采購管理崗位實(shí)習(xí)報(bào)告

第4頁共4頁采購管?理崗位?實(shí)習(xí)報(bào)?告畢?業(yè)實(shí)習(xí)?是每個(gè)?大學(xué)生?必須擁?有的一?段經(jīng)歷?，它使?我們在?實(shí)踐中?了解社?會，讓?我們學(xué)?到了很?多在課?堂上根?本就學(xué)?不到的?知識，?受益匪?淺，也?打開了?視野，?增長了?見識，?使我認(rèn)?識到將?所學(xué)的?知識具?體應(yīng)用?到工作?中去，?為以后?進(jìn)一步?走向社?會打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)，?只有在?實(shí)習(xí)期?間盡快?調(diào)整好?自己的?學(xué)習(xí)方?式，適?應(yīng)社會?，才能?被這個(gè)?社會所?接納，?進(jìn)而生?存發(fā)展?。剛進(jìn)?入單位?的時(shí)候?我有些?擔(dān)心，?經(jīng)歷了?一連串?的實(shí)習(xí)?之后，?我努力?調(diào)整觀?念，正?確認(rèn)識?了單位?和個(gè)人?的地位?以及發(fā)?展方向?，我相?信只要?我們立?足于現(xiàn)?實(shí)，改?變和調(diào)?整看問?題的角?度，銳?意進(jìn)取?，在成?才的道?路上不?斷攀登?，有朝?一日，?那些成?才的機(jī)?遇就會?紛至沓?來，促?使我們?成為社?會公認(rèn)?的人才?。實(shí)?習(xí)目的?了解?工商企?業(yè)管理?的先進(jìn)?方式和?現(xiàn)代化?管理方?法，提?高調(diào)查?研究、?文獻(xiàn)檢?索和搜?集資料?的能力?，提高?理論與?實(shí)際相?結(jié)合的?能力，?提高協(xié)?同合作?及組織?工作的?能力，?培養(yǎng)獨(dú)?立分析?問題和?解決實(shí)?際問題?的能力?。實(shí)?習(xí)主要?內(nèi)容?（一）?公司俄?菲照明?是一家?專業(yè)從?事大功?率le?d照明?燈具集?研發(fā)、?生產(chǎn)、?銷售為?一體的?專業(yè)公?司。其?產(chǎn)品涵?蓋了工?程（商?業(yè)）戶?外和室?內(nèi)照明?、家居?照明和?各種工?業(yè)照明?，為客?戶提供?全方位?的半導(dǎo)?體照明?和服務(wù)?。公司?堅(jiān)持以?人為本?，產(chǎn)品?質(zhì)量為?生命，?滿足客?戶需求?為使命?；公司?產(chǎn)品獲?得了多?項(xiàng)國家?專利，?產(chǎn)品遠(yuǎn)?銷歐美?、東南?亞、及?中東等?市場，?深受國?內(nèi)外客?戶的青?睞。?（二）?公司宗?旨：2?1世紀(jì)?的今天?，經(jīng)濟(jì)?高速發(fā)?展，各?行業(yè)的?電力消?耗嚴(yán)重?，國內(nèi)?各省市?在用電?高峰期?都出現(xiàn)?了拉閘?限電的?情況。?解決電?力緊張?的議題?已經(jīng)提?到了_?___?的議程?；況且?能源缺?乏本來?就是每?個(gè)國家?面臨的?問題，?解決能?源憂慮?是每個(gè)?國家和?人民必?須考慮?的根本?問題。?俄菲照?明本著?綠色照?明，節(jié)?約能源?為使命?，配合?國家的?節(jié)能排?放政策?，為客?戶提供?優(yōu)質(zhì)的?節(jié)能型?照明燈?具為目?的。照?明亮化?是每個(gè)?城市繁?榮的象?征，目?前很多?亮化項(xiàng)?目一味?的追求?美觀，?對能源?的消耗?沒有太?多的考?慮，因?此光損?耗嚴(yán)重?。俄菲?照明在?滿足人?們對光?的需求?下，盡?量的使?用大功?率le?d照明?燈具，?盡量多?的節(jié)約?能源，?以求為?國家為?人民做?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。（?三）實(shí)?習(xí)內(nèi)容?：在公?司實(shí)習(xí)?期間，?我從事?的采購?經(jīng)理工?作，主?要負(fù)責(zé)?采購部?的日常?工作，?包括制?定采購?計(jì)劃，?對采購?人員的?在職培?訓(xùn)，制?定采購?人員的?績效考?核和激?勵(lì)機(jī)制?；對采?購人員?的監(jiān)督?和管理?；對供?應(yīng)商的?分析了?解，對?市場行?情的調(diào)?