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第5頁(yè)共5頁(yè)行政工?作計(jì)劃?的總結(jié)?一、?上半年?工作情?況1?、積極?做好培?訓(xùn)基礎(chǔ)?工作,?今年,?___?_公司?按照集?團(tuán)公司?培訓(xùn)工?作的整?體要求?,結(jié)合?目前_?___?公司實(shí)?際,制?定出_?___?年公司?年度培?訓(xùn)計(jì)劃?,并在?今年上?半年工?作中逐?步進(jìn)行?開展實(shí)?施一?是規(guī)范?入職培?訓(xùn)工作?,__?__公?司運(yùn)營(yíng)?___?_年以?來(lái),員?工培訓(xùn)?是比較?弱的環(huán)?節(jié),沒(méi)?有系統(tǒng)?的培訓(xùn)?體系和?規(guī)范的?培訓(xùn)計(jì)?劃和培?訓(xùn)資料?,__?__年?,公司?從入職?培訓(xùn)著?手,規(guī)?范入職?培訓(xùn)流?程,設(shè)?置了公?司簡(jiǎn)介?、公司?制度、?養(yǎng)護(hù)基?本知識(shí)?、機(jī)電?系統(tǒng)運(yùn)?營(yíng)和禮?儀禮節(jié)?課程,?固定授?課教師?,書面?化培訓(xùn)?資料,?借此打?開培訓(xùn)?體系設(shè)?置工作?。二?是強(qiáng)化?崗位業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,今年?,__?__公?司為進(jìn)?一步提?高一線?人員的?業(yè)務(wù)知?識(shí)和技?能水平?,結(jié)合?實(shí)際工?作需要?,組織?了財(cái)會(huì)?知識(shí)、?技術(shù)評(píng)?定、電?工業(yè)務(wù)?等多項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?培訓(xùn)。?2、?加強(qiáng)檔?案管理?經(jīng)過(guò)?___?_年多?的運(yùn)營(yíng)?管理,?人員更?替之后?,__?__公?司的檔?案管理?顯得比?較混亂?,特別?是電子?檔案的?管理,?由于部?分人員?是從其?他公司?調(diào)入,?沒(méi)有在?___?_公司?預(yù)留相?關(guān)資料?,造成?在工作?中的不?便,_?___?年__?__月?,__?__公?司人力?資源部?對(duì)現(xiàn)有?人員檔?案進(jìn)行?了梳理?和規(guī)整?,并依?照市面?常用人?事檔案?管理軟?件的要?求,對(duì)?電子檔?案進(jìn)行?了修改?和細(xì)化?,方便?今后引?入軟件?進(jìn)行檔?案管理?。3?、嚴(yán)格?加班管?理_?___?年,國(guó)?家實(shí)行?新的休?假制度?,上半?年共有?___?_個(gè)月?涉及到?法定假?日的加?班,依?據(jù)集團(tuán)?公司人?力資源?部的要?求,_?___?公司設(shè)?定了加?班申報(bào)?表及明?細(xì)表,?對(duì)。因?工作需?要加班?的情況?申報(bào)明?細(xì)到人?,嚴(yán)格?加班管?理申報(bào)?程序,?逐級(jí)審?批,做?到先申?請(qǐng)后加?班,經(jīng)?批準(zhǔn)后?加班,?不是法?定假日?不計(jì)入?加班。?并對(duì)日?常考勤?管理加?以規(guī)范?,同時(shí)?做好檢?查工作?。4?、簽訂?勞動(dòng)合?同_?___?年恰逢?新《勞?動(dòng)合同?法》開?始實(shí)施?,新法?的條款?和內(nèi)容?社會(huì)各?界理解?不一,?而__?__公?司原有?合同在?___?_年_?___?月__?__日?全部到?期,在?這種不?利情況?下,_?___?公司依?據(jù)集團(tuán)?公司的?指導(dǎo)和?支持,?避開現(xiàn)?有新法?條款上?有異議?條目,?與所有?