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施工現(xiàn)場安全管理2023/3/2012023/3/2022023/3/2032023/3/2042023/3/2052023/3/2062023/3/2072023/3/2082023/3/2092023/3/20102023/3/15112023/3/1512安全出自自警惕事故來自自麻痹2023/3/15132023/3/1514項目安全管理理組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)中以“安安全第一,預(yù)預(yù)防為主,綜綜合治理”為為指導(dǎo)方針!2023/3/15151)電纜線路應(yīng)采用穿穿管埋地或沿墻、、電桿架空敷設(shè),,嚴(yán)禁沿地面明設(shè)設(shè)。2)電纜在室外直接埋埋地敷設(shè)的深度應(yīng)應(yīng)不小于0.7m,并應(yīng)在電纜上下下各均勻鋪設(shè)不小小于50mm厚的細(xì)砂,然后覆覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)護(hù)層。3)橡皮電纜沿墻或電電桿敷設(shè)時應(yīng)用絕絕緣子固定,嚴(yán)禁禁使用金屬裸線作作綁扎。固定點間間的距離應(yīng)保證橡橡皮電纜能承受自自重所帶的荷重。。2023/3/1516施工附屬加工車車間、辦公、生生活場所及配電電室等各種非露露天場所的配電電線路。因室內(nèi)內(nèi)是人員集中且且活動頻繁的場場所,所以室內(nèi)內(nèi)配線必須采用用絕緣良好的導(dǎo)線線,以防由于人體體意外觸及而發(fā)發(fā)生的觸電事故故。2023/3/1517遵循“管生產(chǎn)必須須管安全,人人事事事講安全”的原原則,形成人人注注意安全、人人管管安全的齊抓共管管的局面。2023/3/15182023/3/15192023/3/1520組織措施管理流流程圖2023/3/1521安全防護(hù)管理理流程圖2023/3/1522臨時用電管理流程程圖2023/3/1523分包安全全管理流流程圖2023/3/1524機(jī)械管理理流程2023/3/1525重要勞動動保護(hù)用用品管理理流程圖圖2023/3/1526一、安全生產(chǎn)教教育制度主要安全生生產(chǎn)管理制制度為搞好管理理人員和施施工人員的的勞動保護(hù)護(hù)、安全生生產(chǎn)基本知知識的教教育和安安全技術(shù)的的培訓(xùn),不不斷提高他他們的安全全意識、法法制觀念和和安全技技術(shù)水平,,減少和消消除不安全全行為,增增強每個員員工的自我我保護(hù)能力力,制定定安全教育育制度。2023/3/1527二、安全技術(shù)管管理制度安全技術(shù),,是為了控控制或消除除施工現(xiàn)場場工人在生生產(chǎn)勞動過過程中的危危險因素,,防止發(fā)生生人身事故故而研究采采取的技術(shù)術(shù)措施,也也是保證安安全順利地地完成各項項任務(wù)的前前提,因此此,安全技技術(shù)管理在在安全生產(chǎn)產(chǎn)管理中占占有十分重重要的地位位。根據(jù)國國家有關(guān)規(guī)規(guī)定和本工工程實際情情況,制定定安全技術(shù)術(shù)管理制度度。2023/3/1528三、特種作業(yè)持持證上崗制制度為貫徹實施施《特種作業(yè)業(yè)人員安全全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)考核管理理辦法》,,加強特種種作業(yè)人員員的勞動安安全管理,,保證安全全生產(chǎn),特特制定本管管理制度。。凡進(jìn)入施工工現(xiàn)場的特特種作業(yè)人人員必須持持有特種作作業(yè)《操作作證》。外地的特種種作業(yè)人員員必須持有有原地地、、市級以上上勞動保護(hù)護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)關(guān)簽發(fā)的安安全資格證證件。2023/3/1529四、領(lǐng)導(dǎo)安全值值班制度堅持“安全第一,,預(yù)防為主主,綜合治治理”的方針與“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則,認(rèn)認(rèn)真貫徹國國家安全生生產(chǎn)的政策策、法規(guī)、、標(biāo)準(zhǔn)及上上級有關(guān)安安全工作的的指示。全面及時掌掌握項目的的安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài),并并根據(jù)項目目的安全生生產(chǎn)形勢對對項目的安安全工作提提出指導(dǎo)性性建議。