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文檔簡介
第16頁共16頁客服咨?詢?nèi)藛T?工作總?結歲?末年初?,新的?一年已?經(jīng)開始?了,我?們的工?作也告?一段落??;厥?過去的?一年,?我們在?工作中?雖然沒?出現(xiàn)大?的過失?,但在?很多問?題的處?理上還?不到位?,以及?工作中?的一些?小細節(jié)?沒能做?到很完?美。我?們小組?定期由?王師傅?組織召?開小組?會議,?總結問?題,及?時改正?。下面?將上一?年度遇?到的問?題及需?要改進?的地方?總結如?下,希?望也能?給其他?同事帶?來一定?幫助:?1、?語言交?流技巧?方面:?(1?)與用?戶對話?時,應?仔細推?敲,講?話要嚴?謹,要?講究藝?術。多?用“請?”,使?語氣更?緩和;?向用戶?致歉時?盡量用?“對不?起”,?不用“?抱歉”?,這樣?顯得更?真誠;?遇到用?戶打來?電話向?我們問?候說“?您好”?時,盡?量不要?再說回?應“您?好”,?可以用?“請問?您需要?什么幫?助”來?代替;?如需請?用戶講?話時,?可以用?“您請?講”而?不要用?“您說?”;不?要跟用?戶說簡?稱,講?話要完?整規(guī)范?,不要?出現(xiàn)“?漏保、?招商、?農(nóng)業(yè)、?工商”?等詞,?或出現(xiàn)?一些病?句及倒?裝句。?語速要?適宜,?遇有老?人或聽?力不太?好的用?戶,應?適當提?高音量?并放慢?語速。?(2?)在用?戶電卡?出現(xiàn)問?題需要?修卡時?,應先?向用戶?致歉,?介紹網(wǎng)?點時,?可以特?意聲明?“您稍?等,我?幫您找?一個最?近的網(wǎng)?點”,?并向用?戶解釋?清造成?此現(xiàn)象?的原因?,提醒?用戶以?后插卡?輸電盡?量時間?長一些?,以避?免發(fā)生?此類情?況,使?用戶感?到我們?對待工?作是負?責任的?,從而?能體諒?并配合?我們的?工作,?減少不?必要的?爭端;?接到用?戶因故?障停電?來電話?詢問時?,要先?向用戶?致歉,?并表明?“保證?您用電?是我們?的責任?,出現(xiàn)?故障我?們肯定?會馬上?處理,?盡快恢?復供電?,減少?停電給?您帶來?的不便?”;因?各家銀?行__?__小?時購電?網(wǎng)點使?用的不?全是‘?一卡通?’,其?名稱各?不相同?,答復?用戶時?不應一?概而論?,可以?說‘銀?行交易?卡’。?(3?)接聽?電話時?要認真?,注意?聽用戶?講的每?一句話?,全面?分析用?戶反映?的問題?,找出?關鍵,?分清造?成事件?發(fā)生的?責任部?門,盡?快使用?戶的問?題得到?解決;?該講清?的一定?要向用?戶講清?楚,不?要以命?令的口?吻要求?用戶去?做什么?,也不?要隨便?承諾或?答復用?戶一些?不確定?性問題?和要求?,講話?不能過?于羅嗦?,避免?使用戶?產(chǎn)生厭?煩情緒?,要換?位思考?,設身?處地的?為用戶?著想;?與用戶?對話時?,要占?據(jù)主動?位置,?不要光?憑經(jīng)驗?,講話?過于隨?意,并?要注意?答復用?戶時要?留有余?地,給?自己留?后路。?2、?業(yè)務及?問題處?理方面?:(?1)新?建小區(qū)?,咨詢?有關臨?時轉(zhuǎn)正?式用電?問題:?可以這?樣解釋?:因小?區(qū)整體?工程未?完,開?發(fā)商又?不能等?所有工?程竣工?后再出?售商品?房,所?以只能?完工一?棟出售?一棟,?期間不?具備轉(zhuǎn)?成正式?供電條?件,所?以暫時?用施工?用電向?居民供?電。工?程竣工?,并不?是指整?棟樓的?完工,?而是指?該小區(qū)?工程的?整體竣?工,包?括:煤?氣、上?下水、?電、小?區(qū)的附?屬設施?等,在?其竣工?報告上?蓋有相?關單位?的竣工?意見及?公章,?只有蓋?齊了,?才是真?正的竣?工,才?能到電?力公司?辦理相?關手續(xù)?。(?2)關?于卡表?退費問?題:可?