汽車成功案例

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汽車行業(yè)歷來是各個工業(yè)化國家的主導產(chǎn)業(yè),中國汽車行業(yè)經(jīng)過了50多年的進展歷程,根本建立起了對比完整的汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,成為新的拉動宏觀經(jīng)濟增長的主導產(chǎn)業(yè)。以下是我為大家打定的關(guān)于汽車告成案例，接待大家前來觀看!

汽車告成案例篇1

寶馬最不懼怕的一件事是：在同一地方，跟不同的車型比操控。雖然2022年寶馬將貫徹多年的"駕駛愉悅'提升至更高層次的"BMW之悅'，但概括到各種落地活動，還是以操控為主，讓消費者在駕駛當中充分體驗到寶馬的品牌魅力。

寶馬的活動營銷之所以入選，是由于其聲勢浩大。有人簡樸統(tǒng)計了一下，寶馬為旗下全體車型都"量身訂做'了大型活動：如寶馬3系[綜述圖片論壇]的"3行動'、寶馬1系[綜述圖片論壇]的"1系挑戰(zhàn)賽'、寶馬X系的"X之旅'、寶馬MINI[綜述圖片論壇]的"中國挑戰(zhàn)賽'以及針對全系車型的"寶馬文化之旅'。

點評：寶馬2022年的活動從年頭貫穿到年尾，每個禮拜都有活動，從機場到火車站，從電視到報紙，再到摯友之間的口口相傳，你都能察覺寶馬的身影。效果自然顯著，全年銷量突破15萬輛，拉近了與奧迪間的距離，拉大了領(lǐng)先奔馳的優(yōu)勢。

汽車告成案例篇2

群眾波茲南公司為Crafter后繼車型的生產(chǎn)建立了一個涂裝車間，作為這個工程的總承包商，杜爾不僅供給噴涂設(shè)備，也負責整個工程的承建工作。安裝方面，杜爾供給PT/ED工藝區(qū)的浸涂槽以及一條中涂線、兩條底漆線、兩條面漆線及噴漆室、烘房、傳輸系統(tǒng)、廢氣凈化和工作站。

從電泳浸涂工藝開頭，群眾就分外提防工程可持續(xù)性，所以，此工程使用既節(jié)能又能防止故障、保證安好的電泳浸涂解決方案EcoDCMACS。該系統(tǒng)采用模塊化陽極操縱，能在浸涂槽中產(chǎn)生隨車身而移動的可操縱性電壓和電流。這一概念結(jié)合創(chuàng)新的電力電子技術(shù)，能保證電壓和電流的精確供應(yīng)，既對保證車身的能源需求，也將最大程度保證車身的涂裝質(zhì)量。此外，輸送車身穿過浸涂槽由有史以來建立的最長的擺式傳輸系統(tǒng)完成。

18個EcoRS16型機器人從事汽車底部的噴涂和密封;36個EcoRPE和EcoRPL型機器人，每個都配備了高速旋轉(zhuǎn)霧化器EcoBell3，從事中涂線及兩條底漆線和面漆線的全自動化內(nèi)外噴涂。霧化器EcoBell3和換色器EcoLCC2的聯(lián)合使用使底漆區(qū)域的換色通過推壓工藝只耗時不到10s。在推壓工藝操作中，油漆閥在整個噴涂工藝完成前處于關(guān)閉狀態(tài)。留在涂料軟管中的油漆被推向帶有溶劑的霧化器。換色中油漆的損失量為10～15ml。

標準色的供應(yīng)方面，群眾主要憑借成熟、穩(wěn)當?shù)难h(huán)技術(shù);特殊顏色那么通過生動的擠壓專用油漆系統(tǒng)EcoSupplyP供應(yīng)。通過采用擠壓技術(shù)(管道檢測規(guī)格=適用的車身)，色料通過管道擠壓被推送出去，不會有任何殘留。這尤其提高了材料的使用效率，節(jié)省了本金。

8個EcoRPL053型搖臂機器人負責噴涂載貨區(qū)的內(nèi)外觀，增加了生產(chǎn)線的生動性。這些機器人也配備了能夠節(jié)省物料、儉約時間的EcoBell3霧化器。漆渣由節(jié)能的噴漆室系統(tǒng)EcoDryScrubber舉行分開，這種干式漆渣分開工藝無需任何水和化學物質(zhì)。因而，噴漆室可通過高達90%的再循環(huán)空氣來運作。這就降低了對空氣調(diào)理的需要，從而也將噴漆室的能源需求裁減了60%。

直通式烘房設(shè)計旨在得志復合式車身和低溫廢氣的需求。全體烘房的廢氣通過集成式熱氧化單元EcopureTAR的熱回收舉行凈化。然后，廢氣可以再次用于給烘房供熱。

