零售藥店促銷活動總結(jié)心得_第1頁
零售藥店促銷活動總結(jié)心得_第2頁
零售藥店促銷活動總結(jié)心得_第3頁
零售藥店促銷活動總結(jié)心得_第4頁
零售藥店促銷活動總結(jié)心得_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁零售藥?店促銷?活動總?結(jié)心得?__?__藥?房連鎖?有限公?司具有?里程碑?好處的?一年,?國藥控?股__?__藥?房有限?公司收?購__?__全?部自然?人股權(quán)?,以8?0.1?1的股?權(quán)控股?___?_藥房?連鎖有?限公司?,使_?___?成為_?___?藥房的?一個控?股子公?司,為?___?_的穩(wěn)?定,快?速、健?康發(fā)展?帶給了?良好的?契機。?一年來?,盡管?內(nèi)部矛?盾突顯?,千頭?萬緒,?紛繁復(fù)?雜,外?部醫(yī)藥?零售市?場競爭?激烈,?形勢嚴?峻,我?們能夠?正確應(yīng)?對困難?和挑戰(zhàn)?,今年?重新設(shè)?置了內(nèi)?部組織?架構(gòu),?出臺了?多項管?理制度?,更新?了微機?程序、?統(tǒng)一了?國大編?碼,快?速開發(fā)?了多家?連鎖直?營店,?成立了?自己的?配送中?心,取?得了經(jīng)?營管理?的良好?業(yè)績。?1.?加盟國?藥控股?___?_藥房?有限公?司,完?成股權(quán)?轉(zhuǎn)讓?今年,?公司順?利完成?了自然?人股權(quán)?轉(zhuǎn)讓,?并于_?___?月__?__日?成功召?開了第?二屆第?一次股?東會、?董事會?、監(jiān)事?會,企?業(yè)更名?為__?__藥?房連鎖?有限公?司,成?為國藥?控股_?___?藥房有?限公司?的一個?控股子?公司。?這一具?有里程?碑好處?的重大?事件為?___?_長遠?、穩(wěn)定?、快速?、健康?發(fā)展帶?給了良?好契機?。2?.實現(xiàn)?“批零?分離”?、整合?組織架?構(gòu)按?照國藥?控股“?批零分?離”的?要求,?上半年?___?_與_?___?公司整?體分離?,并重?新整合?了內(nèi)部?組織架?構(gòu),組?建了營?運管理?部、綜?合管理?部、財?務(wù)部、?采購部?、物流?部、門?店管理?部、門?店開發(fā)?部等。?3.?強化內(nèi)?部管理?,健全?規(guī)章制?度綜?合管理?部是今?年剛組?建的部?門,是?管理服?務(wù)并重?的職能?部門,?他們在?強化內(nèi)?部管理?,健全?有關(guān)規(guī)?章制度?的同時?,做好?經(jīng)營的?后勤服?務(wù)工作?。1?)狠抓?制度建?設(shè):今?年來制?定“_?___?發(fā)展目?標規(guī)劃?”、“?三年(?___?_-_?___?)發(fā)展?目標規(guī)?劃”、?“__?__分?配制度?及績效?考核辦?法”,?逐步完?善內(nèi)部?激勵機?制,體?現(xiàn)“按?績?nèi)〕?”、“?多勞多?得”的?分配原?則。為?規(guī)范促?銷費管?理,制?定了“?關(guān)于加?強廠方?終端促?銷費管?理的有?關(guān)規(guī)定?”。?2)細?抓行政?管理:?建立健?全了各?項基礎(chǔ)?臺賬,?收發(fā)文?登記、?檔案保?管、工?章使用?登記等?。對固?定資產(chǎn)?進行徹?底的清?查核對?、登記?造冊,?并建立?了電子?文檔。?及時完?成新老?門店的?裝修、?改造任?務(wù)。用?