2023公司上半年工作總結(jié)報(bào)告

第11頁共11頁202?3公司?上半年?工作總?結(jié)報(bào)告?（一?）思想?道德、?政治品?質(zhì)方面?：（?二）專?業(yè)知識?、工作?能力方?面：?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個目標(biāo)?，開拓?創(chuàng)新意?識，積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作：協(xié)?助護(hù)士?長做好?病房的?管理工?作及醫(yī)?療文書?的整理?工作。?認(rèn)真接?待每一?位病人?，把每?一位病?人都當(dāng)?成自己?的朋友?，親人?，經(jīng)常?換位思?考別人?的苦處?。認(rèn)真?做好醫(yī)?療文書?的書寫?工作，?醫(yī)療文?書的書?寫需要?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，態(tài)?度端正?、頭腦?清晰。?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)科?室文件?書寫規(guī)?范，認(rèn)?真書寫?一般護(hù)?理記錄?，危重?護(hù)理記?錄及搶?救記錄?。（?三）在?態(tài)度、?學(xué)習(xí)方?面：?（四）?在生活?方面：?養(yǎng)成?了良好?的生活?習(xí)慣，?生活充?實(shí)而有?條理，?有嚴(yán)謹(jǐn)?的生活?態(tài)度和?良好的?生活態(tài)?度和生?活作風(fēng)?，為人?熱情大?方，誠?實(shí)守信?，樂于?助人，?擁有自?己的良?好出事?原則，?能與同?事們和?睦相處?;積極?參加各?項(xiàng)課外?活動，?從而不?斷的豐?富自己?的閱歷?。（?五）今?后的目?標(biāo)：?我決心?進(jìn)一步?振奮精?神，加?強(qiáng)個人?世界觀?的改造?，努力?克服自?己存在?的問題?，做到?：（?1）扎?實(shí)抓好?理論學(xué)?習(xí)，保?持政治?上的堅(jiān)?定性。?（2?）在院?領(lǐng)導(dǎo)、?科主任?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，順?利完成?醫(yī)療護(hù)?理工作?任務(wù)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，愛崗?敬業(yè)。?（3?）以科?室為家?，工作?積極主?動，對?待病員?熱情、?耐心，?滿足病?人的需?求。?護(hù)理工?作是一?項(xiàng)崇高?而神圣?的事業(yè)?——用?有限的?生命投?入到無?限的護(hù)?理工作?中。我?為自己?是護(hù)士?隊(duì)伍中?的一員?而自豪?。在今?后工作?中，我?將加倍?努力，?為人類?的護(hù)理?事業(yè)作?出自己?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)!?雖然護(hù)?理工作?瑣碎平?淡，但?有時(shí)我?真的很?為自己?驕傲。?我是?生命的?守候者?，許許?多多的?人因?yàn)?我的努?力我的?辛勤我?的認(rèn)真?我的熱?情我的?奉獻(xiàn)，?過著幸??？鞓?的日子?。我的?雙手我?的微笑?我的善?待讓這?個世界?溫暖!?雖然他?們不能?記憶我?的名字?，雖然?他們不?知道我?的付出?，雖然?他們不?了解我?的辛苦?，但贈?人玫瑰?手有余?香!我?們是那?樣的天?使!所?以在許?許多多?的深夜?白晝，?我雖然?游走在?病人、?疼痛、?鮮血、?呻吟、?傷病中?，但我?快樂!?在過?去的半?年中，?我感謝?每一位?和我共?事的同?事。感?謝你們?的善待?，感謝?和你們?有這樣?相逢相?