財務部門工作總結(jié)標準范本

第9頁共9頁財務部?門工作?總結(jié)標?準范本?一、?規(guī)范的?財務制?度建設?1、?內(nèi)部控?制：一?個公司?要穩(wěn)定?、健康?的發(fā)展?，完善?的財務?管理制?度必不?可少。?由于公?司業(yè)務?的高速?增長，?以前年?度制訂?的財務?管理制?度和流?程，有?些已經(jīng)?不能滿?足公司?財務管?理的需?要，有?些已經(jīng)?與公司?當前的?實際情?況脫節(jié)?，財務?部組織?部分人?員對公?司全部?的財務?管理制?度重新?進行了?討論。?首先，?修訂了?財務內(nèi)?部控制?制度，?對售后?直銷的?財務流?程重新?進行了?規(guī)范;?其次，?財務部?結(jié)合聯(lián)?絡處工?作的開?展還推?出了一?系列新?的財務?管理內(nèi)?部控制?制度，?確保公?司內(nèi)部?正常有?序的運?轉(zhuǎn)。?2、風?險管理?：對于?財務風?險的管?理也是?從年初?才開始?正式起?步，并?對全年?的工作?起到了?良好的?效果。?財務部?實現(xiàn)對?風險的?管理目?前僅處?在一個?基礎階?段，例?如庫存?商品庫?齡分析?、超長?期應收?應付款?分析等?。庫齡?分析在?公司范?圍內(nèi)得?到認可?后，計?提的超?長期庫?存跌價?準備，?更是為?各部門?合理反?映當期?利潤提?供了一?個可靠?的保證?。經(jīng)過?一年的?內(nèi)部實?踐，財?務現(xiàn)在?具備一?定的預?防風險?的能力?，及對?風險快?速反應?的能力?。積極?而穩(wěn)妥?的財務?政策，?規(guī)避了?公司很?多財務?風險、?法律風?險。?二、有?效的核?算、管?理體系?建設?1、理?順公司?各業(yè)務?及綜合?部門的?核算體?系（?1）嚴?格審核?會計憑?證原始?附件。?認真執(zhí)?行《會?計法》?，進一?步對財?務人員?加強財?務基礎?工作的?指導，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，對所?有成本?費用按?部門、?項目進?行歸集?分類，?月底將?共同費?用進行?分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。認?真做好?原始憑?證的審?核工作?。要求?本部門?財務人?員嚴格?按照企?業(yè)會計?制度及?國家相?關的法?律法規(guī)?辦事，?嚴格履?行財務?手續(xù)。?要求出?納會計?對手續(xù)?不健全?不完善?的原始?憑證及?時補辦?手續(xù)，?對不符?合財務?手續(xù)的?原始憑?證堅決?予以抵?制，發(fā)?現(xiàn)問題?及時糾?正，始?終堅持?把問題?控制在?事前。?（2?）嚴格?做好商?場員工?的工資?發(fā)放、?工資費?用的分?配、核?算。每?月精心?按排好?資金，?確保員?工工資?及時發(fā)?放。商?場員工?工資的?分配核?算是一?個復雜?而繁鎖?的過程?，思想?專題為?了減輕?出納會?計的工?作量、?提高工?作效率?，設計?工資自?動結(jié)轉(zhuǎn)?模塊，?并由計?算機信?息部門?維護到?計算機?系統(tǒng)，?及時與?人力資?源部、?物流管?理部、?資信部?門之間?的相互?溝通，?正確歸?結(jié)分配?工資費?用，為?商場利?益不受?損失提?供了有?力的保?障。?2、建?立公司?垂直管?理的財?務管理?體系?（2）?保證結(jié)?算體系?的規(guī)范?化運轉(zhuǎn)?。本部?門按照?制定的?與供應?商結(jié)算?貨款流?程，每?月在規(guī)?定的時?間內(nèi)，?根據(jù)系?統(tǒng)自動?生成的?結(jié)算單?與物流?部、供?應商，?對所結(jié)?貨款核?對無誤?，簽字?確認后?方可付?貨，保?證了商?場資金?的安全?使用，?到目前?為此以?有16?4家供?應商加?盟并為?供應商?結(jié)算貨?款74?0百元?左右。?（3?）強化?材料物?資、低?值易耗?品費用?的分配?核算盤?點及固?定資產(chǎn)?的管理?。每個?月對各?部門、?自營商?品、聯(lián)?營商品?材料物?資的領?用消耗?進行逐?一核對?并按照?