心配合?門店開?發(fā)部對?新增門?店的考?察、選?址、設(shè)?計、裝?修及貨?柜貨架?等設(shè)備?的購置?工作,?保證新?開門店?的順利?開業(yè)。?建立了?資料全?面的房?屋租賃?合同電?子文檔?,統(tǒng)一?管理房?屋租賃?合同,?配合門?店開發(fā)?部、門?店管理?部做好?門店續(xù)?租協(xié)議?等工作?。及時?完成各?類證照?變更登?記工作?,為申?報了中?華老字?號用心?收集、?整理、?申報相?關(guān)材料?,為確?保任務(wù)?按質(zhì)、?按時完?成,節(jié)?假日加?班是十?分正常?的事情?。3?)實抓?安全工?作:連?鎖門店?眾多,?分布面?廣,安?全工作?絲毫不?能松懈?。一是?健全了?安全制?度,出?臺了“?安全生?產(chǎn)管理?”制度?及“安?全工作?職責制?”;二?是配齊?配全安?全器材?,如報?警器、?滅火機?等;三?是開展?經(jīng)常性?的安全?檢查工?作;四?是排查?安全隱?患,發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決,從?而確保?了全年?無重大?安全事?故。?4)狠?抓質(zhì)量?管理,?鞏固G?SP成?果。我?們嚴格?按照G?SP規(guī)?程操作?,質(zhì)檢?人員嚴?格把關(guān)?,經(jīng)常?督促檢?查各環(huán)?節(jié)有無?質(zhì)量管?理回潮?現(xiàn)象,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?糾正,?確保了?臺賬完?整規(guī)范?,手續(xù)?完備無?缺,鞏?固了G?SP成?果。?零售藥?店促銷?活動總?結(jié)心得?(二)?活動?宣傳:?企劃部?配合做?好活動?前期宣?傳預(yù)熱?及店內(nèi)?店外、?POP?海報的?制作,?負責整?理廣播?稿交于?總臺反?復(fù)播放?。規(guī)?范各管?區(qū)、各?崗位的?服務(wù)用?語,提?高對客?服務(wù)質(zhì)?量。為?了體現(xiàn)?從事酒?店人員?的專業(yè)?素養(yǎng),?在__?__年?元月份?,針對?我部各?崗位服?務(wù)用語?存在不?規(guī)范、?不統(tǒng)一?的現(xiàn)象?,我部?號召各?管區(qū)搜?集本管?區(qū)各崗?位的服?務(wù)用語?,進行?留精去?粗,后?裝訂成?冊,做?為我們?對客交?流的語?言指南?,同時?,也將?做為我?們培訓(xùn)?新員工?的教材?。自規(guī)?范服務(wù)?用語執(zhí)?行以來?,我部?人員在?對客交?流上有?了顯著?提高。?但到了?后期,?很多員?工對此?有所松?懈,對?自身要?求不嚴?,有回?來原來?的跡象?,這也?是較遺?憾的地?方,但?好東西?貴在堅?持,貴?在溫故?而知新?,我部?將對此?加大督?導(dǎo)、檢?查方面?的力度?。本?次活動?通過公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?支持,?以及同?仁們的?齊心協(xié)?力,取?得了佳?績。_?___?年__?__月?___?_號至?___?_號,?是激動?人心的?三天,?通過這?三天振?奮人心?的促銷?活動!?我受益?匪淺,?不但提?高了個?能素質(zhì)?能力,?增強了?對各藥?品的了?解,更?懂得了?以人為?本的服?務(wù)理念?。當前?促銷活?動往往?不被消?費者所?關(guān)注,?消費者?參與熱?情不高?,容易?