安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)模板

第4頁共4頁安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)?總結(jié)模?板洗?煤廠安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?工作?總結(jié)?___?_年以?來，洗?煤廠根?據(jù)集團(tuán)?及公司?的有關(guān)?文件精?神，全?廠干部?職工共?同努力?，下大?力氣全?面開展?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，使安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?工作水?平進(jìn)一?步提高?，取得?了可喜?的成績(jī)?。年初?，根據(jù)?公司《?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化工作?達(dá)標(biāo)規(guī)?劃實(shí)施?方案》?___?_通知?精神，?全面推?進(jìn)手指?口述、?崗位描?述和系?統(tǒng)描述?工作法?，結(jié)合?我廠實(shí)?際，成?立了以?廠長(zhǎng)、?書記為?組長(zhǎng)的?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)?小組，?制訂了?《洗煤?廠安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)規(guī)劃?實(shí)施方?案》、?《洗煤?廠__?__開?展“安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?”工作?實(shí)施辦?法》、?《洗煤?廠安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化考?核評(píng)級(jí)?辦法》?等一系?列方案?、辦法?，做了?大量的?實(shí)際工?作，具?體如下?：一?、經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指?標(biāo)管理?。從原?料煤入?選著手?，嚴(yán)格?把好各?工序點(diǎn)?，精心?操作，?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，?自洗精?煤合格?率達(dá)到?___?_%，?完成了?年初的?計(jì)劃指?標(biāo)。嚴(yán)?格配合?煤生產(chǎn)?管理，?認(rèn)真執(zhí)?行生產(chǎn)?部下達(dá)?的配煤?指令，?嚴(yán)格按?配比執(zhí)?行配合?煤操作?，配合?煤合格?率到達(dá)?___?_%，?超過了?年初制?定的計(jì)?劃兩個(gè)?百分點(diǎn)?，達(dá)到?了《經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制》的?要求。?二、?全面質(zhì)?量管理?。__?__年?成立了?以廠長(zhǎng)?為組長(zhǎng)?的質(zhì)量?管理領(lǐng)?導(dǎo)小組?，制定?了《洗?煤廠質(zhì)?量管理?規(guī)定及?考核辦?法》、?《qc?小組活?動(dòng)細(xì)則?》等管?理制度?。積極?開展檢?驗(yàn)、檢?測(cè)工?作，質(zhì)?檢人員?素質(zhì)滿?足工作?需要。?積極開?展職工?技能培?訓(xùn)，培?訓(xùn)合格?率達(dá)_?___?%。積?極開展?技術(shù)檢?查工作?，技術(shù)?人員每?天都對(duì)?各工序?控制點(diǎn)?進(jìn)行檢?查、控?制，嚴(yán)?格把好?質(zhì)量關(guān)?，全年?焦碳質(zhì)?量達(dá)到?了用戶?滿意。?三、?安全管?理。洗?煤廠成?立了以?廠長(zhǎng)、?書記為?組長(zhǎng)的?安全?管理領(lǐng)?導(dǎo)小組?，制訂?并簽訂?了《安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?》、消?防制度?等各項(xiàng)?規(guī)章制?度。各?崗位責(zé)?任制、?操作規(guī)?程、安?全規(guī)程?齊全，?作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)無“?三違”?現(xiàn)象。?積極開?展安全?教育，?職工安?全培訓(xùn)?合格率?達(dá)__?__%?。在全?廠范圍?內(nèi)進(jìn)行?了隱患?排查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?處理，?杜絕了?事故的?發(fā)生，?實(shí)現(xiàn)了?“五個(gè)?零”安?全目標(biāo)?。四?、機(jī)電?設(shè)備管?理。積?極推行?全員設(shè)?備管理?和全過?程設(shè)?備管理?，設(shè)備?完好率?達(dá)__?__%?，計(jì)劃?檢修完?成率達(dá)?___?_%。?建立健?全了設(shè)?備點(diǎn)巡?檢制度?、設(shè)備?臺(tái)帳制?度，制?訂設(shè)備?修理計(jì)?劃，做?好設(shè)備?日常維?護(hù)，杜?絕設(shè)備?事故和?“四漏?”現(xiàn)象?的發(fā)生?。機(jī)電?設(shè)備零?部件、?儀表定?期校驗(yàn)?，靈活?可靠，?配電室?、配電?柜符合?供電安?全規(guī)程?，嚴(yán)格?執(zhí)行“?兩票”?、“三?制”，?兩票合?格率達(dá)?___?_%。?五、?環(huán)保和?文明生?產(chǎn)。洗?煤廠認(rèn)?真貫徹?國(guó)家及?地方各?項(xiàng)環(huán)?保法規(guī)?，制訂?了《洗?煤廠環(huán)?境（e?ms）?目標(biāo)、?指標(biāo)及?管理方?案》，?積極治?理各種?污染源?，洗煤?水實(shí)施?“閉水?循環(huán)”?，杜絕?了污染?發(fā)生。?制訂了?《洗煤?廠現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)?定》，?推行定?制管?理，衛(wèi)?生班班?打掃，?每天不?定時(shí)進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)處理?。