以這樣?解釋:?如屬整?體拆遷?或電卡?與樓道?燈電卡?弄混的?情況一?般都可?以辦理?退費,?其它情?況原則?上不予?辦理,?但用戶?如有特?殊原因?可直接?與相應?屬地網(wǎng)?點聯(lián)系?詢問。?(3?)關于?石景山?校表問?題:如?遇到石?景山區(qū)?用戶想?校驗電?表的話?,可以?解釋:?因校表?部門是?周一至?周五行?政時間?上班,?如用戶?上午報?修一般?當天就?能安排?處理,?可以向?用戶解?釋清楚?,以免?造成用?戶誤會?。其它?城區(qū)此?類工作?一般不?能當天?安排,?如用戶?報修幾?天后未?處理要?求催辦?時,可?以請用?戶直接?與各公?司卡表?校驗部?門聯(lián)系?約時。?客服?咨詢?nèi)?員工作?總結(?二)?斗轉(zhuǎn)星?移,進?入__?__已?四個多?月,我?一直從?事客服?咨詢專?員工作?,在這?段時間?里目睹?了也參?與了公?司的發(fā)?展和制?度的日?臻完善?,作為?一名桂?龍人,?由衷的?感到自?豪。四?個月的?工作經(jīng)?歷,自?己對客?服的工?作多少?積累了?一些認?識和體?會?,F(xiàn)?總結如?下:?一、樹?立全局?觀念,?做好本?職工作?做好?本職工?作,樹?立全局?意識是?首要的?問題,?客服工?作也不?例外。?我認為?客服工?作的全?局就是?,樹立?企業(yè)形?象,使?客戶對?公司產(chǎn)?品的滿?意度和?忠誠度?最大化?的同時?傳達企?業(yè)的文?化形象?。__?__月?份來到?公司以?后,我?首先接?受了大?約一星?期的培?訓,培?訓內(nèi)容?包括藥?品的基?礎知識?、中醫(yī)?的基礎?知識、?產(chǎn)品復?方柴胡?安神顆?粒的基?礎知識?、客戶?常見問?題及解?答、銷?售技巧?。通過?培訓不?僅使我?對公司?的產(chǎn)品?有了深?度了解?,也對?自己的?個人能?力有了?很大提?高,同?時對公?司完善?的培訓?制度及?公司的?文化氛?圍有了?充分了?解。之?后我開?始進入?客服工?作,客?服工作?的主要?任務一?是接聽?客戶的?呼入電?話,對?客戶想?要了解?的問題?進行專?業(yè)并熱?情的回?答。二?是對已?購買的?客戶進?行回訪?,對用?藥效果?進行了?解、對?用藥方?法進行?專業(yè)的?指導。?客服工?作的這?兩點看?似簡單?,但是?作為直?接和客?戶進行?溝通的?部門,?這關系?到企業(yè)?形象的?傳達和?客戶對?公司產(chǎn)?品滿意?度和忠?誠度的?情況,?并對公?司產(chǎn)品?的后續(xù)?市場推?廣有很?大影響?。二?、精于?專業(yè)技?能,勤?于思考?應變?隨著銷?售行業(yè)?的不斷?發(fā)展,?藥品銷?售也要?適應新?形勢下?的銷售?思路。?作為一?個客服?人員,?在做與?客戶的?直接溝?通工作?時,要?勤于思?考善于?應變。?對于客?戶提出?的藥品?問題,?給予專?業(yè)的回?答,對?于客戶?反映的?投訴及?其它問?題,第?一時間?做出正?確的應?變,使?客戶滿?意的同?時,保?持客戶?對公司?產(chǎn)品的?滿意度???头?工作是?一個直?接面對?不同失?眠客戶?的工作?,需要?的是專?業(yè)的知?識水平?,及靈?活的應?變能力?,并且?需要及?時對所?遇到的?問題進?行總結?。在管?理好手?頭現(xiàn)有?失眠資?料的同?時,我?根據(jù)大?部分失?眠患者?具有糖?尿病的?情況,?總結了?糖尿病?的相關?知識。?根據(jù)不?同時失?眠患者?具有不?同的服?藥史,?我總結?出了失?眠常用?藥物的?相關資?料。還?有就是?失眠與?抑郁的?相關資?料,并?把這些?資料和?同事間?進行了?分享,?來增加?和客戶?之間的?有效溝?通。能?否做好?一個客?戶的有?效溝通?,是衡?量客服?人員專?業(yè)水準?的標尺?,同時?也是服?務人員?盡快掌?握應用?知識的?有效手?段。?三、善?于溝通?交流,?提高工?作質(zhì)量?