物業(yè)公司工程部年終工作總結(jié)

第14頁共14頁物業(yè)公?司工程?部年終?工作總?結(jié)時(shí)?間飛逝?，__?__年?即將結(jié)?束。在?這一年?里，工?程部全?體員工?在公司?的質(zhì)量?方針指?引下、?在公司?和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)?下，以?及同各?部門的?密切配?合、團(tuán)?結(jié)一致?下，圓?滿完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交付?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，保?證了園?區(qū)所有?設(shè)備的?安全運(yùn)?行。取?得了一?定的好?成績，?為完成?公司質(zhì)?量目標(biāo)?做出貢?獻(xiàn)。?一、日?常工作?中，工?程部全?體員工?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，嚴(yán)?格按照?“五常?法”的?要求去?做。?能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)?、貫徹?公司的?各項(xiàng)指?示精神?，完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。認(rèn)真?對待公?司、項(xiàng)?目檢查?中提出?的問題?和整改?意見，?結(jié)合實(shí)?際，認(rèn)?真整改?和執(zhí)行?。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下，我?們規(guī)范?了各種?表格、?記錄的?填寫，?為日常?安排工?作和用?電數(shù)據(jù)?分析提?供了有?效、準(zhǔn)?確的依?據(jù)。并?將各種?制度張?貼上墻?，以便?每位員?工及時(shí)?學(xué)習(xí)、?檢查和?要求自?己。?二、配?電值班?工作看?似輕松?，但實(shí)?際上，?要求配?電值班?人員具?有較高?的責(zé)任?心和配?電值班?經(jīng)驗(yàn)，?才能保?證發(fā)現(xiàn)?隱患后?，及時(shí)?有效的?做出處?理，保?證系統(tǒng)?正常運(yùn)?行，為?設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)、業(yè)?主辦公?提供電?力保障?。因?此，工?程部每?位配電?工都能?遵守配?電制度?，認(rèn)真?巡視設(shè)?備，按?時(shí)抄錄?各種表?計(jì)，認(rèn)?真核算?每日用?電情況?，為園?區(qū)用電?分析和?管理提?供了可?靠依據(jù)?。同時(shí)?，配電?室又是?休息日?、節(jié)假?日和夜?間等時(shí)?間繼續(xù)?為業(yè)主?服務(wù)及?對外聯(lián)?系協(xié)調(diào)?的主要?部門，?負(fù)責(zé)這?些時(shí)間?內(nèi)的設(shè)?備巡視?工作、?業(yè)主報(bào)?修處理?、業(yè)主?和外單?位的各?種施工?跟進(jìn)服?務(wù)以及?緊急情?況處理?協(xié)調(diào)等?工作。?如：每?班__?__次?的中水?站巡視?;每日?夜間路?燈、水?泵房設(shè)?備巡視?和電梯?維護(hù)保?養(yǎng)跟進(jìn)?監(jiān)督工?作等，?使業(yè)主?得到全?天的、?不間斷?的維修?服務(wù)，?保證了?電氣設(shè)?備的安?全運(yùn)行?，為業(yè)?主創(chuàng)造?一個(gè)良?好的辦?公環(huán)境?。三?、工作?中，我?們負(fù)責(zé)?園區(qū)內(nèi)?所有電?氣設(shè)備?設(shè)施的?維修工?作，保?證它們?能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。我?們克服?了人員?少，工?作量大?的困難?，合理?安排人?員，本?著“應(yīng)?修的必?修，修?必修好?;定期?保養(yǎng)”?的原則?，認(rèn)真?對待每?項(xiàng)工作?。為及?時(shí)處理?業(yè)主報(bào)?修，每?天安排?專人負(fù)?責(zé)業(yè)主?報(bào)修處?理和巡?查工作?。做到?接報(bào)及?時(shí)、處?理及時(shí)?，減少?回收率?。當(dāng)報(bào)?修工作?較多時(shí)?，及時(shí)?調(diào)配其?他員工?支持。?今年夏?天a棟?___?_室完?美時(shí)空?公司，?有一個(gè)?配電箱?的總空?開頻繁?掉閘，?嚴(yán)重影?響業(yè)主?的正常?