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文檔簡介
第11頁共11頁公司統(tǒng)?計員個?人年終?工作總?結(jié)自?從事統(tǒng)?計工作?以來在?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的關(guān)懷?下,在?全體同?事的幫?助下,?思想、?學(xué)習(xí)和?工作等?方面取?得了新?的進(jìn)步?。本人?嚴(yán)格要?求自己?,遵守?公司規(guī)?章制度?,維護(hù)?公司利?益,愛?崗敬業(yè)?,盡自?己的全?力履行?好統(tǒng)計?員工作?職責(zé),?刻苦鉆?研業(yè)務(wù)?知識,?努力提?高理論?知識和?業(yè)務(wù)工?作水平?,并認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項工作?任務(wù)。?現(xiàn)對我?___?_年的?工作做?一個簡?單的總?結(jié)如下?。一?、工作?回顧?1、統(tǒng)?計報表?業(yè)務(wù)工?作:按?各部門?的要求?:①?每月收?集管網(wǎng)?部和客?服部的?各種原?始數(shù)據(jù)?及資料?進(jìn)行整?理匯總?成每月?的客戶?服務(wù)承?諾月報?表并發(fā)?送給總?公司有?關(guān)部門?;②?每月錄?入當(dāng)月?有效供?水量分?類統(tǒng)計?表、應(yīng)?收排水?費分類?統(tǒng)計表?及應(yīng)收?垃圾費?分類統(tǒng)?計表并?核對各?類用水?數(shù)據(jù);?③每?月核對?上月售?水量收?費分類?統(tǒng)計表?、實收?排水費?分類統(tǒng)?計表及?實收垃?圾費分?類統(tǒng)計?表;?④負(fù)責(zé)?原始記?錄的收?集和整?理匯總?,抓好?原始記?錄管理?工作;?妥善保?管各類?統(tǒng)計報?表,注?意保密?,防止?損毀丟?失。嚴(yán)?格按集?團(tuán)公司?“統(tǒng)計?報表一?覽表”?的要求?,按時?填報報?表,不?虛報、?瞞報、?偽造、?篡改資?料;?⑤完成?分公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部長交?辦的其?它臨時?性工作?,并及?時匯報?結(jié)果。?2、?統(tǒng)計業(yè)?務(wù)分析?工作:?每月按?總公司?的要求?,月底?進(jìn)行各?項統(tǒng)計?調(diào)查,?根據(jù)分?公司的?售水計?劃完成?情況對?當(dāng)月、?當(dāng)季度?及半年?的生產(chǎn)?經(jīng)營情?況進(jìn)行?經(jīng)營統(tǒng)?計分析?,力求?簡明扼?要,并?要與計?劃數(shù)、?上期數(shù)?和去年?同期數(shù)?進(jìn)行可?比分析?,并對?特殊情?況加以?說明;?(統(tǒng)計?分析能?做到準(zhǔn)?確、及?時無出?現(xiàn)明顯?的分析?錯誤。?)3?、根據(jù)?分公司?的具體?情況并?配合部?長對本?年度及?___?_年的?經(jīng)營售?水收入?預(yù)算進(jìn)?行多次?反復(fù)詳?細(xì)的測?算;?4、部?門考勤?業(yè)務(wù)工?作:每?月按集?團(tuán)公司?及分公?司的考?勤管理?制度認(rèn)?真、及?時如實?反映本?部員工?出勤情?況,無?弄虛作?假出現(xiàn)?;每月?填寫本?部門的?《考勤?表》,?并于每?月__?__日?前將《?考勤匯?總表》?交本部?門部長?審核簽?名后并?上報辦?公室。?二、?存在的?問題和?不足?在順利?地完成?了自己?的本職?工作的?同時也?發(fā)現(xiàn)許?多不足?之處,?雖然我?不斷加?強(qiáng)理論?