客服?人員不?僅要有?較強的?專業(yè)技?術知識?,還應?該具備?良好的?溝通交?流能力?,當今?社會一?種產(chǎn)品?很多時?候是由?于使用?操作不?當才出?現(xiàn)了問?題,而?往往不?是如客?戶反映?的質(zhì)量?不行,?中藥藥?品尤其?如此,?如果不?連續(xù)按?療程用?藥,很?難體現(xiàn)?出藥品?的效果?。所以?這個時?候就需?要我們?找出癥?結所在?,和客?戶進行?交流,?規(guī)范使?用方法?的同時?向客戶?傳達優(yōu)?質(zhì)的服?務態(tài)度?,從而?避免客?戶對產(chǎn)?品的不?信任乃?至對企?業(yè)形象?的損害???头?工作主?要體現(xiàn)?在交流?二字,?和客戶?的交流?,能夠?更好的?了解客?戶對產(chǎn)?品的需?求,和?同事之?間的交?流,能?夠增加?工作經(jīng)?驗,分?享心得?,能夠?整體提?高團隊?的水平?,提高?工作的?質(zhì)量。?四、?遵守公?司制度?,積極?參加活?動沒?有規(guī)矩?不能成?方圓,?一個企?業(yè)的規(guī)?章制度?是否完?善,直?接關系?到企業(yè)?的形象?和文化?氛圍,?而這個?制度更?需要每?一個個?體成員?去有效?執(zhí)行。?在公司?工作的?四個月?時間里?,作為?一名客?服人員?,我沒?有出現(xiàn)?無故請?假的情?況,在?此期間?很好的?完成了?工作任?務。積?極參加?公司組?織的各?項活動?,比如?:拓展?訓練、?地壇展?會、每?周五值?日。在?活動中?,同事?間增進?了了解?,團隊?間增進?了合作?。在?新的一?年里,?客服工?作也需?要有新?的工作?思路,?首先是?做好本?職工作?,管理?好現(xiàn)有?客戶資?料,定?期對已?購買客?戶進行?回訪,?讓其在?感受藥?品良好?效果的?同時,?也感受?到桂龍?藥業(yè)專?業(yè)的售?后服務?。對現(xiàn)?有的其?他客戶?資料也?要定期?進行回?訪,對?其失眠?情況進?行跟蹤?,隨時?向其傳?達桂龍?堂治療?失眠的?獨特理?念。其?次,根?據(jù)公司?的推廣?情況,?隨時在?溝通技?巧和專?業(yè)水平?上作出?改善,?協(xié)助完?善公司?的推廣?工作。?再次,?提高自?己的專?業(yè)水平?,總結?不同的?客戶失?眠情況?,隨時?在失眠?與抑郁?的知識?、溝通?技巧、?心理咨?詢知識?各方面?提高自?己的水?平。自?己會在?新的一?年里和?領導協(xié)?調(diào)溝通?,和同?事友善?合作,?無論是?在知識?水平及?做人做?事的水?平上都?要有一?個新的?提高。?假如說?一個企?業(yè)需要?兩只腳?才能穩(wěn)?步前行?,那么?一只腳?是高質(zhì)?量的產(chǎn)?品,另?一只腳?則是完?善的服?務,公?司產(chǎn)品?可以創(chuàng)?出名牌?,其服?務也可?以進行?嘗試去?創(chuàng)造品?牌。一?個企業(yè)?,也只?有依托?高質(zhì)量?的產(chǎn)品?和完善?的服務?體系,?才能在?競爭中?立于不?敗之地?。在新?的一年?里,希?望在領?導的帶?領下,?在同事?的幫助?下,自?己的成?績能夠?更上一?層樓,?為公司?的發(fā)展?貢獻自?己的一?份力量????服咨詢?人員工?作總結?(三)?__?__年?是客服?部深化?服務、?全面提?升綜合?業(yè)務能?力的一?年,在?部門領?導的帶?領下,?客服部?各班組?同心協(xié)?力、相?互配合?,客戶?接待辦?以“提?供優(yōu)質(zhì)?服務,?提升業(yè)?務水平?”為目?標,認?真做好?接訪工?作,積?極協(xié)調(diào)?、解決?用戶反?映的各?類投訴?和咨詢?問題,?服務工?作取得?了一定?的成績?。1—?___?_月客?戶接待?辦接受?用戶反?映的各?類問題?___?_件,?電話咨?詢余_?___?余次,?用戶投?訴處理?率__?__%?,用戶?滿意率?