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保公司安全管理演講稿范文_移動公司演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們,大家好!我演講的題目是《安全治理與執(zhí)行力》。
在中國古典名著《三國演義》中,有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是聞名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個(gè)大事中,既有同工之妙,又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的仆人公關(guān)羽和馬謖,均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻實(shí)行了不同的處理方式,一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰慧才智著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是由于在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),假如在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無法彌補(bǔ)的后果,結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個(gè)最終教訓(xùn)。
“以人為本,安全第一”是電力企業(yè)必需堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)章。假如在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的損害,最終必會釀成嚴(yán)峻苦果。借古論今,電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)立安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“以人為本,安全第一”。以人為本,就是維護(hù)職工群眾的根本利益,要把愛護(hù)職工群眾的生命和安康作為安全治理工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一,就是要把愛護(hù)職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全治理涉及的主要因素是人。安全治理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)視治理是人,安全治理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的削減人的擔(dān)心全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動主體的人,在對待安全治理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。
安全治理是電力企業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)中一個(gè)必不行少的內(nèi)容。如何依據(jù)人的擔(dān)心全行為,物的擔(dān)心全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素進(jìn)展相應(yīng)的安全掌握,是安全決策層、治理層和執(zhí)行層都必需思索的問題。但不管是決策層、治理層、還是執(zhí)行層,在對待安全規(guī)程規(guī)定上實(shí)行的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順當(dāng)開展。我認(rèn)為,安全治理工作要做到萬無一失、有效掌握,求真務(wù)實(shí)尤為重要,求真務(wù)實(shí)非常迫切,而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)詳細(xì)表達(dá)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化治理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,才能真正表達(dá)以人為本的宗旨。
一是誠信治理。安全治理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說:“誠,信也”,“信,誠也”,二者在本意上是相通的。誠的根本含義就是誠懇不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠于自己和誠懇地對待他人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),又是主客體互動關(guān)系中的行為標(biāo)準(zhǔn)。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全治理貴在誠信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠信待民,安全治理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應(yīng)付上級,應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)治理,實(shí)事求是,標(biāo)準(zhǔn)安全掌握,構(gòu)建安全屏障,營造安全氣氛,提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素養(yǎng)和誠信素養(yǎng)。