2023/3/1530五、安全技術(shù)交底底制度開工前,項目目總工程師要要將工程概況況、施工方法法、安全技術(shù)術(shù)措施等情況況,向工地負(fù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任任工程師詳細(xì)細(xì)交底,并向向全體職工進(jìn)進(jìn)行交底。兩個以上分包包單位或工種種配合施工時時,責(zé)任工程程師要按工程程進(jìn)度定期或或不定期地向向有關(guān)班組進(jìn)進(jìn)行交叉作業(yè)業(yè)的書面安全全技術(shù)交底。。2023/3/1531六、安全生產(chǎn)班前交底底制度各作業(yè)班組長于每每天工作開始前((包括夜間工作前前)必須對本班組組全體人員進(jìn)行班班前安全活動交底底。組長要將安全活動動交底內(nèi)容記錄在在專用的記錄本上上,字跡應(yīng)工整清清晰。2023/3/1532七、安全檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)施工工中的不安全因素素、污染源及污染染行為,從而采取取對策,不斷改善善安全生產(chǎn)條件和和作業(yè)環(huán)境,減少少傷亡事故的發(fā)生生,制定本檢查制制度。2023/3/1533八、安全生產(chǎn)例會制制度每半月現(xiàn)場經(jīng)理理主持召開一次次安全施工工作作例會,項目經(jīng)經(jīng)理每月至少列列席一次。安全施工工作例例會主要總結(jié)前前一階段的安全全施工情況,布布置下一階段的的安全施工工作作。項目每月召開一一次安全生產(chǎn)委委員會會議,會會議中商討一月月以來項目存在在的重大安全生生產(chǎn)問題,并做出決策,無無法做出決策的的問題,經(jīng)會議議討論報請上一一級部門。并制制定下月管理目目標(biāo)和重點工作作內(nèi)容,布置工工作任務(wù)。2023/3/1534九、機(jī)械設(shè)備備安全管管理制度度對進(jìn)入施施工現(xiàn)場場的機(jī)械械的安全全裝置和和操作人人員的資資質(zhì)需經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場場安全部部進(jìn)行審審驗。不不合格的的機(jī)械和和人員不不得進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。中小型機(jī)機(jī)械由分分包單位位組織安安裝后,,需經(jīng)安安全部、、各工程程部、物物資工程程師進(jìn)行行驗收,,驗收合合格后方方可使用用,驗收收單交安安全部一一份歸擋擋。2023/3/1535十、臨電用電電管理制制度項目機(jī)電電工程部部負(fù)責(zé)編編制臨時時用電施施工組織織設(shè)計,,經(jīng)技術(shù)術(shù)工程部部和安全全部審核核后,報報項目經(jīng)經(jīng)理審批批后方可可實施。。臨時用電電設(shè)施完完成布設(shè)設(shè)后,由由技術(shù)工工程部組組織驗收收,機(jī)電電工程部部、輕鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程部、、土建、、裝修工工程部、、安全部部、施工工班組參參加,經(jīng)經(jīng)驗收合合格后方方可投入入使用。。明確施工工用電管管理人員員及各分分包單位位的電氣氣負(fù)責(zé)人人,明確確責(zé)任。。施工現(xiàn)場場安裝,,維修或或拆除臨臨時用電電工程,,必須由由現(xiàn)場維維修電工工完成,,作業(yè)電電工必須須持有效效證件。。2023/3/1536十一、安全防防護(hù)管理制度度認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)安安全生產(chǎn)和勞勞動保護(hù)的方方針、政策、、法令以及上上級有關(guān)規(guī)章章制度和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。并認(rèn)真組組織檢查執(zhí)行行情況。施工現(xiàn)場安全全防護(hù)管理執(zhí)執(zhí)行施工現(xiàn)場場安全防護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),要求高高處作業(yè)、腳腳手架、土方方工程等一般般性防護(hù)要求求必須達(dá)到強強制性條文規(guī)規(guī)定。各項施工方案案或?qū)m棸踩夹g(shù)措施必必須提前編制制完成,各工工程部根據(jù)施施工方案或?qū)m棸踩夹g(shù)術(shù)措施進(jìn)行交交底、安排施施工班組進(jìn)行行搭設(shè),搭設(shè)設(shè)完畢后,技技術(shù)工程部應(yīng)應(yīng)組織安全部部、各工程部部、搭設(shè)班組組對防護(hù)設(shè)施施進(jìn)行驗收,,并提出驗收收意見,驗收收合格后填寫寫驗收單,各各部門、單位位進(jìn)行會簽后后方可投入使使用。