供銷社綜治工作總結

供銷社綜治工作總結

一、加強領導

組織領導到位，有效地確保社會治理綜合治理工作的順當開展。我社充分熟悉到社會治理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的”社會治理綜治領導小組，各部門包片分工負責，監(jiān)察、信訪負責日常工作，形成了有領導抓、全員抓的綜治工作局面。

二、加大宣傳力度

大力加強宣傳，在全系統(tǒng)營造了一種全民參加輿論氣氛和遵守秩序，維護穩(wěn)定的社會環(huán)境，一是開展社會治理綜合治理宣傳月活動，實行形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進展行業(yè)法律法規(guī)宣傳；二是實地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內保工作，重點對本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增加了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財產和生命安全；三是增加綜治氣氛，形成“平安建立，人人有責”的社會氣氛，對供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經營網(wǎng)點及煙花爆竹銷售網(wǎng)點設立宣傳點，開展聲勢浩大的綜治宣傳活動，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點不僅是為“三農”效勞的經營網(wǎng)點，也是社會治理綜合治理宣傳活動的詢問點。我們通過散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會綜合治理相關學問，使宣傳活動取得實效。

三、穩(wěn)固綜治工作

一是“和諧平安”創(chuàng)立工作，連續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)立工作作為促進“三農”效勞和進展的重點工作，不斷完善平安防范體系，落實治安防范措施，保持內部穩(wěn)定。二是安全傳輸工作，①是完善應急預案。嚴格供銷社綜治預案，嚴防各種邪教組織等破壞活動，創(chuàng)立安全放心的社會環(huán)境。②開展安全大檢查活動。做好重點單位、重點崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統(tǒng)重點環(huán)節(jié)進展四次大檢查，確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。③是實行零報告制度。④是特殊是在重大節(jié)假日、重大會議或重大活動期間，實行領導帶班制。到目前為止，我社無重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。

四、信訪穩(wěn)定

一是嚴格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立了投訴機制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實責任，健全臺賬；

二是對本單位的投訴、信訪案準時的進展處理；對上級交辦的投訴、信訪案準時的做好回復，能處理的準時進展了處理。今年，我社處理了余應堂的積年信訪案，回復了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發(fā)放撫恤金等問題；

三是對潛在有信訪可能的相關人員實行了有效穩(wěn)控。

輪留值班，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，準時處理職工反映和關懷熱點和難點問題，為蔬導、調解內部糾紛，防止沖突激化，消退擔心全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒有發(fā)生一起越級及集體訪大事。

一年來，我