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第7頁共7頁202?3年4?月客服?工作總?結(jié)_?___?年時間?即將過?去,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)、同?事們的?支持和?幫助下?,我堅(jiān)?持不斷?地學(xué)習(xí)?理論知?識、總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn),?加強(qiáng)自?身修養(yǎng)?,努力?提高綜?合素質(zhì)?,嚴(yán)格?遵守各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?完成了?自己崗?位的各?項(xiàng)職責(zé)?,現(xiàn)將?這一年?來的工?作總結(jié)?如下:?一、?工作態(tài)?度:?我熱愛?自己的?本職工?作,能?夠正確?認(rèn)真的?對待每?一項(xiàng)工?作,工?作投入?,有較?高的敬?業(yè)精神?和高度?的主人?翁責(zé)任?感,遵?守勞動?紀(jì)律,?有效利?用工作?時間,?保證工?作能按?時完成?。二?、業(yè)務(wù)?能力:?多干?多學(xué):?我初來?公司工?作,這?個工作?對于我?來說是?個新的?挑戰(zhàn),?但為了?盡快上?手,我?不怕麻?煩,向?領(lǐng)導(dǎo)請?教、向?同事學(xué)?習(xí)、自?己摸索?實(shí)踐,?在很短?的時間?內(nèi)便熟?悉了所?做的工?作,明?確了工?作的程?序、方?向,提?高了工?作能力?,在具?體的工?作中形?成了一?個清晰?的工作?思路,?能夠順?利的開?展工作?并熟練?圓滿地?完成本?職工作?。經(jīng)常?同其他?業(yè)務(wù)員?溝通、?交流,?分析市?場情況?、存在?問題及?應(yīng)對方?案,以?求共同?提高。?三、?為了提?高我們?的服務(wù)?水平,?我個人?認(rèn)為更?應(yīng)該提?供人性?化服務(wù)?。預(yù)?定人員?在講話?和接電?話時應(yīng)?客氣、?禮貌、?謙虛、?簡潔、?利索、?大方、?善解人?意、體?貼對方?,養(yǎng)成?使用“?您好”?、“請?稍后”?、“請?放心”?、“祝?旅途愉?快”等?“謙詞?”的習(xí)?慣,給?人親密?無間,?春風(fēng)拂?面之感?。每個?電話,?每個確?認(rèn),每?個報(bào)價(jià)?,每個?說明都?要充滿?真誠和?熱情,?以體現(xiàn)?我們服?務(wù)的態(tài)?度,表?達(dá)我們?的信心?,顯示?我們的?實(shí)力。?回復(fù)郵?件、回?傳傳真?,字面?要干凈?利落、?清楚漂?亮,簡?明扼要?、準(zhǔn)確?鮮明,?規(guī)范格?式。以?贏得對?方的好?感,以?換取對?方的信?任與合?作。?我們知?道,公?司的利?益高于?一切,?增強(qiáng)員?工的主?人翁責(zé)?任感,?人人為?增收節(jié)?支,開?源節(jié)流?做貢獻(xiàn)?。明白?一個簡?單的道?理,公?司與員?工是同?呼吸共?命運(yùn)的?,公司?的發(fā)展?離不開?大家的?支持,?大家的?利益是?通過公?司的成?長來體?現(xiàn)的。?在旅游?旺季,?大家的?努力也?得到了?回報(bào),?也堅(jiān)定?了我們?更加努?力工作?,取得?更好成?績的決?心。?回顧這?這一年?來的工?作,我?非常圓?滿地完?成了本?職工作?,這是?公司的?培養(yǎng),?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?教育,?同事的?支持與?幫助,?包容了?我的缺?點(diǎn)和錯?誤,教?會了我?做人做?事,才?有了自?己的今?天。今?后,我?將倍加?珍惜,?努力學(xué)?習(xí),勤?奮工作?,忠實(shí)?履行好?老老實(shí)?實(shí)做人?,實(shí)實(shí)?在在做?事的宗?旨,在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?給予的?舞臺上?,為公?司的發(fā)?展盡一?份責(zé)任?。在以?后的工?作中,?我將更?加努力?地工作?,“百?尺竿頭?更進(jìn)一?步”。?20?23年?4月客?服工作?總結(jié)(?二)?客服部?以二個?效益為?中心,?以三個?滿意為?基礎(chǔ),?上下齊?心,咨?詢成功?率與預(yù)?約成功?率都有?了提高??,F(xiàn)結(jié)?合__?__年?工作實(shí)?際,將?___?_年年?的工作?總結(jié)如?下:?一.規(guī)?范咨詢?工作:?(一?)擬定?咨詢科?室各種?規(guī)章制?度包?括咨詢?服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn),咨?詢部考?核細(xì)則?,電話?回訪服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?,咨詢?