公司年度工作總結(jié)范本

第19頁共19頁公司年?度工作?總結(jié)范?本進?入__?__年?以來，?在建設(shè)?局領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?幫助下?，堅持?以__?__和?___?_為指?導(dǎo)，全?面__?__，?堅持供?水工作?為全縣?人民服?務(wù)的指?導(dǎo)思想?，緊緊?圍繞著?全縣的?工作大?局，以?保障全?縣城鎮(zhèn)?居民生?產(chǎn)和生?活用水?為根本?，經(jīng)過?公司全?體干部?職工的?共同努?力，在?各項工?作中取?得了一?定的成?績，圓?滿完成?了年初?制定的?各項任?務(wù)指標(biāo)?，為我?縣的社?會穩(wěn)定?和經(jīng)濟?建設(shè)作?出了應(yīng)?有的貢?獻。?一、_?___?年各項?指標(biāo)完?成情況?__?__年?共完成?送水總?量__?__萬?立方，?共收水?費__?__萬?元，上?交稅金?___?_萬元?，__?__給?水管道?___?_余米?，樓房?___?_工程?___?_萬平?方米，?維修管?道__?__余?人次，?整改_?___?戶，新?增水表?___?_戶，?夜間突?擊加班?___?_多人?次。?二、抓?管理、?力爭創(chuàng)?收工?程隊擔(dān)?負著公?司創(chuàng)收?的任務(wù)?，為了?增效減?負，公?司對工?程隊實?行了多?項承包?制度，?徹底打?破大鍋?飯，目?的就是?促使大?家多勞?多得，?少勞少?得，不?勞不得?，充分?體現(xiàn)按?勞分配?的__?__原?則。樓?房__?__工?程及管?道鋪設(shè)?工程量?大的實?行大包?，工程?量小實?行小包?，杜絕?日工懶?散現(xiàn)象?的出現(xiàn)?，這樣?以來有?力的調(diào)?動了廣?大干部?職工的?積極性?和能動?性，公?司增收?了，個?人也得?到了實?惠，也?改變了?公司人?浮于事?的現(xiàn)狀?。__?__年?共完成?樓房_?___?工程_?___?萬平方?米，鋪?設(shè)了_?___?路和西?城墻路?供水管?道__?__余?米。以?上管網(wǎng)?的鋪設(shè)?在一定?程度上?改進了?不合理?的管徑?配置，?減少了?管道阻?力，增?大了水?壓，從?而節(jié)約?了電能?。三?、抓收?費、提?高回收?率水?費是公?司的經(jīng)?濟支柱?，涉及?到千家?萬戶，?是一項?艱巨而?復(fù)雜的?任務(wù)，?抓管理?、堵漏?洞、加?大收費?力度是?年初公?司制定?的一項?硬指標(biāo)?。1?.抓管?理、提?高回收?率根?據(jù)年初?下達的?指標(biāo)任?務(wù)，我?們對營?業(yè)科召?開了專?門工作?會議，?分析了?當(dāng)前收?費工作?存在的?問題，?以及應(yīng)?采取的?措施，?首先、?對稽察?隊進行?了調(diào)整?，讓那?些精明?強干、?事業(yè)心?強、工?作肯賣?力氣、?為了工?作不怕?得罪人?的同志?抽調(diào)到?稽察隊?，尤其?是對全?縣的特?行用水?大戶進?行排查?摸底，?對以前?遺留問?題，根?據(jù)實際?結(jié)合公?司的規(guī)?定，逐?項逐步?處理，?對查處?的私按?亂接黑?管等問?題，該?堵的堵?，該罰?的罰，?教罰兼?并，因?此，該?項工作?收到了?很好的?效果。?2.?抓抄表?、提高?準(zhǔn)確率?水費?回收率?的提高?關(guān)鍵在?于抄表?，根據(jù)?以往抄?表工作?的經(jīng)驗?和教訓(xùn)?，我們?對該項?工作進?行了認(rèn)?真總結(jié)?，在總?結(jié)過程?中，我?們一致?認(rèn)為：?（1?）以前?有些抄?表的同?志責(zé)任?心不強?，素質(zhì)?不高，?動機不?純，沒?有意識?到抄表?的重要?性，以?致態(tài)度?不正，?胡亂抄?表，蒙?混過關(guān)?。（?2）部?分抄表?人員怕?吃苦、?怕風(fēng)吹?日曬，?遇到用?戶不在?家便憑?主觀臆?斷編造?數(shù)據(jù)完?成任務(wù)?。（?3）抄?表工作?來不得?半點馬?虎，切?忌閉門?造車，?否則于?公于私?都不利?，抄表?工作是?供水行?業(yè)體現(xiàn)?經(jīng)濟效?益的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?，是工?作中的?重中之?重，抄?表工作?的好壞?直接影?響公司?水費回?收和資?金回籠?，通過?認(rèn)真抄?表，仔?細核對?，一則?可體現(xiàn)?服務(wù)水?準(zhǔn)，能?為公司?樹立良?好的社?會形象?，二則?可及時?發(fā)現(xiàn)水?表上存?在的各?種問題?，有利?于搞好?管網(wǎng)工?作和糾?正違章?用水，?三是體?現(xiàn)公平?、公正?的原則?，避免?主觀意?識造成?的用水?不公。?通過總?結(jié)，查?出問題?，一是?對抄表?人員進?行了整?頓和改?革，對?