人才工作總結(jié)標準樣本（3篇）

第3頁共3頁人才工作總結(jié)標準樣本____年以來，區(qū)商務(wù)局在市商務(wù)局的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作及發(fā)展開放型經(jīng)濟工作等有關(guān)會議精神，努力提升招商引資，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展開放型經(jīng)濟，積極有效推進擴內(nèi)需促消費等方面的工作，超額和圓滿地完成了全年各項目標任務(wù)。一、____年上半年人才工作情況____年，區(qū)商務(wù)局高度重視現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，大力宣傳區(qū)人才工作相關(guān)政策，協(xié)同做好全區(qū)人才評選、推薦和管理工作，積極完成區(qū)人才工作領(lǐng)導小組交辦的工作任務(wù)。我局把引進和培育商務(wù)人才作為工作著力點，全面加強商務(wù)人才隊伍建設(shè)，已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術(shù)人員和高級技工（含營銷技能）三類人才組成的企業(yè)人才隊伍。一是切實搞好調(diào)查研究工作，組織人力物力對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的人才隊伍狀況開展廣泛調(diào)研，積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)的具體辦法;二是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，引導企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍，發(fā)揮好人才與區(qū)相關(guān)政策的橋梁作用，讓企業(yè)人才充分了解和享受政策紅利;我局結(jié)合電子商務(wù)為主的商業(yè)模式創(chuàng)新，促進專業(yè)人才聚集，提高企業(yè)核心競爭力。一是借助“____區(qū)人才網(wǎng)”快速、便捷等諸多優(yōu)點，及時發(fā)布急需人才的職位、專業(yè)等求才信息，進行在線交流。同時，主動鏈接、訪問國內(nèi)各大人才網(wǎng)站，廣泛網(wǎng)羅人才;二是借助我區(qū)各類專業(yè)節(jié)會，以節(jié)會引人才。抓住國內(nèi)外客商參加我區(qū)專業(yè)節(jié)會的有利時機，向他們宣傳我區(qū)的人才引進政策和電子商務(wù)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)不同崗位對人才的待遇;三是以才引才。組織電子商務(wù)和服務(wù)外包企業(yè)引進的不同人才參加市區(qū)組織的人才招聘會，讓他們用切身感受現(xiàn)身說法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區(qū)電子商務(wù)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成人才集聚效應(yīng)。充分利用區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)、微信、微博等現(xiàn)代化信息平臺，廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府重視人才、引進人才的重要舉措，積極發(fā)布人才信息，形成了人才流動的綠色通道。多年來,我局已形成尊重人才、重用人才的觀念，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二、存在的問題及原因（一）人才引進的承載力不強我區(qū)作為傳統(tǒng)商貿(mào)大區(qū)，區(qū)內(nèi)勞動密集型企業(yè)居多，資金和技術(shù)密集型企業(yè)較少，商貿(mào)企業(yè)自有研發(fā)中心為數(shù)不多，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品比例偏低，創(chuàng)新模式商貿(mào)龍頭企業(yè)不多，影響了對高端人才的吸附和承載。（二）企業(yè)人才引進的觀念不新目前商貿(mào)企業(yè)在人才引進上一是存在著輕學歷，重經(jīng)驗的思想觀念;二是不愿意花人力物力培養(yǎng)人才，怕投入后沒有產(chǎn)出，怕技術(shù)骨干半途出走，被“撬”走，企業(yè)損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術(shù)和用戶信息，“另起爐灶”，削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導致企業(yè)不愿下氣力引進和培養(yǎng)高層次人才。（三）電子商務(wù)人才缺乏區(qū)商務(wù)局設(shè)有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展科負責電子商務(wù)工作。但隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，電子商務(wù)交易額和電子商務(wù)企業(yè)也呈井噴增長態(tài)勢，大力引導和發(fā)展電子商務(wù)需要更多專業(yè)的人才。同時，我區(qū)電子商務(wù)企業(yè)既懂貿(mào)易又熟悉電子商務(wù)運營模式專業(yè)人才少，且不易留住。我局將一如既往圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，采取“送出去學、請進來教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導企業(yè)經(jīng)營管理者提高綜合素質(zhì)。一是加強對商貿(mào)體系人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究，落實人才隊伍建設(shè)相關(guān)任務(wù)，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現(xiàn)策。二是堅決貫徹區(qū)人才工作的方針、政策，結(jié)合商貿(mào)領(lǐng)域?qū)嶋H，主動作為，靠前服務(wù)，做好本系統(tǒng)專家人才推薦、評選和相關(guān)政策宣傳。三是與相關(guān)部門加強協(xié)同，爭取一系列優(yōu)惠待遇，充分體現(xiàn)“一流人才一流地位，優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇”的人才價值導向，完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區(qū)已出臺的人才政策，注意在政策實施過程中發(fā)現(xiàn)政策的不合理和不完善之處，及時提出修改意見。人才工作總結(jié)標準樣本（二）各位領(lǐng)導：區(qū)農(nóng)業(yè)局總編制119個，其中行政編制7名（不含糧食局），工勤編制1名，下設(shè)區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農(nóng)業(yè)機械化管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心等3個副科級事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊股級事業(yè)單位、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，現(xiàn)實有人員36人。全區(qū)共8個基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站總編制數(shù)74個，現(xiàn)實有人員67人。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在崗職工中，副高級以上職稱2人，中級職稱12人，初級職稱41人，初級以下職稱7人;碩士研究生1人，本科14人，?？?2人，專科以下16人。一、學習貫徹落實情況區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委認真?zhèn)鬟_學習了相關(guān)文件精神，并召開局黨委會議，專題進行學習討論，對今后一段時期的學習貫徹工作進行研究部署。