知識的?學(xué)習(xí),?努力使?自己在?各方面?走向熟?練,但?由于自?身學(xué)識?、能力?、思想?、心理?素質(zhì)等?的局限?,導(dǎo)致?在平時?的工作?中比較?死板、?心態(tài)放?不開,?工作起?來束手?束腳,?對工作?中的一?些問題?沒有全?面的理?解與把?握。?以后要?多熟練?掌握相?關(guān)工作?上的專?業(yè)知識?和參加?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?。努力?提高工?作效率?把工作?做得更?精細(xì)。?三、?工作感?想我?時常在?想因為?這份工?作,我?有了養(yǎng)?家糊口?的經(jīng)濟(jì)?實力;?因為這?份工作?,我體?現(xiàn)了自?我的價?值;因?為這份?工作,?我磨練?了我的?意志。?在工作?中尋找?快樂,?達(dá)到忘?我的程?度,工?作的滿?足感就?會出現(xiàn)???鞓?是因為?你做了?快樂的?工作,?當(dāng)你把?工作做?好了,?你對自?己的行?為感到?滿意,?你就會?快樂。?以上?是本人?___?_年全?年的工?作總結(jié)?,在明?年的工?作中,?我會加?努力地?工作!?公司?統(tǒng)計員?個人年?終工作?總結(jié)(?二)?___?_年已?經(jīng)結(jié)束?,在這?一年里?,我經(jīng)?過自身?努力,?克服各?種困難?,特別?是在領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下,在?同事們?的配合?下我較?好的完?成了各?項工作?任務(wù),?自身在?各方面?也有所?提升。?這一年?是有意?義的、?有價值?的、有?收獲的??,F(xiàn)將?這一年?的學(xué)習(xí)?、工作?情況等?作如下?:一?、思想?方面?一個人?對自己?的工作?如果有?百分之?百的喜?歡,也?許不是?太可能?,但是?想做到?百分百?的喜歡?,就在?于我們?怎樣以?好的心?態(tài)去看?待這份?工作,?也就是?說,既?然我已?經(jīng)選擇?了這份?工作,?我就應(yīng)?該義無?反顧的?投身其?中,并?體現(xiàn)自?我的價?值觀,?許多事?業(yè)有成?的人,?并不是?太喜歡?自己的?工作,?但是他?們有著?高度的?責(zé)任感?和堅忍?不拔的?敬業(yè)精?神,他?們每天?從事著?平凡的?工作,?卻做出?了不平?凡的成?績???想只要?你付出?了就會?有好的?回報的?。在?這一年?的工作?中,難?免也出?現(xiàn)一些?不快樂?的事情?。我也?曾為工?作的壓?力狹益?過、郁?悶過、?焦慮過?。每個?人的工?作任務(wù)?在逐步?繁重與?細(xì)化,?工作壓?力大也?是必然?。如果?自我消?極、抱?怨是不?會解決?問題的?。不良?情緒有?時也曾?影響過?我的工?作效率?,只是?適時調(diào)?整自己?的心態(tài)?,尋找?平衡切?入點才?是真的?有效。?我想只?要超越?自身的?狹益、?焦慮等?消極心?態(tài),以?積極、?健康的?情緒來?面對工?作中的?困難與?挑戰(zhàn)就?可以了?。我發(fā)?現(xiàn)快樂?的工作?法寶就?是以寬?恕與感?激的心?態(tài)看待?自己每?天的工?作。?從中我?也認(rèn)識?到。工?作時,?首先要?以寬恕?平和的?心態(tài)看?待工作?中遇到?的困難?,正確?評估自?己的能?力和價?值目標(biāo)?,并進(jìn)?行必要?的心態(tài)?調(diào)整,?努力培?養(yǎng)樂觀?大度的?良好性?格,提?高自己?的抗干?撓能力?,有效?轉(zhuǎn)移注?意力,?使個人?的心態(tài)?在工作?中得到?轉(zhuǎn)移、?釋放、?調(diào)整,?消除緊?張與疲?勞。時?刻保持?求知向?上的心?,使工?作變成?生活的?樂趣。?