木工廠安全生產(chǎn)制度

錄目間、1)安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品不得少于、新招用的從業(yè)人員上崗前接受安全生產(chǎn)教個(gè)月以上的以及更換新工藝、新技術(shù)、新二、對(duì)全體職進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育、每年由綜管部在六月邀請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)公司消防專業(yè)知訓(xùn)培訓(xùn)(滅火器的使用與維護(hù)，用電常識(shí)及相關(guān)知、各部門要份不同對(duì)象采取各種形式進(jìn)行不、要結(jié)合實(shí)例，有針對(duì)性地進(jìn)行消防法規(guī)學(xué)、要經(jīng)常與消防主管部門取得聯(lián)系，對(duì)員工織各部門消防專員進(jìn)行一次消防知識(shí)培、綜管部每年根據(jù)實(shí)際情況至少進(jìn)行一次三、對(duì)車間安全用電制度培訓(xùn)、教育、所有的車間電氣設(shè)備必須由電工或操作人、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，愛(ài)護(hù)消防、所有的操作、維修必須要保證有二人以四、對(duì)車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育4、車間新職工必須先培訓(xùn)十天，考試合格五、生產(chǎn)系統(tǒng)員工必須應(yīng)知就會(huì)培訓(xùn)教育六、對(duì)培訓(xùn)教育考核制度、各部門培訓(xùn)教育；每次有培訓(xùn)記錄，整理由彭興如負(fù)責(zé)存檔，管理，如有未交培訓(xùn)記錄的，各部門負(fù)責(zé)無(wú)故取消的，不得少于一次，每月對(duì)員工進(jìn)安全生產(chǎn)檢查制度為了更好堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保障人依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)定本制度。一、安全檢查表制訂防止項(xiàng)目遺漏或走規(guī)范性、為了使安全檢查崗位進(jìn)行安全檢查前，事先編制并準(zhǔn)/過(guò)場(chǎng)，要求公司、各部門，并據(jù)之進(jìn)行檢查。備好《安全檢查表》安全檢查項(xiàng)目確定原則：安全檢查表應(yīng)體現(xiàn)整、清晰明了、記錄簡(jiǎn)單的原則。確定安全檢查表項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理方案、制度和安全生產(chǎn)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)安全事故的因素或容易影響安全二、安全檢查頻率公司級(jí)安全檢查為每季度一次，具體時(shí)間可五一、國(guó)慶、安全月等安排。部門安全檢查為每月一次。班組任何情況發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決。公司應(yīng)根據(jù)元旦、五一、國(guó)慶等節(jié)假日把任,務(wù)分配到每個(gè)部門，各部門按照內(nèi)部的實(shí)際公司應(yīng)要求部門根據(jù)節(jié)假日值班人員分配情員名單，并設(shè)立上述各類安全檢查須按已確定的《安全檢三、檢查實(shí)施由于外單位來(lái)安全檢查經(jīng)常是隨機(jī)的，屆時(shí)責(zé)人為主陪同檢查，安全主任負(fù)責(zé)記錄檢查提出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)整改措施跟進(jìn)和起草整改報(bào)告。2公司級(jí)安全檢查一般由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)(或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授，安全主任和有關(guān)人員進(jìn)行。被檢查部權(quán)，可由安全主任帶隊(duì))崗位負(fù)責(zé)人屆時(shí)到場(chǎng)介紹情況，安全主任記錄檢查提出的問(wèn)/門崗位負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，安全員參/崗位安全檢查加并記錄檢查提出的問(wèn)題。有關(guān)區(qū)域或崗可能引起的后果等因素，檢查組視所發(fā)現(xiàn)的，指出需整改的問(wèn)崗位簽發(fā)書面《整改通題、整改期限。被檢查單位須認(rèn)真進(jìn)行整完成整改后及時(shí)回復(fù)檢查單位或安全主五、檢查記錄和統(tǒng)計(jì)《整改通知》以及必要時(shí)另外所附、各類的“檢查記錄”均為安全檢查的正式記錄，檢查負(fù)責(zé)人和被檢查負(fù)責(zé)人須在上面簽字確認(rèn)，并由安全主安全主任要定期對(duì)公司進(jìn)行的各類安全檢查的隱患進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)完成的隱患要進(jìn)行督促責(zé)任人落實(shí)，檢查及隱患整改情況要定期報(bào)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理把安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事故發(fā)生之前，通過(guò)對(duì)隱患的排查治理有效避免事故的發(fā)生，盡早發(fā)現(xiàn)隱患，盡早治理整改隱患，有效防止和減少公司事故遏制重大事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，特制定本制度。一、隱患排查的責(zé)任分工任務(wù)、成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)為任為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患排查負(fù)全、安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。