二是責(zé)任治理。勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會都是一種稀缺的品行資源,由于稀缺,所以非常有價(jià)值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),好像全然沒有自己的責(zé)任,這是一種悲傷。社會需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的首領(lǐng)和民眾,用戶需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的企業(yè),企業(yè)需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的員工。近年來,國網(wǎng)公司出臺并公布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)展了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步要求各級決策層、治理層和執(zhí)行層都要勇于擔(dān)當(dāng)各自的安全責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。
關(guān)于安全治理演講稿范文
安全治理演講稿【1】
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家下午(早上)好,我是來自*****的一名職工:**。今日,在****公司月度安全例會上,我就安全作業(yè)與基層及現(xiàn)場安全治理的熟悉和感悟與大家做一共享,可取之處請大家共同溝通,缺乏之處請各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以斧正。
今日我演講的題目是《安全之,我認(rèn)知》。
安全之,顧名思義就要說到我們大家在日常工作中涉及到的各類安全問題。作為一座大型冶金企業(yè)的工,作為一名檢修工人,我深刻的體會到,在每天的工作中,從進(jìn)入廠區(qū)開頭到離開廠區(qū)完畢,我們的每一個(gè)不管與檢修任務(wù)相關(guān)與否的行為都在方方面面涉及到安全,可謂時(shí)時(shí)刻刻離不開安全二字。我認(rèn)知,即我對安全的熟悉、理解;多年來工作中所積存的安全學(xué)問;安全作業(yè)與行為的閱歷以及基層安全治理的感悟。
下面,我就從一名檢修工人和基層檢修班班長的角度,對我所理解的安全二字與大家做一溝通。
安全,何謂安全。安全作為一個(gè)大名詞,我們可以將安全二字看作一個(gè)總綱和概括。在我看來,細(xì)分之下,安全可以分為外在的威逼和內(nèi)在的隱患。
像酒鋼這樣一座到處機(jī)械轟鳴、鋼鐵林立的大型冶金企業(yè),只要身處其中,我們就無時(shí)無刻不在面臨著外在的威逼。在縱橫交叉的廠內(nèi)大路上,我們要慎重的減速慢行,以避讓隨時(shí)可能消失的重型車輛和軌道列車;在任務(wù)現(xiàn)場,我們要當(dāng)心的到處留意,以躲避隨時(shí)可能危及生命安康安全的種種機(jī)械損害、起重?fù)p害、高處墜落,以及能導(dǎo)致灼傷燙傷的熔融金屬與蒸汽、冷卻回水;即使在辦公場所或者房屋內(nèi)部等等相對密閉或密閉空間內(nèi),我們也要防備各種能源介質(zhì)管道消失泄漏威逼到生命安康安全。上述這些,概而論之,就是我所說的外在威逼。
然而,外在的威逼當(dāng)然客觀存在,但內(nèi)在的隱患也不僅僅存在于主觀。在檢修任務(wù)下達(dá)的同時(shí),內(nèi)在的隱患也無時(shí)無刻不在伴隨著我們。危急源的排查不縝密,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全或隔離設(shè)施的不到位,檢修任務(wù)組織監(jiān)視的不嚴(yán)厲,作業(yè)人員安全意識的不緊迫,以及基層安全教育與治理的不落實(shí),均是內(nèi)在的隱患。
外在的威逼和內(nèi)在的隱患有機(jī)的組成我們長談的安全問題,看似區(qū)清楚顯,實(shí)則彼此交疊。誰也說不清究竟是外在威逼的危害更大還是內(nèi)在隱患的后果更甚。由于說究竟,組成安全問題的這一內(nèi)一外的核心終究還是一個(gè)字、一種個(gè)體,那就是人。
外在的威逼在廠區(qū)內(nèi)時(shí)時(shí)可遇、到處可見,但是它們的存在當(dāng)然客觀肯定,可危急卻是相對的。面對來自安全問題外在的諸多威逼,我們只要能在交通、進(jìn)展作業(yè)和其他各種工作行為時(shí)當(dāng)心認(rèn)真,做好環(huán)境確認(rèn),落實(shí)好所處周邊作業(yè)設(shè)備設(shè)施與大的廠礦環(huán)境,做到胸有成竹。時(shí)刻保證安全意識最大化,做到謹(jǐn)小慎微、一絲不茍,就能使自己始終處于外在威逼的損害范圍之外,在面對外在威逼時(shí)立于不敗之地。使得我們在面對客觀的威逼時(shí)危急不復(fù)存在。但是,事無盡善盡美,作為安全問題核心的人,也就是作業(yè)人員,其精力和耐力總是有限的,總會有疏忽和大意的時(shí)候,也會在現(xiàn)場遇到自己不懂或者從未接觸過的安全問題和隱患威逼,使得外在威逼產(chǎn)生的危急或大或小的時(shí)刻存在。如何處理威逼與個(gè)體意識、學(xué)問彼此間互為反比的關(guān)系,如何使得威逼產(chǎn)生的危急最小化直至趨于零,這就需要基層的組織治理人員,特殊是班組長發(fā)揮安全治理力量和才智。
我們不難發(fā)覺,最好的方法莫過于從安全問題的另一個(gè)方面,也就是從內(nèi)在隱患入手。在煉軋檢修作業(yè)區(qū)基層治理人員的日常溝通中,我們始終記得作業(yè)長對基層治理人員說過的一番話,“許多安全事故發(fā)生在設(shè)備正在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),我們不能保證每個(gè)人的安全意識水平都能讓人高枕無憂。相反的,有一些作業(yè)人員或者新入廠職工的安全意識水平和作業(yè)素養(yǎng)并不高,我們解決安全問題,就要從這些安全意識水平不高甚至很低的人入手。學(xué)問和閱歷是要靠長期積存的,我們不行能保證在經(jīng)過教育和培訓(xùn),讓這些人員在到達(dá)相應(yīng)的安全意識、學(xué)問水平,具備肯定閱歷的目標(biāo)以前,全部的這些主觀個(gè)體都不發(fā)生安全事故。但是我們可以從設(shè)備入手,將隔離設(shè)施與安全設(shè)施完備完善,將全部可能導(dǎo)致危急和事故的危急源排查梳理,同時(shí)制定安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好防范措施和應(yīng)急預(yù)案。假如全部運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的隔離、安全設(shè)施以及全部的危急源防范措施都能做到讓根本沒有安全意識、學(xué)問的人都萬無一失,那我們的現(xiàn)場安全治理工作就真正落實(shí)到位了!”