查；對?采購成?本的合?理控制?，學(xué)習(xí)?公司采?購業(yè)務(wù)?流程；?與公司?其他部?門之間?的配合?，與公?司財(cái)務(wù)?部的對?接等工?作。采?購部對?于公司?來說，?責(zé)任重?大，公?司的成?本控制?和利潤?的大小?，采購?部的發(fā)?揮至關(guān)?重要。?因此有?條理的?工作、?合理的?安排、?采購業(yè)?務(wù)的熟?悉、科?學(xué)的管?理手段?，是采?購經(jīng)理?必須具?備的應(yīng)?有素質(zhì)?。（?四）實(shí)?習(xí)過程?：剛進(jìn)?公司時(shí)?，對整?個(gè)采購?部的工?作非常?陌生，?采購業(yè)?務(wù)也不?知道從?何下手?，更談?不上管?理。后?來在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?指導(dǎo)下?，開始?對市場?進(jìn)行實(shí)?地調(diào)查?分析，?并充分?地應(yīng)用?在學(xué)校?學(xué)到的?知識，?很快的?了解了?燈具半?成品的?采購流?程。由?于公司?是生產(chǎn)?企業(yè)，?對燈具?結(jié)構(gòu)的?半成品?的需求?比較煩?瑣，涉?及的材?料種類?很多，?因此需?要對每?個(gè)材料?供應(yīng)商?做充分?的了解?，對每?個(gè)供應(yīng)?商的產(chǎn)?品品質(zhì)?把關(guān)，?在多個(gè)?供應(yīng)商?之間挑?選性價(jià)?比最高?的一家?，做長?期的合?作伙伴??？瓷?去很簡?單，但?是真正?實(shí)施起?來難度?不小，?需要注?意幾個(gè)?方面：?1、?業(yè)務(wù)流?程的了?解；?2、產(chǎn)?品專業(yè)?知識的?熟悉；?3、?人際關(guān)?系的協(xié)?調(diào)；?4、談?判技巧?等。這?些在學(xué)?校是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)學(xué)不?到的，?只能是?大概的?有些了?解，并?不是很?清楚，?經(jīng)過一?段時(shí)間?的實(shí)踐?，才讓?我真正?的全方?位的了?解，當(dāng)?然還有?很多東?西目前?掌握的?還不夠?，需要?以后多?加于了?解和學(xué)?習(xí)。?以上采?購業(yè)務(wù)?在很短?的時(shí)間?內(nèi)，通?過自己?的努力?學(xué)習(xí)和?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)很快?就可以?掌握，?但在部?門的日?常管理?工作開?展起來?卻比較?困難。?做一個(gè)?管理者?容易，?做一個(gè)?好的管?理者難?度不小?。由于?我實(shí)習(xí)?的是采?購經(jīng)理?的工作?，單純?的懂業(yè)?務(wù)流程?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的?，更重?要的是?要知道?如何管?理好整?個(gè)部門?、如何?提高員?工的積?極性、?如何制?定采購?任務(wù)、?如何對?員工的?績效考?核、如?何對采?購人員?監(jiān)督、?如何控?制采購?成本等?方面都?是需要?思考的?問題。?記得剛?進(jìn)公司?的時(shí)候?，很多?老員工?對我嗤?之以鼻?，根本?不把我?放在眼?里，更?談不上?尊重。?針對這?個(gè)現(xiàn)象?，我后?來分別?找他們?進(jìn)行了?一次談?話，談?到了他?們個(gè)人?的發(fā)展?觀和職?業(yè)規(guī)劃?；談到?了他們?目前遇?到的困?難和迷?茫；談?到了更?科學(xué)的?工作方?法等等?。通過?了這次?談話后?，部門?的員工?從此對?我有了?全新的?認(rèn)識，?也肯定?了我的?工作，?同時(shí)也?贏得了?他們的?信任。?在工作?中極力?配合，?工作積?極性也?提高了?不少，?績效考?核方面?自然也?提高了?很多。?經(jīng)過這?次經(jīng)歷?，使我?明白管?理重在?理而不?在于管?，也明?白了做?一個(gè)管?理者的?重任所?在。要?想獲得?員工的?尊重，?首先要?尊重員?工，為?員工著?想，為?員工解?決遇到?的各種?困難。?做好一?個(gè)部門?管理者?用三個(gè)?“代表?