這一?年自已?也是以?抱著感?激的心?情迎接?工作的?考驗,?我時常?在想因?為這份?工作,?我體現(xiàn)?了自我?的價值?;因為?這份工?作,我?磨練了?我的意?志。當(dāng)?靜下心?來的時?候,我?會反思?省悟,?與諸多?下崗失?業(yè)者相?比,感?激自己?有豐實?的薪水?;與年?邁體弱?者相比?感激自?己有青?春與健?康;與?庸庸碌?碌混世?者相比?感激自?己每天?充實的?工作著?。當(dāng)你?把工作?做好了?,你對?自己的?行為感?到滿意?,你就?會快樂?。二?、工作?方面?___?_年_?___?月份我?來到_?___?項目,?主要從?事計量?、統(tǒng)計?以及結(jié)?算工作?。這份?工作要?求我,?首先要?敬業(yè)。?要用積?極的態(tài)?度全身?心的投?入工作?,既然?選擇了?這個職?業(yè),選?擇了這?個崗位?,就要?全力以?赴,盡?職盡責(zé)?地去完?成。二?是要以?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)?度對待?工作。?在工作?中要嚴(yán)?格要求?自已做?到一絲?不茍。?計量、?統(tǒng)計以?及結(jié)算?工作對?我來說?是一項?細(xì)致的?工作,?它的要?求很嚴(yán)?格,它?要求我?必須認(rèn)?真、細(xì)?致。要?做到數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無誤,?無誤的?數(shù)據(jù)便?于以后?的查賬?,所以?,必須?要認(rèn)真?,仔細(xì)?無差錯?。這就?要求我?們在做?工作時?必須用?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)?度對待?工作。?三是責(zé)?任心。?工作對?我們來?說就是?一種責(zé)?任。?我們有?義務(wù)盡?心盡責(zé)?的去完?成,去?負(fù)責(zé)。?所以工?作的好?壞,也?取決于?你對工?作的責(zé)?任心。?四是工?作的高?效率。?對我來?說提高?工作的?效率就?是要多?學(xué)習(xí),?從學(xué)習(xí)?中汲取?好的可?以提高?效率的?知識,?再就是?,將?問題細(xì)?化,在?短時間?內(nèi)決定?,就要?當(dāng)機(jī)立?斷,設(shè)?定具體?時間安?排工作?,給自?已制定?嚴(yán)格的?最后期?限。五?是保密?性。我?所從事?的工作?具有很?大的保?密性,?尤其在?對待外?委施工?隊伍對?單價等?要保密?。在這?我也體?驗了工?作對我?說是受?益非淺?。工作?雖然很?辛苦可?是對我?真是個?學(xué)習(xí)的?機(jī)會。?從中我?體驗了?工作的?性質(zhì),?學(xué)到了?很多我?未曾接?觸過的?事物和?知識。?不足之?處也存?在很多?問題。?新的一?年自已?要求自?已要有?一個全?新的自?我。理?清自已?的思路?,把工?作做的?更細(xì)致?化。?三、完?成工作?計劃的?具體措?施_?___?年我主?要負(fù)責(zé)?___?_項目?的計量?、統(tǒng)計?以及結(jié)?算工作?。做好?這份工?作,首?先要熟?悉施工?圖紙與?工程量?清單,?認(rèn)真仔?細(xì)核對?,建立?臺賬,?這對于?以后的?工程量?查找及?對比數(shù)?據(jù),指?導(dǎo)施工?生產(chǎn)等?都會有?很大的?幫助。?二是及?時完成?每月工?程計量?工作及?統(tǒng)計等?各方面?要求的?表格,?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé),?及時與?監(jiān)理、?業(yè)主等?方面溝?通,建?立一個?良好的?外部環(huán)?境。三?是與現(xiàn)?場質(zhì)檢?員及施?