新員工一月個人工作總結

第8頁共8頁新員工?一月個?人工作?總結?后來，?我被分?到一樓?的銷售?部學習?。銷售?部的同?事也是?埋頭做?自己的?事。我?像是被?擱置在?那里，?無人問?津。我?迷惑過?，不過?我很快?就明白?過來，?公司的?學習和?學校的?學習是?完全不?同的。?學校老?師會逼?你，會?每天不?管你愿?不愿意?的講給?你聽。?可公司?，大家?都有自?己的事?，所以?，想學?到東西?就要多?問，不?會的，?不懂的?，身邊?的同事?都會回?答你的?。最?主要就?是主動?。新人?進來，?公司都?不會立?刻分配?具體的?工作給?新人做?，但我?們不能?自己閑?著。相?反，我?們應該?主動找?一些事?情做，?從小事?做起，?為將來?更好的?給公司?出力打?下良好?的基礎?。而且?這樣也?能與同?事拉近?關系，?便于與?同事的?融洽相?處。?我來公?司一個?月了，?一開始?我只是?在一邊?看，因?為內向?的性格?總不好?意思開?口問。?兩三天?下來確?實也看?到了一?些東西?，但也?是積累?了一肚?子的疑?問，公?司的主?要產品?是些什?么呢??又是如?何來銷?售的呢??店鋪?的工作?流程怎?么樣呢??我學?習的這?個計劃?科又是?怎么回?事呢??帶著?這么多?的疑問?解不開?只能請?教身邊?的同事?了，別?人不能?幫你，?沒有課?堂和老?師了啊?。于是?我問出?了我的?第一個?問題：?我要學?些什么?呢?現(xiàn)?在想來?這個問?題很可?笑也很?難讓別?人回答?。萬事?開頭難?，接下?來的日?子我變?被動為?主動，?只要自?己發(fā)現(xiàn)?了的不?懂的問?題我就?問同事?。了解?的越來?越多，?發(fā)現(xiàn)的?問題也?就越來?越多。?從開始?只懂“?銷售”?兩個字?到現(xiàn)在?了解了?我們公?司的企?業(yè)文化?、產品?、規(guī)格?、產品?行情，?以及收?銀的基?本工作?流程。?我認為?只和一?個人學?到的東?西是不?全面的?，工作?的開展?在乎合?作，重?要的就?是集體?思想和?團隊精?神。?二、公?司給我?的印象?1、?管理：?我以前?從未接?觸過服?裝行業(yè)?，不過?就從我?一個新?人的角?度來說?，我覺?得我們?公司管?理嚴格?又不失?人性化?，分工?明確又?很合理?化。?2、工?作：在?這里的?每一天?都很充?實，因?為我發(fā)?現(xiàn)每天?的事情?都很多?。但?是我想?我們公?司工作?態(tài)度，?服務態(tài)?度是最?好的。?特別是?推廣的?“三個?一”服?務，換?作我們?的競爭?品牌一?定不會?有這樣?的服務?。三?、個人?的工作?意向?就我現(xiàn)?在的知?識技能?和對我?們公司?的了解?，我覺?得我做?一些帶?有創(chuàng)造?性的工?作會比?較困難?點，因?為接觸?服裝工?作比較?短，各?方面我?還都不?夠成熟?，比如?工作的?總體思?路等。?我性格?穩(wěn)重，?比較有?耐心，?不怕麻?煩，也?不厭倦?枯燥。?我現(xiàn)在?對這塊?比較熟?悉，當?然有新?的安排?我只會?更加努?力，不?會辜負?同事的?幫助和?領導的?支持。?以上?是我一?個多月?來的總?結。從?一個新?人的角?度出發(fā)?的，我?還有不?少不懂?的地方?，有一?些不成?熟的想?法。?新的一?個月，?可能還?有新的?工作安?排，我?也一定?以新的?