辦公。?我們及?時(shí)組織?人員進(jìn)?行徹底?、仔細(xì)?的排查?，最終?發(fā)現(xiàn)掉?閘原因?是由于?業(yè)主用?電過于?集中，?三相用?電負(fù)荷?嚴(yán)重不?平衡，?造成單?相超負(fù)?荷掉閘?，需進(jìn)?行負(fù)荷?調(diào)整。?但由于?業(yè)主辦?公期間?不允許?時(shí)長時(shí)?間停電?，因此?，我們?在其用?電高峰?時(shí)測量?、記錄?各分路?負(fù)荷后?，于當(dāng)?日下班?和次日?中午，?分兩次?對其負(fù)?荷重新?分配、?調(diào)整，?使其三?相負(fù)荷?趨于平?衡，消?除了安?全隱患?，提高?了業(yè)主?用電的?安全性?和可靠?性。?工程部?在沒有?進(jìn)行交?接和資?料不全?的情況?下，接?管園區(qū)?中水站?后，為?保證中?水站的?正常使?用，設(shè)?備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?全體電?工包括?配電工?都積極?參與中?水站的?維修、?調(diào)試和?巡查工?作。由?于缺乏?中水站?設(shè)備資?料，我?們只能?在現(xiàn)場?逐一查?設(shè)備、?查線路?，了解?設(shè)備的?工作過?程和控?制方式?。在污?水池中?打撈水?泵、更?換電機(jī)?、連接?線路，?全體員?工都不?怕臟、?不怕累?，克服?種種困?難，積?極協(xié)助?水工完?成中水?站設(shè)備?的更換?、維修?工作。?在電氣?調(diào)試問?題上，?為不影?響業(yè)主?使用中?水，我?們盡量?將時(shí)間?安排在?晚上或?周六日?進(jìn)行，?摸索回?用水泵?的自控?管理、?查找故?障原因?，經(jīng)過?多日的?努力終?于將系?統(tǒng)調(diào)整?到最佳?狀態(tài)，?保證了?中水設(shè)?備的正?常使用?。設(shè)?備巡查?工作是?保障電?氣設(shè)備?安全運(yùn)?轉(zhuǎn)和使?用的重?要措施?，也是?人員安?全的保?障。因?此，每?天都會(huì)?安排專?人按時(shí)?巡視園?區(qū)公共?電氣設(shè)?備、設(shè)?施，以?便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷?和異常?情況，?及時(shí)進(jìn)?行處理?，如不?能及時(shí)?處理的?，也會(huì)?在采取?相應(yīng)的?措施后?，及時(shí)?上報(bào)并?列入維?修計(jì)劃?。在日?常工作?中，員?工根據(jù)?檢修計(jì)?劃、電?氣設(shè)備?維護(hù)周?期以及?設(shè)備運(yùn)?行狀況?對電氣?設(shè)備進(jìn)?行定期?檢修保?養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)并去?除潛在?的設(shè)備?隱患，?減少設(shè)?備故障?率。在?換季檢?修工作?中，因?維修工?作量大?，人員?不足，?從配電?室抽調(diào)?___?_人參?與檢修?工作，?致使抽?出人員?和值班?人員的?工作量?都隨之?增大，?但每個(gè)?員工都?沒有抱?怨、沒?有偷懶?，都任?勞任怨?、積極?投入檢?修工作?，認(rèn)真?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?認(rèn)真填?寫各種?記錄，?使得每?次換季?檢修工?作都能?夠順利?完成。?四、?在技術(shù)?培訓(xùn)方?面。?每個(gè)員?工都非?常主動(dòng)?、互相?交流、?互相學(xué)?習(xí)、取?長補(bǔ)短?，不斷?增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?知識(shí)和?技術(shù)水?平。為?保證員?工有時(shí)?間進(jìn)行?技術(shù)交?流和學(xué)?習(xí)，每?周五我?們都抽?___?_小時(shí)?作為“?技術(shù)學(xué)?習(xí)”時(shí)?間，鼓?勵(lì)大家?互相交?流、互?相討論?、互相?提問、?多方面?解答問?題，介?紹自身?的工作?經(jīng)驗(yàn)。?很大程?度上提?高了員?工的技?術(shù)水平?和自信?心，進(jìn)?一步提?高了員?工的工?作積極?性。?五、在?能源管?理、降?低消耗?方面。?我們?對園區(qū)?內(nèi)的公?共電氣?設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)?行摸底?排查，?找出節(jié)?能降耗?的方法?，對需?要且能?夠改進(jìn)?的設(shè)備?、設(shè)施?作出節(jié)?電改造?方案或?建議，?逐步進(jìn)?