安全所含,外在的威逼和內(nèi)在的隱患相輔相成,外在的威逼是產(chǎn)生內(nèi)在隱患的根本緣由。也就是說固有的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、及周邊大的廠礦環(huán)境帶來的外在威逼我們無法轉(zhuǎn)變,其越浩大越簡單,我們面臨的內(nèi)在隱患就越繁多越麻煩。假如不重視,產(chǎn)生的安全問題就越嚴(yán)峻。可是經(jīng)過仔細(xì)梳理、急躁排查、反復(fù)總結(jié)之后,我們又不難發(fā)覺,從內(nèi)在的隱患著手,用適當(dāng)?shù)姆绞酵桩?dāng)有效的處理方方面面的內(nèi)在隱患,以人為本,卻是最簡潔高效的解決途徑。而面對內(nèi)在的隱患,無論實(shí)行何種方法方式去解決,我們的對象都是人,都有且只有五個(gè)方面,即意識、學(xué)問、閱歷、執(zhí)行力和安全治理。由日常對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、危急源辨識和事故案例等的學(xué)習(xí)獲得安全學(xué)問,由安全學(xué)問和作業(yè)時(shí)積存的工作閱歷產(chǎn)生安全意識。當(dāng)安全意識到達(dá)肯定的水平常,意識即能轉(zhuǎn)化為作業(yè)時(shí)切實(shí)的執(zhí)行力。同時(shí),加以嚴(yán)厲仔細(xì)的對人和設(shè)備的組織、治理,雖然外在的威逼依舊存在,但安全問題已經(jīng)迎刃而解。
作為班長,治理著企業(yè)最根本的單元和細(xì)胞,也在每天的工作中最直接的面對和處理著安全問題中的外在威逼和內(nèi)在隱患。班組始終是企業(yè)治理大廈的根基所在,所以在每天的工作當(dāng)中,我們必需事無巨細(xì),實(shí)行符合班組詳細(xì)狀況,行之有效的安全教育培訓(xùn)方法、班組內(nèi)部及班組間溝通方式、以及現(xiàn)場監(jiān)視模式。時(shí)刻留意和排查疏漏或新增的危急源,對所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境和設(shè)備設(shè)施做到以整個(gè)班組為單位的熟識把握?,F(xiàn)場作業(yè)時(shí),以積極協(xié)作作業(yè)區(qū)和檢修工程部的安全組織和治理為助力,嚴(yán)厲監(jiān)視和實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員行為的標(biāo)準(zhǔn)化。將既有的安全學(xué)問,安全意識和執(zhí)行力切實(shí)的整合到班組每一位作業(yè)人員身上,讓外在的威逼不再帶來危急,讓內(nèi)在的隱患不再產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),讓安全這一企業(yè)治理的核心問題踏踏實(shí)實(shí)的以人為本,從班組做起!
安全治理演講稿【2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!
掃瞄一下網(wǎng)頁新聞,看到某酒店深夜客房失火的報(bào)道,我們?nèi)滩蛔「锌合胍〉氖孢m得有一個(gè)安全的環(huán)境保障;翻閱報(bào)紙雜志,看到某食客飯畢入院的新聞,我們不禁思考:若要吃得放心,還得加強(qiáng)食品安全來監(jiān)管。對于酒店治理者而言,安全治理是長遠(yuǎn)進(jìn)展的根本保障。酒店的環(huán)境安全與食品安全問題,是重于泰山的責(zé)任問題,必需緊抓重點(diǎn),落實(shí)在行動與細(xì)節(jié)中去。今日,我針對酒店安全治理這一主題發(fā)表演講。我的演講題目是:安全保障長遠(yuǎn),責(zé)任重于泰山。
酒店不僅要為客人供應(yīng)舒適的住宿條件,還要讓客人在消費(fèi)的同時(shí)產(chǎn)生愉悅感和滿意感。如果沒有安全保障作為基石,或者缺少安全的酒店產(chǎn)品,不僅滿意不了客人的需求,還會對客人的安全造成威逼,同時(shí)也會給酒店帶來無法彌補(bǔ)的損失??梢哉f,安全是保障酒店經(jīng)營效益的根底。