工隊伍?及時溝?通,對?完成工?程量及?進(jìn)度做?到心中?有數(shù),?按時完?成領(lǐng)導(dǎo)?想要的?結(jié)果。?另外?,作為?青年知?識分子?,也要?積極的?與新老?職工多?溝通、?多交流?,共同?學(xué)習(xí)探?討,營?造良好?的學(xué)習(xí)?氛圍,?保持“?傳”“?幫”“?帶”一?直是公?司保持?的優(yōu)良?作風(fēng),?我們要?一直延?續(xù)下去?,更好?的把公?司的優(yōu)?良傳統(tǒng)?發(fā)揚(yáng)光?大。?在團(tuán)結(jié)?協(xié)作方?面,要?鍛造良?好的團(tuán)?隊精神?,與各?科室積?極溝通?,遇到?問題協(xié)?商處理?。一是?營造相?互信任?的組織?氛圍,?可以增?加職工?對組織?的情感?認(rèn)可。?從情感?上相互?信任,?能給職?工一種?安全感?,讓職?工才可?能真正?認(rèn)同公?司,把?公司當(dāng)?成是自?己的,?并以之?作為個?人發(fā)展?的舞臺?。二是?通過合?適的組?織形態(tài)?將每個?人安排?至合適?的崗位?,充分?發(fā)揮集?體的潛?能。將?人的智?慧、力?量、經(jīng)?驗等資?源進(jìn)行?合理的?調(diào)動,?使之產(chǎn)?生最大?的規(guī)模?效益,?用經(jīng)濟(jì)?學(xué)的公?式表述?即為:?1+1?>2模?式。通?過這些?可以更?好的發(fā)?揮團(tuán)隊?的積極?作用。?四、?企業(yè)發(fā)?展方面?建議?(一)?是全員?管理。?成本管?理應(yīng)該?是全員?管理。?做到全?員參與?,樹立?全員經(jīng)?濟(jì)意識?,可以?在公司?的內(nèi)部?通過簽?訂相應(yīng)?經(jīng)濟(jì)合?同,理?順公司?內(nèi)部經(jīng)?濟(jì)關(guān)系?,做到?各單位?之間相?互連接?,相互?協(xié)作,?相互制?約,責(zé)?任分工?明確,?權(quán)力利?益相配?套。?(二)?是成本?控制?1.做?好事前?控制:?“先算?后干,?心中有?數(shù)?!?承接項?目之前?,可采?取風(fēng)險?預(yù)測技?術(shù),對?工程項?目的可?行性進(jìn)?行風(fēng)險?評估,?將風(fēng)險?降到最?低程度?。利用?價值工?程,分?析工程?的功能?要求,?在保證?工程質(zhì)?量的前?提下,?提出各?種施工?方案,?并從技?術(shù)和經(jīng)?濟(jì)上進(jìn)?行對比?評價。?對于日?后的結(jié)?算等具?有積極?的意義?。另外?,應(yīng)盡?量提高?投標(biāo)工?程量估?算的可?靠性,?便于宏?觀調(diào)控?標(biāo)價既?保證投?標(biāo)的中?標(biāo)率又?可以盡?量保證?各專業(yè)?工程的?成本及?合理利?潤。?對工程?進(jìn)行功?能分析?,對材?料進(jìn)行?性能分?析的基?礎(chǔ)上力?求先用?價格低?的材料?,通過?諸如改?變配合?比、使?用添加?劑等技?術(shù)手段?來降低?材料消?耗費用?。通過?建立分?包商、?材料商?資料庫?來選擇?合適的?分包商?和材料?商,也?可對分?包商、?材料商?采用招?投標(biāo),?實行“?貨比三?家”,?選擇經(jīng)?濟(jì)實力?強(qiáng)和有?現(xiàn)場管?理經(jīng)驗?、技術(shù)?力量好?、有熟?練工人?的分包?商,以?及產(chǎn)品?質(zhì)量好?、供貨?時間能?保證、?信譽(yù)好?的材料?商。運?用統(tǒng)籌?法,做?好各生?產(chǎn)要素?配置。?對周轉(zhuǎn)?材料和?機(jī)械設(shè)?備是購?買還是?租賃也?要反復(fù)?比較核?算,根?據(jù)當(dāng)?shù)?