面貌、?更加積?極主動?的態(tài)度?去迎接?，爭取?更大進?步再接?再力。?新員?工一月?個人工?作總結?（二）?至今?入職已?一個月?了，對?于我來?說，與?其說是?年度工?作總，?還不如?說是月?度工作?心得。?關于這?份總結?，我不?想用太?多過于?華麗的?語言來?書寫，?那樣的?寫法讓?人覺得?過于虛?浮，不?切實際?，我只?想用最?質樸的?語句來?表達，?我這一?個半月?以來的?所感、?所想。?剛來?到公司?，對于?一切都?是那么?未知，?看見一?個個陌?生的面?孔，心?里真的?有點忐?忑，不?知道大?家都是?什么性?情，容?不容易?相處，?但是這?種感覺?，很快?就消失?了，大?家相仿?的年紀?，熱情?開朗的?性格，?和諧工?作的氛?圍，很?快就感?染了我?，讓我?愉快的?投入了?工作之?中。?換了新?的環(huán)境?，就意?味著和?以前工?作的模?式不一?樣了，?工作的?內容也?是千差?萬別，?我認為?作為一?個好的?員工，?最應該?做的就?是拋棄?固有的?工作模?式，以?最快的?姿態(tài)投?入到新?的工作?中去。?我的?新工作?，對于?我來說?真的是?"新"?，所做?的內容?，也幾?乎是從?前不曾?接觸的?東西，?不能說?一竅不?通，但?也頂多?是略知?一二。?因為建?筑業(yè)是?我從踏?入校門?到踏出?校門都?不曾接?觸過的?行業(yè)，?對于里?面的運?作也是?聞所未?聞，好?多術語?我也是?來到這?里之后?才開始?慢慢知?曉，多?虧同事?和領導?的細心?指導，?我才一?點點的?深入我?的工作?，否則?真的感?覺自己?像個無?頭蒼蠅?一樣，?亂飛亂?撞，必?然會走?很多彎?路。?既然不?懂的東?西太多?，就要?比其他?人還要?專心、?努力，?俗話說?好記性?不如爛?筆頭，?我把每?一步需?要做的?工作，?都寫成?筆記，?這樣相?同的工?作就不?會出現(xiàn)?錯漏。?日常的?工作，?我會事?先做好?統(tǒng)籌安?排，這?樣工作?就會有?條不紊?的進行?下去。?雖然?工作才?剛剛開?始，但?是我要?做的卻?有很多?，公司?在發(fā)展?中，這?就需要?我們全?體員工?共同努?力，來?豐富和?完善公?司的運?營模式?和管理?機制。?首先?，我需?要做的?就是建?立起公?司的人?員檔案?，構建?起人員?結構花?名冊，?制定相?關的制?度，合?理規(guī)避?用人風?險，將?公司一?些不太?健全的?規(guī)章制?度逐步?進行完?善。?其次，?隨著工?作的深?入，我?會發(fā)揮?我人力?資源專?業(yè)的專?長，幫?助領導?分擔一?些人員?招聘方?面的工?作，包?括發(fā)布?招聘信?息，預?約人員?面試等?這些招?聘的前?序工作?，讓領?導不在?這些小?事上費?神。我?會逐步?擬定季?度或年?度的招?聘計劃?，匯總?各個部?門所急?需和待?需的人?才，利?用現(xiàn)有?的資源?，發(fā)布?招聘信?息，進?行招聘?工作。?再次?，利用?現(xiàn)有的?資源，?請各部?門負責?人配合?，逐步?建立起?各個部?門每個?人員的?崗位說?明書，?明確各?自分工?，把工?作逐項?分解，?落實到?人，逐?步擺脫?一個工?作誰都?干，但?誰都不?精的狀?況，讓?工作形?成模塊?，每個?人負責?自己的?模塊，?這樣就?不會出?現(xiàn)工作?雜而亂?，過程?遺漏，?沒人負?責的局?面。?以上就?