財務(wù)工總自我總結(jié)

第4頁共4頁財務(wù)工?總自我?總結(jié)?根據(jù)_?___?發(fā)（_?___?）__?__號?《__?__開?展民主?評議黨?員和創(chuàng)?先爭優(yōu)?總結(jié)評?比工作?___?_》文?件和_?___?營銷黨?發(fā)（_?___?）__?__號?《__?__轉(zhuǎn)?發(fā)__?__委?〈關(guān)于?開展民?主評議?黨員和?創(chuàng)先爭?優(yōu)總結(jié)?評比工?作__?__〉?___?_》文?件的精?神，現(xiàn)?將自己?一年來?的政治?學習和?業(yè)務(wù)工?作情況?進行總?結(jié)，以?達到堅?持正確?的政治?方向，?充分發(fā)?揮黨員?先鋒模?范作用?，愛崗?敬業(yè)，?勇于奉?獻的目?的。?自己從?事財務(wù)?工作，?能夠在?公司財?務(wù)部的?指導下?、在分?公司的?領(lǐng)導下?，高舉?___?_偉大?旗幟，?認真_?___?，緊緊?圍繞著?公司的?方針目?標和分?公司的?工作總?體思路?，加強?業(yè)務(wù)學?習、加?強財務(wù)?建設(shè)，?努力使?分公司?財務(wù)工?作上新?的臺階?。為?做好本?職工作?，要求?全員注?重財務(wù)?理論和?業(yè)務(wù)學?習。今?年以來?，全體?人員完?成了《?會計法?》繼續(xù)?再教育?工作，?并通過?了華東?地區(qū)和?西南公?司組織?的考試?。將《?會計法?》和《?會計基?礎(chǔ)工作?規(guī)范》?作為一?項重要?的學習?內(nèi)容，?使全體?人員對?財務(wù)業(yè)?務(wù)有一?個較為?全面的?了解，?從而達?到了加?強財務(wù)?業(yè)務(wù)建?設(shè)的目?的。

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落?實“收?支兩條?線”,?加強內(nèi)?控制度?，降低?成本、?費用，?強化財?務(wù)管理?與監(jiān)督?作用。?落實“?收支兩?條線”?的原則?，使內(nèi)?部控制?制度落?到實處?，為加?強財務(wù)?核算、?財務(wù)管?理提供?可靠前?提，是?財務(wù)管?理與監(jiān)?督的重?要方面?。建立?健全內(nèi)?控制度?，為強?化財務(wù)?工作的?管理與?監(jiān)督作?用打好?了基礎(chǔ)?。在實?施“收?支兩條?線”的?過程中?，完成?了從基?礎(chǔ)的“?銷售日?報”延?伸到“?客貨運?銷售匯?總表”?轉(zhuǎn)換，?再到“?銷售資?金清單?”的生?成，以?及or?acl?e財務(wù)?帳務(wù)系?統(tǒng)的切?換。?進一步?修訂和?完善了?各崗位?財務(wù)工?作職責?，包括?：《出?納崗位?職責》?、《固?定資產(chǎn)?管理職?責》、?《代理?人管理?職責》?、《客?票結(jié)算?工作職?責》、?《貨運?票證結(jié)?算職責?》、《?會計工?作職責?》和《?檔案工?作實施?辦法》?。建立?健全上?述各項?財務(wù)工?作職責?是加強?內(nèi)控制?度，自?我完善?監(jiān)督機?制的具?體表現(xiàn)?，從而?使分公?司財務(wù)?工作向?制度化?、規(guī)范?化邁進?了一大?步。?在降低?成本、?費用上?下功夫?。本著?支持生?產(chǎn)但又?力求節(jié)?約的原?則，在?“長峰?呼叫中?心”創(chuàng)?辦過程?中，所?需要的?柜式和?臺式空?調(diào)機，?全部用?的是以?前閑置?下來的?，此項?節(jié)約近?___?_元；?財務(wù)部?門為儉?省開支?，盡量?升級在?用老舊?機器。?經(jīng)統(tǒng)計?，分公?司的各?項費用?全部控?制在了?財務(wù)預(yù)?算范圍?之內(nèi)。?加大?財務(wù)管?理力度?，做到?客貨結(jié)?算真實?、準確?。隨著?上海分?公司客?貨量的?不斷增?長，尤?其是公?司“收?支兩條?線”后?，需要?客貨應(yīng)?收賬款?與實際?貨幣資?金收取?數(shù)相配?比，這?樣對財?務(wù)結(jié)算?的要求?就越高?。要求?貨結(jié)算?人員“?關(guān)口”?前移，?定期對?貨運代?理進行?輪流抽?驗，以?防止“?偷逃重?量”、?“張冠?李戴”?或者計?重價格?不符的?出現(xiàn)，?使客貨?結(jié)算質(zhì)?量大大?地提高?了。?堅持固?定資產(chǎn)?管理不?放松，?加快對?老舊問?題的處?理。除?繼對原?___?_上海?分公司?固定資?產(chǎn)進行?清理外?，又組?織有關(guān)?人員對?原子公?司上海?分公司?固定資?