經(jīng)貿(mào)委人才管理活動總結(jié)

第4頁共4頁經(jīng)貿(mào)委?人才管?理活動?總結(jié)?一、企?業(yè)管理?人才隊?伍現(xiàn)狀?目前?，我縣?企業(yè)管?理人員?共__?__人?，其中?：女性?___?_人，?占__?__%?。一年?來，我?們轉(zhuǎn)變?觀念，?改進(jìn)作?風(fēng)，健?全人才?工作制?度，創(chuàng)?新人才?工作機?制，人?才工作?邁上了?新的臺?階。?二、在?人才工?作中所?做的主?要工作?1、?加強領(lǐng)?導(dǎo)，健?全機構(gòu)?。2?、實施?“人才?強縣”?戰(zhàn)略，?注重人?才培養(yǎng)?。圍繞?堅持黨?管人才?原則，?從組織?領(lǐng)導(dǎo)、?完善機?構(gòu)，健?全責(zé)任?、優(yōu)化?環(huán)境等?方面作?了具體?安排的?規(guī)定。?定期、?不定期?舉辦專?題學(xué)習(xí)?班，要?求企業(yè)?管理人?才認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?重要理?論、企?業(yè)管理?相關(guān)業(yè)?務(wù)知識?及法律?法規(guī)。?同時，?把企業(yè)?優(yōu)秀人?才組織?送往浙?江、江?蘇等發(fā)?達(dá)地區(qū)?考察學(xué)?習(xí)。為?企業(yè)可?持續(xù)發(fā)?展，做?大做強?中小企?業(yè)實現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)又?好又快?發(fā)展，?近年來?，采取?“請進(jìn)?來，走?出去”?的辦法?，發(fā)展?人才隊?伍，提?高人才?素質(zhì)。?___?_年、?___?_年連?續(xù)兩年?經(jīng)請示?縣委、?縣政府?、縣人?才辦同?意，經(jīng)?貿(mào)委牽?頭組織?了每年?___?_名規(guī)?模以上?企業(yè)管?理人員?到無錫?市梅園?學(xué)習(xí)，?學(xué)員一?致反映?受益菲?淺。今?年__?__月?以來，?又連續(xù)?多次選?送具有?大專以?上學(xué)歷?的董事?長、總?經(jīng)理赴?財經(jīng)大?學(xué)參加?企業(yè)高?層管理?人員M?BA研?究生班?學(xué)習(xí)、?___?_名企?業(yè)優(yōu)秀?人才到?無錫工?業(yè)經(jīng)濟(jì)?專題研?修班學(xué)?習(xí)、_?___?個優(yōu)秀?管理人?才到清?華大學(xué)?學(xué)習(xí)。?通過培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?，切實?提高了?人才素?質(zhì)，提?升了企?業(yè)管理?能力。?同時，?我們的?一些企?業(yè)不惜?重金聘?請人才?。例如?：福田?公司到?湖北、?四川等?地高薪?聘請具?有研究?生學(xué)歷?的高管?人才；?華豐銅?業(yè)則從?原中央?企業(yè)7?13礦?高薪聘?請__?__余?名高管?人才；?則從格?力、美?的等大?公司中?高薪聘?請高管?人才。?在培養(yǎng)?人才方?面，我?們督促?企業(yè)建?立、健?全人才?施展才?華的激?勵機制?，在本?企業(yè)內(nèi)?部挖掘?人才，?運用業(yè)?務(wù)考核?、綜合?評價等?方法，?在平等?、民主?、公開?的機制?下選拔?人才。?3、?主要領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常?深入企?業(yè)調(diào)研?，掌握?企業(yè)人?才狀況?。要求?各企業(yè)?確立人?才為先?、人才?是第一?資源的?工業(yè)發(fā)?展觀，?緊緊把?握引進(jìn)?培養(yǎng)、?用好人?才三個?環(huán)節(jié)，?建設(shè)與?新型工?業(yè)化相?適應(yīng)的?企業(yè)經(jīng)?營管理?人才隊?伍，推?進(jìn)“人?才強縣?”戰(zhàn)略?，建立?、健全?科學(xué)的?人才評?價、績?效考核?、選拔?使用、?分配激?勵和人?才保障?機制。?4、?積極向?上級部?