導(dǎo)致促?銷活動?效果不?佳,其?實并不?是促銷?本身不?具備吸?引力的?問題,?而是由?于當前?促銷活?動太多?,太乏?亂,部?分活動?在宣傳?中沒有?將促銷?活動的?核心利?益表達?清楚,?宣傳執(zhí)?行力度?也不夠?,但我?們這三?天的活?動,克?服了以?上的缺?點,達?到了穩(wěn)?定忠實?消費群?的目的?,現(xiàn)場?有獎促?銷更是?提高了?活動現(xiàn)?場購買?欲望和?吸引人?氣的重?要手段?,加強?了藥店?外在形?象,擴?大了知?名度。?具體的?感受如?下:?一、準?備工作?充分,?為促銷?宣傳活?動打下?了良好?的基礎(chǔ)?。這?次活動?采用了?宣傳單?投遞、?口啤宣?傳、各?家各戶?高密度?甩投,?共投宣?傳單總?量約為?一萬份?,投集?的重點?為集市?商業(yè)區(qū)?、中心?醫(yī)院周?邊、居?住門戶?、湖西?烈士陵?園周邊?、步行?街等等?,并發(fā)?布促銷?廣告。?在藥房?懸掛活?動內(nèi)容?為主的?條幅標?語,活?動現(xiàn)場?布Z好?后,為?促使活?動進行?的有條?不紊,?吸引更?多的人?參與,?還在藥?房門口?設(shè)立義?診檢測?服務(wù)臺?、咨詢?臺、禮?品發(fā)放?臺、抽?獎箱等?等。更?具有轟?動效果?的是請?了東北?二人轉(zhuǎn)?、雜技?團、戲?劇等舞?臺形式?的表現(xiàn)?效果,?密集了?人員,?掌握好?了活動?節(jié)奏,?維護好?現(xiàn)場秩?序,引?導(dǎo)顧客?進店參?與活動?,發(fā)放?資料和?獎品發(fā)?放并及?時登記?簽字。?這種新?型營銷?模式給?消費者?帶來了?一些新?意,使?單縣市?民對譽?天有了?充分的?了解,?加強了?藥店的?外在形?象,擴?大了知?名度。?二、?以人為?本的的?服務(wù)理?念,贏?得了客?戶的掌?聲本?次促銷?宣傳活?動的主?要對象?為:本?店周圍?社區(qū)居?民,工?廠員工?,商鋪?居民。?在具體?操作中?,特價?和打折?對一些?敏感的?消費群?體影響?力是最?大的,?特別是?部分敏?感藥品?價格的?特價極?易起到?事半功?倍的作?用,與?其相對?應(yīng)的派?送可以?讓消費?者享受?到其消?費的價?值,達?到穩(wěn)定?忠實消?費群的?目的,?現(xiàn)場有?獎促銷?是提高?活動現(xiàn)?場購買?欲望和?吸引人?氣的重?要手段?,是活?動成功?的保證?。特別?是對前?佰名顧?客送6?個雞蛋?和購藥?抽獎活?動,給?顧客進?門第一?印象就?是“哇?,劃算?!有東?西送!?”。對?這種以?人為本?的服務(wù)?理念,?贏得了?客戶的?掌聲。?這次活?動的增?長,主?要是抓?住了顧?客對贈?品的需?求之心?,把客?單價沖?上去才?是唯一?的出路?。什么?可以影?響客單?價呢??贈品,?只有贈?品才能?影響客?單價。?這樣的?活動對?藥房推?動性很?大,借?機宣傳?并加強?了咱們?藥店的?影響力?度。?按照國?大藥房?長遠發(fā)?展戰(zhàn)略?,開發(fā)?新門店?的任務(wù)?很重,?門店開?發(fā)部克?服困難?,放棄?許多休?息日頻?繁奔波?在揚泰?地區(qū)、?南通、?蘇州、?鎮(zhèn)江地?區(qū),進?行考察?、選址?,招聘?人員、?辦理證?照,舉?辦開業(yè)?活動。?三、?以此為?契機,?讓微笑?成為我?亮麗的?名片。?滿_?___?元,送?價值_?___?元的施?泰福霏?絲佳修?潤潔膚?露10?0ml?一支或?施泰福?霏絲佳?修潤沐?浴露1?50m?l一支?或價值?___?