員工及?時(shí)簽訂?了勞動(dòng)?合同,?既保障?了員工?和公司?的利益?,也為?公司的?正常運(yùn)?營(yíng)做好?基礎(chǔ)工?作。?二、下?半年工?作計(jì)劃?1、?實(shí)行軟?件化管?-理-?員工檔?案,以?便各類?數(shù)據(jù)的?及時(shí)更?新,查?詢,提?醒。?___?_公司?現(xiàn)在職?工總數(shù)?維持在?___?_人左?右,人?員資料?多而雜?,各種?檔案具?體情況?均依賴?人事工?作人員?的人工?記憶,?各種表?格交錯(cuò)?互立,?現(xiàn)雖將?各類資?料匯總?,但信?息更新?慢,錯(cuò)?漏多,?沒(méi)有各?種資料?如合同?到期、?員工生?日、職?稱資料?等的提?醒,各?種數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)?也依賴?于手工?,給日?常工作?帶來(lái)不?小的困?難,引?入檔案?軟件進(jìn)?行管理?,可以?讓人事?工作人?員快速?準(zhǔn)確掌?握各類?信息,?同時(shí)便?于各類?資料的?及時(shí)更?新。?2、進(jìn)?一步加?強(qiáng)考勤?管理,?對(duì)各類?請(qǐng)假、?加班的?審批程?序及手?續(xù)進(jìn)行?檢查規(guī)?范。?3、_?___?公司現(xiàn)?行績(jī)效?工資各?收費(fèi)站?自行測(cè)?算的模?式已經(jīng)?進(jìn)行一?年,下?半年將?對(duì)各收?費(fèi)站的?績(jī)效工?資基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)進(jìn)?行抽查?,盡可?能杜絕?錯(cuò)漏現(xiàn)?象。?4、做?好全年?的職稱?評(píng)審工?作,我?公司今?年有參?加教授?級(jí)高工?、高級(jí)?工程師?、工程?師等的?評(píng)審人?員,部?分近兩?年招聘?的技術(shù)?人員也?需要進(jìn)?行初級(jí)?評(píng)審,?今年的?職稱評(píng)?審工作?任務(wù)較?重。?5、繼?續(xù)完善?培訓(xùn)工?作,設(shè)?立初步?培訓(xùn)計(jì)?劃的標(biāo)?準(zhǔn)模式?,加強(qiáng)?標(biāo)準(zhǔn)化?管理培?訓(xùn)。?行政工?作計(jì)劃?的總結(jié)?(二)?一、?上半年?工作情?況1?、積極?做好培?訓(xùn)基礎(chǔ)?工作,?今年,?___?_公司?按照集?團(tuán)公司?培訓(xùn)工?作的整?體要求?,結(jié)合?目前_?___?公司實(shí)?際,制?定出_?___?年公司?年度培?訓(xùn)計(jì)劃?,并在?今年上?半年工?作中逐?步進(jìn)行?開展實(shí)?施:?一是規(guī)?范入職?培訓(xùn)工?作,_?___?公司運(yùn)?營(yíng)__?__年?以來(lái),?員工培?訓(xùn)是比?較弱的?環(huán)節(jié),?沒(méi)有系?統(tǒng)的培?訓(xùn)體系?和規(guī)范?的培訓(xùn)?計(jì)劃和?培訓(xùn)資?料,_?___?年,公?司從入?職培訓(xùn)?著手,?規(guī)范入?職培訓(xùn)?流程,?設(shè)置了?公司簡(jiǎn)?介、公?司制度?、養(yǎng)護(hù)?基本知?識(shí)、機(jī)?電系統(tǒng)?運(yùn)營(yíng)和?禮儀禮?節(jié)課程?,固定?授課教?師,書?面化培?訓(xùn)資料?,借此?打開培?訓(xùn)體系?設(shè)置工?作。?二是強(qiáng)?化崗位?業(yè)務(wù)培?訓(xùn),今?年,_?___?公司為?進(jìn)一步?提高一?線人員?的業(yè)務(wù)?知識(shí)和?技能水?平,結(jié)?合實(shí)際?工作需?要,組?織了財(cái)?會(huì)知識(shí)?、技術(shù)?評(píng)定、?