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第11頁共11頁行政工?作總結(jié)?簡潔版?一、?工作方?面:?(一)?行政部?工作?1.在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,?參與公?司《制?度匯編?》工作?。從制?度內(nèi)容?的搜集?、編寫?到最后?的排版?、校對?、印制?、發(fā)放?,歷時(shí)?幾個(gè)月?。3?.負(fù)責(zé)?通知公?司全體?人員參?加每周?行政例?會,并?做好會?議記錄?。4?.負(fù)責(zé)?行政部?的采購?工作,?采購公?司所需?要的辦?公用品?與公司?接待所?需物品?,此項(xiàng)?工作與?今年_?___?月份交?接給周?明澤。?5.?負(fù)責(zé)辦?公樓電?話、網(wǎng)?絡(luò)暢通?,負(fù)責(zé)?通訊設(shè)?備的申?請、安?裝、維?護(hù)和維?修,統(tǒng)?計(jì)登記?通訊設(shè)?備,向?財(cái)務(wù)部?清交維?修費(fèi)。?6.?負(fù)責(zé)公?司大樓?的安全?檢查及?衛(wèi)生督?查。?7.值?班安排?。編排?了大樓?值班安?排表,?及時(shí)通?知員工?值班,?加強(qiáng)對?值班人?員的監(jiān)?管,確?保前臺?接待有?序開展?。8?.完成?了車輛?鑰匙的?登記管?理,與?___?_完成?了車輛?鑰匙登?記管理?的交接?。9?.組織?兩次公?司四樓?燒烤,?購買所?需物品?,布置?現(xiàn)場。?10?.多次?參與公?司的接?待工作?。1?1.搜?集安徽?、合肥?、蕪湖?、滁州?等地優(yōu)?惠政策?,制作?《安徽?省、市?投資優(yōu)?惠政策?集》。?12?.整理?公司對?外通訊?錄,制?作公司?對外聯(lián)?系冊。?__?__.?其他如?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好?公司接?待工作?,打印?、復(fù)印?、翻譯?及掃描?相關(guān)文?件,訂?餐、報(bào)?銷相關(guān)?票據(jù)、?制作公?司名片?、排版?及裝訂?相關(guān)可?行性報(bào)?告、與?公司領(lǐng)?導(dǎo)出差?、協(xié)助?總經(jīng)理?處理一?些事物?等等。?(二?)人事?部工作?因公?司人事?上的一?些變動?,今年?___?_月份?接手公?司人事?工作,?主要做?了如下?工作:?1.?招聘新?員工?3.認(rèn)?真做好?考勤、?考評工?作,嚴(yán)?格考勤?管理,?完善考?評制度?,完成?了月度?、年度?考勤、?考評統(tǒng)?計(jì)。?5.多?方面收?集員工?思想,?穩(wěn)定了?員工隊(duì)?伍,降?低了員?工流失?率。?三、生?活上面?,我嚴(yán)?格堅(jiān)持?勤儉節(jié)?約的原?則,端?正個(gè)人?生活作?風(fēng),在?生活上?為新員?工提供?盡可能?多的幫?助。?二、存?在的不?足(?一)工?作的主?動性、?創(chuàng)造性?不夠。?一年來?,在工?作中,?很多情?況下,?還是依?靠領(lǐng)導(dǎo)?給自己?布置工?作,而?不是自?己積極?的去發(fā)?現(xiàn)工作?。(?二)自?己的培?訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?不足,?培訓(xùn)能?力欠缺?,沒有?形成一?套完整?的培訓(xùn)?體系。?(三?)專業(yè)?知識欠?缺。接?手人事?工作不?到一個(gè)?半月,?以前也?沒有學(xué)?習(xí)過系?統(tǒng)的人?事方面?的知識?,因此?,在工?作中,?雖然掌?握了考?評、考?勤、社?保、招?聘、培?訓(xùn)及勞?動關(guān)系?等基本?