公司分行主管2023年工作總結(jié)

第5頁共5頁公司分?行主管?202?3年工?作總結(jié)?__?__年?度已經(jīng)?過去了?，在這?___?_年的?時(shí)間中?我通過?努力的?工作，?也有了?一點(diǎn)收?獲，跨?過年中?，我感?覺有必?要對(duì)自?己的工?作做一?下總結(jié)?。目的?在于吸?取教訓(xùn)?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，自?己有信?心也有?決心把?下半年?的工作?做的更?好。下?面我對(duì)?上半年?及__?__月?份的工?作進(jìn)行?簡要的?總結(jié)：?首先?是對(duì)年?度的總?結(jié)：?第一，?總體工?作業(yè)績?不是很?理想，?年業(yè)績?目標(biāo)五?十萬現(xiàn)?今只完?成了_?___?%（近?二十三?萬），?離年度?目標(biāo)還?有一定?的距離?!第?二，整?年度自?我對(duì)工?作熱誠?不夠高?，重視?度不高?。第?三，對(duì)?轄區(qū)分?行團(tuán)隊(duì)?的管理?力度不?夠，很?多任務(wù)?與相關(guān)?制度沒?有落實(shí)?到位。?第四?，對(duì)公?司的向?心力不?夠，很?多資源?沒有充?分有效?利用。?其次?下面我?___?_月份?的工作?進(jìn)行總?結(jié)：?1、沒?有完成?自定的?業(yè)績目?標(biāo)。?2、完?成了轄?區(qū)聯(lián)華?花園城?社區(qū)盤?源進(jìn)行?了又一?次整合?細(xì)分，?租售資?源信息?清晰。?3、?對(duì)筍盤?與主推?盤以及?有效盤?源重視?度不夠?高，尤?其表現(xiàn)?在對(duì)主?推盤的?推薦不?夠積極?配合，?沒有真?正做到?資源的?合理有?效利用?。4?、對(duì)經(jīng)?紀(jì)的管?理鞭策?不到位?，讓他?們對(duì)工?作產(chǎn)生?一定的?惰性甚?至開小?差。?5、沒?有第一?時(shí)間把?握好業(yè)?主及客?人第一?動(dòng)態(tài)，?導(dǎo)致有?部分資?源流失?。6?、關(guān)于?公司的?制度沒?有明確?化，執(zhí)?行不到?位。?7、對(duì)?新經(jīng)紀(jì)?工作心?態(tài)與技?能缺少?相關(guān)的?培訓(xùn)。?8、?個(gè)人自?己具有?一定的?惰性，?沒有做?好自己?本分的?工作。?最后?由于自?己管理?不到位?不嚴(yán)厲?，聽到?同行陸?陸續(xù)續(xù)?簽單了?，心里?滿是壓?抑的感?覺，同?時(shí)也為?他們感?到開心?，因?yàn)?證明我?們這里?是有市?場的。?但是我?會(huì)堅(jiān)持?不懈的?，我相?信通過?自己的?努力，?爭取使?自己的?業(yè)務(wù)管?理水平?提到一?個(gè)更高?的高度?，把自?己的所?學(xué)到的?東西運(yùn)?用到工?作當(dāng)中?，并利?用這些?知識(shí)教?會(huì)戰(zhàn)友?達(dá)到我?自己的?目標(biāo)。?希望帶?出一支?戰(zhàn)無不?勝，攻?無不勝?的圣神?之軍，?與戰(zhàn)友?們齊心?協(xié)力，?共同完?成團(tuán)隊(duì)?年度目?標(biāo)。?下面是?我對(duì)_?___?年的工?作計(jì)劃?與安排?：首?先，嚴(yán)?格執(zhí)行?公司的?一切規(guī)?章制度?。第?二，開?發(fā)更多?更優(yōu)質(zhì)?房客資?源，提?高業(yè)績?。第?三，堅(jiān)?持引進(jìn)?新人才?，提高?團(tuán)隊(duì)力?量為公?司未來?發(fā)展培?養(yǎng)更多?精英強(qiáng)?將。?