收費和?抄表人?員徹底?分開，?避免以?往在工?作中的?不利影?響，二?是對抄?表人員?劃區(qū)分?片，責(zé)?任到人?，并要?求做到?：抄到?位、查?到戶、?送到人?且數(shù)字?要看準(zhǔn)?、寫準(zhǔn)?、算準(zhǔn)?，確保?抄表率?達到_?___?%，通?過加強?管理，?該項工?作自下?半年以?來也收?到了較?好的效?果。?3.抓?學(xué)習(xí)、?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?隨著?社會的?不斷發(fā)?展和環(huán)?境變化?，人們?的思想?隨之也?有很大?的變化?，大多?數(shù)職工?不求上?進，一?切向錢?看的私?字思想?相當(dāng)嚴(yán)?重，對?于本職?業(yè)務(wù)不?好好學(xué)?習(xí)，業(yè)?務(wù)不精?通，工?作不積?極，更?談不上?有緊迫?感和壓?力感，?當(dāng)一天?和尚撞?一天鐘?，針對?這種情?況，我?們及時?采取措?施，定?期__?__各?科室人?員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識和法?律知識?，通過?學(xué)習(xí)使?大家真?正達到?了提高?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增?強法律?意識的?目的。?4.?加大管?理力度?，使收?費工作?走向正?規(guī)為?了便于?管理和?今后的?收費工?作能夠?順利進?行，我?們克服?資金和?技術(shù)上?的困難?，在年?初投資?近__?__萬?元購買?了電腦?設(shè)備，?實行了?電腦開?票，使?用水戶?情況一?目了然?，這樣?從根本?上杜絕?了人情?水、關(guān)?系水。?加大了?管理力?度。對?___?_戶水?表進行?了整改?。新增?用戶_?___?戶，對?跑冒滴?漏及時?進行維?修。收?費人員?代表公?司的形?象，他?們走千?家萬戶?，不論?嚴(yán)寒酷?暑，不?管春夏?秋冬，?日復(fù)一?日年復(fù)?一年，?別人下?班時間?就是他?們的上?班時間?，每當(dāng)?收費緊?張時，?顧不上?生病的?孩子和?需要照?顧的老?人，顧?不上自?己吃飯?，全身?心的投?入到工?作中，?以自己?的熱情?和真誠?感動著?每一位?用戶，?保證收?費任務(wù)?按時完?成，為?公司增?加了經(jīng)?濟效益?，使?回收率?逐年上?升，同?時也取?得了較?好的社?會效益?。四?、抓運?行、確?保供水?運行?科擔(dān)負?著縣城?的送水?任務(wù)，?如運行?不良勢?必造成?少水、?斷水現(xiàn)?象，這?不僅給?公司造?成社會?不良影?響，也?給公司?帶來諸?多麻煩?，針對?這一情?況，我?們對井?位人員?嚴(yán)加管?理，并?制定了?一系列?規(guī)章制?度，主?管副經(jīng)?理不定?期的到?各井位?進行檢?查，一?旦發(fā)現(xiàn)?違規(guī)者?，輕者?批評教?育，重?者按規(guī)?定處罰?，屢教?不改者?給予停?職檢查?甚至開?除，經(jīng)?過嚴(yán)格?管理，?各井位?工作人?員不論?夏日與?冬季，?不論刮?風(fēng)與下?雨，他?們披星?戴月，?都能堅?守工作?崗位，?較好地?完成了?本職工?作。二?是履行?節(jié)約，?由于近?幾年來?地下水?位不斷?下降，?提水設(shè)?備不斷?更換，?電價不?斷提高?，各項?費用相?對增高?，這給?公司的?運行帶?來了很?大的負?擔(dān)，根?據(jù)這一?情況我?們在保?證供水?的情況?下，不?斷調(diào)整?時間、?調(diào)整井?位，不?但利用?了充足?的水源?，也做?到了履?行節(jié)約?。三是?我們從?對人民?利益和?對事業(yè)?高度負?責(zé)的態(tài)?度出發(fā)?，居安?思危，?超前運?作，把?可能出?現(xiàn)的問?題和困?難想在?前面，?并制定?出切實?可行的?方案，?對在用?的九眼?深井進?行分類?，合理?調(diào)度使?用，確?保良好?狀態(tài)，?其次是?水廠應(yīng)?急方案?，做到?兩臺備?用機泵?運行狀?態(tài)良好?，不出?現(xiàn)機械?問題，?從而使?城鎮(zhèn)供?水有了?可靠的?保障，?共完成?送水總?量__?__萬?立方。?五、?加強后?勤管理?，搞好?各項服?務(wù)后?勤工作?千頭萬?緒，事?務(wù)繁雜?，質(zhì)量?要求高?、時限?要求嚴(yán)?、任務(wù)?壓力大?，往往?使工作?在很大?程度上?存在著?被動性?、偶發(fā)?性，我?們要求?工作人?員有真?正的務(wù)?實態(tài)度?和較強?的實效?觀念，?因此我?們在日?常的工?作中，?要求大?家必須?做到：?1.?愛崗敬?業(yè)、講?求奉獻?擺正?自己的?位置和?自身心?態(tài)，充?分體現(xiàn)?自身價?值，應(yīng)?保持一?種淡薄?的心境?，擁有?