2023/3/1537十二、安全生生產(chǎn)責(zé)任制度度項目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)工程項目安安全管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置及工工程項目各項項安全管理制制度、規(guī)定和和管理辦法的的簽發(fā),負(fù)責(zé)責(zé)建立工程項項目安全施工工保證體系,,并使其有效效運行。安全總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督各各項安全制制度、規(guī)定定及管理辦辦法的落實實工作,對對工程項目目安全資料料的管理負(fù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。安全部負(fù)責(zé)責(zé)安全施工工管理資料料的收集、、編制和整整理工作,,技術(shù)工程程部、機(jī)電電工程部、、輕鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程部、、土建、裝裝修工程部部、合約估估算部等部部門負(fù)責(zé)相相關(guān)資料的的編制和收收集。項目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)總承包包單位、分分包單位的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制制定工作,,并制定相相應(yīng)的考核核指標(biāo),將將其納入獎獎懲細(xì)則中中;負(fù)責(zé)簽簽訂總分包包安全施工工協(xié)議書,,要求分包包單位配置置專職安全全管理人員員或成立相相應(yīng)的安全全施工管理理機(jī)構(gòu)。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制定安安全生產(chǎn)值值班計劃,,監(jiān)督值班班人員填好好值班記錄錄;組織工工程項目各各種形式安安全生產(chǎn)活活動,安全全部負(fù)責(zé)填填寫活動記記錄。安全部負(fù)責(zé)責(zé)登記、保保管各級、、各部門下下發(fā)的有關(guān)關(guān)安全工作作的通知、、文件等。。安全部負(fù)責(zé)責(zé)辦理工程程《安全施工工許可證》》等安全生生產(chǎn)手續(xù)。。2023/3/1538領(lǐng)導(dǎo)和職工都重重視安全生產(chǎn),,安全意識強,,安全生產(chǎn)責(zé)任任制明確,組織織機(jī)構(gòu)健全有效效,安全防護(hù)好好,預(yù)防事故能能力強,無重傷傷以上傷亡事故故的應(yīng)予以獎勵勵。無“三違”現(xiàn)象,安全教育育及時有效,安安全資料,齊全全,記錄準(zhǔn)確,,負(fù)傷頻率在千千分之三以下的的應(yīng)予以獎勵。。認(rèn)真執(zhí)行部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及市、公司司有關(guān)安全施工工管理規(guī)定,安安全隱患整改及及時且達(dá)到100%應(yīng)予以獎勵。十三、獎罰制度2023/3/1539安全技術(shù)措施技術(shù)措施施工階段過程防護(hù)高空作業(yè)大型機(jī)械安全施工分項安全技術(shù)措施消防工作內(nèi)容交通運輸基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)“四口”、“五臨邊”防護(hù)高空作業(yè)安全措施(防墜)塔吊(含汽車吊)、混凝土泵車模板、鋼筋、混凝土消防管線設(shè)置,管線維護(hù)及檢修等場內(nèi)外交通組織作業(yè)區(qū)與加工區(qū)的隔離地上結(jié)構(gòu)回填土施工、“四口”、“五臨邊”防護(hù)、結(jié)構(gòu)加固塔吊(含汽車吊)、混凝土泵車防水、回填土、模板、鋼筋、混凝土、腳手架裝修施工裝修機(jī)械的安全操作、腳手架安全操作——室內(nèi)裝修、幕墻制定室內(nèi)消防措施安全技術(shù)措施項項目表2023/3/1540人員的安全防護(hù)護(hù)堅持用好安全“三件寶”:所有進(jìn)入現(xiàn)場人人員必須戴安全全帽,高空作業(yè)業(yè)人員必須戴安安全帽、系安全全帶、穿防滑絕絕緣鞋。2023/3/1541防止高空墜落落和物體打擊擊。2023/3/1542帶電操作必須須戴絕緣手套套,進(jìn)行可能能引致眼睛受受到傷害的工工作,必須佩佩戴護(hù)目鏡。。2023/3/1543高空、地面通迅聯(lián)聯(lián)絡(luò)一律用對講機(jī)機(jī),嚴(yán)禁在高空和和地面互相直接喊喊話。2023/3/1
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