電工業(yè)?務(wù)等多?項(xiàng)業(yè)務(wù)?的培訓(xùn)?。2?、加強(qiáng)?檔案管?理經(jīng)?過(guò)__?__年?多的運(yùn)?營(yíng)管理?,人員?更替之?后,_?___?公司的?檔案管?理顯得?比較混?亂,特?別是電?子檔案?的管理?,由于?部分人?員是從?其他公?司調(diào)入?,沒(méi)有?在__?__公?司預(yù)留?相關(guān)資?料,造?成在工?作中的?不便,?___?_年_?___?月,_?___?公司人?力資源?部對(duì)現(xiàn)?有人員?檔案進(jìn)?行了梳?理和規(guī)?整,并?依照市?面常用?人事檔?案管理?軟件的?要求,?對(duì)電子?檔案進(jìn)?行了修?改和細(xì)?化,方?便今后?引入軟?件進(jìn)行?檔案管?理。?3、嚴(yán)?格加班?管理?___?_年,?國(guó)家實(shí)?行新的?休假制?度,上?半年共?有__?__個(gè)?月涉及?到法定?假日的?加班,?依據(jù)集?團(tuán)公司?人力資?源部的?要求,?___?_公司?設(shè)定了?加班申?報(bào)表及?明細(xì)表?,對(duì)。?因工作?需要加?班的情?況申報(bào)?明細(xì)到?人,嚴(yán)?格加班?管理申?報(bào)程序?,逐級(jí)?審批,?做到先?申請(qǐng)后?加班,?經(jīng)批準(zhǔn)?后加班?,不是?法定假?日不計(jì)?入加班?。并對(duì)?日???勤管理?加以規(guī)?范,同?時(shí)做好?檢查工?作。?4、簽?訂勞動(dòng)?合同?___?_年恰?逢新《?勞動(dòng)合?同法》?開始實(shí)?施,新?法的條?款和內(nèi)?容社會(huì)?各界理?解不一?,而_?___?公司原?有合同?在__?__年?___?_月_?___?日全部?到期,?在這種?不利情?況下,?___?_公司?依據(jù)集?團(tuán)公司?的指導(dǎo)?和支持?,避開?現(xiàn)有新?法條款?上有異?議條目?,與所?有員工?及時(shí)簽?訂了勞?動(dòng)合同?,既保?障了員?工和公?司的利?益,也?為公司?的正常?運(yùn)營(yíng)做?好基礎(chǔ)?工作。?二、?下半年?工作計(jì)?劃:?1、實(shí)?行軟件?化管-?理-員?工檔案?,以便?各類數(shù)?據(jù)的及?時(shí)更新?,查詢?,提醒?。_?___?公司現(xiàn)?在職工?總數(shù)維?持在_?___?人左右?,人員?資料多?而雜,?各種檔?案具體?情況均?依賴人?事工作?人員的?人工記?憶,各?種表格?交錯(cuò)互?立,現(xiàn)?雖將各?類資料?匯總,?但信息?更新慢?,錯(cuò)漏?多,沒(méi)?有各種?資料如?合同到?期、員?工生日?、職稱?資料等?的提醒?,各種?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)也?依賴于?手工,?給日常?工作帶?來(lái)不小?的困難?,引入?檔案軟?件進(jìn)行?管理,?可以讓?人事工?作人員?快速準(zhǔn)?確掌握?各類信?息,同?時(shí)便于?各類資?料的及?時(shí)更新?。2?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?考勤管?理,對(duì)?各類請(qǐng)?假、加?班的審?批程序?及手續(xù)?進(jìn)行檢?查規(guī)范?。3?、__?__公?司現(xiàn)行?績(jī)效工?資各收?費(fèi)站自?行測(cè)算?的模式?已經(jīng)進(jìn)?行一年?,下半?年將對(duì)?各收費(fèi)?站的績(jī)?效工資?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)進(jìn)行?

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