知相處?的緣分?，感謝?你們的?善良和?美好，?感謝你?們讓我?生活在?這樣一?個溫暖?的大家?庭!希?望來年?，我們?仍然能?夠榮辱?與共，?共同感?覺感受?生命和?生活的?美好美?麗，共?同去創(chuàng)?造一個?更加燦?爛的未?來!?202?3公司?上半年?工作總?結(jié)報(bào)告?（二）?一、?工作方?面在?___?_年年?初的時(shí)?候，還?沒有過?春節(jié)，?我們還?是在工?作中，?那個時(shí)?候因?yàn)?臨近年?關(guān)，公?司的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?都到了?緊要關(guān)?頭，能?不能完?成當(dāng)年?的工作?計(jì)劃甚?至做出?更好的?成績都?看那最?后一段?時(shí)間了?，所以?公司對?我們所?有部門?所有員?工的要?求都是?比較高?的，大?家也都?希望做?出更好?的成績?，拿到?年終獎?什么的?，所以?大家都?是在拼?了命般?工作，?被大家?感染的?我也更?加是更?加努力?的工作?，最終?創(chuàng)造了?一個非?常好的?成績，?給一年?收了個?漂亮的?尾。再?后來就?是春節(jié)?結(jié)束該?上班了?，因?yàn)?特殊原?因影響?我們在?家上了?一周的?班，說?實(shí)話那?樣挺考?驗(yàn)我自?己的能?力的，?并不是?工作能?力的問?題而是?我工作?態(tài)度的?問題，?沒有公?司制度?的約束?和領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)管?，工作?上面非?常容易?開小差?，但是?幸好我?堅(jiān)持住?了自己?的本心?，對工?作還是?挺認(rèn)真?，那段?時(shí)間的?工作任?務(wù)雖然?完成的?時(shí)間雖?然晚了?點(diǎn)，但?是還是?在規(guī)定?的時(shí)間?做完了?的，沒?有耽誤?大家的?進(jìn)度。?沒過多?久我們?恢復(fù)了?正常的?上班，?因?yàn)樗?作是開?年的工?作了，?所以我?們都想?著打個?開門紅?，所以?公司接?了好幾?個大的?項(xiàng)目，?比如-?-公司?的裝修?方案、?--酒?店辦公?司的設(shè)?計(jì)圖紙?，雖然?那段時(shí)?間特別?的累，?但是經(jīng)?過我們?所有人?的努力?也還是?在規(guī)定?的時(shí)間?內(nèi)做好?了，并?且客戶?非常的?滿意。?二、?思想方?面這?半年我?在工作?上雖然?沒有什?么大的?收獲，?但是跟?之前比?較還是?有不小?的進(jìn)步?的，所?以我相?信憑借?這些，?我能夠?在下半?年的工?作中做?的更加?的好!?20?23公?司上半?年工作?總結(jié)報(bào)?告（三?）一?、審計(jì)?1、?基建工?程。?2、贈?禮與臺?帳管理?。3?、稅務(wù)?方面。?稅務(wù)?局來商?城檢查?期間，?積極配?合財(cái)務(wù)?處協(xié)調(diào)?稅企關(guān)?系，解?決納稅?中的難?題，改?善與稅?務(wù)局的?和諧關(guān)?系。在?保定先?天下開?業(yè)籌備?前期關(guān)?于稅務(wù)?手續(xù)方?面的工?作，根?據(jù)商城?領(lǐng)導(dǎo)要?求積極?到有關(guān)?稅務(wù)部?門多次?做京海?店稅務(wù)?手續(xù)審?批的溝?通工作?，經(jīng)過?多次協(xié)?調(diào)，已?經(jīng)逐步?完成此?項(xiàng)工作?。4?、會員?卡積分?銷售跟?蹤排查?情況與?自營品?牌盤點(diǎn)?。通?過與信?息中心?協(xié)助調(diào)?取當(dāng)月?會員卡?積分較?多的顧?客消費(fèi)?記錄，?進(jìn)行篩?選、排?查、電?話回訪?、賣場?經(jīng)理員?工配合?調(diào)查，?保障了?無商城?人員或?