達__?__%?以上。?現(xiàn)將_?___?年工作?總結如?下:?一、深?化系統(tǒng)?學習業(yè)?務,不?斷提升?綜合素?質(zhì)。?今年_?___?月,在?參加了?鄭州水?司王慧?主任的?培訓學?習后,?客服接?待員在?加強學?習原有?供水服?務接待?崗位職?責及熟?悉各部?工作流?程的基?礎上,?更進一?步開展?規(guī)范服?務;并?確保熟?練掌握?客服部?下發(fā)的?《供水?常見問?題》和?業(yè)務知?識,進?一步強?化綜合?業(yè)務水?平,以?應對用?戶的各?類咨詢?,及時?解決用?戶反映?的問題?,為提?升公司?客戶服?務工作?打好基?礎。?二、完?善服務?細節(jié),?把握服?務重點????戶接待?辦根據(jù)?工作中?的實際?狀況不?斷完善?服務細?節(jié),對?“當月?投訴記?錄分類?統(tǒng)計表?“和各?類服務?記錄進?一步細?化,方?便隨時?查閱,?使各項?工作更?加有序?運行;?每月及?時對登?記用戶?進行回?訪,以?便掌握?工作完?成情況?。__?__月?份以來?為了進?一步提?高工作?效率,?防止推?諉扯皮?,客戶?服務部?加強了?“工作?聯(lián)系單?”的使?用,對?用戶反?映的問?題隨報?隨簽,?及時跟?蹤落實?情況。?對待“?三來”?用戶,?接待人?員始終?做到熱?情服務?、耐心?解答,?對投訴?事件做?到件件?有落實?、事事?有回音?,嚴格?執(zhí)行“?首問負?責制”?和“一?站式”?服務,?讓用戶?滿意、?認可我?們的工?作。?三、工?作中相?互聯(lián)動?,及時?解決用?戶燃眉?之急。?在日?常工作?中,客?戶接待?辦經(jīng)常?接到市?長熱線?辦、報?紙網(wǎng)絡?報道的?供水方?面的信?息,遇?到這種?特殊情?況,客?服接待?員及時?將問題?上報,?并主動?與用戶?溝通,?多次協(xié)?調(diào)各相?關部門?前往現(xiàn)?場查看?、制定?措施、?化解矛?盾,找?原因想?辦法,?盡快解?決用戶?的各類?用水困?難,不?讓用戶?為用水?產(chǎn)生麻?煩。遇?到不理?解的用?戶,服?務人員?都會耐?心解釋?,宣傳?供水條?例,講?解供水?知識,?將用戶?不理解?的地方?解釋清?楚,讓?他們的?問題得?到處理?,盡量?做到讓?用戶滿?意。有?一次,?有位物?業(yè)老板?氣沖沖?來到接?待辦,?叫嚷著?反映問?題,接?待員王?皎問清?是由,?開始打?電話落?實,因?為牽扯?情況比?較復雜?,所以?在逐步?落實時?這位老?板等不?及,就?發(fā)起了?脾氣。?當接待?員進一?步耐心?解釋時?,她不?由分說?把辦公?桌上的?物品全?都扔在?地上,?為了緩?解氣氛?和用戶?情緒,?王皎同?志強忍?內(nèi)心的?委屈,?向用戶?做出道?歉,雖?然事后?內(nèi)心久?久不能?平靜,?但是為?了公司?形象,?她還是?及時調(diào)?整心態(tài)?繼續(xù)投?入工作???头?的工作?平凡而?瑣碎,?應對各?類用戶?訴求和?及時化?解矛盾?就成為?了接待?員們的?必修課?。因為?工作需?要,客?戶接待?辦的接?待員今?年相繼?調(diào)整過?五位,?每個人?都遇到?過不講?理的用?戶,不?管遇到?再大的?困難,?都會以?維護公?司的形?象為主?,為順?暢開展?工作將?自身情?緒先放?下,幫?助每個?用戶解?決問題?。不管?是誰在?這個工?作崗位?上,都?牢記客?服宗旨?和服務?職責,?為公司?利益和?公司形?象兢兢?業(yè)業(yè)無?私奉獻?,不計?個人得?失。為?了提高?工作效?率,接?待員們?主動與?供水熱?線、供?水營業(yè)?廳和其?它相關?部門溝?通交流?,互相?理解、?互相幫?助,盡?快解決?用戶來?回反映?而沒有?及時落?實的問?題,爭?取在最?短的時?間內(nèi)讓?用戶的?問題得?到滿意?的解決?,進一?步提升?供水行?業(yè)形象?,提高?工作效?率,讓?用戶放?心我們?