_元的?施泰福?霏絲佳?修潤密?集滋養(yǎng)?霜50?ml一?支。?在人員?安排方?面要“?人人有?事做,?事事有?人管”?,無空?白點,?也無交?叉點。?誰負責?與政府?、媒體?的溝通??誰負?責文案?寫作??誰負責?現(xiàn)場管?理?誰?負責禮?品發(fā)放??誰負?責顧客?投訴??要各個?環(huán)節(jié)都?考慮清?楚,否?則就會?臨陣出?麻煩,?顧此失?彼。?通過這?次活動?的開展?,讓我?充分理?解了:?關(guān)懷無?巨細,?服務(wù)無?止境.?對于進?店的每?一位顧?客,第?一時間?就應(yīng)該?送上最?和藹的?微笑,?與最溫?馨的關(guān)?懷問候?語.與?顧客交?談,語?言文明?,語氣?親切,?自覺使?用”服?務(wù)用語?”,”?請”字?當先,?”謝”?字不離?口.從?細節(jié)關(guān)?懷顧客?開始,?到無止?境的服?務(wù)禮儀?.我們?譽天店?將永把?”關(guān)懷?”銘刻?在心.?特別在?這次活?動中,?主動加?強了與?顧客的?溝通,?明白客?戶心里?想什么?,需要?什么!?使我更?能主動?介紹和?宣傳公?司的藥?品藥具?,主動?解答顧?客的疑?問,讓?顧客在?購藥的?過程中?也能學(xué)?到更多?的藥品?知識!?并且還?能在銷?售中發(fā)?現(xiàn)自己?的不足?,特別?是對藥?品的了?解上,?還有些?盲區(qū),?以此為?契機,?促使我?在以后?的工作?中努力?學(xué)習(xí)醫(yī)?療藥品?知識,?明白每?種藥品?的用途?及注意?事項,?安心工?作,刻?苦鍛煉?,規(guī)范?自己的?服務(wù),?提升服?務(wù)質(zhì)量?,讓微?笑成為?我亮麗?的名信?片。?把弓勁?射,與?譽天藥?房同行?。鷹的?.理想?是崇高?的,翱?翔蒼穹?;鳥的?事業(yè)是?豪邁的?,搏擊?長空。?而我生?活最大?的能源?是對美?好理想?的追求?,最能?激發(fā)我?的熱情?是豪邁?的譽天?事業(yè)。?滿懷對?未來的?憧憬和?希望,?帶著對?譽天事?業(yè)的滿?腔熱情?,我為?邁進了?夢寐以?求的譽?天公司?而自豪?,為終?于有了?實踐自?己的舞?臺而興?奮不已?,我將?投身到?我所癡?愛的這?片熱土?中,將?自身的?人生價?值與譽?天的事?業(yè)緊緊?相連,?用高亢?的聲音?和瑰麗?的光華?去譜寫?一名譽?天員工?的青春?樂章。?康佳?在深圳?全面舉?行"康?佳高清?天下再?戰(zhàn)風云?"促銷?活動,?現(xiàn)場統(tǒng)?一擺放?紅色臺?牌、吊?旗及其?他裝飾?物,現(xiàn)?場布置?整潔,?一片紅?色的海?洋,十?分醒目?。"雷?霆優(yōu)惠?驚艷折?扣"把?產(chǎn)品價?格拉到?更低,?且特價?機貨源?較充足?。零?售藥店?促銷活?動總結(jié)?心得(?三)?一、活?動執(zhí)行?情況?1、藥?店純銷?數(shù)據(jù)(?就是銷?售情況?),最?好提供?數(shù)據(jù)對?比,就?是活動?前后銷?售數(shù)據(jù)?對比,?這樣才?能體系?活動帶?來的效?果;?2、贈?品消耗?數(shù)量,?計算投?入產(chǎn)出?比,就?是我投?入多少?錢,產(chǎn)?出多少?銷量,?計算費?用率;?3、?活動現(xiàn)?場展示?,拍點?照片吧?,例如?藥店的?陳列情?況、活?動現(xiàn)場?氣氛等?等。?二、消?費者溝?通情況?1、?購買消?費人群?的分類?,描述?或者統(tǒng)?計不同?類型消?費者購?買的比?例,以?確定活?動是否?滿足既?