一顆默?默奉獻?的平常?心，即?安于本?職又熱?愛本職?，即勇?于承擔(dān)?任務(wù)，?又敢于?承擔(dān)責(zé)?任，牢?固樹立?不求索?取，只?求奉獻?的崇高?思想，?克服不?求有功?但求無?過的錯?誤傾向?，以一?種踏實?拼搏勇?于爭先?的超群?品質(zhì)，?在平凡?的工作?崗位上?勤勤懇?懇，在?本職工?作中精?益求精?，在事?業(yè)中奉?獻才華?。2?.踏實?工作、?務(wù)求實?效在?平常的?工作中?不托不?等，不?推不靠?，由消?極被動?的應(yīng)付?思想，?向積極?主動的?應(yīng)對思?想轉(zhuǎn)變?，做到?會辦事?、巧辦?事、辦?好事，?一是培?養(yǎng)理性?辯證看?待問題?的思維?方式，?善于分?清主次?，明確?輕重緩?急，做?到忙而?有序，?忙而不?亂，二?是樹立?終身學(xué)?___?_，掌?握嫻熟?的業(yè)務(wù)?技能，?愿意俯?下身子?尋找差?距，總?結(jié)經(jīng)驗?，以工?作的超?前性、?預(yù)見性?，提高?工作效?率。?3.與?時俱進?、力求?創(chuàng)新?創(chuàng)新意?識是后?勤人員?應(yīng)具備?的基本?素質(zhì)，?在思維?方式工?作方法?上創(chuàng)新?是適應(yīng)?新形勢?的需要?，是恰?當(dāng)解決?新問題?的有效?手段，?工作中?敢于尋?求變化?，突破?常規(guī)，?嘗試新?的工作?方法，?探索新?的解決?途徑，?這不代?表標(biāo)新?立異，?___?_，而?是工作?靈活性?的體現(xiàn)?，是特?定情況?下的需?要，創(chuàng)?新力源?于寶貴?的經(jīng)驗?積累，?還有豐?富的技?術(shù)儲備?，這就?需要后?勤管理?人員不?斷開拓?視野，?總結(jié)規(guī)?律，增?長悟性?，在工?作中學(xué)?習(xí)，在?交流中?提高。?4.?團結(jié)協(xié)?作，善?謀合力?后勤?工作的?好壞很?大程度?上取決?于__?__的?凝聚力?，每位?后勤人?員都應(yīng)?有大家?思想，?不計個?人得失?，顧全?大局，?多一些?比較，?少一些?計較，?靠寬廣?的心胸?去化解?矛盾，?靠融洽?的人際?關(guān)系來?發(fā)揮合?力，每?位人員?都有自?己的長?處，只?有在相?互協(xié)作?中不斷?磨合，?求同存?異，才?能達到?知識的?互補，?促進各?自單一?化的知?識結(jié)構(gòu)?向多元?化的發(fā)?展，增?強__?__凝?聚力和?創(chuàng)造力?，溝通?上下、?協(xié)調(diào)左?右，只?有這樣?才能更?好地服?務(wù)于全?局。?通過加?強管理?，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，?人們的?思想提?高了，?業(yè)務(wù)素?質(zhì)增強?了，在?實際的?工作中?充分體?現(xiàn)了團?結(jié)協(xié)作?，積極?向上的?精神風(fēng)?貌，因?此各項?工作進?展順利?，有力?的促進?了一線?工作的?順利開?展，為?公司樹?立了一?個良好?的外界?形象。?五、?抓三產(chǎn)?、促發(fā)?展隨?著公司?的不斷?發(fā)展，?人員的?增多，?靠有限?的水費?收入已?遠遠不?能滿足?現(xiàn)狀，?根據(jù)年?初公司?制定的?目標(biāo)主?抓了純?凈水生?產(chǎn)。根?據(jù)國家?對食品?生產(chǎn)的?要求，?生產(chǎn)純?凈水需?辦理生?產(chǎn)許可?證，在?時間緊?任務(wù)重?的情況?下，公?司上下?不分晝?夜，不?分份內(nèi)?份外協(xié)?同作戰(zhàn)?，在規(guī)?定的時?間內(nèi)完?成了純?凈水車?間改裝?及設(shè)備?___?_調(diào)試?、化驗?室儀器?購置_?___?調(diào)試、?資料的?整理上?報，體?現(xiàn)了良?好的團?隊精神?，為下?一步的?工作打?下了基?礎(chǔ)。?___?_年我?們還計?劃新上?投資小?、見效?快的短?、平、?快項目?，以使?公司有?充足的?后勁，?不斷發(fā)?展和壯?大。?六、克?服困難?，確保?供水?近幾年?我縣地?下水位?不斷下?降，靜?水位由?原來的?___?_多米?下降到?___?_多米?，各井?位上水?量嚴(yán)重?不足，?這就給?我們供?水帶來?了很大?的困難?和經(jīng)濟?負擔(dān)，?但為了?保證縣?城居民?的生活?和生產(chǎn)?用水的?需要，?公司在?財力和?物力不?足的情?況下，?今年投?資__?__多?萬元鋪?設(shè)了董?仲舒路?等__?__多?米的主?干道，?在鋪設(shè)?過程中?，公司?干部職?工不怕?臟、不?怕累，?加班加?點，突?擊施工?，提前?完成了?公司預(yù)?定的計?劃，受?到了公?司領(lǐng)導(dǎo)?的表揚?和用戶?的高度?贊譽。?七、?明年的?工作安?排1?.抓純?凈水銷?售，打?出自己?的品牌?。