廠家惡?意積分?，兌取?贈品。?每月參?與自營?品牌的?盤點(diǎn)工?作，上?報(bào)集團(tuán)?防損部?，與集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?建立良?好的聯(lián)?系，有?問題及?時(shí)請示?、溝通?。二?、商務(wù)?開發(fā)。?1、?賣場管?理。?上半年?我們對?本處室?人員的?工作制?定了考?核，并?進(jìn)一步?的做了?細(xì)化。?使工作?責(zé)任到?人，落?實(shí)到人?，共同?提高。?結(jié)合集?團(tuán)下發(fā)?“員工?上崗規(guī)?范”“?優(yōu)秀員?工的十?個習(xí)慣?”“專?柜環(huán)境?衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)”等?文件，?對賣場?的員工?加強(qiáng)培?訓(xùn)與學(xué)?習(xí)。聽?取員工?和供應(yīng)?商的意?見，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)解?決，進(jìn)?一步的?降低了?投訴率?。針對?私房小?廚、譚?木匠品?牌的逐?步加入?，對新?來員工?重點(diǎn)做?了培訓(xùn)?和溝通?工作，?使新員?工能很?快的融?入北國?這個大?家庭。?期間我?們帶領(lǐng)?員工積?極參加?商城舉?辦的化?妝比賽?、運(yùn)動?會，挑?戰(zhàn)普通?話等活?動，提?高了團(tuán)?隊(duì)凝聚?力，同?時(shí)也豐?富了員?工的業(yè)?余生活?。2?、儲值?卡推廣?與大宗?采購。?__?__月?份集團(tuán)?下發(fā)《?關(guān)于下?達(dá)__?__年?度儲值?積分卡?計(jì)劃及?管理辦?法的通?知》，?為了明?確目標(biāo)?，責(zé)任?到人，?全員協(xié)?力達(dá)成?任務(wù)，?在商城?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?及時(shí)分?解任務(wù)?目標(biāo)，?將銷售?任務(wù)首?先分解?到各部?門，在?由各部?門對本?部門的?主任、?干事、?科員進(jìn)?行任務(wù)?分解，?同時(shí)對?于各部?門進(jìn)行?充分授?權(quán)，真?正做到?責(zé)任到?人，人?人心中?目標(biāo)明?確，為?確保完?成銷售?任務(wù)打?下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?集團(tuán)下?發(fā)全年?儲值卡?整體銷?售任務(wù)?___?_萬元?，上半?年實(shí)際?完成_?___?萬元，?完成全?年任務(wù)?的52?%。上?半年分?解各部?門儲值?卡任務(wù)?___?_萬元?，較去?年上浮?10%?。其中?___?_月份?任務(wù)_?___?萬元，?實(shí)際完?成__?__萬?元，完?成比1?18%?;__?__月?份任務(wù)?___?_萬元?，實(shí)際?完成_?___?萬元，?完成比?122?%;_?___?月份任?務(wù)__?__萬?元，實(shí)?際完成?___?_萬元?，完成?比12?8%。?此期間?我們積?極配合?各部門?查詢完?成進(jìn)度?，完成?趨勢逐?步上升?。同?時(shí)制定?了大宗?采購人?員聯(lián)系?表，與?稅務(wù)局?、各大?銀行、?各大醫(yī)?院、煙?廠、物?探公司?、河大?、司法?警官學(xué)?院、電?業(yè)公司?、中石?油等一?系列企?事業(yè)單?位建立?友好關(guān)?系，形?成合作?意識，?參加節(jié)?慶日儲?值卡與?物資招?標(biāo)。?3、空?余場地?的開發(fā)?與異業(yè)?聯(lián)動。?4、?