所謂“前車之鑒,后事之師”,安全無小事。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事酒店治理行業(yè)的我們,假如沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對酒店和客人的不負(fù)責(zé)任,甚至是犯罪。安全保障,是酒店誠信的彰顯,也是品牌與聲譽(yù)的標(biāo)桿。
作為酒店工,聽不進(jìn)安全第一的勸說,是耳朵的稚嫩;不懂得防范為重,責(zé)任重于泰山是心靈的稚嫩;不深入細(xì)節(jié),排解各種安全隱患,還他人以安全則是行為的稚嫩。每一年,我們或許都會針對安全問題反復(fù)催促、強(qiáng)調(diào),可以說,“安全”是一個(gè)年年講,月月講,每天講,常講常新,永不過時(shí)的話題?!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境地。酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳,目的就是通過這些安全警示教育,安全學(xué)問的普及,增加全體員工的安全意識和素養(yǎng),喚起每一位喜愛生活、有仁愛之心的社會公民,擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、行業(yè)進(jìn)展的這份神圣責(zé)任,使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全,不因自己的過錯(cuò)給社會、家庭和他人帶來不行挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。
作為一種態(tài)度,“重視安全”在工作、生活中就會專心投入、實(shí)實(shí)在在地做事,追求卓越;作為一種責(zé)任,“重視安全”就會帶著一種正確的思維與推斷,遵規(guī)守制避開重蹈覆轍;作為一種境地,“重視安全”就能在標(biāo)準(zhǔn)自己的行為舉止時(shí)也留意對他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)懷。
安全是幸福的締造者,安全意味著效益。安全是酒店效勞群眾的保障,是執(zhí)行各個(gè)效勞環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟(jì)效益的前提根底。試想,假如酒店的各項(xiàng)安全要求得不到有力保障,防火裝置不全、電網(wǎng)暴露交叉、氣體管道泄露、食品消失問題、食客發(fā)生意外等等……這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障,客人又怎么會安心消費(fèi)呢?由于安全問題造成人心惶惶而擔(dān)心于工作,又怎么能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢?由此可見,沒有安全,就沒有穩(wěn)定人心,也就沒有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,更沒有制造效益的推動力和環(huán)境保障,從這個(gè)意義上講,安全意味著效益,它是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提保證。
社會在進(jìn)步,科技在進(jìn)展,人們的思想熟悉也應(yīng)隨著時(shí)代的進(jìn)展而進(jìn)步。安全問題也越來越受到消費(fèi)者的重視。特殊是我們酒店治理這一效勞廣泛消費(fèi)者的行業(yè),更要特殊加大安全治理的力度。作好各項(xiàng)安全防范措施,定期或不定期做安全檢查,發(fā)覺隱患,準(zhǔn)時(shí)處理整改,決不放松任何安全問題,才能杜絕安全事故的發(fā)生、避開不必要的麻煩,才不會給他人和家庭帶來過多的困難和壓力。
酒店治理離不開安全保障,安全更離不開我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。既然是一種責(zé)任,就要真真實(shí)切地落在實(shí)處,將防范措施加強(qiáng)到位。當(dāng)我們迎著新一天明媚的陽光時(shí),我們將會為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?。效益來自安全,安全締造幸福。所謂安全責(zé)任大于天,落實(shí)到位才心安。
演講完畢!感謝各位!