2?.抓管?理、上?等級，?使各項?工作規(guī)?范化、?制度化?3.?為了便?于管理?，實行?一戶一?表制，?水表出?戶制，?對未達?到要求?的，_?___?年整改?完畢。?4.?通過水?廠供水?，壓力?雖然提?高了，?但部分?地段管?道不合?理，我?們計劃?對三里?莊、水?利局、?影院等?管道不?合理的?地段重?新鋪設(shè)?大口徑?管道，?以便提?高供水?質(zhì)量。?公司?年度工?作總結(jié)?范本（?二）?___?_年自?來水公?司認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行市委?、市政?府“三?大戰(zhàn)略?”，進?一步解?放思想?，深化?改革，?加強管?理，加?快發(fā)展?，緊緊?圍繞年?初制定?的奮斗?目標(biāo)和?工作任?務(wù)努力?工作。?一、?經(jīng)濟指?標(biāo)完成?情況?總公司?全年共?完成供?水量_?___?萬噸，?比去年?同期增?加__?__萬?噸，增?長__?__%?;銷售?水量_?___?萬噸;?水費銷?售收入?___?_萬元?，同比?增加_?___?萬元，?增長_?___?%;完?成各項?稅金_?___?萬元;?比去年?同期增?長__?__萬?元，增?長__?__%?。第?三產(chǎn)業(yè)?完成產(chǎn)?值__?__萬?元，盈?利__?__萬?元。三?水廠完?成供水?量__?__萬?噸，水?費收入?___?_萬元?。二?、工作?采取的?主要措?施1?.全年?各項任?務(wù)早分?解，早?明確、?早落實?。年?初總公?司對所?屬各單?位工作?制定詳?細的計?劃，明?確任務(wù)?職責(zé)，?嚴(yán)格按?目標(biāo)責(zé)?任制考?核辦法?___?_月一?檢查，?將水費?收入作?為加強?供水工?作基礎(chǔ)?地位的?一項硬?指標(biāo)加?以落實?，促進?了公司?各項工?作的順?利開展?。2?.加強?生產(chǎn)管?理。?二廠實?行生產(chǎn)?成本定?量包干?責(zé)任制?，定單?位耗、?定設(shè)備?維修費?用，搞?好節(jié)能?降耗，?改造機?械設(shè)備?，對取?水泵房?3#機?組由原?來__?__千?瓦改造?為__?__千?瓦，投?入資金?近__?__萬?余元，?降低生?產(chǎn)成本?，節(jié)約?電耗;?調(diào)度室?科學(xué)合?理__?__生?產(chǎn)調(diào)度?，確保?正常供?水，節(jié)?約制水?成本。?三水廠?根據(jù)實?際情況?，努力?做好蒲?紡地區(qū)?的安全?供水，?健全各?項管理?制度，?規(guī)范用?水計量?，總公?司只從?政策上?給予指?導(dǎo)協(xié)調(diào)?，因工?作措施?得力，?目前其?經(jīng)營態(tài)?勢良好?。3?.加強?營業(yè)收?費管理?，提高?水費回?收率。?繼續(xù)?與營業(yè)?所簽訂?“售水?費用含?量包干?責(zé)任制?”合同?，全年?收費任?務(wù)逐月?進行分?解，當(dāng)?月結(jié)算?兌現(xiàn)，?完成和?超額完?成任務(wù)?給予獎?勵，未?完成任?務(wù)進行?處罰，?營抄收?費人員?切實加?強責(zé)任?心，稽?查部門?切實履?行職責(zé)?，強化?監(jiān)督管?理，堅?決杜絕?違章用?水行為?，努力?提高供?水回收?率，今?年的回?收率比?去年同?期上升?___?_個百?分點。?4.?著力對?第三產(chǎn)?業(yè)的管?理。?具體措?施是對?勞動服?務(wù)公司?實行“?定管理?人員，?定專班?隊伍，?定責(zé)任?目標(biāo)”?，用“?經(jīng)濟風(fēng)?險抵押?”的形?式進行?承包。?三產(chǎn)業(yè)?搞好管?道__?__、?維修，?努力開?拓市場?，發(fā)展?___?_業(yè)務(wù)?，上半?年完成?產(chǎn)值_?___?萬元，?盈利_?___?萬元。?校表中?心積極?開展校?表工作?，多方?面尋找?校表業(yè)?務(wù)，上?半年完?成上交?技術(shù)監(jiān)?督局_?___?萬元管?理費后?還有一?定的節(jié)?余，為?公司減?輕壓力?，同時?校驗不?合格水?表提高?公司用?水計量?的準(zhǔn)確?率。?5.著?力對人?的管理?。積?極推進?現(xiàn)代企?事業(yè)科?學(xué)用工?制度，?落實勞?動、人?事、分?配三項?制度改?革，積?極探索?有利于?發(fā)展的?企業(yè)改?革新路?;嚴(yán)格?執(zhí)行各?項規(guī)章?制度，?繼續(xù)在?全公司?實行雙?向選擇?，競爭?上崗，?對不能?勝任工?作的干?部職工?進行末?位淘汰?，調(diào)動?干部職?工的工?作積極?性，提?高辦事?效率。?6.?充分發(fā)?揮公司?黨群部?門職能?作用。?黨、?工、青?、婦職?能得到?充分體?現(xiàn)，嚴(yán)?肅計劃?生育紀(jì)?律，對?政策外?生育的?兩名職?