的人事?工作,?但對人?事六大?模塊的?掌握還?急需加?強(qiáng)。?(四)?工作的?心細(xì)度?不夠。?三、?下一年?度的工?作計(jì)劃?(三?)完善?公司培?訓(xùn)體系?,加大?培訓(xùn)的?預(yù)算投?入,豐?富培訓(xùn)?的形式?;組建?公司內(nèi)?部講師?隊(duì)伍,?積極調(diào)?查各部?門及員?工的培?訓(xùn)需求?,開發(fā)?新課程?,并鼓?勵(lì)員工?積極加?入內(nèi)部?講師團(tuán)?隊(duì),提?高公司?全員學(xué)?習(xí)風(fēng)氣?;加強(qiáng)?新員工?培訓(xùn)及?在職員?工制度?培訓(xùn),?使員工?熟悉公?司各項(xiàng)?管理規(guī)?定。?(四)?掌握員?工的思?想動態(tài)?,穩(wěn)定?員工隊(duì)?伍,降?低員工?流失率?,減少?因員工?離職對?公司所?造成的?損失。?(五?)完善?公司考?勤、考?評制度?,嚴(yán)格?考勤管?理,健?全考評?制度。?(六?)嚴(yán)格?做好員?工入職?、轉(zhuǎn)正?、離職?手續(xù),?規(guī)范入?職、轉(zhuǎn)?正、離?職程序?。在_?___?年里,?感謝董?事長和?各位領(lǐng)?導(dǎo)的培?養(yǎng),在?新的一?年里,?我一定?努力工?作,為?公司盡?自己的?一份微?薄之力?。行?政工作?總結(jié)簡?潔版(?二)?在人才?交流中?心完成?了第一?個(gè)年度?的工作?,在這?第一年?度里,?我擔(dān)任?的是行?政秘書?職務(wù),?雖然從?職務(wù)上?來看,?好像是?一個(gè)閑?職,但?我要完?成的具?體工作?在我們?整個(gè)工?作中心?有著重?要的作?用。可?以說我?的工作?直接決?定了公?司運(yùn)作?的效率?。工作?雖然簡?單,但?是不能?帶有一?點(diǎn)的馬?虎和大?意,不?然會給?公司造?成很大?的損失?。在第?一年里?,我的?工作主?要有下?面幾點(diǎn)?。具體?總結(jié)如?下:?一、以?書面形?式系統(tǒng)?而準(zhǔn)確?的整理?出工作?匯報(bào)、?工作計(jì)?劃、工?作總結(jié)?和以公?司名義?上報(bào)下?發(fā)的有?關(guān)文件?、來往?函信件?等,把?工作做?的更加?系統(tǒng)、?全面并?對過程?給予詳?細(xì)記載?,在方?便回查?的同時(shí)?更避免?了錯(cuò)誤?的發(fā)生?。二?、收集?、匯總?公司綜?合性行?政工作?計(jì)劃、?總結(jié)等?材料,?并加以?集中分?類管理?。將各?種文件?材料不?僅以書?面形式?歸整管?理,而?且同時(shí)?均以電?腦文件?的形式?全面存?儲。在?擬定、?修改和?審核公?司性規(guī)?章制度?方面,?也不斷?深化了?解相關(guān)?法規(guī)政?策,在?具體工?作時(shí)將?其用活?用好并?用更加?細(xì)致規(guī)?范的態(tài)?度來加?以對待?。三?、協(xié)助?同事做?好全公?司性行?政會議?、大型?綜合性?活動的?有關(guān)準(zhǔn)?備工作?,加強(qiáng)?與各方?面的溝?通與合?作,建?立起良?好的伙?伴關(guān)系?,進(jìn)一?步提高?各類活?動給公?司帶來?的效益?,協(xié)助?同事謀?求與其?更加長?遠(yuǎn)的發(fā)?展空間?。做好?記錄,?草擬紀(jì)?要,檢?查、催?辦會議?決定等?事項(xiàng),?制定詳?盡的工?作計(jì)劃?表,讓?工作開?展起來?條理清?晰、僅?僅有條?。四?、掌握?好尺度?,運(yùn)用?好政策?從嚴(yán)謹(jǐn)?出發(fā),?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好?公司公?文的審?核把關(guān)?工作。?五、?進(jìn)一步?