、安全檢查必須有具體計(jì)劃，明確的目的、。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先訂《安全檢查表》二、隱患排查形式內(nèi)容、日常檢查分崗位工作自查和管理人員巡回人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范、專業(yè)檢查分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織行，每年至少進(jìn)行二次，內(nèi)容主要是危險(xiǎn)化機(jī)械設(shè)備，安全裝置，特種防護(hù)用品、運(yùn)輸、季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、為重點(diǎn)：夏季安全大檢查，以防置降溫，防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查以防火，防凍保暖為重點(diǎn)，冬季安、綜合檢查分為廠、車間、班組三組，分別車間主任、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為廠級(jí)檢查每年不少于四次，車間組每月不少于一次，班組級(jí)每、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按三、隱患排查治理對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，各級(jí)檢查(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、并提出整改措施，按“四定”(凡班組能整改的不推給工段，心工”“三不雅，定完成期限)段能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部)的原則、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)，其內(nèi)容為：隱患內(nèi)容、整改意見(jiàn)和整改期全的廠安簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的事故隱患項(xiàng)目，在限期內(nèi)完分管領(lǐng)導(dǎo)，扣罰工資、對(duì)因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時(shí)不具備整改條件必須采取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)、各級(jí)檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改安全檢查和隱患整改臺(tái)賬，對(duì)重大隱患及整改情況報(bào)安全技術(shù)、對(duì)報(bào)告重大事故隱患和安全生產(chǎn)違紀(jì)行為較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，設(shè)備和設(shè)施是指具有危險(xiǎn)因素容易造成人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞和容易造成從業(yè)人員或其他人員傷亡，引發(fā)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備設(shè)施，依照相關(guān)法律、法規(guī)和家具行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司容易發(fā)生或出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)因素場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施的實(shí)際情況，特制定本制度，防止和預(yù)防安全事故的發(fā)一、較大危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)規(guī)定的范圍4、有因?qū)Ｓ脵C(jī)動(dòng)車傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所二、安全生產(chǎn)規(guī)定的制度由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)較大危險(xiǎn)場(chǎng)所特別制定本公司實(shí)際情況，制定出較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所有哪些具體什么位根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所情況，制定較大規(guī)范的操作規(guī)程，確保故。、明確安全防范措施，制定確實(shí)可行的科學(xué))違章操作造2()未按規(guī)定接受復(fù)審或套(線手套)色職工以舊(爛)罩(活性炭)品，且必須以舊(爛)換新，并做好發(fā)放為加強(qiáng)本公司的安全生產(chǎn)管理工作，增強(qiáng)本公司干部，員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)處罰各類不安全行為消防隱患，保障員工在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)工作中的人身安全與健康，制個(gè)人與單位給予、在安全生產(chǎn)方面堅(jiān)持科技進(jìn)步管理工作有、在推進(jìn)本公司安全化生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)(成績(jī))取2、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中，成績(jī)、一年中無(wú)任何安全事故或多年連續(xù)未發(fā)生、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)二、處罰對(duì)具有下列情況之一的單位個(gè)人，除責(zé)令其整改外，還要、在