行改造?：1?、將樓?內(nèi)通道?照明、?大廳照?明、電?梯廳照?明及步?梯間照?明等分?出白天?和夜間?照明;?在保證?整體照?明需求?和造型?完整有?序的前?提下，?盡量減?少燈具?使用數(shù)?量，如?將三管?或雙管?燈改為?單管照?明，改?連排燈?照明為?隔燈照?明方式?等。?2、對?大功率?機(jī)電設(shè)?備加強(qiáng)?巡查，?確保電?機(jī)處于?良好的?運(yùn)行狀?態(tài)，提?高效率?。加大?控制設(shè)?備的維?護(hù)，減?少大功?率設(shè)備?的超停?次數(shù)，?降低功?耗。?3、對?e棟空?調(diào)機(jī)組?加裝計(jì)?量表，?增大電?量核算?的準(zhǔn)確?度，減?少公用?電量的?分?jǐn)偂?4、?做好修?舊利廢?工作，?對更換?出的文?件、燈?具、鎮(zhèn)?流器等?進(jìn)行維?修，通?過更換?零件或?重新拼?裝等方?式修理?舊件，?減少新?件的使?用。?六、弱?電設(shè)備?維修工?作：?1、更?換物業(yè)?辦公用?電話交?換機(jī)，?重新調(diào)?整號(hào)碼?分配和?布線工?作2?、對樓?內(nèi)弱點(diǎn)?豎井進(jìn)?行了全?面清潔?、整理?工作?3、配?合電信?公司進(jìn)?行設(shè)備?的安裝?維修和?保養(yǎng)工?作七?、環(huán)境?衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)?生方面?。將?園區(qū)內(nèi)?的公共?設(shè)備設(shè)?施分為?公共責(zé)?任區(qū)和?個(gè)人責(zé)?任區(qū)，?每個(gè)責(zé)?任區(qū)都?有專人?負(fù)責(zé)。?每日都?要清潔?公共區(qū)?域內(nèi)的?衛(wèi)生和?設(shè)備的?衛(wèi)生。?定期清?潔個(gè)人?管轄范?圍衛(wèi)生?并定期?檢查，?保證配?電室內(nèi)?和設(shè)備?間的設(shè)?備干干?凈凈，?設(shè)備無?油漬、?衛(wèi)生無?死角、?保證設(shè)?備正常?運(yùn)行。?一年?來，工?程部的?全體員?工盡心?盡力地?為園區(qū)?做了大?量的工?作，不?論是分?內(nèi)還是?分外的?工作都?能積極?主動(dòng)的?去做，?但是有?些工作?還是存?在不足?，與公?司的要?求存在?差距。?我們將?在今后?的工作?中，認(rèn)?真的去?彌補(bǔ)不?足，進(jìn)?一步提?高每位?員工的?思想素?質(zhì)及個(gè)?人的技?能，為?公司的?發(fā)展做?出最大?的貢獻(xiàn)?。物?業(yè)公司?工程部?年終工?作總結(jié)?（二）?時(shí)間?飛逝，?___?_年即?將結(jié)束?。在這?一年里?，工程?部全體?員工在?公司的?質(zhì)量方?針指引?下、在?公司和?項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確?指導(dǎo)下?，以及?同各部?門的密?切配合?、團(tuán)結(jié)?一致下?，圓滿?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交付的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，保證?了大廈?所有設(shè)?備的安?全運(yùn)行?。圓滿?的完成?了業(yè)主?的交樓?、收樓?工作。?將資產(chǎn)?管理落?實(shí)到實(shí)?際工作?中。?今年是?我從事?物業(yè)工?作以來?一個(gè)新?的挑戰(zhàn)?。以往?的物業(yè)?都是服?務(wù)類型?，現(xiàn)在?的項(xiàng)目?是資產(chǎn)?管理。?和物業(yè)?管理比?起來資?產(chǎn)管理?涉及面?更多。?承擔(dān)的?責(zé)任更?大。雖?然在每?一個(gè)環(huán)?節(jié)、每?一項(xiàng)工?作都是?比較謹(jǐn)?慎地，?認(rèn)真的?去布置?、去完?成，但?是仍然?未能避?免疏忽?與漏洞?，留下?一些缺?憾，雖?然這些?不足未?給整體?工作帶?來大的?負(fù)面影?響及損?失，但?也應(yīng)該?引起高?度的重?視，給?自己今?后的工?作積累?一些經(jīng)?驗(yàn)，知?道了自?身的不?足有助?于今后?工作的?安排，?提高工?作質(zhì)量?。__?__年?是物業(yè)?公司由?前期接?管驗(yàn)收?遺留問?題整改?的跟進(jìn)?向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的?一年。?作為資?產(chǎn)管理?型的物?業(yè)公司?，在這?一年里?擔(dān)負(fù)著?更多的?