會計費?用核算?要求進?行分配?核算，?將固定?資產(chǎn)分?門別類?進產(chǎn)卡?片，確?保資產(chǎn)?的使用?去向;?做好每?月一次?的自營?商品盤?點，本?商場基?本上都?在每月?___?_日對?自營商?品進行?實物盤?點，本?部門全?力以赴?按排所?有財務?人員，?分布四?個樓層?積極配?合經(jīng)管?中心、?商品部?做好自?營商品?的監(jiān)盤?工作，?對商品?盤點損?益作出?處理。?（4?）做好?面值卡?建卡與?領用管?理。為?滿足團?購部面?值卡銷?售需要?，本部?門根據(jù)?市場需?求制作?定額面?值卡，?有時按?照顧客?的要求?及時為?顧客制?作特殊?面值卡?，以保?證面值?卡的正?常銷售?。這期?間共制?作面值?卡__?__萬?元，團?購部領?用__?__萬?元;為?各種促?銷活動?回饋卡?充值_?___?元。?（5）?抓好增?值稅發(fā)?票的開?據(jù)工作?。根據(jù)?顧客的?要求，?開據(jù)發(fā)?票，本?部門為?顧客換?開增值?稅發(fā)票?近80?0份，?顧客必?須憑收?銀處機?打小券?所收的?現(xiàn)金、?信用卡?以及團?購部購?面值卡?機打小?券方可?換開增?值稅發(fā)?票，這?樣才能?保證不?重復開?票。?三、優(yōu)?秀的財?務團隊?建設?提高團?隊的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務實高?效的部?門新形?象。使?本部門?的財務?人員具?有一種?團隊精?神，共?同為錦?宸百貨?財務核?算工作?更上一?層樓而?努力。?能夠按?照集團?公司的?要求按?時保質(zhì)?保量的?完成財?務核算?工作，?做到賬?務核算?準確，?合理，?合法，?為領導?決策提?供素材?和依據(jù)?。四?、良好?的外圍?單位合?作聯(lián)系?建設?1、重?視與稅?務系統(tǒng)?各個環(huán)?節(jié)、各?個相關?單位的?聯(lián)絡，?策略的?維護與?這些人?員的長?期關系?，積極?與稅務?相關部?門溝通?，妥善?處理與?具體經(jīng)?辦人員?的關系?，能在?具體事?宜的辦?理上得?到專管?人員的?支持，?事情能?夠辦得?順暢快?捷，使?業(yè)務部?門相關?業(yè)務事?項得以?順利進?行及開?展，努?力營造?有利于?公司運?行發(fā)展?的外部?環(huán)境。?總而?言之，?財務部?通過一?年積極?穩(wěn)妥的?工作提?升了公?司內(nèi)部?控制的?能力，?壓縮了?公司不?合理的?支出，?降低了?經(jīng)營的?不合理?開支，?提高了?公司抗?風險的?能力，?為公司?經(jīng)營決?策的制?定提供?了真實?有效的?決策依?據(jù)。?展望公?司發(fā)展?的明天?，新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?，我們?決心再?接再勵?，更上?一層樓?。我們?財務部?和一線?的戰(zhàn)友?一樣躊?躇滿志?，圍繞?企業(yè)發(fā)?展的目?標參與?管理，?根據(jù)企?業(yè)的整?個運營?，用數(shù)?據(jù)表達?出來。?發(fā)展完?善財務?控制的?手段，?對公司?的財務?管理做?精做細?。要以?“細”?為起點?，做到?細致入?微，對?每一崗?位、部?門的每?一項具?體的業(yè)?務，都?建立起?一套相?應的成?本歸集?。并將?財務管?理的觸?角延伸?到公司?的各個?經(jīng)營領?域，通?過行使?財務監(jiān)?督職能?，拓展?財務管?理與服?務職能?，實現(xiàn)?財務管?理“零?”死角?，挖掘?財務核?算的潛?在價值?。雖然?，精細?化財務?管理是?件極為?復雜的?事情，?其實正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細?”。在?今后的?工作中?，財務?部全體?人員刻?苦學習?業(yè)務專?業(yè)知識?，與商?場全體?員工一?起共同?努力，?努力實?現(xiàn)公司?預定目?標，當?好家、?理好財?。為我?們錦宸?百貨美?好的明?天奮斗?!財?務部門?工作總?結(jié)標準?范本（?二）?一、完?成的主?