企業(yè)安全治理演講稿:2023年安全月演講稿范文
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企業(yè)安全治理演講稿:2023年安全月演講稿
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?要抓好安全生產(chǎn)工作,決不能無視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,安全文化是一個(gè)內(nèi)容極為豐富的范疇,特殊是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水公平表達(dá)了當(dāng)代群眾的安全文化素養(yǎng),由于經(jīng)濟(jì)根底,物質(zhì)條件、治理方法、科技進(jìn)步、人員素養(yǎng)等方面的局限性,往往造成了對事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與推斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是預(yù)防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的根底,企業(yè)安全文化氣氛的形成必定推動安全生產(chǎn)的進(jìn)展。
預(yù)防事故和意外災(zāi)難的發(fā)生是技術(shù)問題,是治理問題、是熟悉問題。歸根結(jié)底是人的問題,是人的安全文化素養(yǎng)問題。近20年來,世界軍事工業(yè),航天工業(yè),核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速進(jìn)展,意外災(zāi)難和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果,人們糊涂的看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡潔命令或強(qiáng)制手段就能湊效。1990年前后,國際原子能機(jī)構(gòu)的一些專家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法,1992年我國核工業(yè)及中國勞動愛護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會的一些專家也開頭探究和討論安全文化。
四、建立企業(yè)安全文化作用
安全文化在人類進(jìn)展的歷程中由人民制造,傳播、優(yōu)化、進(jìn)展至今不衰,工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危急不斷引發(fā),促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn),同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn),不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功,連續(xù)充實(shí),進(jìn)展和富強(qiáng)。筆者認(rèn)為,不行低估弘揚(yáng)和提倡安全文化的功績,當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不行磨滅的,極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵。
其一,安全文化突出大安全觀,大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思索和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動的安全與安康問題,是歷史性的、劃時(shí)代的變化。從概念,內(nèi)涵、領(lǐng)域、學(xué)科等方面有歷史性的拓展,把災(zāi)難與風(fēng)險(xiǎn)看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果,提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的設(shè)想以及推動安全科技文化進(jìn)展的規(guī)劃。打破了安全(或事故)的時(shí)空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與安康,更加表達(dá)了以人為本,關(guān)愛生命,珍惜人生,敬重******,愛護(hù)人民的思想。
其二、在進(jìn)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下,推崇群眾安全文化,提高全民的安全文化素養(yǎng),弘揚(yáng)和提倡安全文化更加符合時(shí)代的要求,突出了“xxxx”的思想,安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面,在安全科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面,在安全高
……
企業(yè)安全治理演講稿
小編為大家收集整理了《企業(yè)安全治理演講稿精選》供大家參考,盼望對大家有所幫忙?。?!
去冬今春,全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā),群死眾傷后果極為嚴(yán)峻,財(cái)產(chǎn)損失也特殊巨大,為市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展敲響了警鐘,同時(shí)給社會的安定造成了負(fù)面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻擋群眾連續(xù)奔向?yàn)?zāi)難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤,也為幸存的孤兒寡母,老弱病殘、破裂的家庭,心碎、吶喊。人類的生存、繁衍,社會的文明,工業(yè)的進(jìn)展,科技的進(jìn)步,假如沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質(zhì)及精神財(cái)寶為其奠定根底,當(dāng)代各國的經(jīng)濟(jì)建立所取得的成就,全世界人民全部的物質(zhì)及精神需求,一切都無法實(shí)現(xiàn)。
傷亡事故常有發(fā)生,從產(chǎn)生的機(jī)理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的擔(dān)心全行為后果,不受時(shí)間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此,安全問題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)活動是安全文化的重要組成局部,是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明,在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠(yuǎn)比工業(yè)(工、礦企業(yè))生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多,其比例約為4:1。
一、什么是安全文化
據(jù)英國安康安全委員會的定義:一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、力量和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是分散人心的無形資產(chǎn)和精神力氣、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的靈魂和推動力,是員工精神、素養(yǎng)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)治理的根底和進(jìn)展之寶。安全文化把聽從治理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主治理的“我要安全”,從而提升安全工作的境地。
傳統(tǒng)的安全治理是一種被動型、閱歷型的作業(yè)驅(qū)動型治理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建立是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的工程驅(qū)動型治理,通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)立群體氣氛等手段,安全文化能彌補(bǔ)安全治理的缺乏,因此,安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本,愛護(hù)人的身心安康,敬重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是分散員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。