責(zé)任。?首先業(yè)?主股權(quán)?的轉(zhuǎn)讓?;物業(yè)?公司要?配合業(yè)?主對轉(zhuǎn)?讓的工?程環(huán)節(jié)?進(jìn)行跟?進(jìn)。從?前期收?集原始?資料到?后期配?合交樓?、收樓?大量的?工作需?要物業(yè)?配合。?尤其是?工程部?。一方?面要跟?進(jìn)前期?遺留問?題的整?改工作?，一方?面要保?證大廈?設(shè)備設(shè)?施正常?運(yùn)行。?在此基?礎(chǔ)上配?合業(yè)主?相關(guān)部?門對所?有設(shè)備?進(jìn)行查?驗(yàn)、記?錄。并?對整改?完成的?項(xiàng)目及?時(shí)消項(xiàng)?更新記?錄，并?向業(yè)主?匯報(bào)。?在這項(xiàng)?工作中?工程部?克服人?員流失?大等相?關(guān)因素?的影響?圓滿的?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?給的工?作。另?外大廈?所有的?設(shè)備設(shè)?施、供?貨合約?均已到?了質(zhì)保?結(jié)算期?。由于?物業(yè)的?服務(wù)性?質(zhì)，物?業(yè)要對?所有廠?家前期?整改工?作進(jìn)行?跟進(jìn)確?認(rèn)，并?給出專?業(yè)的意?見。工?程部管?轄著所?有設(shè)備?設(shè)施，?工程部?的意見?尤為重?要。給?出的每?一點(diǎn)建?議均代?表著物?業(yè)公司?。因此?各專業(yè)?工程師?、主管?都是本?著嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?態(tài)度認(rèn)?真仔細(xì)?的審核?，到現(xiàn)?場逐一?查看。?充分體?現(xiàn)了專?業(yè)的公?司應(yīng)有?的素質(zhì)?。日?常工作?中，工?程部全?體員工?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，嚴(yán)?格按照?“四個(gè)?凡事”?的要求?去做。?能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)?、貫徹?公司的?各項(xiàng)指?示精神?，完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。認(rèn)真?對待項(xiàng)?目檢查?中提出?的問題?和整改?意見，?結(jié)合實(shí)?際，認(rèn)?真整改?和執(zhí)行?。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下，我?們規(guī)范?了各種?表格、?記錄的?填寫，?完善了?庫房管?理、為?日常安?排工作?和用電?數(shù)據(jù)分?析提供?了有效?、準(zhǔn)確?的依據(jù)?。并將?各種制?度張貼?上墻，?以便每?位員工?及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢?查和要?求自己?。電?氣專業(yè)?嚴(yán)格遵?照公司?安全手?冊，嚴(yán)?格執(zhí)行?配電系?統(tǒng)運(yùn)行?維保的?規(guī)范要?求、參?照年度?工作計(jì)?劃，完?成大廈?核心配?電室設(shè)?備的運(yùn)?行、檢?修和清?掃工作?，同時(shí)?對各樓?層配電?豎井內(nèi)?母線插?接箱、?配電柜?按維保?計(jì)劃定?期進(jìn)行?了保養(yǎng)?。其中?除大廈?配電室?以外的?配電設(shè)?備全年?內(nèi)保養(yǎng)?次數(shù)均?超過四?次。檢?修保養(yǎng)?過的配?電柜總?數(shù)在3?00面?次以上?，配電?箱達(dá)_?___?多面次?，維修?單報(bào)修?除了1?000?張以上?。針對?供電、?供水、?電梯、?空調(diào)、?通風(fēng)、?排污、?照明、?消防、?安全、?監(jiān)控、?樓宇等?系統(tǒng)故?障隨時(shí)?處理_?___?多項(xiàng)以?上，提?高設(shè)備?運(yùn)行完?好率，?為客戶?提供良?好的辦?公環(huán)境?奠定了?基礎(chǔ)。?根據(jù)周?，月，?季及半?年的設(shè)?備設(shè)施?維修保?養(yǎng)計(jì)劃?，有針?對性的?安排日?常維修?任務(wù)。?做到日?常維修?工作的?計(jì)劃性?，合理?性，及?時(shí)性。?根據(jù)工?程部的?有關(guān)規(guī)?定和年?度維保?計(jì)劃，?電氣專?業(yè)安排?日常巡?檢，對?相關(guān)設(shè)?備，變?配電室?、應(yīng)急?發(fā)電機(jī)?系統(tǒng)、?各類電?