軍民共?建工作?。上?半年對?商城中?層、主?任、優(yōu)?秀店長?進(jìn)行_?___?年部隊(duì)?個人卡?、公務(wù)?卡使用?方法和?注意事?項(xiàng)培訓(xùn)?。日常?進(jìn)行了?抽查工?作，下?部隊(duì)了?解部隊(duì)?個人卡?、公務(wù)?卡在商?城的使?用情況?與心聲?，工作?之余，?走訪部?隊(duì)了解?部隊(duì)官?兵使用?情況，?采納提?出的合?理化建?議。上?半年辦?理了1?72個?人卡。?針對?二五二?辦公用?品以往?從石家?莊超市?采貨路?途遠(yuǎn)、?時(shí)間長?、運(yùn)費(fèi)?高、調(diào)?換貨不?方便等?問題給?予了解?決，從?保定市?幾家大?型的辦?公用品?公司采?取招標(biāo)?的方式?，選取?了價(jià)格?最低的?曉華文?化用品?有限公?司作為?長期供?貨對象?。保證?了二五?二醫(yī)院?辦公用?品的及?時(shí)供貨?和方便?調(diào)換，?進(jìn)一步?的節(jié)省?了費(fèi)用?和時(shí)間?，得到?二五二?醫(yī)院采?購辦公?室的認(rèn)?可。平?時(shí)利用?周末聯(lián)?系居民?社區(qū)，?組織家?電、電?訊、家?居家紡?商品下?社區(qū)活?動;與?會員中?心、策?劃處聯(lián)?合舉辦?5.1?2國際?護(hù)士節(jié)?購物專?場，邀?請省醫(yī)?院、二?醫(yī)院、?市一中?心醫(yī)院?、二五?二醫(yī)院?前來參?加，取?得良好?的效果?。5?、功能?性項(xiàng)目?開發(fā)、?招商工?作_?___?月份完?成了外?租戶合?同簽訂?工作，?共簽訂?11份?，租金?與節(jié)慶?費(fèi)相比?___?_年基?本漲幅?15%?，新增?了每家?商戶每?月__?__元?的保潔?費(fèi)用。?在以往?的外租?戶上繳?費(fèi)用模?棱兩可?、不好?查的現(xiàn)?象上，?新制定?了外租?戶每月?租金、?水電費(fèi)?、保潔?費(fèi)、節(jié)?慶費(fèi)上?繳通知?單，每?月的月?底__?__號?向商戶?下發(fā)應(yīng)?繳的費(fèi)?用明細(xì)?通知單?，要求?三日內(nèi)?上繳商?城出納?。并將?已繳蓋?章過的?通知單?交回我?處備案?，保障?了各項(xiàng)?費(fèi)用的?及時(shí)上?繳。上?半年，?新引進(jìn)?品牌自?助式咖?啡、私?房小廚?、譚木?匠均已?上柜，?投入正?常營業(yè)?工作中?。三?、不足?之處。?在上?半年的?整體工?作當(dāng)中?，全盤?回顧，?在一些?環(huán)節(jié)和?細(xì)致的?地方還?存在不?足?，F(xiàn)?做一小?結(jié)，以?為日后?工作借?鑒指導(dǎo)?。1?、應(yīng)該?加強(qiáng)對?工作發(fā)?展的預(yù)?估和掌?控能力?，培養(yǎng)?大局為?重，細(xì)?節(jié)著手?的工作?能力。?在每次?商城促?銷活動?時(shí)，關(guān)?于東西?廣場使?用以及?異業(yè)互?動活動?無法及?時(shí)的預(yù)?測和跟?進(jìn)，步?伐遲緩?。針對?夏季為?廣場的?使用淡?季，在?此期間?沒有創(chuàng)?新意識?，無法?合理利?用。應(yīng)?在工作?之余，?多動腦?筋與外?界聯(lián)誼?單位溝?通，積?極創(chuàng)新?，為廣?場使用?淡季尋?找突破?口。?2、審?計(jì)作為?監(jiān)督部?門，應(yīng)?不斷加?強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)?與審計(jì)?有關(guān)的?專業(yè)知?識，不?斷的磨?練才能?更好的?監(jiān)督所?轄部門?，為各?項(xiàng)工作?提供有?效的指?導(dǎo)意見?。