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第3頁共3頁年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿范文各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們:大家上午好!今天我們?cè)陲L(fēng)景如畫的B酒店隆重的召開A公司____年度全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)!首先,對(duì)各位在百忙之中蒞臨本次會(huì)議深感榮幸,同時(shí)對(duì)全國(guó)各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。本次會(huì)議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司____年銷售工作取得的豐碩成果,明確A公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立A公司____年的營(yíng)銷戰(zhàn)略,布局____年全國(guó)的銷售工作,同時(shí)我們將對(duì)多年以來為A公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。____年,A公司利用資本及品牌優(yōu)勢(shì),從容的應(yīng)對(duì)了席卷全球的金融危機(jī),在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型,搶占先機(jī),超越了大部分的競(jìng)爭(zhēng)者,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)高速增長(zhǎng),達(dá)到了跨越式的發(fā)展目標(biāo)。在這一年里,我們公司的營(yíng)業(yè)收入突飛猛進(jìn),我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城,圓滿的完成了____年的各項(xiàng)工作指標(biāo)?;仡檁___年,A公司在行業(yè)形勢(shì)普遍低迷的情況下,公司依然實(shí)現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長(zhǎng),當(dāng)然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對(duì)A公司的大力支持。____年,在全球金融危機(jī)的沖擊下,在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和發(fā)展的危機(jī)時(shí),卻反其道而行之,視危機(jī)為發(fā)展的時(shí)機(jī),加大市場(chǎng)投入力度,搶占優(yōu)勢(shì)廣告資源。目前在全國(guó)重點(diǎn)高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場(chǎng)等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。A公司作為中國(guó)綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者,一直以來積極參與我國(guó)的綠色照明推廣活動(dòng)。憑借過硬的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌美譽(yù)度以及歷年來在大型項(xiàng)目中的突出表現(xiàn),再次助力國(guó)家節(jié)能減排工作的推進(jìn)。____年A公司依托自己的實(shí)力和專業(yè)的推廣隊(duì)伍,再次創(chuàng)下了超出國(guó)家任務(wù)的佳績(jī),完滿完成了____年全國(guó)節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時(shí)通過推廣政府補(bǔ)貼產(chǎn)品,有效帶動(dòng)其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;通過聯(lián)合國(guó)家、各中標(biāo)地區(qū)政府對(duì)本次推廣活動(dòng)進(jìn)行宣傳、推動(dòng),快速有效的提升了我司品牌形象在消費(fèi)者心中的影響力。____年是A公司的一個(gè)整合年,整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)模式過度。過去A公司雖然占到的時(shí)常份額也很大,但是由于一直采取傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮A公司品牌的強(qiáng)大影響力。所以在____年初我們順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運(yùn)營(yíng)模式。新的營(yíng)銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。____年A公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營(yíng)中心的優(yōu)勢(shì)相對(duì)接。渠道之于企業(yè),就像發(fā)達(dá)的樹根之于參天大樹一樣,它為市場(chǎng)提供養(yǎng)分并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,是A公司成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。A公司多層次的渠道進(jìn)化步驟,已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長(zhǎng)基因。近幾年來,A公司對(duì)渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造,全國(guó)終端擁有近百家省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò),分層覆蓋了全國(guó)各級(jí)市場(chǎng),渠道的不斷完善也是使FSL系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)重要因素。在新的一年里,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設(shè)上,提升專賣店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營(yíng)銷贏利新模式,走務(wù)實(shí)的發(fā)展之路。重視二、三級(jí)市場(chǎng),面向廣大農(nóng)村市場(chǎng),深耕細(xì)作。在市場(chǎng)開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網(wǎng)點(diǎn),深耕渠道的同時(shí),優(yōu)化二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行渠道優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)公司也將在各方面全國(guó)最大限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場(chǎng)推廣、促銷活動(dòng)、人員配備等都將一一落到實(shí)處。面對(duì)____年,在機(jī)遇面前,A公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準(zhǔn)備。公司將繼續(xù)完善運(yùn)營(yíng)中心模式,加強(qiáng)二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)地級(jí)經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時(shí)公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,在擴(kuò)大節(jié)能燈、T8、T5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,將推出LED新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。展望____年,A公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài),更猛烈的動(dòng)作,開拓更廣闊的市場(chǎng)。同時(shí)在新的一年里,我們所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)以謀求更大的發(fā)展。年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿范文(二)____年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及下達(dá)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)制共同努力工作。在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下:一、工作回顧1、生產(chǎn)完成情景____年共采原礦____噸,平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦____噸,平均品位TFe51.72%,完成計(jì)劃的82.1%,精礦細(xì)度-____占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。2、安全生產(chǎn)情景在過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當(dāng)重點(diǎn)來抓,每月組織相關(guān)部門進(jìn)行安全禮貌生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除車間存在的安全隱患,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的督查,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生一齊重傷事故和重大設(shè)備事故。3、未完成產(chǎn)量原因分析(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀,沒有固定水源,枯水期蓄水不足導(dǎo)致停機(jī)頻繁發(fā)生。(2)未取得采礦權(quán)證,國(guó)土、安監(jiān)等相關(guān)部門經(jīng)常檢查責(zé)令停機(jī);(3)苦水期電力緊張,電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);(5)維修技術(shù)和力量比較薄弱,導(dǎo)致檢修速度緩慢及檢修質(zhì)量差造成事故重演,設(shè)備作業(yè)率較低;(6)入磨粒度沒得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長(zhǎng),生產(chǎn)效率低。二、存在的不足在這一年的工作中,生產(chǎn)部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。1、管理經(jīng)驗(yàn)不足,思想觀念的更新與廠領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,導(dǎo)致對(duì)車間管理力度不夠;2、人員配置不足,造成對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促不到位,不一樣程度的影響生產(chǎn);3、對(duì)操作技能培訓(xùn)力度不夠,操作工技能仍然較差,設(shè)備維護(hù)及事故處理上仍達(dá)不到要求;4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),最終造成設(shè)備事故影響生產(chǎn);5、有些管理制度操作性不強(qiáng),甚至沒有健全。三、幾點(diǎn)提議2、對(duì)拋廢系統(tǒng)進(jìn)行改造,加大拋廢磁場(chǎng)強(qiáng)度,提高拋廢效率;3、對(duì)破碎系統(tǒng)進(jìn)行改造,減小破碎粒度;4、加大人員招聘力度,補(bǔ)齊差缺人員缺口,以保證監(jiān)管到位。總之,應(yīng)對(duì)即將到來的二0一二年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)取與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)盡職盡責(zé),為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿范文(三)各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的____年,迎來了充滿希望的____年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,____年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)
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