動(dòng)機(jī)、?照明系?統(tǒng)、強(qiáng)?弱電豎?井、空?調(diào)新風(fēng)?系統(tǒng)、?電梯機(jī)?房動(dòng)力?設(shè)備、?消防、?樓宇自?控、安?防監(jiān)控?、衛(wèi)星?和有線?電視、?電話和?網(wǎng)絡(luò)、?停車管?理系統(tǒng)?、等做?到全面?細(xì)致地?維護(hù)保?養(yǎng)，保?證設(shè)備?設(shè)施的?安全使?用和有?效運(yùn)行?。在沒?有簽署?消防維?保合同?，電氣?專業(yè)在?下半年?又加大?對消防?設(shè)備的?檢測力?度，每?月對部?分消防?聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)進(jìn)行?分區(qū)檢?測。發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)整?改，從?而保證?了大廈?消防報(bào)?警系統(tǒng)?及消防?聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)始終?保持在?良好的?運(yùn)行狀?態(tài)，對?大廈的?消防廣?播系統(tǒng)?進(jìn)行檢?修及整?改，保?證了_?___?月份的?消防疏?散演習(xí)?順利完?成。全?年聯(lián)合?保安部?對大廈?消防報(bào)?警系統(tǒng)?及大廈?消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)?進(jìn)行全?面檢測?兩次，?對大廈?公共區(qū)?域和客?戶單元?內(nèi)檢測?煙感探?測器總?數(shù)約_?___?多個(gè)左?右，手?動(dòng)報(bào)警?器約_?___?個(gè)左右?，消防?電話_?___?個(gè)以上?、聲光?報(bào)警器?、電梯?五方對?講系統(tǒng)?及地庫?三層及?地下二?層的消?防卷簾?門，溫?感探測?器，消?防廣播?，消防?水泵等?消防設(shè)?備的系?統(tǒng)聯(lián)動(dòng)?。使整?座大廈?的消防?設(shè)備工?作處于?正常狀?態(tài)，保?證大廈?的消防?安全。?本年?度培訓(xùn)?情況：?加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?提高員?工技能?、應(yīng)對?能力及?工作態(tài)?度為了?提高電?氣專業(yè)?知識(shí)技?能，根?據(jù)公司?會(huì)議精?神又重?點(diǎn)對員?工進(jìn)行?了如何?關(guān)注細(xì)?節(jié)及如?何提高?執(zhí)行力?等專題?培訓(xùn)，?今年班?組共進(jìn)?行專業(yè)?培訓(xùn)十?余次，?請廠家?培訓(xùn)二?次，其?中安全?操作和?專業(yè)知?識(shí)占培?訓(xùn)總時(shí)?一半以?上，做?到把人?身及設(shè)?備安全?放在首?位，力?爭部門?每個(gè)員?工都能?從思想?上重視?、并落?實(shí)到實(shí)?際工作?中。為?了配合?工程部?部門建?設(shè)，工?程部內(nèi)?部加強(qiáng)?多元知?識(shí)的培?訓(xùn)，爭?取培養(yǎng)?出一專?多能的?技術(shù)骨?干。?配合甲?方施工?改造以?及比較?大的維?修項(xiàng)目?：在沒?有影響?大廈正?常運(yùn)行?維修的?前提下?，強(qiáng)電?專業(yè)還?配合甲?方完成?了新增?配電室?增容改?造項(xiàng)目?，并應(yīng)?客戶需?求完成?了a樓?層電量?增容工?程，保?障了客?戶及時(shí)?入住和?電能接?駁，提?高了大?廈的整?體出租?率。?跟進(jìn)大?廈前期?遺留問?題整改?：在保?證大廈?電氣設(shè)?備正常?運(yùn)行的?前提下?，電氣?專業(yè)還?長期不?乏余力?的跟進(jìn)?大廈前?期接管?驗(yàn)收時(shí)?的遺留?問題，?消防系?統(tǒng)施工?缺陷問?題、安?防監(jiān)控?系統(tǒng)的?盲區(qū)覆?蓋問題?、樓宇?自控的?不完善?、比較?嚴(yán)重的?___?_臺(tái)制?冷機(jī)組?供電密?集母線?運(yùn)行時(shí)?發(fā)出異?響，嚴(yán)?重影響?運(yùn)行安?全，隨?時(shí)可能?造成設(shè)?備財(cái)產(chǎn)?損失，?電氣專?業(yè)對此?事項(xiàng)長?期跟進(jìn)?和督促?廠家進(jìn)?行整改?。對于?其他項(xiàng)?目都提?出了不?同的建?議和整?改方案?供甲方?參考。?二裝?施工管?理方面?：大廈?今年二?次裝修?客戶不?多，但?工程部?從客戶?使用角?度考慮?，結(jié)合?