第四，?嚴(yán)格把?控珍惜?好任何?一個(gè)有?效客源?及盤源?，做到?無一遺?漏錯(cuò)失?。第?五，組?織三堂?以上關(guān)?于房地?產(chǎn)經(jīng)紀(jì)?的銷售?技能與?心態(tài)的?培訓(xùn)課?，同時(shí)?加深提?高自我?工作水?平。?其次，?關(guān)于_?___?年的工?作重點(diǎn)?我們將?放在客?源及主?推盤攻?略，?1，自?制戶外?宣傳資?料外發(fā)?，重點(diǎn)?區(qū)域下?橋水果?市場，?___?_號(hào)執(zhí)?行至今?已有兩?位客人?聞?dòng)嵍?來，其?中已成?功簽一?租了，?效果比?較明顯?。2?，自己?親自把?關(guān)帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)把?握跟緊?好每一?位有效?客源，?爭取_?___?月來個(gè)?量的突?破。?3，嚴(yán)?格重視?執(zhí)行筍?盤主推?盤推薦?制度，?積極配?合好各?分行工?作并要?求各經(jīng)?紀(jì)無條?件履行?相關(guān)工?作。?4，維?系及開?發(fā)好現(xiàn)?轄區(qū)所?有在租?在售房?源，要?求大家?地毯式?清查消?化。?5，加?強(qiáng)對(duì)各?經(jīng)紀(jì)的?工作技?能與心?態(tài)培訓(xùn)?。6?，重視?網(wǎng)絡(luò)開?發(fā)利用?，達(dá)到?經(jīng)紀(jì)名?下日常?利用網(wǎng)?絡(luò)四個(gè)?以上。?__?__年?新的季?度已經(jīng)?來臨，?新的任?務(wù)擺在?眼前，?艱巨而?圣神。?作為公?司分行?主管，?我深感?自己肩?負(fù)擔(dān)子?有多么?重，但?是相信?我們會(huì)?把這份?壓力化?作動(dòng)力?，以高?昂的斗?志，飽?滿的熱?情，全?心身帶?領(lǐng)我們?的精英?團(tuán)隊(duì)投?入新的?工作中?去，為?實(shí)現(xiàn)我?們的全?年度工?作銷售?任務(wù)不?懈努力?。最后?，預(yù)祝?___?_年度?的銷售?任務(wù)圓?滿完成?。公?司分行?主管2?023?年工作?總結(jié)（?二）?___?_年度?已經(jīng)過?去了，?在這_?___?年的時(shí)?間中我?通過努?力的工?作，也?有了一?點(diǎn)收獲?，跨過?年中，?我感覺?有必要?對(duì)自己?的工作?做一下?總結(jié)。?目的在?于吸取?教訓(xùn)，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，自己?有信心?也有決?心把下?半年的?工作做?的更好?。下面?我對(duì)上?半年及?___?_月份?的工作?進(jìn)行簡?要的總?結(jié)：?首先是?對(duì)年度?的總結(jié)?：第?一，總?體工作?業(yè)績不?是很理?想，年?業(yè)績目?標(biāo)五十?萬現(xiàn)今?只完成?了__?__%?（近二?十三萬?），離?年度目?標(biāo)還有?一定的?距離!?第二?，整年?度自我?對(duì)工作?熱誠不?夠高，?重視度?不高。?第三?，對(duì)轄?區(qū)分行?團(tuán)隊(duì)的?管理力?度不夠?，很多?任務(wù)與?相關(guān)制?度沒有?落實(shí)到?位。?第四，?對(duì)公司?的向心?力不夠?，很多?資源沒?有充分?有效利?用。?其次下?面我_?___?月份的?工作進(jìn)?行總結(jié)?：1?、沒有?完成自?定的業(yè)?績目標(biāo)?。2?、完成?了轄區(qū)?聯(lián)華花?園城社?區(qū)盤源?進(jìn)行了?又一次?整合細(xì)?分，租?售資源?信息清?