(gòu)、公公共技術(shù)平臺臺以及國際技技術(shù)服務(wù)機構(gòu)構(gòu)等建立合作作伙伴關(guān)系,定定期對入駐企企業(yè)進行技術(shù)術(shù)需求調(diào)查,及及時向相關(guān)技技術(shù)合作機構(gòu)構(gòu)反饋,幫助助企業(yè)對接合合適的技術(shù)源源和技術(shù)支撐撐實體;在技技術(shù)專家的指指導(dǎo)下,促進進企業(yè)與相關(guān)關(guān)技術(shù)服務(wù)機機構(gòu)聯(lián)合開展展技術(shù)開發(fā)研研究。建立公公共技術(shù)服務(wù)務(wù)平臺。根據(jù)據(jù)“政府資助、園園區(qū)建設(shè)、企企業(yè)參與、共共建共管、有有償服務(wù)”的思路,針針對入園企業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域和企業(yè)特特點,建立新新材料公共技技術(shù)平臺和新新能源公共技技術(shù)平臺。(5)管理咨詢詢服務(wù)子系統(tǒng)統(tǒng):充分發(fā)揮揮大專院校、社社會各類管理理咨詢服務(wù)機機構(gòu)的力量,為為中小企業(yè)提提供企業(yè)診斷斷和管理咨詢詢,提高中小小企業(yè)的管理理水平和管理理效率。建立立由專家學(xué)者者、企業(yè)高級級管理人員以以及離退休的的專業(yè)人員構(gòu)構(gòu)成專家資源源庫,為園區(qū)區(qū)企業(yè)提供發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略、管管理方法、組組織結(jié)構(gòu)設(shè)計計、制度建設(shè)設(shè)、財務(wù)分析析等方面的診診斷、咨詢和和輔導(dǎo)。(6)成長輔導(dǎo)導(dǎo)服務(wù)子系統(tǒng)統(tǒng):實施“成長保姆”和“成長導(dǎo)師”計劃。成長長保姆服務(wù)::以“一對多”的方式,為為每一家企業(yè)業(yè)指定一個成成長保姆。成成長保姆與所所聯(lián)系的企業(yè)業(yè)保持經(jīng)常性性的聯(lián)絡(luò),及及時傳遞黑牡牡丹-天寧科技園園及上級有關(guān)關(guān)部門的相關(guān)關(guān)信息,跟蹤蹤了解企業(yè)的的經(jīng)營狀況,隨隨時接受企業(yè)業(yè)的咨詢,協(xié)協(xié)助企業(yè)解決決發(fā)展中遇到到的難題。成成長導(dǎo)師服務(wù)務(wù):聘任一支支專業(yè)化的成成長導(dǎo)師隊伍伍,吸引成功功的企業(yè)家加加入,深入企企業(yè)的運作層層面進行一對對一的跟蹤觀觀察和執(zhí)行指指導(dǎo),幫助企企業(yè)健康、快快速地發(fā)展。(7)人力資源源服務(wù)子系統(tǒng)統(tǒng):通過與天天寧區(qū)和常州州市人才服務(wù)務(wù)中心、人才才市場等進行行協(xié)調(diào),建立立若干個針對對不同產(chǎn)業(yè)需需求的人才招招聘網(wǎng)絡(luò)接口口,積極建立立人力資源庫庫,為園區(qū)企企業(yè)提供會員員制服務(wù)。為為園區(qū)企業(yè)人人力資源管理理設(shè)計全面的的人力資源規(guī)規(guī)劃和人才培培訓(xùn)計劃和員員工職業(yè)生涯涯規(guī)劃服務(wù),幫幫助企業(yè)規(guī)范范、加強人力力資源管理,積積極預(yù)防人才才流失。開展展招聘獵頭服服務(wù)、人事代代理、勞務(wù)派派遣、培訓(xùn)服服務(wù)等人力資資源外包服務(wù)務(wù)。(8)政策法律律服務(wù)(含知知識產(chǎn)權(quán))子子系統(tǒng):幫助助園區(qū)企業(yè)落落實天寧區(qū)、常常州市出臺的的各類優(yōu)惠政政策措施,包包括稅收優(yōu)惠惠、房租補貼貼、專項經(jīng)費費支持等。