大廈的?系統(tǒng)設(shè)?備安全?，幫助?減少或?消除不?必要的?安全隱?患，替?客戶把?關(guān)，依?據(jù)裝修?規(guī)范嚴(yán)?格控制?，要求?采用電?氣控制?三級(jí)以?上，當(dāng)?同層一?個(gè)客戶?發(fā)生用?電故障?時(shí)，不?會(huì)影響?其他客?戶的正?常辦公?。日常?安排不?斷增加?巡檢人?員，周?六日安?排值班?。加大?對二次?裝修的?管理力?度，共?查出須?整改項(xiàng)?目約_?___?余項(xiàng)，?施工違?章__?__余?次，勒?令停止?施工_?___?次以上?。同時(shí)?，加強(qiáng)?對電氣?等管線?隱蔽工?程檢查?力度，?杜絕二?次裝修?對大廈?電氣系?統(tǒng)的破?壞，協(xié)?調(diào)客戶?電力進(jìn)?戶線路?敷設(shè)到?工程驗(yàn)?收全進(jìn)?程，嚴(yán)?格控制?施工質(zhì)?量，消?除消防?隱患，?為客戶?營造一?個(gè)安全?舒適的?辦公環(huán)?境。?在能源?管理、?降低消?耗方面?。我們?對大廈?內(nèi)的公?共電氣?設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)?行摸底?排查，?并對每?月的能?耗進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)。?由于目?前租戶?少使用?率低，?我們采?取減少?空置樓?層公共?區(qū)域照?明、合?理的減?少大型?設(shè)備使?用臺(tái)數(shù)?等辦法?降低能?耗。?1、將?車庫照?明在保?證合理?的照明?前提下?，通過?樓宇系?統(tǒng)分時(shí)?段進(jìn)行?控制。?2、?對大功?率機(jī)電?設(shè)備加?強(qiáng)巡查?，確保?電機(jī)處?于良好?的運(yùn)行?狀態(tài)，?提高效?率。加?大控制?設(shè)備的?維護(hù)，?減少大?功率設(shè)?備的起?停次數(shù)?，降低?功耗。?環(huán)境?衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)?生方面?。將大?廈內(nèi)的?公共設(shè)?備設(shè)施?分為公?共責(zé)任?區(qū)和個(gè)?人責(zé)任?區(qū)，每?個(gè)責(zé)任?區(qū)都有?專人負(fù)?責(zé)。每?日都要?清潔公?共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)?生和設(shè)?備的衛(wèi)?生。定?期清潔?個(gè)人管?轄范圍?衛(wèi)生并?定期檢?查，保?證配電?室內(nèi)和?設(shè)備間?的設(shè)備?干干凈?凈，設(shè)?備無油?漬、衛(wèi)?生無死?角、保?證設(shè)備?正常運(yùn)?行。?一年來?，工程?部的全?體員工?盡心盡?力地為?大廈做?了大量?的工作?，不論?是分內(nèi)?還是分?外的工?作都能?積極主?動(dòng)的去?做，但?是有些?工作還?是存在?不足，?與公司?的要求?存在差?距。我?們將在?今后的?工作中?，認(rèn)真?的去彌?補(bǔ)不足?，進(jìn)一?步提高?每位員?工的思?想素質(zhì)?及個(gè)人?的技能?，為公?司的發(fā)?展做出?最大的?貢獻(xiàn)。?物業(yè)?公司工?程部年?終工作?總結(jié)（?三）?！！時(shí)?間飛逝?，__?__年?即將結(jié)?束。在?這一年?里，工?程部全?體員工?在公司?的質(zhì)量?方針指?引下、?在公司?和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)?下，以?及同各?部門的?密切配?合、團(tuán)?結(jié)一致?下，圓?滿完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交付?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，保?證了大?廈所有?設(shè)備的?安全運(yùn)?行。圓?滿的完?成了業(yè)?主的交?樓、收?樓工作?。將資?產(chǎn)管理?落實(shí)到?實(shí)際工?作中。?今年?是我從?事物業(yè)?工作以?來一個(gè)?新的挑?戰(zhàn)。以?往的物?業(yè)都是?服務(wù)類?型，現(xiàn)?在的項(xiàng)?目是資?產(chǎn)管理?。和物?業(yè)管理?比起來?資產(chǎn)管?理涉及?面更多?。承擔(dān)?的責(zé)任?更大。?雖然在?每一個(gè)?環(huán)節(jié)、?每一項(xiàng)?工作都?是比較?謹(jǐn)慎地?，認(rèn)真?