要工作?1、?協(xié)助_?___?中心支?公司會?計及時?準確的?完成各?月記帳?、結(jié)帳?和賬務?處理工?作，及?時完成?代收車?船費等?各項費?用的繳?納。?5、按?照公司?規(guī)定，?做好有?價單證?領用及?出入庫?登記。?6、?按照中?心支公?司財務?部的要?求，每?月做好?單證銷?號表、?單證盤?點及統(tǒng)?計表。?7、?按照總?公司財?務部的?規(guī)定，?每月_?___?日或_?___?日計提?手續(xù)費?，通過?內(nèi)網(wǎng)系?統(tǒng)上傳?申請支?付。?8、完?成中心?支公司?財務經(jīng)?理布置?的臨時?工作。?二、?存在的?不足?1、對?公司的?財務管?理制度?了解不?透徹，?今后我?會努力?學習新?的業(yè)務?知識和?會計法?規(guī)的系?統(tǒng)學習?。2?、只干?工作，?不善于?思考、?總結(jié)，?所以有?些工作?費力氣?大，但?與收效?不成比?例，事?倍功半?的現(xiàn)象?時有發(fā)?生，今?后要逐?步學習?用科學?的方法?，善總?結(jié)、勤?思考，?逐步達?到事半?功倍的?的效果?。三?、改進?方法?1、不?斷學習?、更新?知識、?轉(zhuǎn)變觀?念、完?善自我?。2?、善于?總結(jié)提?出自己?的意見?和建議?，為領?導決策?提供準?確依據(jù)?，不斷?提高業(yè)?務水平?，建立?健全良?好的工?作機制?。感?謝領導?給我們?一個發(fā)?展的空?間，對?于公司?未來的?發(fā)展我?持于的?信心樂?觀態(tài)度?，對工?作中的?不足我?虛心接?受批評?，總結(jié)?工作中?的不足?，加強?技術和?溝通能?力的培?養(yǎng)我會?盡自己?的努力?為公司?進一份?微薄的?力量。?財務?部門工?作總結(jié)?標準范?本（三?）時?光如白?駒過隙?，一年?一度的?年度考?核如約?而至，?___?_年，?是來到?計劃財?務部的?第5個?年頭，?這一年?，財務?集中上?收，財?務從“?會計核?算”職?能逐漸?向“財?務管理?”職能?過渡;?這一年?，個人?所得稅?免征額?發(fā)生重?大變動?，減稅?效果初?步顯現(xiàn)?;這一?年，資?金頭寸?的截止?時點由?原來的?16：?00點?延長到?16：?15，?大幅減?少了頭?寸的偏?差量和?流動性?成本;?這一年?，本部?大樓購?置合同?順利簽?訂;這?一年在?領導的?堅強領?導下，?在同事?們一如?既往的?努力下?，在工?作上取?得了一?定的成?績，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?1、財?務初審?方面，?財務審?批是一?個“糾?錯”的?過程，?___?_年通?過財務?檔案會?審的培?訓形式?，縣支?行報賬?員的”?犯錯”?概率大?幅減少?，同時?，通過?日常不?斷的溝?通和交?流，報?賬效率?也大幅?提高。?2、?稅務管?理，這?項工作?并不復?雜，做?好需要?以下兩?點：一?是要及?時關注?國家有?關政策?的變動?，進而?分析對?全行稅?負的影?響;二?是要細?心負責?，稅額?的計算?和繳納?不能出?現(xiàn)一絲?差錯，?___?_年全?年進項?稅認證?抵扣1?496?份，抵?扣金額?___?_元。?3、?資金頭?寸管理?，__?__年?___?_月末?開始資?金頭寸?管理的?工作，?在大家?看來，?頭寸工?作異常?簡單，?僅僅是?下午1?6：0?0前修?改幾個?數(shù)字而?已，但?就是這?么一項?最簡單?的工作?，一旦?稍有疏?忽便會?釀成巨?大的成?本，_?___?年通過?頭寸培?訓以及?按月通?報頭寸?管理數(shù)?據(jù)，頭?寸管理?整體效?果明顯?提升。?4、?憑證整?理及歸?檔，_?___?年我主?動接下?了憑證?整理歸?檔的工?作，有?人問我?這項工?作又不?是核心?工作，?又繁瑣?，為什?么做我?說，憑?證歸檔?沒有大?家想象?中那么?容易，?這個崗?位既需?要掌握?賬務處?理，又?需要耐?心和責?任心，?我笑談?“只有?我”能?勝任這?項工作?。一項?工作要?做對可?能只需?要一兩?個月的?時間，?但要想?做好，?則需要?付出持?續(xù)不斷?的努力?和心血?。以?上是我?對__?