的工作?。當?然,我?們的工?作中仍?存在不?足,一?是現(xiàn)在?的接待?、服務?任務重?,人員?少,在?崗接待?員不斷?變換,?客服人?員業(yè)務?水平還?需進一?步提高?;二是?進行系?統(tǒng)培訓?機會少?,只能?在工作?中總結?經(jīng)驗;?三是人?性化優(yōu)?質(zhì)服務?不夠,?需要在?以后服?務工作?中更加?完善,?不斷從?工作經(jīng)?驗中汲?取精華?、學以?致用,?提高個?人綜合?素質(zhì),?進而提?升公司?良好的?社會印?象。?展望新?的一年?,我們?要積極?按照公?司黨委?和本部?門的要?求,依?照__?__年?工作計?劃和責?任目標?,圍繞?公司及?客戶服?務部工?作,開?展如下?工作:?1、?組織客?服人員?定期進?行各項?業(yè)務、?員工手?冊及公?司管理?制度的?學習,?強化服?務意識?,完善?服務內(nèi)?容,提?高服務?質(zhì)量,?深化優(yōu)?質(zhì)服務?;2?、每月?及時做?好各項?記錄表?的匯總?整理和?用戶回?訪工作?;3?、主動?和公司?相關部?門溝通?,做到?不回避?、不拖?延、不?扯皮,?提高用?戶反映?各類問?題的解?決效率?;4?、做好?本部門?每月的?安全和?衛(wèi)生工?作;?5、完?成好公?司和部?門布置?的各項?臨時任?務。?___?_年我?們將以?創(chuàng)新的?服務精?神完成?各項工?作,深?入落實?服務承?諾及“?首問負?責制”?,強化?“一站?式”服?務理念?,提高?工作時?效性,?增強工?作主動?性、積?極性和?創(chuàng)造性?,讓用?戶更加?滿意,?努力使?___?_年客?戶服務?及各項?工作取?得新成?績!?客服咨?詢?nèi)藛T?工作總?結(四?)歲?末年初?,新的?一年已?經(jīng)開始?了,我?們的工?作也告?一段落??;厥?過去的?一年,?我們在?工作中?雖然沒?出現(xiàn)大?的過失?,但在?很多問?題的處?理上還?不到位?,以及?工作中?的一些?小細節(jié)?沒能做?到很完?美。我?們小組?定期由?王師傅?組織召?開小組?會議,?總結問?題,及?時改正?。下面?將上一?年度遇?到的問?題及需?要改進?的地方?總結如?下,希?望也能?給其他?同事帶?來一定?幫助:?1、?語言交?流技巧?方面:?(1?)與用?戶對話?時,應?仔細推?敲,講?話要嚴?謹,要?講究藝?術。多?用“請?”,使?語氣更?緩和;?向用戶?致歉時?盡量用?“對不?起”,?不用“?抱歉”?,這樣?顯得更?真誠;?遇到用?戶打來?電話向?我們問?候說“?您好”?時,盡?量不要?再說回?應“您?好”,?可以用?“請問?您需要?什么幫?助”來?代替;?如需請?用戶講?話時,?可以用?“您請?講”而?不要用?“您說?”;不?要跟用?戶說簡?稱,講?話要完?整規(guī)范?,不要?出現(xiàn)“?漏保、?招商、?農(nóng)業(yè)、?工商”?等詞,?或出現(xiàn)?一些病?句及倒?裝句。?語速要?適宜,?遇有老?人或聽?力不太?好的用?戶,應?適當提?高音量?并放慢?語速。?(2?)在用?戶電卡?出現(xiàn)問?題需要?修卡時?,應先?向用戶?致歉,?介紹網(wǎng)?點時,?可以特?意聲明?“您稍?等,我?幫您找?一個最?近的網(wǎng)?點”,?并向用?戶解釋?清造成?此現(xiàn)象?的原因?,提醒?用戶以?后插卡?輸電盡?量時間?長一些?,以避?免發(fā)生?此類情?況,使?用戶感?到我們?對待工?作是負?責任的?,從而?能體諒?并配合?我們的?工作,?減少不?必要的?爭端;?接到用?戶因故?障停電?來電話?詢問時?,要先?向用戶?致歉,?并表明?“保證?您用電?是我們?的責任?,出現(xiàn)?故障我?們肯定?會馬上?處理,?盡快恢?復供電?,減少?停電給?您帶來?的不便?”;因?各家銀?行__?__小?時購電?網(wǎng)點使?用的不?全是‘?一卡通?’,其?名稱各?