安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?培訓(xùn)總?結(jié)模板?（二）?安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化是?安全生?產(chǎn)法律?體系的?重要組?成部分?，是保?障企業(yè)?安全生?產(chǎn)的重?要技術(shù)?規(guī)范，?是安全?監(jiān)管監(jiān)?察工作?依法行?政的重?要依據(jù)?，是市?場(chǎng)準(zhǔn)入?的必要?條件。?為了提?高項(xiàng)目?部全體?員工對(duì)?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化的認(rèn)?識(shí)，加?強(qiáng)員工?對(duì)安全?質(zhì)量管?理工作?的意識(shí)?，__?__年?___?_月我?項(xiàng)目部?按照上?級(jí)的指?示和要?求，利?用晚上?空余時(shí)?間對(duì)項(xiàng)?目部全?體員工?進(jìn)行了?系統(tǒng)的?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)?，培訓(xùn)?講師為?項(xiàng)目部?安全總?監(jiān)和質(zhì)?量總監(jiān)?，課程?內(nèi)容為?公司下?發(fā)的安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)手?冊(cè)。本?次培訓(xùn)?在項(xiàng)目?部管理?層領(lǐng)導(dǎo)?的高度?重視和?大力支?持下，?經(jīng)過大?家努力?，基本?達(dá)到預(yù)?期效果??，F(xiàn)將?培訓(xùn)情?況總結(jié)?如下：?一、?本次培?訓(xùn)的核?心體現(xiàn)?1、?圍繞公?司下發(fā)?的安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化指?導(dǎo)手冊(cè)?，系統(tǒng)?的講解?了工程?生產(chǎn)中?安全質(zhì)?量的規(guī)?章制度?和相關(guān)?要求。?以課件?的方式?演繹、?鞏固，?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?項(xiàng)目部?員工對(duì)?安全質(zhì)?量管控?的認(rèn)識(shí)?，為今?后的現(xiàn)?場(chǎng)施工?管理工?作做出?了良好?的指導(dǎo)?作用。?2、?讓項(xiàng)目?部員工?認(rèn)識(shí)到?了安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化在?生產(chǎn)過?程中的?重要性?。通過?學(xué)習(xí)標(biāo)?準(zhǔn)化，?大家對(duì)?工程中?的安全?和質(zhì)量?有了一?個(gè)全新?的認(rèn)識(shí)??？梢?這樣說?，安全?是工程?的生命?，質(zhì)量?是工程?的靈魂?。所以?我們一?線施工?人員在?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工?管理工?作時(shí)，?要一手?抓安全?，一手?抓質(zhì)量?，雙管?齊下。?這樣不?但能保?證項(xiàng)目?能按質(zhì)?、按量?、按時(shí)?完成;?而且能?在業(yè)界?中提升?公司的?知名度?，起到?良好的?模范作?用。?二、本?次培訓(xùn)?表現(xiàn)較?好的方?面1?、授課?方式的?靈活多?樣性。?培訓(xùn)課?程中，?我們采?用了案?例教學(xué)?、互動(dòng)?交流等?方式，?對(duì)所有?員工進(jìn)?行了系?統(tǒng)的講?解及指?導(dǎo)，讓?課程不?顯枯燥?、不乏?生動(dòng)，?更便于?理解。?同時(shí)培?訓(xùn)中大?家積極?思考，?舉一反?三，對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)手?冊(cè)的內(nèi)?容進(jìn)行?了踴躍?的討論?，使培?訓(xùn)得到?了全方?位的拓?展。讓?這次培?訓(xùn)既輕?松又有?收獲。?2、?對(duì)項(xiàng)目?上存在?的問題?有一個(gè)?自我反?思與認(rèn)?識(shí)，并?提出了?相關(guān)的?解決方?案。培?訓(xùn)結(jié)束?后，對(duì)?照安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化指?導(dǎo)手冊(cè)?，大家?發(fā)現(xiàn)項(xiàng)?目上還?是存在?不少問?題，離?公司制?定的標(biāo)?準(zhǔn)化還?有一定?的差距?。經(jīng)過?反思，?我們?cè)?自己身?上找到?了原因?。發(fā)現(xiàn)?問題不?可怕，?可怕的?是放任?問題不?管?，F(xiàn)?在經(jīng)過?了系統(tǒng)?的標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?有了權(quán)?威的理?論指導(dǎo)?，我們?相信以?后工作?開展起?來肯定?思路更?加清晰?，目標(biāo)?更加明?確。?三、本?次培訓(xùn)?存在的?問題?1、備?課準(zhǔn)備?不夠充?分。由?于課程?內(nèi)容比?較繁雜?，給講?師備課?的時(shí)間?及材料?不夠充?分，培?訓(xùn)內(nèi)容?大家只?能是大?概過一?遍，具?體操作?只能在?今后的?工作中?慢慢去?體會(huì)。?2、?課件版?本的不?統(tǒng)一。?由于時(shí)?間比較?倉(cāng)促，?對(duì)課件?沒有統(tǒng)?一的調(diào)?整，培?訓(xùn)課件?版本各?異，讓?學(xué)員產(chǎn)?生了視?覺上的?疲勞。?總的?來說，?本次培?訓(xùn)還是?取得了?圓滿成?功。從?培訓(xùn)完?成到現(xiàn)?在，項(xiàng)?目部的?員工對(duì)?于安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的?意識(shí)有?了明顯?的加強(qiáng)?。開展?工作起?來更加?細(xì)心認(rèn)?真，對(duì)?于現(xiàn)場(chǎng)?的管理?也更加?務(wù)實(shí)。?找到了?自己與?標(biāo)準(zhǔn)化