工分別?進行行?政記過?、降兩?級工資?和停工?一年的?處理。?工會等?部門定?期公布?廠情廠?況，讓?廣大員?工了解?企業(yè)、?關(guān)心企?業(yè)、支?持企業(yè)?，為加?快公司?發(fā)展步?伐提供?有力保?證。?7.抓?好安全?生產(chǎn)管?理。?安全生?產(chǎn)就是?效益，?各生產(chǎn)?單位對?在崗職?工進行?了崗位?培訓(xùn)，?嚴(yán)格實?行持證?上崗制?度，保?衛(wèi)部門?為了抓?好供水?安全保?障和應(yīng)?急系統(tǒng)?建設(shè)，?進行“?兩個演?練”，?杜絕安?全事故?的發(fā)生?。加強?安全保?衛(wèi)，做?好社會?治安綜?合治理?工作，?努力營?造良好?的社會?治安環(huán)?境。公?司還創(chuàng)?造優(yōu)美?的工作?環(huán)境，?三化科?上半年?移植各?類花木?___?_多株?，草坪?___?_多平?方米，?繼續(xù)搞?好景點?建設(shè)，?現(xiàn)在公?司花園?式工廠?已初現(xiàn)?雛形。?總結(jié)?一年來?的工作?，主要?有四個?特點。?一是供?水工作?水平有?了很大?提高。?公司在?資金投?入、發(fā)?展新用?戶，開?展新業(yè)?務(wù)等方?面均取?得了重?大突破?。半年?延伸d?n10?0以上?管道_?___?米，新?發(fā)展用?水戶_?___?戶。二?是項目?申報和?建設(shè)工?作落到?實處。?目前城?區(qū)管網(wǎng)?改造項?目已報?送國家?發(fā)改委?，三水?廠改造?項目前?期工作?安排就?緒，開?工在即?。三是?精神文?明創(chuàng)建?工作穩(wěn)?步推進?。今年?___?_月公?司被省?委授予?為__?__—?___?_年度?“省級?文明單?位”稱?號。四?是供水?稽查和?管網(wǎng)維?修力度?進一步?加強。?上半年?查處違?章用水?戶__?__戶?，補繳?水費_?___?多元。?管線所?做到管?網(wǎng)維修?及時，?維修d?n10?0以上?漏水點?___?_戶。?此外，?公司社?會保障?、治安?管理、?環(huán)境衛(wèi)?生工作?也取到?了很大?程度的?進展。?從公?司整體?情況來?看，各?項工作?正朝著?健康良?性的軌?道運行?，公司?水費收?入比去?年同期?有很大?增長，?但離今?年水費?分解月?計劃還?有差距?。三水?廠收費?任務(wù)、?三產(chǎn)業(yè)?營業(yè)狀?況也都?與月計?劃不同?步，公?司各部?門之間?需要進?一步加?強協(xié)調(diào)?和配合?。下半?年公司?各部門?要努力?按年初?制訂的?工作計?劃，深?化改革?，加強?管理，?加強供?水事業(yè)?的良性?發(fā)展，?壯大公?司經(jīng)濟?實力;?繼續(xù)加?大營抄?和收費?力度，?千方百?計收回?水費，?力爭完?成全年?水費任?務(wù)。?三、明?年工作?要求?1.統(tǒng)?一思想?，提神?鼓勁。?各單?位要認(rèn)?真做好?宣傳動?員工作?，把職?工的思?想統(tǒng)一?到確保?優(yōu)質(zhì)安?全供水?工作上?來，廣?大干部?職工心?要往一?處想，?勁要往?一處使?，發(fā)揮?無限的?工作潛?能，俗?話說“?人心齊?，泰山?移”，?各部門?要認(rèn)真?按照目?標(biāo)責(zé)任?制的要?求，當(dāng)?月任務(wù)?當(dāng)月完?成甚至?超額完?成，力?求時間?和任務(wù)?同步。?2.?繼續(xù)做?好開源?節(jié)流工?作，向?管理要?效益、?向技改?要效益?、向節(jié)?約要效?益。?各單位?要根據(jù)?實際情?況，采?取有效?的措施?，做到?挖潛增?效常抓?不懈，?再出成?績、再?上新臺?階。二?水廠、?三水廠?規(guī)范生?產(chǎn)程序?，盡量?減少成?本，提?高供水?質(zhì)量，?擴大供?水能量?，在保?證正常?供水的?情況下?，合理?調(diào)度，?節(jié)約制?水成本?，公司?生產(chǎn)、?營業(yè)、?后勤和?三產(chǎn)業(yè)?等部門?積極緊?縮各項?開支，?最大限?度做好?節(jié)支工?作，通?過抓管?理達到?節(jié)支增?收的效?果。?3.始?終把安?全生產(chǎn)?放在首?位。?要進一?步加大?安全供?水管理?、巡回?檢查和?隱患排?查整改?力度，?抓好各?項安全?規(guī)章制?度和安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?的落實?，生產(chǎn)?部門要?搞好供?水設(shè)備?設(shè)施日?常運行?保養(yǎng)、?維修，?管線部?門對管?漏維修?要及時?迅速，?___?_部門?要保證?管道鋪?設(shè)工作?質(zhì)量，?確保生?產(chǎn)安全?平穩(wěn)運?行，確?保文明?優(yōu)質(zhì)供?水。?4.按?時完成?在建項?目。?協(xié)調(diào)搞?好拆遷?