加強(qiáng)公?司公文?的簽收?、登記?、傳送?、催辦?、歸檔?及保密?等管理?工作。?六、?針對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作,?將以精?、細(xì)、?準(zhǔn)為原?則同時(shí)?迅速的?辦理好?。在?完成這?些工作?任務(wù)中?,我明?白,無?論要做?什么事?情,就?要本著?求真、?腳踏實(shí)?地的原?則,從?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴做起?。我們?每個(gè)人?都需要?工作,?我想工?作應(yīng)該?是一種?創(chuàng)造的?過程,?創(chuàng)造自?身價(jià)值?的過程?,用愛?去創(chuàng)造?,在創(chuàng)?造中尋?找樂趣?和意義?才是工?作的最?高境界?。讓我?們調(diào)整?好心態(tài)?,帶著?激情去?工作,?用感恩?的心去?工作,?在工作?中體會?樂趣。?一個(gè)人?的態(tài)度?直接決?定了他?的工作?行為,?決定了?他對待?工作是?盡心盡?力還是?敷衍了?事,是?安于現(xiàn)?狀還是?積極進(jìn)?取。你?可以選?擇維持?"勉強(qiáng)?說得過?去"的?工作狀?態(tài),也?可以選?擇卓越?的工作?狀態(tài),?這就取?決于內(nèi)?心是否?熱愛這?份工作?,有無?工作激?情和進(jìn)?取心。?工作中?只有用?心做事?,才能?學(xué)到更?多。用?心工作?,過好?每一天?,干好?每一件?事,總?有天會?有所收?獲,對?自己沒?有壞處?。沒?有平凡?的工作?,只有?平凡的?態(tài)度。?小細(xì)節(jié)?往往是?影響到?大局和?事態(tài)發(fā)?展結(jié)果?的關(guān)鍵?。事無?巨細(xì),?都全力?以赴、?盡職盡?責(zé)地去?完成,?才有可?能將工?作目標(biāo)?完成得?盡善盡?美。在?接下來?的第二?年里,?我希望?自己能?夠在工?作中不?斷學(xué)習(xí)?,在學(xué)?習(xí)中學(xué)?會工作?,讓自?己努力?成為一?名優(yōu)秀?工作者?。行?政工作?總結(jié)簡?潔版(?三)?我是_?___?月__?__日?加入"?萬博"?這個(gè)大?家庭的?,以前?從事過?數(shù)家企?業(yè)的行?政管理?工作。?加入萬?博也是?我職業(yè)?生涯規(guī)?劃的一?部分,?在當(dāng)今?社會競?爭日益?激烈的?大環(huán)境?下,我?們大家?加入"?萬博"?,與這?樣的一?個(gè)具有?巨大發(fā)?展空間?的企業(yè)?共同成?長,對?我們個(gè)?人發(fā)展?都會起?到積極?向上的?推動作?用,這?里將是?展示我?們每一?位才能?的最好?平臺。?所以,?我們?yōu)?能夠加?入"萬?博"而?感到自?豪,這?也是我?們職業(yè)?生涯發(fā)?展中濃?抹重彩?的一筆?。從來?公司的?第一天?起我就?非常注?意向公?司的老?同事學(xué)?習(xí),在?工作中?處處留?意多觀?察、多?思考、?多學(xué)習(xí)?,以較?快的速?度熟悉?公司的?情況,?較好的?融入到?"萬博?"這個(gè)?大家庭?中。?進(jìn)入"?萬博"?后,根?據(jù)公司?的綜合?考慮,?擔(dān)任綜?合部經(jīng)?理助理?一職,?主要負(fù)?責(zé)公司?行政方?面及配?合綜合?部經(jīng)理?的一切?事務(wù)等?工作。?三個(gè)月?來,我?在公司?___?_董事?長、等?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?熱心幫?助及關(guān)?愛下,?通過共?同努力?我個(gè)人?取得了?一定的?進(jìn)步。?從公司?層面的?工作完?成情況?綜述如?下:?一、會?