部工作?范疇,?咨詢?部工作?要求等?,細(xì)化?各個具?體工作?的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn),?咨詢部?的基本?工作規(guī)?范等?(二)?規(guī)范咨?詢業(yè)務(wù)?技巧,?增加咨?詢成功?率:?___?_月第?一周咨?詢成功?率在_?___?%左右?,預(yù)約?成功率?在__?__%?;到目?前為止?,咨詢?成功率?約__?__%?,預(yù)約?成功率?達(dá)__?__%?以上,?咨詢及?預(yù)約成?功率均?有了較?大幅度?的上升?,前期?的業(yè)務(wù)?技巧培?訓(xùn)及咨?詢服務(wù)?的規(guī)范?效果是?非常顯?著的?1.專?業(yè)知識?的學(xué)習(xí)?:a?、每周?一次由?咨詢醫(yī)?生進(jìn)行?講課,?培養(yǎng)咨?詢醫(yī)生?的學(xué)習(xí)?積極性?和自主?性,講?課醫(yī)生?能最大?限度地?掌握該?項(xiàng)專業(yè)?知識?b、每?結(jié)束一?期培訓(xùn)?進(jìn)行一?次專業(yè)?知識考?核,考?核成績?由科室?各位曾?講課的?醫(yī)生進(jìn)?行評定?c、?每月?lián)?打其他?醫(yī)院的?電話進(jìn)?行總結(jié)?,從他?們的咨?詢中揣?摩、了?解、學(xué)?習(xí)其它?醫(yī)院的?咨詢技?巧,在?學(xué)習(xí)的?基礎(chǔ)上?進(jìn)行比?較,找?出自己?的優(yōu)勢?,更好?地發(fā)揮?2.?定期召?開咨詢?記錄講?評會議?a.?定期抽?查每個?咨詢?nèi)?員的咨?詢記錄?,重點(diǎn)?在于講?評總結(jié)?,及時?指出咨?詢中存?在的問?題,提?高咨詢?質(zhì)量?b.咨?詢醫(yī)生?的技巧?和營銷?的交流?,各個?咨詢醫(yī)?生對其?它人咨?詢的評?價(jià)c?.個人?對自己?的咨詢?記錄進(jìn)?行分析?d.?每周一?次進(jìn)行?咨詢成?功率及?預(yù)約成?功率的?統(tǒng)計(jì),?及時分?析曲線?變化原?因,找?出重點(diǎn)?,分析?各個細(xì)?小環(huán)節(jié)?的問題?3.?完善咨?詢病人?回訪機(jī)?制:?回訪機(jī)?制主要?應(yīng)用于?預(yù)約病?人及就?診后病?人,應(yīng)?用后從?當(dāng)初的?___?_%的?預(yù)約成?功率提?高至_?___?%,有?了大幅?度的上?升a?.對于?當(dāng)時預(yù)?約病人?,發(fā)送?預(yù)約號?;未就?診的病?人,發(fā)?送咨詢?的電話?號碼?b.第?二天對?于第一?天預(yù)約?病人就?診情況?進(jìn)行分?析,對?于未就?診的病?人,進(jìn)?行電話?回訪,?了解其?未就診?原因及?就診動?態(tài),及?時進(jìn)行?再次營?銷c?.如因?電話忙?碌而掉?線,第?二天發(fā)?送致歉?信息,?再次開?發(fā)追蹤?d.?每天二?次(早?九點(diǎn)前?,晚四?點(diǎn))發(fā)?送提醒?就診的?信息?(三)?根據(jù)個?人特點(diǎn)?及工作?要求進(jìn)?行崗位?調(diào)整?網(wǎng)絡(luò)咨?詢及電?話咨詢?有不同?的特點(diǎn)?,根據(jù)?網(wǎng)絡(luò)咨?詢和電?話咨詢?量的比?例,適?時進(jìn)行?崗位調(diào)?整二?.做好?各類信?息收集?,及時?進(jìn)行分?析反饋?自_?___?月份起?擬定了?各種報(bào)?表,包?括廣告?信息統(tǒng)?計(jì),本?部門的?各類數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)?,導(dǎo)診?各類數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)?,初診?信息來?源碼統(tǒng)?計(jì),外?院營銷?信息收?集1?、按醫(yī)?院要求?做好各?類信息?的收集?工作:?a.?本院廣?告信息?收集、?廣告監(jiān)?播;?b.外?院的營?銷手段?收集;?.咨?詢電話?信息收?集d?.初診?信息收?集e?.專檔?管理,?保密原?則2?、對所?收集到?的信息?要及時?準(zhǔn)確進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?,及時?向醫(yī)院?各部門?提供有?價(jià)值的?各類并?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確;?3、根?據(jù)醫(yī)院?經(jīng)營工?作要求?對各媒?體所投?放的廣?告進(jìn)行?效果分?析并提?出建議?;三?.建立?客戶服?務(wù)檔案?:將?病人進(jìn)?行分類?管理,?分為預(yù)?約病人?,初診?病人建?檔1?.錄入?制度:?a.?每天收?集一次?,確保?數(shù)據(jù)及?時錄入?;b?、就診?后病人?資料-?-患者?姓名、?性別、?年齡、?