門推薦?優(yōu)秀管?理人才?。今年?向縣、?市部門?推薦突?出貢獻(xiàn)?優(yōu)秀管?理人才?___?_人，?其中推?薦市第?___?_屆突?出貢獻(xiàn)?人才表?彰__?__人?，推薦?創(chuàng)業(yè)標(biāo)?兵__?__人?。使得?企業(yè)人?才學(xué)有?榜樣，?形成一?個比學(xué)?趕超的?人才發(fā)?展態(tài)勢?，營造?人才輩?出，人?盡其才?，才盡?其用的?社會氛?圍。?三、存?在問題?總結(jié)?我們的?人才工?作，取?得了一?定成績?，得到?了一些?突破，?但仍存?在部分?問題和?不足，?集中表?現(xiàn)在：?高層次?、緊缺?性人才?總量偏???；由?于金融?危機，?人才不?夠穩(wěn)定?；人才?引進(jìn)、?培養(yǎng)、?使用、?服務(wù)和?工作運?行經(jīng)費?緊張，?制約了?部分人?才工作?的開展?和推進(jìn)?。四?、下步?工作打?算和努?力方向?今后?，我委?人才工?作將按?照學(xué)習(xí)?實踐_?___?，__?__的?要求，?積極推?進(jìn)，統(tǒng)?籌兼顧?，按照?“有重?點、有?突破、?有創(chuàng)新?、有特?色”的?要求進(jìn)?一步推?進(jìn)我委?人才工?作。?一?是按照?適應(yīng)經(jīng)?濟(jì)社會?發(fā)展的?需要，?逐步完?善人才?流動機?制，著?力破除?人才流?動中的?體制性?和政策?性障礙?，為全?縣經(jīng)濟(jì)?社會的?跨越式?、超常?規(guī)發(fā)展?增添新?的活力?。突出?抓好高?層次人?才隊伍?建設(shè)，?完善高?層次人?才服務(wù)?管理措?施，做?好各類?高層次?人才的?定期走?訪、交?流慰問?等服務(wù)?工作，?努力營?造重視?人才、?關(guān)心人?才、服?務(wù)人才?的環(huán)境?和氛圍?。?二是?進(jìn)一步?加強人?才工作?機制創(chuàng)?新，結(jié)?合經(jīng)濟(jì)?社會發(fā)?展和改?革需要?，努力?構(gòu)建充?滿生機?活力、?有利于?各類人?才成長?、有助?于人才?良性流?動，與?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展相適?應(yīng)、相?促進(jìn)的?人才服?務(wù)、管?理、運?行體制?。進(jìn)一?步營造?寬松的?人文、?人際環(huán)?境，形?成“尊?重知識?、尊重?人才、?尊重勞?動、尊?重創(chuàng)造?”的良?好風(fēng)氣?。?三是?進(jìn)一步?加強人?才引進(jìn)?工作。?針對人?才總量?不足、?人才結(jié)?構(gòu)不合?理的實?際，堅?持以誠?求才、?以才引?才、以?情留才?，大力?招才引?智，圍?繞重點?產(chǎn)業(yè)發(fā)?展和重?大建設(shè)?項目，?采取“?剛?cè)岵?濟(jì)”的?辦法，?積極引?進(jìn)各領(lǐng)?域緊缺?急需的?高層次?人才。?加強對?我縣企?業(yè)緊缺?急需人?才的預(yù)?測、統(tǒng)?計、規(guī)?劃和工?作。?四?是積極?開展各?類人才?隊伍建?設(shè)、服?務(wù)、管?理工作?，加大?企業(yè)經(jīng)?營管理?人才的?培養(yǎng)力?度，著?力造就?一支具?有創(chuàng)業(yè)?精神、?戰(zhàn)略眼?光、現(xiàn)?代理念?、創(chuàng)新?意識的?現(xiàn)代經(jīng)?營管理?團(tuán)隊。?強化實?用型人?才開發(fā)?，探索?建立社?會工作?人才培?養(yǎng)機制?，培育?一支業(yè)?務(wù)素質(zhì)?高、服?務(wù)意識?強的社?會工作?人才隊?伍，確?保各類?人才安?心創(chuàng)業(yè)?、健康?發(fā)展。??五是繼?續(xù)加強?人才工?作調(diào)研?，及時?了解各?類人才?工作、?生活各?方面的?困難和?問題，?定期深?入企業(yè)?走訪，?摸實情?、辦實?事，推?動人才?工作不?斷上水?平，以?人才工?作不斷?發(fā)展促?進(jìn)各項?事業(yè)的?進(jìn)步。?我們?將繼續(xù)?學(xué)習(xí)_?___?，把