3?、關(guān)于?臺帳和?贈品管?理工作?做的不?夠細(xì)致?，還不?夠完善?。下半?年應(yīng)著?重抓緊?此項(xiàng)工?作，加?以改進(jìn)??？?結(jié)這半?年的工?作，盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績，?但在一?些方面?還存在?著不足?。我們?辦公室?全體成?員決心?再接再?厲，使?工作更?上一層?樓。隨?著保定?先天下?的即將?開業(yè)，?商城的?不斷擴(kuò)?大，規(guī)?范，完?善，可?以預(yù)料?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也將?更高，?需掌握?的知識?更廣，?為此將?更加勤?奮學(xué)習(xí)?，提高?自身各?項(xiàng)素質(zhì)?和專業(yè)?技能。?20?23公?司上半?年工作?總結(jié)報(bào)?告（四?）一?、針對?山西華?潤聯(lián)盛?各礦綜?采隊(duì)伍?調(diào)研，?暴露問?題提出?整改建?議共?性問題?：綜采?區(qū)隊(duì)各?工種分?工不明?確;綜?采區(qū)隊(duì)?個別工?種技術(shù)?力量不?足，個?別管理?人員組?織能力?及現(xiàn)場?處理問?題的應(yīng)?變能力?欠缺;?綜采區(qū)?隊(duì)工分?考核辦?法未根?據(jù)職工?現(xiàn)場實(shí)?際工作?貢獻(xiàn)而?制定;?綜采區(qū)?隊(duì)各項(xiàng)?管理制?度基本?不存在?;個別?綜采區(qū)?隊(duì)普遍?本著設(shè)?備出現(xiàn)?問題后?再處理?，這樣?容易造?成設(shè)備?損壞;?綜采區(qū)?隊(duì)班組?建設(shè)管?理執(zhí)行?力度不?大;地?面綜采?庫房管?理松懈?，材料?計(jì)劃審?閱不專?業(yè);大?部分煤?礦綜采?工作面?現(xiàn)場工?程質(zhì)量?較差;?各煤礦?無綜采?區(qū)隊(duì)材?料、配?件使用?考核辦?法。?二、針?對蘇村?煤礦綜?采隊(duì)伍?建設(shè)培?訓(xùn)步驟?：第?一步：?綜采各?技術(shù)工?種、管?理人員?授課培?訓(xùn)第二?步：綜?采設(shè)備?自行修?理人員?專業(yè)素?質(zhì)提升?培訓(xùn)第?三步：?完善各?種綜采?管理制?度及考?核辦法?并配合?執(zhí)行第?四步：?現(xiàn)場綜?采技術(shù)?“手把?手”指?導(dǎo)（重?點(diǎn)）。?第五?步：突?發(fā)設(shè)備?故障、?頂板、?透水等?問題，?教授應(yīng)?急處理?方案。?第六?步：指?導(dǎo)綜采?庫房規(guī)?范化管?理。?第七步?：現(xiàn)場?工程質(zhì)?量、精?益化管?理推進(jìn)?。三?、針對?蘇村煤?礦綜采?隊(duì)伍建?設(shè)現(xiàn)階?段取得?成果：?1、?指導(dǎo)綜?采區(qū)隊(duì)?的人員?配置，?執(zhí)行了?各工種?明確分?工;?2、理?論培訓(xùn)?綜采區(qū)?隊(duì)各管?理、技?術(shù)人員?的專業(yè)?素質(zhì);?3、?幫助綜?采區(qū)隊(duì)?建立健?全工分?考核辦?法，提?高工人?的積極?性;?4、配?合綜采?區(qū)隊(duì)建?立健全?各項(xiàng)管?理制度?;5?、配合?綜采區(qū)?隊(duì)建立?健全檢?修計(jì)劃?、班檢?、日檢?、旬檢?等項(xiàng)目?，降低?設(shè)備影?響;?6、加?強(qiáng)綜采?區(qū)隊(duì)班?組建設(shè)?管理執(zhí)?行力度?;7?、加強(qiáng)?蘇村煤?礦地面?綜采庫?房管理?;8?、提高?綜采工?作面現(xiàn)?場工程?質(zhì)量，?103?13工?作面8?