在農(nóng)業(yè)行業(yè)積極營造人才成長的良好氛圍，區(qū)農(nóng)業(yè)局還開設(shè)專欄進行宣傳學習，推進人才興農(nóng)戰(zhàn)略深入實施，使人才工作邁上新臺階。二、____年人才工作進展情況區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視對農(nóng)業(yè)干部職工的教育培養(yǎng)，以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是帶領(lǐng)干部走出去。區(qū)農(nóng)業(yè)局充分利用省內(nèi)外教育資源，主動與農(nóng)大等學校聯(lián)合舉辦農(nóng)技人員研修班，讓廣大農(nóng)業(yè)干部走進名校。培訓內(nèi)容貫穿“四個全面”這一主線，分別開設(shè)水稻生態(tài)種植、柑橘病蟲害管理等專業(yè)課程，同時還開設(shè)了涉及領(lǐng)導干部身心健康、國際政治等課程。二是廣邀專家請進來。針對我區(qū)井岡蜜柚、有機蔬菜、標準化畜禽養(yǎng)殖等發(fā)展狀況，把專家、名師“請進來”，聘請了井岡山大學的電子商務(wù)系教授陳勇強、園藝系教授李東影等教授舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)大講堂，開展多專業(yè)全方位多角度的培訓著力提升干部實務(wù)技能和農(nóng)技隊伍的正能量。叁是利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)氛圍。辦好農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)學堂，利用農(nóng)業(yè)工作QQ群、微信、干部學習網(wǎng)絡(luò)學院等，把網(wǎng)絡(luò)正能量“引進來”，為農(nóng)業(yè)工作營造積極向上的工作氛圍。四是強化農(nóng)村人才培養(yǎng)。根據(jù)就業(yè)形勢的發(fā)展，我局加大了農(nóng)村實用人才的培訓力度，全年共舉辦各類培訓班10余期，培訓農(nóng)村實用人才1000余人次，印發(fā)各類宣傳資料、手冊3000余份。安排青年農(nóng)場主10人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人30人參加省農(nóng)業(yè)廳組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓。三、本人履行抓人才工作職責情況堅持自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進人才并重，重點吸引高層次人才和緊缺人才，鼓勵本區(qū)大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實行好各種優(yōu)惠政策，加強人才培養(yǎng)，加大技術(shù)指導，加快培育發(fā)展壯大各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，已發(fā)展種養(yǎng)大戶528家，創(chuàng)建家庭農(nóng)場120家，組建合作社219家;培育有文化、有技能、善經(jīng)營的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為600余人。四、人才工作存在的突出問題一是基層農(nóng)業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)失調(diào)。畜牧、農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才少，在一定程度上，難以滿足農(nóng)民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。二是農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農(nóng)校學生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)科技，后繼乏人，嚴重影響農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。叁是農(nóng)業(yè)科技工作激勵機制急需完善。農(nóng)技人員從事專業(yè)工作缺乏經(jīng)費支撐，農(nóng)技推廣工作難以有效開展。農(nóng)技服務(wù)工作條件差，工作量大面廣，工作辛苦，待遇低，優(yōu)秀人才留不住。五、下一步工作舉措一是保質(zhì)保量完成上級布置的各項工作。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，繼續(xù)做好農(nóng)技推廣和普及等相關(guān)工作。二是著力提升農(nóng)業(yè)工作水平。進一步貫徹落實好中央一號文件精神，著力夯實農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ)，加強部門溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范農(nóng)業(yè)人才管理。叁是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。結(jié)合實際，采取多種方式繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)人才的隊伍建設(shè)并在系統(tǒng)內(nèi)分層次多渠道組織開展教育培訓工作。六、人才工作的意見建議一是加快培養(yǎng)補充急需人才提升農(nóng)業(yè)科技隊伍總體素質(zhì)。建議組織在職農(nóng)技人員參加農(nóng)業(yè)專業(yè)學歷或者非學歷培訓教育，財政給予補貼，限期提升知識水平。二是充分調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人才獻身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農(nóng)業(yè)科技推廣普及激勵政策，鼓勵農(nóng)業(yè)科技人才終身從事農(nóng)業(yè)科技工作。叁是充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人才的輻射帶動和引領(lǐng)作用，調(diào)動非公農(nóng)技人才的積極性，共同推進農(nóng)業(yè)科技推廣普及工作。人才工作總結(jié)標準樣本（三）時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有____天，在這____天里我學到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。回顧這____天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、學習的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是____天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：一、招聘工作1、一線崗位招聘我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這____天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。2、科員招聘我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。二、部門常規(guī)性工作1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。三、需要改進和提高方面1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。四、____月份工作計劃1、一線崗位招聘隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與____學校的合作事宜。____月過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成____月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。2、