采用空氣再循環(huán)技術(shù)的EcoDrySrubber降低了噴漆室的廢氣排放量。依舊殘留的廢氣會通過濃縮單元EcopureKPR舉行凈化。EcopureKPR是一個分外緊湊的單元，由于上游的干式分開已經(jīng)對廢氣舉行了濃縮和有效過濾。緊湊型設(shè)計將廢氣凈化系統(tǒng)的投資本金裁減了60%。EcoDrySrubber/EcopureKPR的結(jié)合使用，使得廢氣凈化對能源的需求降低了80%，溶劑的排放量也裁減了90%之多。

杜爾Eco+Paintshop涂裝車間理念也包括對廠房和安裝工程的切實協(xié)調(diào)。例證之一是采用了高棚倉庫技術(shù)，而非緩沖臺。這最大限度地裁減了建筑面積，客戶也可以用于其他任何車身的噴涂。

汽車告成案例篇3

汽車美容店，確實有著暴利輸出的經(jīng)濟體，一度成為各種資本勢力爭相恐后投資的熱區(qū)。但隨著市場的成熟和車主消費意識的覺醒，開門就掙錢的時代一去不復返，諸多汽車美容店受制于產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理、品牌和規(guī)模等方面的短板，苦苦在盈利邊緣掙扎。尤其以作坊式的汽車美容店最受煎熬，如何轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)盈利再增長?我們一起來看看下面幾個汽車美容店《轉(zhuǎn)型升級》的告成案例：

一、看看武漢"格雷斯蘭'5家洗車美容店

武漢"格雷斯蘭'，在武漢市內(nèi)有5家連鎖洗車美容店，老板叫高攀，經(jīng)營洗車美容店好多年，之前一向經(jīng)營市場上的同質(zhì)化產(chǎn)品，利潤越來越低，經(jīng)營特別困難。2022年元月，通過和我們武漢辦事處方總溝通后，調(diào)整經(jīng)營模式，抉擇只賣差異化產(chǎn)品，開頭經(jīng)銷超潔TPE環(huán)保腳墊，通過一年的時間，打造客戶信用，已經(jīng)做到了客戶轉(zhuǎn)介紹，客戶越積越多。2022年單店每月銷售40多套，每套利潤200-300元，一個單店一年盈利10萬元，5個美容店一年達成了50萬元的可觀收益，同時帶動了店里的其他精品銷售。

二、看看北京"中閔汽車裝飾'擴大門面

北京通州"中閩汽車裝飾'的老李，在梨園云景汽配城經(jīng)營汽車裝飾兩三年了，2022年，門面叫"好運汽車裝飾'，當時經(jīng)營的都是同質(zhì)化的產(chǎn)品，價格競爭強烈，利潤低，導致店面關(guān)門。2022年10月，通過和我們北京辦事處萬總溝通后，抉擇調(diào)整經(jīng)營模式，經(jīng)營差異化的產(chǎn)品。老李又找了一個更大的店面，叫"中閩汽車裝飾'，開頭經(jīng)銷超潔TPE環(huán)保腳墊，通過一年的時間，打造客戶信用，已經(jīng)做到了客戶轉(zhuǎn)介紹，客戶越積越多。2022年1月到9月已銷售我們的鱷魚紋產(chǎn)品37套，防滑塊產(chǎn)品66套，每套產(chǎn)品利潤最少300元，一年下來光經(jīng)營我們的TPE環(huán)保腳墊純利潤就是四五萬元。

三、看看鄭州"琴海汽車美容裝飾'的進展

鄭州市秦嶺路"琴海汽車美容中心'的趙老板，一向經(jīng)營市場同質(zhì)化產(chǎn)品，當面對同質(zhì)化產(chǎn)品競爭大、利潤低等諸多問題時，曾一度對汽車內(nèi)飾失去信仰。2022年在鄭州展會上與我們的張總溝通后，趙老板轉(zhuǎn)變了經(jīng)營思路，抉擇經(jīng)營差異化產(chǎn)品，開頭經(jīng)銷超潔TPE環(huán)保腳墊，由于超潔產(chǎn)品品質(zhì)好，又有差異化，贏得了客戶信任，做到了客戶轉(zhuǎn)介紹，客戶越積越多，13年一年就賣出了378套，每套利潤都在200元以上，光腳墊一年盈利近8萬元。同時還帶動了他店里的其他消費，使他的汽車美容生意越來越好。

作為汽車美容店，確定要重視汽車精品銷售。要選擇有品牌，有差異化的產(chǎn)品經(jīng)營，打造客戶信任度，做到客戶轉(zhuǎn)介紹，積累客戶資源，生意才會越來越