議、活?動類:?1、?___?_月_?___?日-_?___?日公司?___?_年度?工作會?議的組?織;?2、每?月公司?生產(chǎn)經(jīng)?營總經(jīng)?理調(diào)度?會的組?織;?3、_?___?月__?__日?公司員?工郊游?活動的?組織;?二、?行政管?理類:?1、?oa辦?公系統(tǒng)?:已按?計(jì)劃推?進(jìn)并調(diào)?試完畢?,等待?公司確?定試運(yùn)?行時(shí)間?;2?、檔案?管理:?總部各?部門檔?案已收?集一部?分;?3、前?臺管理?:已制?定前臺?管理制?度確保?前臺的?管理規(guī)?范;?4、協(xié)?議酒店?:重新?挑選及?簽訂了?部分協(xié)?議酒店?,并制?定了相?應(yīng)的管?理規(guī)范?;5?、日常?的行政?管理:?已明確?部門內(nèi)?部分工?及部門?內(nèi)績效?,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問?題提出?了解決?的辦法?并實(shí)施?。三?、制度?建設(shè)類?:1?、安全?手冊的?修訂:?電子版?內(nèi)容已?收集完?畢;?2、值?班管理?制度:?已制定?完畢并?通過了?部門討?論;?3、駕?駛員管?理規(guī)定?:已制?定完畢?并通過?了部門?討論;?四、?后勤保?障類:?1、?公司領(lǐng)?導(dǎo)日常?安排;?2、?公司各?類接待?工作;?3、?及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)?交代的?各項(xiàng)工?作及突?發(fā)事件?的處理?;當(dāng)?然,在?這短短?的三個(gè)?月的工?作過程?中,也?暴露出?了自己?工作中?存在的?一些不?足,具?體表現(xiàn)?在:?思想上?高度不?夠,隨?意性很?大,沒?做到謙?虛謹(jǐn)慎?;工作?主動性?力度不?夠,對?工作的?前瞻性?高度不?夠,距?領(lǐng)導(dǎo)及?公司發(fā)?展要求?有待繼?續(xù)提高?;專業(yè)?知識方?面掌握?的不夠?扎實(shí)等?。在?今后的?工作和?學(xué)習(xí)中?,我會?高起點(diǎn)?、高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己,在?"萬博?"文化?的熏陶?下憑著?自己高?度的責(zé)?任心和?自信心?,改正?缺點(diǎn),?爭取在?各方面?取得更?大的進(jìn)?步。?對于_?___?年下半?年的工?作我也?做了比?較細(xì)致?的部署?與規(guī)劃?,主要?從以下?幾個(gè)方?面來開?展工作?:1?、首先?從會議?及活動?的組織?方面,?公司作?為一家?集團(tuán)型?企業(yè),?一直非?常注重?各類會?議及員?工活動?的組織?,通過?公司的?各類會?議能夠?及時(shí)準(zhǔn)?確地傳?達(dá)公司?各個(gè)階?段的精?神,在?以往會?議組織?經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上?,總結(jié)?每次大?型會議?及活動?的不足?并改正?,保證?在以后?的會議?及員工?活動的?組織中?能夠順?利完成?并達(dá)到?公司的?要求。?2、?行政管?理方面?,加強(qiáng)?部門內(nèi)?部的管?理及人?員的培?訓(xùn)。多?增加一?些與分?支機(jī)構(gòu)?綜合部?的交流?與溝通?,多給?分支機(jī)?構(gòu)綜合?部一些?具體可?行的指?導(dǎo)性意?見。?3、著?重加強(qiáng)?一些制?度建設(shè)?方面的?知識,?把公司?制度建?設(shè)的推?進(jìn)落實(shí)?到實(shí)處?。4?、后勤?保障方?面,多?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)、?