不相同?,答復?用戶時?不應一?概而論?,可以?說‘銀?行交易?卡’。?(3?)接聽?電話時?要認真?,注意?聽用戶?講的每?一句話?,全面?分析用?戶反映?的問題?,找出?關鍵,?分清造?成事件?發(fā)生的?責任部?門,盡?快使用?戶的問?題得到?解決;?該講清?的一定?要向用?戶講清?楚,不?要以命?令的口?吻要求?用戶去?做什么?,也不?要隨便?承諾或?答復用?戶一些?不確定?性問題?和要求?,講話?不能過?于羅嗦?,避免?使用戶?產(chǎn)生厭?煩情緒?,要換?位思考?,設身?處地的?為用戶?著想;?與用戶?對話時?,要占?據(jù)主動?位置,?不要光?憑經(jīng)驗?,講話?過于隨?意,并?要注意?答復用?戶時要?留有余?地,給?自己留?后路。?2、?業(yè)務及?問題處?理方面?:(?1)新?建小區(qū)?,咨詢?有關臨?時轉(zhuǎn)正?式用電?問題:?可以這?樣解釋?:因小?區(qū)整體?工程未?完,開?發(fā)商又?不能等?所有工?程竣工?后再出?售商品?房,所?以只能?完工一?棟出售?一棟,?期間不?具備轉(zhuǎn)?成正式?供電條?件,所?以暫時?用施工?用電向?居民供?電。工?程竣工?,并不?是指整?棟樓的?完工,?而是指?該小區(qū)?工程的?整體竣?工,包?括:煤?氣、上?下水、?電、小?區(qū)的附?屬設施?等,在?其竣工?報告上?蓋有相?關單位?的竣工?意見及?公章,?只有蓋?齊了,?才是真?正的竣?工,才?能到電?力公司?辦理相?關手續(xù)?。(?2)關?于卡表?退費問?題:可?以這樣?解釋:?如屬整?體拆遷?或電卡?與樓道?燈電卡?弄混的?情況一?般都可?以辦理?退費,?其它情?況原則?上不予?辦理,?但用戶?如有特?殊原因?可直接?與相應?屬地網(wǎng)?點聯(lián)系?詢問。?(3?)關于?石景山?校表問?題:如?遇到石?景山區(qū)?用戶想?校驗電?表的話?,可以?解釋:?因校表?部門是?周一至?周五行?政時間?上班,?如用戶?上午報?修一般?當天就?能安排?處理,?可以向?用戶解?釋清楚?,以免?造成用?戶誤會?。其它?城區(qū)此?類工作?一般不?能當天?安排,?如用戶?報修幾?天后未?處理要?求催辦?時,可?以請用?戶直接?與各公?司卡表?校驗部?門聯(lián)系?約時。?客服?咨詢?nèi)?員工作?總結(?五)?斗轉(zhuǎn)星?移,進?入__?__已?四個多?月,我?一直從?事客服?咨詢專?員工作?,在這?段時間?里目睹?了也參?與了公?司的發(fā)?展和制?度的日?臻完善?,作為?一名桂?龍人,?由衷的?感到自?豪。四?個月的?工作經(jīng)?歷,自?己對客?服的工?作多少?積累了?一些認?識和體?會。現(xiàn)?總結如?下:?一、樹?立全局?觀念,?做好本?職工作?做好?本職工?作,樹?立全局?意識是?首要的?問題,?客服工?作也不?例外。?我認為?客服工?作的全?局就是?,樹立?企業(yè)形?象,使?客戶對?公司產(chǎn)?品的滿?意度和?忠誠度?最大化?的同時?傳達企?業(yè)的文?化形象?。__?__月?份來到?公司以?后,我?首先接?受了大?約一星?期的培?訓,培?訓內(nèi)容?包括藥?品的基?礎知識?、中醫(yī)?的基礎?知識、?產(chǎn)品復?方柴胡?安神顆?粒的基?礎知識?、客戶?常見問?題及解?答、銷?售技巧?。通過?培訓不?僅使我?對公司?的產(chǎn)品?有了深?度了解?,也對?自己的?個人能?力有了?很大提?高,同?時對公?司完善?的培訓?制度及?公司的?文化氛?圍有了?充分了?解。之?后我開?始進入?客服工?作,客?服工作?的主要?任務一?是接聽?客戶的?呼入電?話,對?客戶想?要了解?的問題?進行專?業(yè)并熱?情的回?答。二?是對已?購買的?客戶進?行回訪?,對用?藥效果?進行了?解、對?用藥方?法進行?專業(yè)的?指導。?客服工?作的這?兩點看?似簡單?,但是?作為直?接和客?