工程造價規(guī)劃與控制原理

工程造價管理第二章工程造價規(guī)劃與控制原理2.1工程造價規(guī)劃2.2工程造價控制第2章工程造價規(guī)劃與控制原理工程造價管理=造價規(guī)劃2工程造價規(guī)劃與控制原理+造價控制Costmanagement=Costplanning+Costcontrol設(shè)計施工CostmanagementCostplanningCostcontrol二項工作組成相互交叉各有側(cè)重可研究報告初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工準(zhǔn)備施工動用前準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收交付使用生產(chǎn)運(yùn)營后評估估算≤±20％項目建議書匡算≤±30％概算≤±10％修正概算±10％預(yù)算≤±5％投資決策設(shè)計階段2.1工程造價的規(guī)劃標(biāo)底報價合同價竣工決算工程結(jié)算結(jié)算價2.1.1計價(規(guī)劃)的過程

----隨著項目進(jìn)展，目標(biāo)漸漸明確-30%+30%+20%-20%-10%+10%+5%-5%2.1.2工程造價計價的特點(diǎn)單件性計價多次性計價按項目的分解進(jìn)行組合計價按項目的分解進(jìn)行組合計價建設(shè)項目單項工程單位工程分部工程分項工程定額子目如：學(xué)校、工廠如：某教學(xué)樓從大到小劃分如：外墻如：多孔磚外墻如：1磚（3-2-2）組合計價如：土建工程2.2工程造價的控制可行性研究估算初步設(shè)計控制施工圖設(shè)計預(yù)算概算控制≥≥＜＜“三超”現(xiàn)象施工結(jié)算≥＜控制2.2.1投資控制的目標(biāo)合理投資（控制）滿足項目功能和使用要求的造價最小投資控制

費(fèi)用管理，是為確保項目總費(fèi)用不超過批準(zhǔn)的預(yù)算而進(jìn)行的一系列過程，包括資源規(guī)劃、費(fèi)用估算、費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用控制?！绹椖抗芾韰f(xié)會編寫的《項目管理知識體系》設(shè)計準(zhǔn)備初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計1施工圖設(shè)計2施工部分尚余的設(shè)計、發(fā)包資金累計曲線100%95%75%35%10%25%1/43/41/2對項目經(jīng)濟(jì)性影響的程度竣工2.2.2投投資控制的重點(diǎn)點(diǎn)*組織：結(jié)構(gòu)構(gòu)、人員、分工工、工作流程、、…*技術(shù)：方案案競賽、比選優(yōu)優(yōu)化，施工方案案、材料設(shè)備選擇、生產(chǎn)產(chǎn)工藝、…*經(jīng)濟(jì)：目標(biāo)標(biāo)、規(guī)劃、價值值工程、計劃/實(shí)際比較、支出審查、……*合同：模式式、結(jié)構(gòu)、條款款、索賠、變更更控制、…技術(shù)+經(jīng)濟(jì)＋組組織＋合同（組組合）最有效的手段2.2.3投投資控制最有效效的手段2.2.4全全生命周期造價價管理針對范圍圍全生命周期造價價管理將使用維護(hù)階段納入管理范圍，，相對于全過程程造