還建工?作，為?職工創(chuàng)?造良好?的生活?環(huán)境。?積極爭?取政策?支持，?落實城?區(qū)管網(wǎng)?改造和?三水廠?改造資?金，改?善供水?環(huán)境，?服務(wù)用?戶。同?時改造?城區(qū)管?網(wǎng)、改?善城區(qū)?供水現(xiàn)?狀，勞?動服務(wù)?公司要?借國道?拓寬之?機搞好?管道延?伸，增?加供水?密度。?公司?年度工?作總結(jié)?范本（?三）?___?_年就?一、?虛心學(xué)?習(xí)，努?力工作?，圓滿?完成任?務(wù)。?（一）?在__?__年?里，我?自覺加?強學(xué)習(xí)?，虛心?求教釋?惑，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法，?一方面?，干中?學(xué)、學(xué)?中干，?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引，依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?，通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實?踐鍛煉?，較快?地完成?任務(wù)。?另一方?面，問?書本、?問同事?，不斷?豐富知?識掌握?技巧。?在各級?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?不斷進?步，逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點，把?握住了?工作重?點和難?點。?（二）?在__?__年?工程維?修主要?有。衛(wèi)?生間后?墻貼瓷?磚，天?花修補?，二棟?宿舍走?廊護欄?及宿舍?陽臺護?欄的維?修，還?有各類?大小維?修已達?幾千件?之多。?（三?）愛崗?敬業(yè)、?扎實工?作、不?怕困難?、勇挑?重擔(dān)，?熱情服?務(wù)，在?本職崗?位上發(fā)?揮出應(yīng)?有的作?用二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?突出工?作重點?，落實?管理目?標(biāo)責(zé)任?制。?（一）?___?_年上?半年，?公司已?制定了?完善的?規(guī)程及?考勤制?度__?__年?下半年?，行政?部__?__召?開了_?___?年的工?作安排?布置會?議年底?實行工?作目標(biāo)?完成情?況考評?，將考?評結(jié)果?列入各?部門管?理人員?的年終?績效。?在工作?目標(biāo)落?實過程?中宿舍?管理完?善工作?制度，?有力地?促進了?管理水?平的整?體提升?。（?二）對?清潔工?每周不?定期檢?查評分?，對好?的獎勵?，差的?處罰。?（三?）做好?固定資?產(chǎn)管理?工作要?求負責(zé)?宿舍固?定資產(chǎn)?管理，?對固定?資產(chǎn)的?監(jiān)督、?管理、?維修和?使用維?護。?（四）?加強_?___?領(lǐng)導(dǎo)，?切實落?實消防?工作責(zé)?任制，?為全面?貫徹落?實“預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合”?的方針?，公司?消防安?全工作?在上級?領(lǐng)導(dǎo)下?，建立?了消防?安全檢?查制度?，從而?推動消?防安全?各項工?作有效?的開展?。三?、主要?經(jīng)驗和?收獲?在安防?工作這?兩年來?，完成?了一些?工作，?取得了?一定成?績，總?結(jié)起來?有以下?幾個方?面的經(jīng)?驗和收?獲：?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能更好?適應(yīng)工?作崗位?。（?二）只?有主動?融入_?___?，處理?好各方?面的關(guān)?系，才?能在新?的環(huán)境?中保持?好的工?作狀態(tài)?。（?三）只?有堅持?原則落?實制度?，認(rèn)真?統(tǒng)計盤?點，才?能履行?好用品?的申購?與領(lǐng)用?。（?四）只?有樹立?服務(wù)意?識，加?強溝通?協(xié)調(diào)，?才能把?分內(nèi)的?工作做?好。?（五）?要加強?與員工?的交流?，要與?員工做?好溝通?，解決?員工工?作上的?情緒問?題，要?與員工?進行思?想交流?。四?、加強?檢查，?及時整?改，在?工作中?正確認(rèn)?識自己?。（?一）開?展常規(guī)?檢查。?把安全?教育工?作作為?重點檢?查內(nèi)容?之一。?冬季公?司對電?線和宿?舍區(qū)進?行防火?安全檢?查。?（二）?經(jīng)過這?樣緊張?有序的?一年，?我感覺?自己工?作技能?上了一?個新臺?階，做?每一項?工作都?有了明?確的計?劃和步?驟，行?動有了?方向，?工作有?了目標(biāo)?，心中?真正有?了底。?基本做?到了忙?而不亂?，緊而?不散，?條理清?