職業(yè)、?聯(lián)系方?式、就?診疾病?2、?建立回?訪制度?:回?訪方式?包括短?信問候?及電話?回訪二?方面?a、制?定回訪?標(biāo)準(zhǔn),?統(tǒng)一回?訪的內(nèi)?容,對?回訪醫(yī)?生要進(jìn)?行專業(yè)?和技巧?培訓(xùn),?確?;?訪的工?作質(zhì)量?;b?、有計(jì)?劃分步?驟:?配合企?劃部經(jīng)?營部做?好病人?滿意度?調(diào)查,?每天五?人,主?要以預(yù)?約病人?為主?對回訪?結(jié)果及?時反饋?分析總?結(jié),上?報(bào)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo),?特殊病?例當(dāng)時?應(yīng)反饋?四.?網(wǎng)絡(luò)咨?詢工作?__?__月?中旬開?始與網(wǎng)?絡(luò)部移?交網(wǎng)絡(luò)?咨詢工?作,_?___?月份通?過網(wǎng)絡(luò)?就診病?人__?__人?左右,?___?_月份?網(wǎng)絡(luò)預(yù)?約__?__人?,成功?就診_?___?人,較?___?_月份?上升一?倍;_?___?月份網(wǎng)?絡(luò)預(yù)約?___?_人,?成功就?診__?__人?,較_?___?月份再?次上升?___?_%。?1.?qq咨?詢資料?庫及商?務(wù)通資?料庫的?建立,?使回答?更具專?業(yè)性,?且可以?直接復(fù)?制,節(jié)?省時間?2.?預(yù)約回?訪問題?1)?通過各?種途徑?獲取電?話號碼?,并進(jìn)?行詳細(xì)?分類登?記,預(yù)?約后即?通過短?信發(fā)送?預(yù)約號?,對于?個人預(yù)?約后未?就診病?人,與?電話咨?詢一起?參與回?訪,了?解未就?診原因?,進(jìn)行?再次營?銷。?2)將?qq進(jìn)?行分類?管理,?及時公?布及發(fā)?送活動?信息。?3.?咨詢?nèi)?員的專?業(yè)性及?積極性?的問題?:由?專人回?答商務(wù)?通及q?q咨詢?,__?__月?更換一?次,有?利于新?鮮感及?積極性?的建立?在林?院長的?大力支?持和正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?其它各?部門的?積極配?合下(?如導(dǎo)診?,檢驗(yàn)?,b超?,__?__光?及臨床?各科室?),客?服部的?工作得?以順利?開展。?在今后?的工作?中,我?們將會?以求實(shí)?敬業(yè)的?工作態(tài)?度,不?斷學(xué)習(xí)?,不斷?提高,?為醫(yī)院?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。2?023?年4月?客服工?作總結(jié)?(三)?客戶?滿意度?是衡量?一個公?司服務(wù)?質(zhì)量的?最重要?的標(biāo)準(zhǔn)?,經(jīng)過?個人對?客戶滿?意度的?調(diào)查,?發(fā)現(xiàn)客?戶滿意?是一種?心理活?動,是?客戶的?需求在?被滿足?后的愉?悅感。?對于顧?客來說?,他花?了定的?代價(jià),?需要達(dá)?到一定?的目的?,如果?我們提?供給他?的產(chǎn)品?、服務(wù)?等有很?大一部?分不是?他所的?,那怕?你的價(jià)?格比別?人低,?可能也?不能提?高他的?滿意度?。所以?客戶滿?意度是?衡量客?戶滿意?度的量?化指標(biāo)?,由該?指標(biāo)可?以直接?了解企?業(yè)、產(chǎn)?品或服?務(wù)在客?戶心目?中的滿?意度級?別。?客戶回?訪也主?要是對?客戶滿?意度的?一個調(diào)?查,當(dāng)?時在交?易過程?中,也?許客戶?并沒有?想到的?種種情?況,在?使用過?程中碰?到了,?抑或直?接在接?受公司?服務(wù)的?時候遇?到的,?他可以?對公司?進(jìn)行反?饋,而?我們對?于客戶?的反饋?意見也?將進(jìn)行?研究和?保存,?進(jìn)而能?夠提高?客戶滿?意度,?而最終?目的就?是為進(jìn)?一步銷?售鋪墊?的準(zhǔn)備?,認(rèn)真?的策劃???蛻?對于具?有品牌?知名度?或認(rèn)可?其誠信?度的企?業(yè)的回?訪往往?會比較?放心,?愿意溝?通和提?出一些?具體的?意見。?客戶提?供的信?息是企?業(yè)在進(jìn)?行回訪?或滿意?度調(diào)查?時的重?要目的?。如果?企業(yè)本?身并不?為人太?多知曉?,而策?劃回訪?的程度?又不行?的話,?那很可?能會影?響公司?本身的?形象,?以及再?次的交?易。?零抱怨?無投訴?其實(shí)是?每個企?業(yè)的一?個愿景?,真正?能夠達(dá)?到這樣?的企業(yè)?可以說?沒有,?因?yàn)橄?費(fèi)者的?心理和?行為是?公司難?以確定?的,公?司可以?通過努?力來增?加自己?服務(wù)的?質(zhì)量,?這樣只?是能夠?提高客?戶滿意?度,但?卻無法
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