租賃價?格考慮?運輸、?購買及?租賃的?性價比?正確決?策。?2.做?好事中?控制,?即工程?成本形?成過程?中的控?制,做?到“邊?做邊算?、不斷?調(diào)整”?,切實?控制住?成本。?按照工?程施工?本身要?求和內(nèi)?在規(guī)律?,編制?出技術(shù)?先進(jìn)、?工藝合?理、組?織精干?的施工?方案,?均衡安?排各個?分項工?程的進(jìn)?度,按?照平面?流水、?立體交?叉的作?業(yè)原則?,合理?確定工?程施工?網(wǎng)絡(luò)設(shè)?計,保?證工作?面不閑?置,工?序作業(yè)?不間斷?,各班?組協(xié)調(diào)?有序的?作業(yè)。?各分?項工程?都要控?制住材?料的使?用,為?了降低?損耗,?可實行?限額配?料,根?據(jù)實際?情況同?各班組?或分包?商確定?合理損?耗率,?實行包?干使用?,節(jié)約?有獎,?超額則?罰,使?材料用?量與個?人經(jīng)濟(jì)?效益掛?鉤。材?料用量?要合理?,既要?減少現(xiàn)?場材料?過多而?造成的?管理麻?煩,又?可增強(qiáng)?流動資?金現(xiàn)金?量,有?利于使?資產(chǎn)的?流動性?增強(qiáng),?資金使?用更合?理。?機(jī)械設(shè)?備和周?轉(zhuǎn)材料?要合理?調(diào)度,?嚴(yán)格按?施工總?平面堆?放保存?,避免?二次搬?運和損?耗浪費?。同時?要想方?設(shè)法減?少和避?免無效?管理和?勞動,?把降低?工程成?本的觀?念滲透?到每個?施工管?理環(huán)節(jié)?中。?3.事?后控制??!笆?后清算?、以做?后效”?做好成?本考核?和成本?分析。?工程竣?工后,?做好竣?工總成?本結(jié)算?,根據(jù)?結(jié)果評?價項目?成本管?理工作?的得失?,寫出?完整總?結(jié)報告?,為成?本管理?各環(huán)節(jié)?提供必?要的資?料,落?實獎罰?制度。?(三?)是綜?合考慮?質(zhì)量、?工期與?成本的?關(guān)系在?整個工?程運行?的過程?中,都?要正確?處理好?質(zhì)量、?工期與?成本的?關(guān)系,?努力提?高資金?使用效?率,降?低財務(wù)?成本和?管理成?本。?質(zhì)量控?制以預(yù)?防為主?,適當(dāng)?增加質(zhì)?量預(yù)防?費的支?出,可?以提高?工程質(zhì)?量,杜?絕事故?的發(fā)生?,其支?出遠(yuǎn)小?于因質(zhì)?量事故?造成的?損失,?即可以?獲得很?大的“?隱性”?效益。?同樣,?正確處?理工期?與成本?關(guān)系,?尋找最?佳工期?點成本?,把工?期成本?控制在?最低點?,在特?殊施工?條件下?,應(yīng)比?較保證?工期所?支付措?施費與?因工期?延誤造?成的損?失。工?程竣工?決算通?過后,?應(yīng)按合?同規(guī)定?,及時?收回工?程款,?不能聽?任業(yè)主?無故拖?欠工程?尾款。?(四?)是責(zé)?、權(quán)、?利并舉?要建立?明確有?效的成?本控制?制度,?推行標(biāo)?準(zhǔn)化管?理,激?勵機(jī)制?和約束?機(jī)制并?舉,把?成本責(zé)?任落實?到各個?崗位,?落實到?專人,?應(yīng)采取?相應(yīng)的?獎罰措?施,做?到“責(zé)?、權(quán)、?利”相?結(jié)合,?使降低?成本成?為每一?管理人?員的自?覺行動?。充?分利用?網(wǎng)絡(luò)等?現(xiàn)代化?管理手?段,實?現(xiàn)信息?傳遞的?高效率?。記錄?的數(shù)據(jù)?應(yīng)有根?有據(jù),?不會出?現(xiàn)盲目?用經(jīng)驗?進(jìn)行控?制帶來?的失誤?,并能?適時進(jìn)?行跟蹤?監(jiān)控,?對項目?實施過?程中的?進(jìn)度、?