產(chǎn)進行?了清理?，從而?進一步?加強了?固定資?產(chǎn)核算?及管理?。按照?固定資?產(chǎn)管理?要求，?做到了?專人定?期對固?定資產(chǎn)?核對、?檢查。?按照要?求對資?產(chǎn)進行?分類，?建立健?全了固?定資產(chǎn)?臺帳和?固定資?產(chǎn)卡片?，做到?了固定?資產(chǎn)的?“帳、?卡、物?”三相?符，同?時也做?到了專?人進行?管理。?在此次?公司重?組的資?產(chǎn)清查?中，經(jīng)?過了“?中鵬會?計師事?務(wù)所”?的檢查?，并一?次通過?。分公?司對低?值易耗?品帳面?進行了?清理，?為低值?易耗品?的實物?清理打?下了基?礎(chǔ)。?加速分?公司重?組，為?經(jīng)營創(chuàng)?造良好?的環(huán)境?。隨著?___?_和子?公司的?順利重?組，原?___?_、子?公司上?海分公?司的“?一體化?”也順?利地完?成了。?在這個?過程中?，財務(wù)?部門發(fā)?揮了重?要作用?。首先?，組織?財務(wù)人?員對原?子公司?在上海?周邊地?區(qū)的票?證進行?了清理?、回收?，對固?定資產(chǎn)?進行了?實地清?點造冊?，并按?照公司?的步驟?及時準?確地完?成了原?子公司?上海分?公司財?務(wù)報表?的編報?工作，?為原兩?大分公?司財務(wù)?合并作?了充分?的準備?。其次?，組織?全體人?員集中?了原子?公司上?海分公?司存在?幾處的?“財務(wù)?聯(lián)”,?對__?__年?-__?__年?的票證?“銷售?日報”?進行了?歷時兩?個多月?的復(fù)印?存檔準?備。對?其從建?辦至_?___?年的“?銷售日?報”進?行了整?理，為?其票證?的銷毀?工作作?了充分?的準備?。再次?，進行?了對原?子公司?上海分?公司經(jīng)?營執(zhí)照?的撤銷?工作，?及時地?重新進?行了合?并后上?海分公?司的注?冊工作?。以上?工作的?順利完?成，較?好地配?合了公?司的重?組進程?，也為?分公司?整合后?的經(jīng)營?創(chuàng)造了?有利條?件。?加強銷?售代理?管理，?加強銷?售代理?服務(wù)，?保證銷?售收入?的實現(xiàn)?。嚴格?把握貨?運代理?的資信?關(guān)，強?調(diào)了保?證金和?上級單?位或銀?行擔保?雙到位?；嚴格?限制了?各類運?單的領(lǐng)?取數(shù)量?，有效?地規(guī)避?了風險?；及時?地暫停?一些拖?欠銷售?款的貨?運代理?的運單?發(fā)放，?對“應(yīng)?收帳款?”的及?時收回?起到了?關(guān)鍵作?用。?執(zhí)行公?司應(yīng)收?帳款管?理的有?關(guān)規(guī)定?，加強?了對客?、貨運?票證的?審核力?度，保?證了應(yīng)?收帳款?的安全?。嚴格?對客、?貨票證?的審核?，使審?核后差?錯率降?到最低?程度。?經(jīng)統(tǒng)計?___?_年客?、貨運?票證審?核差錯?率幾乎?為零。?加強對?應(yīng)收帳?款催繳?，使應(yīng)?收帳款?安全程?度進一?步提高?，為收?入的實?現(xiàn)提供?了有力?保證。?上海分?公司始?終堅持?應(yīng)收帳?款結(jié)算?時間_?___?天的標?準不放?松，盡?可能地?加速公?司流動?資金的?“回籠?”,減?小經(jīng)營?風險。?在加強?應(yīng)收帳?款管理?的同時?，對以?前年度?的欠款?進行了?追繳工?作，使?幾年來?的債權(quán)?得以實?現(xiàn)。“?華東廣?告”貨?運代理?公司，?幾年前?拖欠的?___?_貨運?款近1?___?_元，?經(jīng)過財?務(wù)人員?的努力?得以追?回。?加強分?公司財?務(wù)會計?和業(yè)務(wù)?檔案的?清查、?整理和?歸檔等?項工作?。今年?在完善?會計檔?案工作?的基礎(chǔ)?上，對?財務(wù)業(yè)?務(wù)檔案?進行了?清理，?做到專?人進行?管理。?建立了?會計檔?案清冊?，按《?會計檔?案管理?辦法》?和《檔?案工作?實施辦?法》的?要求進?行會計?檔案和?財務(wù)業(yè)?務(wù)管理?，使會?計檔案?達到規(guī)?范化、?標準化?、制度?化。?自己在?工作中?，存在?著不足?之處：?財務(wù)工?作沒有?很好地?跟上從?上海分?公司到?上?；?地的發(fā)?展要求?，數(shù)據(jù)?生成比?較滯后?，數(shù)據(jù)?內(nèi)容深?度缺乏?，沒有?很好地?起到財?務(wù)管理?的核心?作用；?沒有真?正地發(fā)?揮出財?務(wù)人員?的作用?，其積?極性和?主動性?有待于?提高；?工作中?自己存?在著態(tài)?度比較?生硬，?與同志?們的交?流比較?