組組織法律服務(wù)務(wù)機構(gòu),開展展面向園區(qū)企企業(yè)發(fā)展全過過程的各類法法律服務(wù),特特別是在公司司設(shè)立及公司司資本的增加加、減少、融融資、改制、并并購重組等關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法法律事務(wù)。開開展知識產(chǎn)權(quán)權(quán)保護相關(guān)的的各類講座,組組織律師對園園區(qū)企業(yè)知識識產(chǎn)權(quán)(專利利、商標(biāo)、著著作權(quán)等)申申請、依法保保護提供咨詢詢和幫助。(9)交流與合合作服務(wù)子系系統(tǒng):支持入入園企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織織的發(fā)展,通通過積極聯(lián)絡(luò)絡(luò)與政策協(xié)調(diào)調(diào)幫助入駐企企業(yè)與重要戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的企企業(yè)建立聯(lián)盟盟伙伴關(guān)系。根根據(jù)園內(nèi)企業(yè)業(yè)的行業(yè)特征征,加強與全全國和世界各各國的行業(yè)協(xié)協(xié)會的聯(lián)系和和交流,支持持企業(yè)參與國國際行業(yè)協(xié)會會的重要活動動,根據(jù)需求求可聯(lián)合周邊邊企業(yè)設(shè)立相相關(guān)行業(yè)協(xié)會會分會或自組組建細分行業(yè)業(yè)協(xié)會。聯(lián)合合入駐企業(yè)及及區(qū)域內(nèi)的高高成長企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建“鉆石企業(yè)”聯(lián)盟,促進進高成長企業(yè)業(yè)之間的集體體學(xué)習(xí)、經(jīng)驗驗交流和社會會互動,形成成一個企業(yè)之之間能夠共同同討論發(fā)展的的關(guān)鍵問題、共共同創(chuàng)造和挖挖掘機會、尋尋求相互支持持的高端社會會活動空間。(三)招商引資資1、重點方向根據(jù)黑牡丹-天天寧科技園(加加速器)的發(fā)發(fā)展定位與產(chǎn)產(chǎn)業(yè)項目遴選選的重點方向向,在招商引引資過程中應(yīng)應(yīng)當(dāng)積極貫徹徹“一二三四五”的工作思路路。即建一個個“百億級都市市型工業(yè)園區(qū)區(qū)”,引進領(lǐng)軍型型旗艦企業(yè)和和科技型“瞪羚”企業(yè)兩類企企業(yè),著重即即建筑節(jié)能、新新型儲能材料料與器件、節(jié)節(jié)能服務(wù)三大大產(chǎn)業(yè),采用用加速器招商商、產(chǎn)業(yè)鏈招招商、股權(quán)投投資招商、并并購招商五種種招商方式。到2015年,黑牡丹-天寧科技園(加速器)引進建筑節(jié)能、新型儲能材料與器件、節(jié)能服務(wù)等重點產(chǎn)業(yè)方向的領(lǐng)軍型旗艦企業(yè)3-5家,三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技型“瞪羚”企業(yè)30-50家,科技園基本形成三個“1+10”(三個重點產(chǎn)業(yè)方向各有1家龍頭企業(yè),10家左右高成長上下游企業(yè))格局的天寧區(qū)特色都市工業(yè)集聚帶。2、基本模式(1)服務(wù)招商商:通過黑牡牡丹加速器提提供的創(chuàng)新服服務(wù)項目開展展招商,重點點是服務(wù)需求求正旺、快速速成長過程中中受資金、場場地等瓶頸制制約的中小科科技企業(yè)和孵孵化器畢業(yè)企
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