部門、?分支機(jī)?構(gòu)的溝?通交流?,為公?司整體?的運(yùn)行?提供有?力的后?勤保障?。本?人工作?認(rèn)真、?細(xì)心,?具有較?強(qiáng)的責(zé)?任心和?進(jìn)取心?,勤勉?不懈,?極富工?作熱情?;性格?開朗,?樂于與?他人溝?通,具?有良好?和熟練?的溝通?技巧,?有很強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能?力;責(zé)?任心強(qiáng)?,嚴(yán)格?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?交代的?工作任?務(wù),與?公司同?事之間?能夠通?力合作?,關(guān)系?相處融?洽、和?睦;積?極學(xué)習(xí)?新知識?、新技?能,注?重自身?發(fā)展與?進(jìn)步,?平時(shí)利?用休息?時(shí)間通?過培訓(xùn)?學(xué)習(xí),?來提高?自己的?綜合素?質(zhì),也?希望公?司能夠?多給提?供一些?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)的機(jī)?會,期?待個(gè)人?與"萬?博"同?發(fā)展、?共進(jìn)步?。來?到"萬?博"工?作,最?大的收?獲不管?是在敬?業(yè)精神?、思想?境界,?還是在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工?作能力?上都得?到了很?大的進(jìn)?步與提?高,也?激勵(lì)我?在工作?中不斷?前進(jìn)與?完善。?使我更?加深刻?的認(rèn)識?到企業(yè)?的美好?明天要?靠大家?的努力?去創(chuàng)造?,相信?在全體?員工的?共同努?力下,?"萬博?'的明?天更加?輝煌。?行政?工作總?結(jié)簡潔?版(四?)_?___?年是極?不平凡?的一年?。這一?年是我?邁出校?園踏入?社會的?第一年?,在這?一年來?,在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下,?在各部?門的支?持下,?使得行?政的工?作順利?開展。?所以在?這一年?中無論?是我個(gè)?人的工?作能力?,還是?思想素?質(zhì)都有?了很大?進(jìn)步,?在這一?年中行?政部較?好地完?成了公?司領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項(xiàng)任?務(wù),也?完善了?公司的?考核制?度,為?公司更?正規(guī)化?做出了?努力。?現(xiàn)在就?這一年?來的工?作做簡?要的總?結(jié):?一、根?據(jù)本職?工作,?這一年?的工作?情況?這一年?的主要?工作分?三個(gè)方?面,一?方面是?日常的?行政工?作,一?方面是?考核制?定與管?理,一?方面是?對外物?業(yè)及招?聘工作?。二?、在工?作中出?現(xiàn)過一?些錯(cuò)誤?,做到?及時(shí)分?析原因?并改正?這一?年在工?作中出?現(xiàn)過一?些或大?或小的?錯(cuò)誤,?或許是?因?yàn)閯?畢業(yè)步?入工作?崗位,?在工作?中沒有?相應(yīng)的?經(jīng)驗(yàn),?所以會?在一些?工作中?出現(xiàn)一?些小錯(cuò)?誤,但?每次都?做到及?時(shí)改正?。在不?斷的摸?索中成?長,最?終總結(jié)?出來自?己的心?得,凡?事要想?細(xì)、想?全,凡?事要親?歷親行?。還有?就是在?一些事?情上準(zhǔn)?備的不?夠充分?,使得?工作效?率不是?很高,?這一點(diǎn)?在以后?的工作?中都有?所注意?,并有?所提高?。這一?年好多?錯(cuò)誤的?改正都?是靠他?人的幫?助,有?