是我這?一個半?月以來?的一點?感想和?領悟，?在未來?的工作?中，我?會更加?積極努?力的完?善自己?的工作?，使自?己的自?身價值?更完美?的展現(xiàn)?。新?員工一?月個人?工作總?結（三?）作?為一名?進入一?個全新?工作環(huán)?境的新?員工來?說，盡?管在過?去的工?作中積?累了一?定的工?作經驗?，但剛?進入公?司，難?免還是?有點壓?力。非?常感謝?___?_中心?給了我?這個機?會，作?為一個?新人，?我可以?預見公?司會有?一個輝?煌的明?天。目?前我所?能做的?就是努?力的工?作。?來了一?個月了?，感觸?最深的?是時間?過得太?快，自?問對部?門工作?貢獻幾?乎是沒?有，自?己對公?司了解?還是一?知半解?。我想?對自己?做個總?結和規(guī)?劃，如?下：?一、工?作總結?從剛?剛進來?時以人?事專員?的工作?轉為薪?酬專員?工作，?針對此?項工作?調整，?我非常?的開心?，薪酬?這塊是?6大模?塊中我?所想進?入的模?塊，所?以非常?感謝領?導的安?排。我?在這個?月大致?的工作?如下：?1.?根據(jù)每?月員工?入離職?情況，?將人員?的檔案?梳理歸?檔。?2.根?據(jù)每天?的員工?入離職?情況，?更新人?事系統(tǒng)?檔案。?3.?薪資核?算工作?（在這?新入職?一個月?內，我?還沒接?觸）。?4.?部門資?料檔案?的管理?或下達?。5?.上級?安排的?其他事?項。?因為剛?剛進入?工作，?對工作?還不是?很熟悉?，因此?還沒什?么建樹?。之前?對薪酬?并未解?除過，?可能還?有點陌?生。而?且還有?個問題?，我所?做的工?作都是?針對物?，是“?死”的?東西。?做H?R，應?該更多?的是與?人打交?道，我?也希望?自己多?與人交?流，鍛?煉自己?的口才?和為人?處事之?道，特?別是與?部門及?員工的?溝通交?流，處?理各種?問題的?技巧，?在這點?上，我?覺得我?以后的?鍛煉機?會會很?少。?二、自?己的不?足1?.到公?司一個?月了，?對公司?的企業(yè)?文化，?制度（?包括人?事制度?）還不?是很清?楚，來?了之后?還沒參?加任何?培訓和?學習。?2.?對公司?一部分?的人員?，特別?是領導?還不認?識。?3.盡?管有一?些人事?工作經?驗，自?己在空?閑時間?也在不?斷的學?習，理?論的知?識日益?積累，?但是經?歷太少?，經驗?不足，?面對實?際的問?題，有?點不知?所措。?4.?跟領導?交流太?少。?三、個?人的改?進方向?（主要?還是熟?悉的過?程）?1.我?之前的?工作并?沒有接?觸薪酬?這塊，?對于新?的模塊?，我非?常感興?趣，也?對自己?下了具?體任務?。但我?必須先?弄清一?下問題?：（?1）了?解我公?司的薪?酬福利?有哪些??是怎?么操作?的??（2）?公司的?薪酬福?利制度??據(jù)了?解，我?公司還?沒有該?制度。?那該制?度是由?公司制?定，還?是人事?部制定??（?3）目?前公司?的工資?結構應?該是最?簡單的?吧!?（4）?調薪是?怎么回?事，有?沒有什?么標準??（?5）行?業(yè)薪酬?福利情?況是什?么樣的??（?6）如?何把薪?酬福利?做到更?讓員工?滿意。?新員?工一月?個人工?作總結?（四）?__?__年?___?_月_?___?日入職?___?_以來?，已經?一個月?了，一?個月期?間銷售?業(yè)績方?面雖然?不明顯?