楚，事?事分明?，從根?本上擺?脫了剛?參加工?作時只?顧埋頭?苦干，?不知總?結(jié)經(jīng)驗?的現(xiàn)象?。就這?樣，我?從無限?繁忙中?走進這?一年，?又從無?限輕松?中走出?這一年?，還有?，在工?作的同?時，我?還明白?了為人?處事的?道理，?也明白?了，一?個良好?的心態(tài)?、一份?對工作?的熱誠?及其相?形之下?的責(zé)任?心是如?何重要?（三?）總結(jié)?下來。?在這一?年的工?作中接?觸到了?許多新?事物、?產(chǎn)生了?許多新?問題，?也學(xué)習(xí)?到了許?多新知?識、新?經(jīng)驗，?使自己?在思想?認(rèn)識和?工作能?力上有?了新的?提高和?進一步?的完善?。在日?常的工?作中，?我時刻?要求自?己從實?際出發(fā)?，堅持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，力?求做到?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道?德素質(zhì)?雙提高?。五?、聽取?員工的?意見?要定期?召開工?作會議?，兼聽?下面員?工的意?見，敢?于薦舉?賢才，?總結(jié)工?作成績?與問題?，及時?采取對?策。?六、存?在的不?足總?的來看?，還存?在不足?的地方?，還存?在一些?亟待我?們解決?的問題?，主要?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?：1?、對新?的東西?學(xué)習(xí)不?夠，工?作上往?往憑經(jīng)?驗辦事?，憑以?往的工?作套路?處理問?題，表?現(xiàn)出工?作上的?大膽創(chuàng)?新不夠?。2?、本部?有個別?員工，?驕傲情?緒較高?，工作?上我行?我素，?自已為?是，公?司的制?度公開?不遵守?，在同?事之間?挑撥是?非，嘲?諷，冷?語，這?些情況?不利于?同事之?間的團?結(jié)，要?從思想?上加以?教育或?處罰，?為企業(yè)?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?和形象?。3?、宿舍?偷盜事?件的發(fā)?生，雖?然我們?做了不?少工作?，門窗?加固，?與其公?司及員?工宣傳?提高自?我防范?意識，?但這還?不能解?決根本?問題，?后來引?起上級?領(lǐng)導(dǎo)的?重視，?現(xiàn)在工?業(yè)園已?___?_了高?清視頻?監(jiān)控系?統(tǒng)，這?樣就能?更好的?預(yù)防被?盜事件?的發(fā)生?。七?、下步?的打算?針對?___?_年工?作中存?在的不?足，為?了做好?新一年?的工作?，突出?做好以?下幾個?方面：?（一?）積極?搞好與?員工的?協(xié)調(diào)，?進一步?理順關(guān)?系;?（二）?加強管?理知識?的學(xué)習(xí)?提高，?創(chuàng)新工?作方法?，提高?工作效?益;?（三）?加強基?礎(chǔ)工作?建設(shè)，?強化管?理的創(chuàng)?新實踐?，促進?管理水?平的提?升。?在今后?的工作?中要不?斷創(chuàng)新?，及時?與員工?進行溝?通，向?廣大員?工宣傳?公司管?理的相?關(guān)規(guī)定?，提高?員工們?的安全?意識，?同時在?安全管?理方面?要嚴(yán)格?要求自?己，為?廣大公?司員工?做好模?范帶頭?作用。?在明年?的工作?中，我?會繼續(xù)?努力，?多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?自己在?工作中?的思想?和感受?，及時?糾正和?彌補自?身的不?足和缺?陷。我?們的工?作要團?結(jié)才有?力量，?要合作?才會成?功，才?能把我?們的工?作推向?前進。?我相信?：在上?級的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，_?___?的明天?更美好?。公?司年度?工作總?結(jié)范本?（四）?一年?來，_?___?保險在?省市公?司正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，依靠?我公司?全體員?工的不?懈努力?，公司?業(yè)務(wù)取?得了突?破性進?展，各?項工作?健康順?利發(fā)展?。下面?結(jié)合我?的具體?分管工?作，總?結(jié)這一?年來的?成績與?不足。?一、?工作思?想積?極貫徹?省市公?司公司?發(fā)展的?一系列?重要指?示，與?時俱進?，勤奮?工作，?務(wù)實求?效，勇?爭一流?，帶領(lǐng)?各部員?工緊緊?圍繞“?立足改?革、加?快發(fā)展?、真誠?服務(wù)、?提高效?益”這?一中心?，進一?步轉(zhuǎn)變?觀念、?改革創(chuàng)?新，面?對競爭?日趨激?烈的臨?沂保險?市場，?強化核?心競爭?力，開?展多元?化經(jīng)營?，經(jīng)過?努力和?拼搏，?