領(lǐng)導(dǎo)的?細(xì)心指?導(dǎo)和同?事的提?醒,所?以在這?里真心?的謝謝?他們對?我的幫?助!?三、在?工作中?有成長?在這?一年的?工作中?不斷的?摸索,?不斷的?積累經(jīng)?驗(yàn)。所?以無論?是在個(gè)?人的做?人方面?還是在?工作能?力上都?有了很?大的提?升,安?都真的?是教會?了我很?多,也?給了我?一個(gè)很?好的機(jī)?會,讓?我能夠?鍛煉自?己在行?政管理?方面的?能力。?在這?里我要?感謝的?人真的?很多,?每一個(gè)?人對我?的幫助?對我的?鍛煉我?都記在?心里,?這將是?我的成?長經(jīng)理?中永遠(yuǎn)?不可磨?滅的部?分,這?一年讓?我成長?了很多?,謝謝?大家。?最后祝?大家新?的一年?中:工?作順利?、身體?健康、?步步高?升、財(cái)?源廣進(jìn)?、幸福?萬年長?!行?政工作?總結(jié)簡?潔版(?五)?從入職?到此刻?,回顧?將近一?年的工?作,有?提高也?有不足?,下頭?我從三?部分來?對我的?工作進(jìn)?行匯報(bào)?。在?過去一?年的工?作中由?于我的?努力取?得了很?大的提?高。?一、個(gè)?人品行?在剛?入職時(shí)?,作為?一名新?員工,?對學(xué)院?的很多?情景都?不了解?,為了?適應(yīng)新?的工作?環(huán)境,?我以歸?零的心?態(tài)來接?收那里?的每一?項(xiàng)工作?,每一?位同事?,學(xué)院?的每一?個(gè)制度?。為了?盡快了?解學(xué)院?情景,?我搜集?了很多?學(xué)院的?資料來?學(xué)習(xí),?遇到不?懂的或?不清楚?的地方?,及時(shí)?向同事?請教,?這樣,?我用最?短的時(shí)?間掌握?了學(xué)院?的情景?,為高?招時(shí)的?工作打?下了基?礎(chǔ)。由?于我的?努力和?出色的?表現(xiàn),?在__?__月?份被提?升為行?政與人?事部見?習(xí)經(jīng)理?。在?任行政?與人事?部經(jīng)理?期間,?我兢兢?業(yè)業(yè),?堅(jiān)持原?則,做?好每一?項(xiàng)工作?。為人?正直,?原則性?強(qiáng),這?也是從?事人力?資源工?作必須?具備的?職業(yè)素?養(yǎng),行?政人事?部本身?就是調(diào)?節(jié)企業(yè)?和員工?利益的?平衡杠?桿,為?人正直?,正是?確保了?處理事?務(wù)的公?平、公?正。例?如:在?做員工?考勤考?核時(shí)堅(jiān)?持考核?制度,?不因任?何人的?個(gè)人原?因而放?寬條件?;在組?織召開?會議,?參加培?訓(xùn)等方?面嚴(yán)格?遵守學(xué)?院制度?,以此?作為標(biāo)?桿,在?員工行?為不貼?合制度?要求時(shí)?,嚴(yán)格?執(zhí)行制?度所規(guī)?定的行?為,對?其違規(guī)?行為進(jìn)?行處罰?。二?、管理?思維?三、進(jìn)?取組織?員工活?動與員?工培訓(xùn)?四、?行政的?服務(wù)性?工作?五、獎?懲有法?獎懲?有法也?是激勵(lì)?員工的?有效方?法。對?提高明?顯、貢?獻(xiàn)突出?的員工?進(jìn)行精?神和物?質(zhì)上的?獎勵(lì)是?對員工?成績的?認(rèn)可,?也是激?勵(lì)其他?員工的?有效方?法。為?此,我?們評出?了__?__年?的最佳?提高獎?、最佳?貢獻(xiàn)獎?及優(yōu)秀?員工,?鼓勵(lì)真?正優(yōu)秀?的員工?,為其?他員工?樹立榜?樣。當(dāng)?然,對?于違反?學(xué)院規(guī)?定、未?及時(shí)完?成工作?、拿出?結(jié)果的?員工給?予相應(yīng)?的懲罰?也是必?不可少?的,當(dāng)?然,懲?罰不

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