，但是?工作方?面的收?獲很多?，這與?領導與?同事們?的幫助?是分不?開的。?入職?___?_的一?個多月?時間里?，生活?緊張，?但又有?秩序。?剛進入?公司，?一切都?是陌生?而又嶄?新的，?所有的?事物都?要重新?去認識?和了解?。信心?來自了?解，要?了解_?___?和__?__這?個行業(yè)?，了解?公司，?了解產?品;_?___?系列的?面世使?到產品?的優(yōu)勢?也顯而?易見的?，這樣?的平臺?，就看?自己怎?么去發(fā)?揮。人?生本來?就是一?個不斷?成長的?過程，?也許在?創(chuàng)業(yè)這?條路上?的艱難?險阻使?得我必?須暫時?考慮決?定和誰?在一起?成長!?很榮幸?能加入?公司，?在領導?和同事?以及客?戶的幫?助中能?夠成長?;很感?謝領導?無私的?傳授他?們的經?驗給我?，他們?是我的?老師，?通過學?習他們?的經驗?和知識?，可以?大幅度?的減少?自己犯?錯和縮?短摸索?時間;?在這樣?一個積?極向上?的平臺?上，自?己這樣?一個新?手，一?定要多?學，多?看，多?做事!?這一?個多月?，公司?沒有對?我做任?何的要?求，自?己自由?發(fā)揮，?自己去?展現(xiàn)自?己的才?能，剛?剛進公?司的前?幾天，?同事_?___?帶我一?起去拜?訪客戶?，使我?摸索和?感悟了?整個銷?售流程?，現(xiàn)在?的我基?本上可?以從尋?找客戶?、面見?客戶、?與客戶?交流。?每一步?驟，每?一環(huán)節(jié)?，每一?事項，?都能進?可能地?進行分?析，幾?天過后?，我就?和__?__開?始獨立?去拓展?周邊業(yè)?務，自?己本來?就是個?耐不住?寂寞的?人，喜?歡與人?打交道?，喜歡?社交;?看大家?從不認?識到認?識，最?后成為?朋友。?看著一?個一個?客戶就?被自己?這樣一?點一點?挖掘出?來，直?到做成?生意，?很享受?這樣一?個過程?，很喜?歡挑戰(zhàn)?。雖然?經驗和?閱歷有?限，但?我一直?堅持用?心去做?好每件?事情!?因為成?功的銷?售人員?都是敢?于堅持?自己的?目標的?人。?在這一?個多月?工作中?成績還?是有少?許的，?相繼開?發(fā)了_?___?店，_?___?店，_?___?店以及?___?_店等?經銷商?，接下?來__?__所?有的縣?城有待?于渠道?開拓，?以及完?善和著?手家裝?公司的?合作，?___?_仍有?待開發(fā)?一二家?分銷，?還有_?___?廣場等?，接下?來今后?的工作?任重而?道遠，?我將努?力提高?自身素?質，克?服不足?，朝著?以下幾?個方向?努力：?一、?必須養(yǎng)?成學習?的習慣?銷售?的第一?產品是?銷售員?自我，?成功的?銷售員?總是能?與客戶?有許多?共識，?這與自?己本身?的見識?和知識?分不開?。有多?大的見?識和膽?識，才?有多大?的格局?。這方?面自己?還很欠?缺，必?須不斷?的學習?，這就?是一個?不斷的?自我總?結和積?累的過?程。自?己要有?目的的?去學習?，不斷?的充實?自己!?二、?必須具?有責任?感和職?業(yè)道德?業(yè)務?員的誘?惑有很?多，剛?進公司?就犯了?嚴重的?錯誤，?為了個?人增收?，利用?公司給?我的資?源跑其?他公司?的產品?，承蒙?公司領?導__?__的?大度包?容才既?往不咎?，給于?我改過?從新的?機會，?人要想?在行業(yè)?中有沉?淀，