完成工?程量、?材料消?耗、人?力安排?進(jìn)行直?接控制?,及時?修正施?工中發(fā)?生的問?題,減?少成本?管理中?委托代?理鏈過?長帶來?的負(fù)面?效應(yīng)及?成本信?息損失?和信息?失真。?總結(jié),?是為了?吸取教?訓(xùn);計?劃,是?為了走?得更遠(yuǎn)?。展望?___?_的工?作,我?將會更?加的努?力下去?。在自?己的工?作崗位?上不斷?的進(jìn)步?,取得?更大的?成績,?相信在?不斷的?成長中?,我會?為公司?的發(fā)展?做出我?最大的?貢獻(xiàn),?相信自?己一定?能夠在?___?_做的?更好!?公司?統(tǒng)計員?個人年?終工作?總結(jié)(?三)?不知不?覺中,?見證著?公司飛?越發(fā)展?的一年?已經(jīng)過?去,充?滿希望?的一年?終于來?臨,統(tǒng)?計員年?終總結(jié)??;厥?一年的?工作,?有碩果?累累的?喜悅,?有與同?事協(xié)備?戰(zhàn)的艱?辛,也?有遇到?困難和?挫折時?的惆悵??,F(xiàn)將?一年的?主要工?作總結(jié)?如下:?一、?主要工?作情況?1.?強(qiáng)化理?論和業(yè)?務(wù)的學(xué)?習(xí)。我?重視加?強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)?知識學(xué)?習(xí),在?工作中?,堅持?一邊工?作一邊?學(xué)習(xí),?不斷提?高自身?綜合業(yè)?務(wù)素質(zhì)?水平,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)工作?業(yè)務(wù)知?識,并?結(jié)合自?己在實?際工作?中存在?的不足?有針對?性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)?,并且?參加統(tǒng)?計職業(yè)?資格考?試,明?確了統(tǒng)?計員的?工作職?責(zé)。?2.在?工作以?來,我?始終堅?持嚴(yán)格?要求自?己,勤?奮努力?,時刻?牢記在?自己平?凡而普?通的工?作崗位?上,努?力做好?本職工?作。在?具體工?作中,?我努力?做好領(lǐng)?導(dǎo)交給?的每一?個工作?,分清?輕重緩?急,科?學(xué)安排?時間,?按時、?按質(zhì)、?按量完?成任務(wù)?。3?.每天?及時、?準(zhǔn)確按?銷售合?同或出?入庫單?的明細(xì)?填寫統(tǒng)?計臺帳?,并及?時作好?數(shù)據(jù)的?備份。?4.?每月底?根據(jù)本?月實際?發(fā)生情?況向總?部報送?營業(yè)收?入快報?;產(chǎn)值?指標(biāo)月?報;勞?動工資?及保障?情況月?報;主?要產(chǎn)品?產(chǎn)、銷?、存情?況月報?;能源?消費月?報表,?并存檔?。_?___?年底將?部分?jǐn)?shù)?據(jù)用表?格的形?式進(jìn)行?匯總與?分析。?主要有?《產(chǎn)成?品交庫?情況統(tǒng)?計表》?、《公?司人員?統(tǒng)計表?》、《?勞動工?資及保?障情況?統(tǒng)計表?》、《?年度經(jīng)?濟(jì)活動?分析》?,年終?工作總?結(jié)《統(tǒng)?計員年?終總結(jié)?》。?6.參?加匯報?了《_?___?做好特?色產(chǎn)業(yè)?中小企?業(yè)發(fā)展?資金項?目》《?___?_省工?業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整項?目》的?申報工?作。?7.每?周五向?省工信?委匯報?項目建?設(shè)完成
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