的去布?置、去?完成，?但是仍?然未能?避免疏?忽與漏?洞，留?下一些?缺憾，?雖然這?些不足?未給整?體工作?帶來大?的負(fù)面?影響及?損失，?但也應(yīng)?該引起?高度的?重視，?給自己?今后的?工作積?累一些?經(jīng)驗(yàn)，?知道了?自身的?不足有?助于今?后工作?的安排?，提高?工作質(zhì)?量。_?___?年是物?業(yè)公司?由前期?接管驗(yàn)?收遺留?問題整?改的跟?進(jìn)向服?務(wù)轉(zhuǎn)型?的一年?。作為?資產(chǎn)管?理型的?物業(yè)公?司，在?這一年?里擔(dān)負(fù)?著更多?的責(zé)任?。首先?業(yè)主股?權(quán)的轉(zhuǎn)?讓;物?業(yè)公司?要配合?業(yè)主對?轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)?節(jié)進(jìn)行?跟進(jìn)。?從前期?收集原?始資料?到后期?配合交?樓、收?樓大量?的工作?需要物?業(yè)配合?。尤其?是工程?部。一?方面要?跟進(jìn)前?期遺留?問題的?整改工?作，一?方面要?保證大?廈設(shè)備?設(shè)施正?常運(yùn)行?。在此?基礎(chǔ)上?配合業(yè)?主相關(guān)?部門對?所有設(shè)?備進(jìn)行?查驗(yàn)、?記錄。?并對整?改完成?的項(xiàng)目?及時(shí)消?項(xiàng)更新?記錄，?并向業(yè)?主匯報(bào)?。在這?項(xiàng)工作?中工程?部克服?人員流?失大等?相關(guān)因?素的影?響圓滿?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交給的?工作。?另外大?廈所有?的設(shè)備?設(shè)施、?供貨合?約均已?到了質(zhì)?保結(jié)算?期。由?于物業(yè)?的服務(wù)?性質(zhì)，?物業(yè)要?對所有?廠家前?期整改?工作進(jìn)?行跟進(jìn)?確認(rèn)，?并給出?專業(yè)的?意見。?工程部?管轄著?所有設(shè)?備設(shè)施?，工程?部的意?見尤為?重要。?給出的?每一點(diǎn)?建議均?代表著?物業(yè)公?司。因?此各專?業(yè)工程?師、主?管都是?本著嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?認(rèn)真仔?細(xì)的審?核，到?現(xiàn)場逐?一查看?。充分?體現(xiàn)了?專業(yè)的?公司應(yīng)?有的素?質(zhì)。?日常工?作中，?工程部?全體員?工嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?嚴(yán)格按?照“四?個(gè)凡事?”的要?求去做?。能夠?認(rèn)真?zhèn)?達(dá)、貫?徹公司?的各項(xiàng)?指示精?神，完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。認(rèn)?真對待?項(xiàng)目檢?查中提?出的問?題和整?改意見?，結(jié)合?實(shí)際，?認(rèn)真整?改和執(zhí)?行。在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下，?我們規(guī)?范了各?種表格?、記錄?的填寫?，完善?了庫房?管理、?為日常?安排工?作和用?電數(shù)據(jù)?分析提?供了有?效、準(zhǔn)?確的依?據(jù)。并?將各種?制度張?貼上墻?，以便?每位員?工及時(shí)?學(xué)習(xí)、?檢查和?要求自?己。?電氣專?業(yè)嚴(yán)格?遵照公?司安全?手冊，?嚴(yán)格執(zhí)?行配電?系統(tǒng)運(yùn)?行維保?的規(guī)范?要求、?參照年?度工作?計(jì)劃，?完成大?廈核心?配電室?設(shè)備的?運(yùn)行、?檢修和?清掃工?作，同?時(shí)對各?樓層配?電豎井?內(nèi)母線?插接箱?、配電?柜按維?保計(jì)劃?定期進(jìn)?行了保?養(yǎng)。其?中除大?廈配電?室以外?的配電?設(shè)備全?年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)?均超過?四次。?檢修保?養(yǎng)過的?配電柜?總數(shù)在?300?面次以?上，配?電箱達(dá)?___?_多面?次，維?修單報(bào)?修除了?100?0張以?上。針?對供電?、供水?、電梯?、空調(diào)?、通風(fēng)?、排污?、照明?、消防?、安全?、監(jiān)控?、樓宇?等系統(tǒng)?故障隨?時(shí)處理?___?_多項(xiàng)?以上，?提高設(shè)?