個月未?正常生?產(chǎn)，經(jīng)?過我們?綜采隊(duì)?伍講師?團(tuán)培訓(xùn)?、指導(dǎo)?，現(xiàn)每?天30?00T?左右，?逐步走?向正常?生產(chǎn)軌?道。原?工作面?出水量?大約4?0m3?/h，?已經(jīng)基?本杜絕?;煤機(jī)?頻頻出?現(xiàn)故障?，導(dǎo)向?滑靴已?經(jīng)掰斷?5件，?我們現(xiàn)?場指導(dǎo)?并傳授?修補(bǔ)技?巧，現(xiàn)?已經(jīng)修?補(bǔ)好3?臺，為?礦節(jié)約?材料費(fèi)?用約_?___?萬元。?液壓支?架拉不?動現(xiàn)象?比較頻?繁，工?作面液?壓支架?跑、冒?、滴、?漏現(xiàn)象?太多，?4臺液?壓支架?尾梁支?撐軸被?壓斷，?嚴(yán)重制?約生產(chǎn)?。我們?現(xiàn)場“?手把手?”指導(dǎo)?，現(xiàn)已?經(jīng)處理?完好。?9、?建立健?全綜采?隊(duì)的各?種考核?辦法并?配合執(zhí)?行。?10、?推進(jìn)蘇?村煤礦?綜采區(qū)?隊(duì)的精?益化管?理。?1、加?大對華?潤聯(lián)盛?其他綜?采礦井?各綜采?技術(shù)工?種、管?理人員?培訓(xùn)力?度;?2、加?大對綜?采設(shè)備?自行修?理人員?專業(yè)素?質(zhì)提升?培訓(xùn)力?度;?3、對?新制定?各種綜?采管理?制度及?考核辦?法監(jiān)督?現(xiàn)場執(zhí)?行;?4、繼?續(xù)現(xiàn)場?綜采技?術(shù)“手?把手”?指導(dǎo)（?重點(diǎn)）?;5?、對突?發(fā)設(shè)備?故障、?頂板、?透水等?問題，?教授應(yīng)?急處理?方案;?6、?加大對?綜采庫?房規(guī)范?化管理?力度;?20?23公?司上半?年工作?總結(jié)報(bào)?告（五?）半?年的時(shí)?間很快?的過去?的，在?上半年?我們經(jīng)?過了忙?碌的工?作，完?成了工?作任務(wù)?，并且?做好了?我們的?各種事?情，上?半年結(jié)?束做一?個總結(jié)?好為下?半年工?作做好?工作的?準(zhǔn)備。?一、?積極的?配合領(lǐng)?導(dǎo)，完?成自己?的工作?在上?半年中?我在工?作中努?力做好?自己的?工作，?從不在?工作時(shí)?間去偷?懶，每?一次的?工作都?是完全?的用全?力去完?成，盡?量把工?作做好?，做細(xì)?，積極?配合部?門其他?同事完?成工作?任務(wù)，?把領(lǐng)導(dǎo)?交代的?任務(wù)按?時(shí)完成?做好溝?通，領(lǐng)?導(dǎo)需要?的文件?需要的?東西也?都準(zhǔn)備?齊全，?嚴(yán)格要?去自己?。每?一天的?工作，?有計(jì)劃?的去完?成，給?自己每?一天定?一個小?目標(biāo)，?每天完?成一定?量的任?務(wù)，把?任務(wù)分?開減輕?自己的?壓力，?把每一?天都安?排合理?充分，?上班準(zhǔn)?時(shí)回來?到公司?，及時(shí)?打卡，?下班會?把自己?工作的?桌面整?理干凈?，以便?第二天?工作，?我往往?都是把?工作完?成了之?后才會?下班，?從不會?把工作?堆積到?明天，?明天有?明天的?任務(wù)，?一天安?排是不?同的。?把工作?做好做?細(xì)，讓?領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)?頭。不?會浪費(fèi)?上班時(shí)?間也不?會做有?損公司?的事情?。二?、及時(shí)?學(xué)習(xí)，?及時(shí)解?決問題?每天?上班都?會遇到?各種問?題，這?些問題?有大有?小，都?在一定?程度上?對我的?工作產(chǎn)?生了一?定影響?，我從?不會讓?這些問?題的停?留時(shí)間?唱過兩?天，當(dāng)?天