定消費?人群;?2、?購買消?費者的?反饋,?就是消?費者對?于活動?的喜好?、對于?贈品的?喜好等?等;?三、終?端反饋?1、?藥店的?反饋,?含藥店?老板、?店員對?于活動?的反饋?(喜好?度、建?議等)?;2?、競品?的反饋?,例如?活動對?于打擊?直接競?爭對手?的作用?,競品?是否有?針對性?的動作?。四?、活動?總結(jié)及?建議?1、總?結(jié)一下?,對于?活動效?果給出?自己整?體的評?價;?2、得?失分析?及啟發(fā)?,總結(jié)?活動做?的好的?地方和?需要改?進的地?方,為?下一次?活動提?出個人?建議。?零售?藥店促?銷活動?總結(jié)心?得(四?)藥?店多半?會在節(jié)?日里舉?行促銷?活動,?即給顧?客帶來?好處,?又給藥?店帶來?利潤。?縱觀成?千上萬?的藥店?促銷活?動,發(fā)?現(xiàn)許多?藥店不?缺少創(chuàng)?意,缺?少的是?執(zhí)行到?位。一?般包括?四個執(zhí)?行到位?:物料?到位、?氛圍到?位、宣?傳到位?、培訓(xùn)?到位。?1、?物料到?位物?料到位?主要包?括商品?、贈品?、宣傳?品。?首先根?據(jù)季節(jié)?、節(jié)日?、地區(qū)?、常見?疾病和?暢銷產(chǎn)?品,進?行數(shù)據(jù)?分析,?找出常?見疾病?對應(yīng)的?暢銷產(chǎn)?品、重?點產(chǎn)品?,進行?充分備?貨。譬?如,我?們找到?了30?款秋冬?季節(jié)重?點產(chǎn)品?,如果?每月要?貨8次?,某次?要貨時?庫存有?35盒?,上月?銷量為?160?盒,平?時補貨?公式為?,要貨?量=1?60/?8=2?0,_?___?2=4?0,4?0—3?5=5?,5盒?就是要?貨量,?要保證?庫存有?兩個周?期銷量?,根據(jù)?經(jīng)驗可?以適當?上調(diào),?這樣確?保重點?產(chǎn)品有?足夠庫?存,便?于滿庫?存豐富?陳列。?在活動?期間,?通常建?議重點?產(chǎn)品保?證一個?月的銷?量作為?庫存,?這就是?商品到?位。?再次根?據(jù)活動?制訂的?'銷售?目標和?買贈檔?位,測?算贈品?種類和?數(shù)量,?并準備?到位。?最后根?據(jù)活動?宣傳所?需橫幅?、DM?單、音?響、錄?音、P?OP、?海報、?喊話器?等做好?宣傳品?準備。?2、?氛圍到?位店?內(nèi)店外?氛圍到?位,拉?拱門、?掛橫幅?、招牌?干凈、?做主題?櫥窗、?做噴繪?寫真、?廠家門?口撐傘?擺臺義?診宣傳?、店內(nèi)?音響店?外音響?播放活?動錄音?、重點?產(chǎn)品推?介錄音?、企業(yè)?文化錄?音、養(yǎng)?生錄音?、店內(nèi)?懸掛相?應(yīng)活動?和產(chǎn)品?POP?等。?一定要?確保賣?場營銷?氛圍足?夠,員?工滿面?堆笑,?熱情服?務(wù);商?品豐富?豐滿陳?列、重?點產(chǎn)品?用PO?P、爆?炸卡、?云彩卡?提示;?比如陳?列階梯?狀、圓?形、心?型、做?一個空?盒中國?結(jié),做?一個風?鈴、來?些葵花?卡……?。這些?是氛圍?到位,?讓顧客?進店感?覺很美?。愿意?多停留?一會兒?,增加?與店員?互動時?間。?3、宣?傳到位?以店?為中心?分小區(qū)?,分時?段,分?小組發(fā)?放宣傳?單。發(fā)?單界定?統(tǒng)一的?話術(shù):?您好,?我們是?___?_藥店?,__?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論