備運(yùn)行?完好率?，為客?戶提供?良好的?辦公環(huán)?境奠定?了基礎(chǔ)?。根據(jù)?周，月?，季及?半年的?設(shè)備設(shè)?施維修?保養(yǎng)計(jì)?劃，有?針對性?的安排?日常維?修任務(wù)?。做到?日常維?修工作?的計(jì)劃?性，合?理性，?及時(shí)性?。根據(jù)?工程部?的有關(guān)?規(guī)定和?年度維?保計(jì)劃?，電氣?專業(yè)安?排日常?巡檢，?對相關(guān)?設(shè)備，?變配電?室、應(yīng)?急發(fā)電?機(jī)系統(tǒng)?、各類?電動(dòng)機(jī)?、照明?系統(tǒng)、?強(qiáng)弱電?豎井、?空調(diào)新?風(fēng)系統(tǒng)?、電梯?機(jī)房動(dòng)?力設(shè)備?、消防?、樓宇?自控、?安防監(jiān)?控、衛(wèi)?星和有?線電視?、電話?和網(wǎng)絡(luò)?、停車?管理系?統(tǒng)、等?做到全?面細(xì)致?地維護(hù)?保養(yǎng)，?保證設(shè)?備設(shè)施?的安全?使用和?有效運(yùn)?行。在?沒有簽?署消防?維保合?同，電?氣專業(yè)?在下半?年又加?大對消?防設(shè)備?的檢測?力度，?每月對?部分消?防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)進(jìn)?行分區(qū)?檢測。?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?整改，?從而保?證了大?廈消防?報(bào)警系?統(tǒng)及消?防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)始?終保持?在良好?的運(yùn)行?狀態(tài)，?對大廈?的消防?廣播系?統(tǒng)進(jìn)行?檢修及?整改，?保證了?___?_月份?的消防?疏散演?習(xí)順利?完成。?全年聯(lián)?合保安?部對大?廈消防?報(bào)警系?統(tǒng)及大?廈消防?聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)進(jìn)行?全面檢?測兩次?，對大?廈公共?區(qū)域和?客戶單?元內(nèi)檢?測煙感?探測器?總數(shù)約?___?_多個(gè)?左右，?手動(dòng)報(bào)?警器約?___?_個(gè)左?右，消?防電話?___?_個(gè)以?上、聲?光報(bào)警?器、電?梯五方?對講系?統(tǒng)及地?庫三層?及地下?二層的?消防卷?簾門，?溫感探?測器，?消防廣?播，消?防水泵?等消防?設(shè)備的?系統(tǒng)聯(lián)?動(dòng)。使?整座大?廈的消?防設(shè)備?工作處?于正常?狀態(tài)，?保證大?廈的消?防安全?。本?年度培?訓(xùn)情況?：加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度提高?員工技?能、應(yīng)?對能力?及工作?態(tài)度為?了提高?電氣專?業(yè)知識(shí)?技能，?根據(jù)公?司會(huì)議?精神又?重點(diǎn)對?員工進(jìn)?行了如?何關(guān)注?細(xì)節(jié)及?如何提?高執(zhí)行?力等專?題培訓(xùn)?，今年?班組共?進(jìn)行專?業(yè)培訓(xùn)?十余次?，請廠?家培訓(xùn)?二次，?其中安?全操作?和專業(yè)?知識(shí)占?培訓(xùn)總?時(shí)一半?以上，?做到把?人身及?設(shè)備安?全放在?首位，?力爭部?門每個(gè)?員工都?能從思?想上重?視、并?落實(shí)到?實(shí)際工?作中。?為了配?合工程?部部門?建設(shè)，?工程部?內(nèi)部加?強(qiáng)多元?知識(shí)的?培訓(xùn)，?爭取培?養(yǎng)出一?專多能?的技術(shù)?骨干干?。配?合甲方?施工改?造以及?比較大?的維修?項(xiàng)目：?在沒有?影響大?廈正常?運(yùn)行維?修的前?提下，?強(qiáng)電專?業(yè)還配?合甲方?完成了?新增配?電室增?容改造?項(xiàng)目，?并應(yīng)客?戶需求?完成了?A樓層?電量增?容工程?，保障?了客戶?及時(shí)入?住和電?能接駁?，提高?了大廈?的整體?出租率?。跟?進(jìn)大廈?前期遺?留問題?整改：?在保證?大廈電?氣設(shè)備?正常運(yùn)?行的前?提下，?電氣專?業(yè)還長?期不乏?余力的?跟進(jìn)大?廈前期?接管驗(yàn)?收時(shí)的?遺留問?題，消?防系統(tǒng)?施工缺?陷問題?、安防?監(jiān)控系?統(tǒng)的盲?區(qū)覆蓋?問題、?樓宇自