戶進行?溝通的?部門,?這關系?到企業(yè)?形象的?傳達和?客戶對?公司產(chǎn)?品滿意?度和忠?誠度的?情況,?并對公?司產(chǎn)品?的后續(xù)?市場推?廣有很?大影響?。二?、精于?專業(yè)技?能,勤?于思考?應變?隨著銷?售行業(yè)?的不斷?發(fā)展,?藥品銷?售也要?適應新?形勢下?的銷售?思路。?作為一?個客服?人員,?在做與?客戶的?直接溝?通工作?時,要?勤于思?考善于?應變。?對于客?戶提出?的藥品?問題,?給予專?業(yè)的回?答,對?于客戶?反映的?投訴及?其它問?題,第?一時間?做出正?確的應?變,使?客戶滿?意的同?時,保?持客戶?對公司?產(chǎn)品的?滿意度?。客服?工作是?一個直?接面對?不同失?眠客戶?的工作?,需要?的是專?業(yè)的知?識水平?,及靈?活的應?變能力?,并且?需要及?時對所?遇到的?問題進?行總結?。在管?理好手?頭現(xiàn)有?失眠資?料的同?時,我?根據(jù)大?部分失?眠患者?具有糖?尿病的?情況,?總結了?糖尿病?的相關?知識。?根據(jù)不?同時失?眠患者?具有不?同的服?藥史,?我總結?出了失?眠常用?藥物的?相關資?料。還?有就是?失眠與?抑郁的?相關資?料,并?把這些?資料和?同事間?進行了?分享,?來增加?和客戶?之間的?有效溝?通。能?否做好?一個客?戶的有?效溝通?,是衡?量客服?人員專?業(yè)水準?的標尺?,同時?也是服?務人員?盡快掌?握應用?知識的?有效手?段。?三、善?于溝通?交流,?提高工?作質(zhì)量?客服?人員不?僅要有?較強的?專業(yè)技?術知識?,還應?該具備?良好的?溝通交?流能力?,當今?社會一?種產(chǎn)品?很多時?候是由?于使用?操作不?當才出?現(xiàn)了問?題,而?往往不?是如客?戶反映?的質(zhì)量?不行,?中藥藥?品尤其?如此,?如果不?連續(xù)按?療程用?藥,很?難體現(xiàn)?出藥品?的效果?。所以?這個時?候就需?要我們?找出癥?結所在?,和客?戶進行?交流,?規(guī)范使?用方法?的同時?向客戶?傳達優(yōu)?質(zhì)的服?務態(tài)度?,從而?避免客?戶對產(chǎn)?品的不?信任乃?至對企?業(yè)形象?的損害???头?工作主?要體現(xiàn)?在交流?二字,?和客戶?的交流?,能夠?更好的?了解客?戶對產(chǎn)?品的需?求,和?同事之?間的交?流,能?夠增加?工作經(jīng)?驗,分?享心得?,能夠?整體提?高團隊?的水平?,提高?工作的?質(zhì)量。?四、?遵守公?司制度?,積極?參加活?動沒?有規(guī)矩?不能成?方圓,?一個企?業(yè)的規(guī)?章制度?是否完?善,直?接關系?到企業(yè)?的形象?和文化?氛圍,?而這個?制度更?需要每?一個個?體成員?去有效?執(zhí)行。?在公司?工作的?四個月?時間里?,作為?一名客?服人員?,我沒?有出現(xiàn)?無故請?假的情?況,在?此期間?很好的?完成了?工作任?務。積?極參加?公司組?織的各?項活動?,比如?:拓展?訓練、?地壇展?會、每?周五值?日。在?活動中?,同事?間增進?了了解?,團隊?間增進?了合作?。在?新的一?年里,?客服工?作也需?要有新?的工作?思路,?首先是?做好本?職工作?,管理?好現(xiàn)有?客戶資?料,定?期對已?購買客?戶進行?回訪,?讓其在?感受藥?品良好?效果的?同時,?也感受?到桂龍?藥業(yè)專?業(yè)的售?后服務?。對現(xiàn)?有的其?他客戶?資料也?要定期?進行回?訪,對?其失眠?情況進?行跟蹤?,隨時?向其傳?達桂龍?堂治療?失眠的?獨特理?念。其?次,根?據(jù)公司?的推廣?情況,?隨時在?溝通技?巧和專?業(yè)水平?上作出?改善,?協(xié)助完?善公司?的推廣?工作。?再次,?提高自?己的專?業(yè)水平?,總結?不同的?客戶失?眠情況?,隨時?在失眠?與抑郁?的知識?