公司保?持了較?好的發(fā)?展態(tài)勢?，為_?___?保險公?司的持?續(xù)發(fā)展?，做出?了應(yīng)有?的貢獻?。全?方面加?強學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水?平和管?理水平?。作為?一名領(lǐng)?導(dǎo)干部?，肩負?著上級?領(lǐng)導(dǎo)和?全體員?工賦予?的重要?職責(zé)與?使命，?公司的?經(jīng)營方?針政策?需要我?去貫徹?實施。?因此，?我十分?本資料?權(quán)屬優(yōu)?習(xí)網(wǎng)嚴(yán)?禁復(fù)制?剽竊注?重保險?理論的?學(xué)習(xí)和?管理能?力的培?養(yǎng)。注?意用科?學(xué)的方?法指導(dǎo)?自己的?工作，?規(guī)范自?己的言?行，樹?立強烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?能力和?管理能?力。?二、業(yè)?務(wù)管理?根據(jù)?市公司?下達給?我們的?全年銷?售任務(wù)?，制定?各個部?室的周?、月、?季度、?年銷售?計劃。?制定計?劃時本?著實事?求是、?根據(jù)各?個險種?特點、?客戶特?點，部?室情況?確定每?個部室?合理的?、可實?現(xiàn)的目?標(biāo)。在?目標(biāo)確?定之后?，我本?著“事?事落實?，事事?督導(dǎo)”?的方針?，通過?加強過?程的管?理和監(jiān)?控，來?確保各?部室目?標(biāo)計劃?的順利?完成。?作為?分管業(yè)?務(wù)的經(jīng)?理我十?分注重?各個展?業(yè)部室?的團隊?建設(shè)。?一直注?重部室?經(jīng)理和?部室成?員的思?想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?教育。?一年來?，我多?次__?__形?勢動員?會、業(yè)?務(wù)研討?會，開?展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活?動，_?___?家學(xué)知?識、找?經(jīng)驗，?提高職?工全面?素質(zhì)。?培訓(xùn)重?點放在?學(xué)習(xí)保?險理論?、展業(yè)?技巧的?知識上?，并且?強調(diào)對?團隊精?神的培?育。學(xué)?習(xí)促進?了各個?團隊自?身素質(zhì)?的不斷?提高，?為公司?的持續(xù)?、穩(wěn)定?發(fā)展打?下扎實?的基礎(chǔ)?。幫?助經(jīng)理?室全面?推進薪?酬制度?創(chuàng)新，?不斷夯?實公司?基礎(chǔ)管?理工作?。建立?與崗位?和績效?掛鉤的?薪酬制?度改革?。今年?，我緊?緊圍繞?職位明?確化、?薪酬社?會化、?獎金績?效化和?福利多?樣化“?四化”?目標(biāo)，?全面推?進企業(yè)?薪酬體?制改革?。初步?建立了?一個能?上能下?，能進?能出，?能夠充?分激發(fā)?員工積?極性和?創(chuàng)造性?的用人?機制。?三、?部室負?責(zé)工作?除了?業(yè)務(wù)管?理工作?，我還?兼任了?營銷一?部的經(jīng)?理。營?銷一部?營銷員?只有一?名，我?的業(yè)務(wù)?主要是?面向大?客戶。?我的大?客戶業(yè)?務(wù)主要?是生資?公司的?。根據(jù)?生資公?司車隊?的特點?，在原?有車輛?保險的?基礎(chǔ)上?，我在?全市首?先開辦?了針對?貨車的?貨運險?。貨運?險的開?辦既為?客戶提?供了安?全保障?又增加?了公司?保費收?入，真?可謂一?舉兩得?。四?、工作?中的不?足由?于工作?千頭萬?緒，加?上分管?業(yè)務(wù)較?多，有?時難免?忙中出?錯。例?如有時?服務(wù)不?及時，?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)出現(xiàn)?偏差等?。有時?工作有?急躁情?緒，有?時工作?急于求?成，反?而影響?了工作?的進度?和質(zhì)量?;處理?一些工?作關(guān)系?時還不?能得心?應(yīng)手。?總之?，一年?來，我?嚴(yán)于律?己、克?己奉公?，用自?身的帶?頭作用?，在思?想上提?高職工?的認(rèn)識?，行動?上用嚴(yán)?格的制?度規(guī)范?，在我?的帶領(lǐng)?下，公?司員工?以不斷?發(fā)展建?設(shè)為己?任，以?“誠信?為先，?穩(wěn)健經(jīng)?營，價?值為上?，服務(wù)?社會”?為經(jīng)營?宗旨，?銳意改?革，不?斷創(chuàng)新?，規(guī)范?運作，?取得了?很大成?績。?新的一?年即將?到來，?保險市?場的競?爭將更?加激烈?，公司?要想繼?續(xù)保持?較好的?發(fā)展態(tài)?勢，必?須進一?步解放?思想，?更新觀?念，突?破自我?，逐漸?加大市?場營銷?力度。?新的一?年我將?以飽滿?