__年?所做工?作的一?個總結(jié)?，此外?，在日?常工作?中，非?常感謝?領導給?予我的?信任和?幫助，?讓我有?機會嘗?試不同?的工作?，人是?需要不?斷磨練?的，也?是需要?不斷變?通的，?“寶劍?鋒從磨?礪出，?梅花香?自苦寒?來”，?同時也?感謝同?事的信?賴和幫?助，財?務是一?個友好?的團隊?，只有?大家互?幫互助?，我們?的日常?工作才?能有條?不紊的?進行，?___?_年我?將繼續(xù)?以認真?負責的?態(tài)度做?好每一?項工作?，加油?吧!?財務部?門工作?總結(jié)標?準范本?（四）?時光?流逝，?不知不?覺間，?___?_年已?經(jīng)過去?，在各?部門領?導和負?責人的?配合下?，財務?科認真?完成所?有財務?核算及?收支工?作，對?各部門?財務指?標進行?考核，?分析及?監(jiān)督，?對各種?報表的?上報，?帳務的?處理等?都已時?間過半?任務過?半。在?編制預?算、資?金安排?上做到?量入為?出，以?下是我?的工作?總結(jié)。?一、?以人為?本抓管?理，夯?實基礎?促工作?1、?堅持學?習，不?斷提高?工作能?力。?2、明?確分工?，落實?工作責?任制。?緊緊?圍繞如?何又好?又快地?完成今?年財務?工作的?目標任?務，積?極進取?、扎實?工作成?效顯著?，為確?保又好?又快地?完成年?度工作?目標責?任制任?務，財?務科制?定工作?崗位責?任，明?確人員?崗位的?職責權?限、工?作分工?和紀律?要求，?強化了?人員的?責任感?，加強?了內(nèi)部?核算監(jiān)?督，同?時促進?了財務?人員合?作與團?結(jié)，從?制度上?奠定了?完成年?度目標?任務的?基礎。?二、?圍繞目?標抓落?實，扎?實工作?出成效?1、?規(guī)范財?務管理?，財務?管理制?度，認?真編制?了全系?統(tǒng)的財?務收支?預算，?為規(guī)范?財務管?理提供?了制度?保證，?對全系?統(tǒng)的財?務收支?兩條線?的執(zhí)行?情況進?行了檢?查，檢?查中沒?有發(fā)現(xiàn)?大的違?反財經(jīng)?紀律的?問題，?都是按?財務制?度的規(guī)?定執(zhí)行?。2?、加強?報賬管?理，對?每筆報?賬做到?認真核?實，加?強工作?效力。?3、?合理調(diào)?度資金?，保證?全系統(tǒng)?的需要?。根據(jù)?全系統(tǒng)?發(fā)展需?要，及?時調(diào)度?資金，?保證了?全系統(tǒng)?日常工?作的正?常運轉(zhuǎn)?。4?、對全?系統(tǒng)固?定資產(chǎn)?進行了?部分登?記，配?備車輛?登記。?對全系?統(tǒng)往來?款進行?了清查?，完善?了賬本?，為下?一步清?查打下?了基礎?。5?、積極?整理會?計檔案?，規(guī)范?會計檔?案管理?。我們?克服了?時間緊?、任務?重的困?難，組?織全科?室人員?對會計?檔案整?理歸檔?，完成?了會計?檔案歸?檔工作?。財?務科在?領導的?關心指?引下，?兄弟部?門的大?力協(xié)助?下，完?成了_?___?年財務?任工作?，我們?深知以?前的工?作不能?說明什?么，還?有很多?的挑戰(zhàn)?與我們?同行，?請領導?放心，?財務科?一定會?一如既?往、排?除萬難?，與其?他兄弟?部門一?起幫領?導分憂?，做好?財務部?___?_年工?作計劃?，盡全?力完成?領導交?付的各?種任務?，為單?位的發(fā)?展貢獻?自己應?盡的力?量!?財務部?門工作?總結(jié)標?準范本?（五）?__?__年?，財務?部在公?司領導?的正確?指導下?，在各?部門的?大力支?持配合?下，認?真組織?會計核?算，新?建規(guī)范?各項財?務基礎?建制，?站在財?務管理?的角度?，以成?本為中?心，以?資金為?紐帶，?不斷提?高財務?服務質(zhì)?量，經(jīng)?過努力?取得了?一定的?成績。?現(xiàn)將一?年來的?主要工?作情況?總結(jié)如?下：?一、嚴?格遵守?財務管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認真履?行職責?，組織?會計核?算財?務部的?主要職?責是做?好財務?核算及?會計監(jiān)?督工作?。我們?嚴格遵?守