、溝通?技巧、?心理咨?詢知識?各方面?提高自?己的水?平。自?己會在?新的一?年里和?領導協(xié)?調(diào)溝通?,和同?事友善?合作,?無論是?在知識?水平及?做人做?事的水?平上都?要有一?個新的?提高。?假如說?一個企?業(yè)需要?兩只腳?才能穩(wěn)?步前行?,那么?一只腳?是高質(zhì)?量的產(chǎn)?品,另?一只腳?則是完?善的服?務,公?司產(chǎn)品?可以創(chuàng)?出名牌?,其服?務也可?以進行?嘗試去?創(chuàng)造品?牌。一?個企業(yè)?,也只?有依托?高質(zhì)量?的產(chǎn)品?和完善?的服務?體系,?才能在?競爭中?立于不?敗之地?。在新?的一年?里,希?望在領?導的帶?領下,?在同事?的幫助?下,自?己的成?績能夠?更上一?層樓,?為公司?的發(fā)展?貢獻自?己的一?份力量????服咨詢?人員工?作總結?(六)?__?__年?是客服?部深化?服務、?全面提?升綜合?業(yè)務能?力的一?年,在?部門領?導的帶?領下,?客服部?各班組?同心協(xié)?力、相?互配合?,客戶?接待辦?以“提?供優(yōu)質(zhì)?服務,?提升業(yè)?務水平?”為目?標,認?真做好?接訪工?作,積?極協(xié)調(diào)?、解決?用戶反?映的各?類投訴?和咨詢?問題,?服務工?作取得?了一定?的成績?。1—?___?_月客?戶接待?辦接受?用戶反?映的各?類問題?___?_件,?電話咨?詢余_?___?余次,?用戶投?訴處理?率__?__%?,用戶?滿意率?達__?__%?以上。?現(xiàn)將_?___?年工作?總結如?下:?一、深?化系統(tǒng)?學習業(yè)?務,不?斷提升?綜合素?質(zhì)。?今年_?___?月,在?參加了?鄭州水?司王慧?主任的?培訓學?習后,?客服接?待員在?加強學?習原有?供水服?務接待?崗位職?責及熟?悉各部?工作流?程的基?礎上,?更進一?步開展?規(guī)范服?務;并?確保熟?練掌握?客服部?下發(fā)的?《供水?常見問?題》和?業(yè)務知?識,進?一步強?化綜合?業(yè)務水?平,以?應對用?戶的各?類咨詢?,及時?解決用?戶反映?的問題?,為提?升公司?客戶服?務工作?打好基?礎。?二、完?善服務?細節(jié),?把握服?務重點????戶接待?辦根據(jù)?工作中?的實際?狀況不?斷完善?服務細?節(jié),對?“當月?投訴記?錄分類?統(tǒng)計表?“和各?類服務?記錄進?一步細?化,方?便隨時?查閱,?使各項?工作更?加有序?運行;?每月及?時對登?記用戶?進行回?訪,以?便掌握?工作完?成情況?。__?__月?份以來?為了進?一步提?高工作?效率,?防止推?諉扯皮?,客戶?服務部?加強了?“工作?聯(lián)系單?”的使?用,對?用戶反?映的問?題隨報?隨簽,?及時跟?蹤落實?情況。?對待“?三來”?用戶,?接待人?員始終?做到熱?情服務?、耐心?解答,?對投訴?事件做?到件件?有落實?、事事?有回音?,嚴格?執(zhí)行“?首問負?責制”?和“一?站式”?服務,?讓用戶?滿意、?認可我?們的工?作。?三、工?作中相?互聯(lián)動?,及時?解決用?戶燃眉?之急。?在日?常工作?中,客?戶接待?辦經(jīng)常?接到市?長熱線?辦、報?紙網(wǎng)絡?報道的?供水方?面的信?息,遇?到這種?特殊情?況,客?服接待?員及時?將問題?上報,?并主動?與用戶?溝通,?多次協(xié)?調(diào)各相?關部門?前往現(xiàn)?場查看?、制定?措施、?化解矛?盾,找?原因想?辦法,?盡快解?決用戶?的各類?用水困?難,不?讓用戶?為用水?產(chǎn)生麻?煩。遇?到不理?解的用?戶,服?務人員?都會耐?心解釋?,宣傳?供水條?例,講?解供水?知識,?將用戶?不理解?的地
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