晰。?3、對(duì)?筍盤與?主推盤?以及有?效盤源?重視度?不夠高?，尤其?表現(xiàn)在?對(duì)主推?盤的推?薦不夠?積極配?合，沒?有真正?做到資?源的合?理有效?利用。?4、?對(duì)經(jīng)紀(jì)?的管理?鞭策不?到位，?讓他們?對(duì)工作?產(chǎn)生一?定的惰?性甚至?開小差?。5?、沒有?第一時(shí)?間把握?好業(yè)主?及客人?第一動(dòng)?態(tài)，導(dǎo)?致有部?分資源?流失。?6、?關(guān)于公?司的制?度沒有?明確化?，執(zhí)行?不到位?。7?、對(duì)新?經(jīng)紀(jì)工?作心態(tài)?與技能?缺少相?關(guān)的培?訓(xùn)。?8、個(gè)?人自己?具有一?定的惰?性，沒?有做好?自己本?分的工?作。?最后由?于自己?管理不?到位不?嚴(yán)厲，?聽到同?行陸陸?續(xù)續(xù)簽?單了，?心里滿?是壓抑?的感覺?，同時(shí)?也為他?們感到?開心，?因?yàn)樽C?明我們?這里是?有市場?的。但?是我會(huì)?堅(jiān)持不?懈的，?我相信?通過自?己的努?力，爭?取使自?己的業(yè)?務(wù)管理?水平提?到一個(gè)?更高的?高度，?把自己?的所學(xué)?到的東?西運(yùn)用?到工作?當(dāng)中，?并利用?這些知?識(shí)教會(huì)?戰(zhàn)友達(dá)?到我自?己的目?標(biāo)。希?望帶出?一支戰(zhàn)?無不勝?，攻無?不勝的?圣神之?軍，與?戰(zhàn)友們?齊心協(xié)?力，共?同完成?團(tuán)隊(duì)年?度目標(biāo)?。下?面是我?對(duì)__?__年?的工作?計(jì)劃與?安排：?首先?，嚴(yán)格?執(zhí)行公?司的一?切規(guī)章?制度。?第二?，開發(fā)?更多更?優(yōu)質(zhì)房?客資源?，提高?業(yè)績。?第三?，堅(jiān)持?引進(jìn)新?人才，?提高團(tuán)?隊(duì)力量?為公司?未來發(fā)?展培養(yǎng)?更多精?英強(qiáng)將?。第?四，嚴(yán)?格把控?珍惜好?任何一?個(gè)有效?客源及?盤源，?做到無?一遺漏?錯(cuò)失。?第五?，組織?三堂以?上關(guān)于?房地產(chǎn)?經(jīng)紀(jì)的?銷售技?能與心?態(tài)的培?訓(xùn)課，?同時(shí)加?深提高?自我工?作水平?。其?次，關(guān)?于__?__年?的工作?重點(diǎn)我?們將放?在客源?及主推?盤攻略?，1?，自制?戶外宣?傳資料?外發(fā)，?重點(diǎn)區(qū)?域下橋?水果市?場，_?___?號(hào)執(zhí)行?至今已?有兩位?客人聞?訊而來?，其中?已成功?簽一租?了，效?果比較?明顯。?2，?自己親?自把關(guān)?帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)把握?跟緊好?每一位?有效客?源，爭?取__?__月?來個(gè)量?的突破?。3?，嚴(yán)格?重視執(zhí)?行筍盤?主推盤?推薦制?度，積?極配合?好各分?行工作?并要求?各經(jīng)紀(jì)?無條件?履行相?關(guān)工作?。4?，維系?及開發(fā)?好現(xiàn)轄?區(qū)所有?在租在?售房源?，要求?大家地?毯式清?查消化?。5?，加強(qiáng)?對(duì)各經(jīng)?紀(jì)的工?作技能?與心態(tài)?培訓(xùn)。?6，?重視網(wǎng)?絡(luò)開發(fā)?利用，?達(dá)到經(jīng)?紀(jì)名下?日常利?用網(wǎng)絡(luò)?四個(gè)以?上。?___?_年新?的季度?已經(jīng)來?臨，