安全文化所要解決的問題,就是形成限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識,也就是在盡量避開人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個(gè)企業(yè)來講,任何避開人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法,得到全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)?;诖朔N熟悉,要發(fā)揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言,事故發(fā)生緣由主要有兩種:一種是人為緣由(非物緣由),另一種是純物的緣由,人為緣由大家比擬好理解,對于純物緣由(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的緣由,例如:地震、海嘯等自然災(zāi)難)可能比擬生疏。為什么講是純物緣由呢?由于在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是人為緣由造成的,一般概念的物的緣由也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系,而純物的緣由在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少,除了不行預(yù)見的自然災(zāi)難外幾乎沒有(實(shí)際上,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展,不行預(yù)見的自然災(zāi)難也漸漸被人所預(yù)見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的精確度凹凸不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中,有人說地質(zhì)條件簡單、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為緣由,但事實(shí)上這也屬于人為緣由,之所以存在這樣的誤區(qū),剛剛提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有到達(dá)能夠精確預(yù)見這些非正?,F(xiàn)象的力量,或者由于資金、人才等緣由而無力去預(yù)見,而這些正是由于人的直接或間接緣由而造成或影響的。因此,在企業(yè)生產(chǎn)過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個(gè)問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
二、安全文化的進(jìn)展及狀況
企業(yè)安全文化建立是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全治理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預(yù)防的重要根底工程。
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動制造的安全生產(chǎn)及勞動愛護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程,企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等安全的硬手段,更需要安全治理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。但是,過去盡管做了許多工作,實(shí)行了許多措施,工業(yè)社會還是經(jīng)受著各種各樣的事故苦痛,在經(jīng)過深刻的反省和系統(tǒng)科學(xué)的分析后,人們發(fā)覺,在安全文化提出之前,我們在事故致因的熟悉中,對于“人因”的熟悉還存在著深層次上的欠缺,這就是:在常規(guī)熟悉到的人的安全學(xué)問、安全技能、安全意識以外,還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品德、道德、倫理、修養(yǎng)等更為根本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納,就是人的文化,人類的安全文化,她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為,從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此,要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性,需要從人的根本素養(yǎng)動身,即建立安全文化建立的思路、策略,進(jìn)展系統(tǒng)的安全文化建立。17世紀(jì)前有人類遠(yuǎn)古的安全文化,其特征是宿命論與被動型;工業(yè)革命至本世紀(jì)80年月,產(chǎn)生了近代的安全文化,具有系統(tǒng)論與閱歷型的特點(diǎn);本世紀(jì)80年月以來,進(jìn)展了現(xiàn)代的安全文化,形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。
三、安全文化與企業(yè)安全治理的關(guān)系
安全文化與企業(yè)安全治理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全治理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全治理。企業(yè)治理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)安全治理是企業(yè)治理全過程中的同步進(jìn)展子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)安全治理的根底和背景,是理念和精神支柱,企業(yè)安全治理的哲學(xué)、治理者與被治理者的安全素養(yǎng)、安全治理的倫理道德等這些無形的高尚境地卻都用安全來培育、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全治理是相互不行取代的,那種誤認(rèn)為提倡安全文化,企業(yè)安全治理就可以不要了,或認(rèn)為企業(yè)安全治理落后了、過時(shí)了等等觀點(diǎn)是非常錯(cuò)誤的。
要抓好安全生產(chǎn)工作,決不能無視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,安全文化是一個(gè)內(nèi)容極為豐富的范疇,特殊是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水公平表達(dá)了當(dāng)代群眾的安全文化素養(yǎng),由于經(jīng)濟(jì)根底,物質(zhì)條件、治理方法、科技進(jìn)步、人員素養(yǎng)等方面的局限性,往往造成了對事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與推斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是預(yù)防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的根底,企業(yè)安全文化氣氛的形成必定推動安全生產(chǎn)的進(jìn)展。
預(yù)防事故和意外災(zāi)難的發(fā)生是技術(shù)問題,是治理問題、是熟悉問題。歸根結(jié)底是人的問題,是人的安全文化素養(yǎng)問題。近20年來,世界軍事工業(yè),航天工業(yè),核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速進(jìn)展,意外災(zāi)難和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果,人們糊涂的看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡潔命令或強(qiáng)制手段就能湊效。1990年前后,國際原子能機(jī)構(gòu)的一些專家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法,1992年我國核工業(yè)及中國勞動愛護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會的一些專家也開頭探究和討論安全文化。
四、建立企業(yè)安全文化作用
安全文化在人類進(jìn)展的歷程中由人民制造,傳播、優(yōu)化、進(jìn)展至今不衰,工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危急不斷引發(fā),促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn),同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn),不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功,連續(xù)充實(shí),進(jìn)展和富強(qiáng)。筆者認(rèn)為,不行低估弘揚(yáng)和提倡安全文化的功績,當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不行磨滅的,極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵。
其一,安全文化突出大安全觀,大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思索和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動的安全與安康問題,是歷史性的、劃時(shí)代的變化。從概念,內(nèi)涵、領(lǐng)域、學(xué)科等方面有歷史性的拓展,把災(zāi)難與風(fēng)險(xiǎn)看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果,提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的設(shè)想以及推動安全科技文化進(jìn)展的規(guī)劃。打破了安全(或事故)的時(shí)空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與安康,更加表達(dá)了以人為本,關(guān)愛生命,珍惜人生,敬重人權(quán),愛護(hù)人民的思想。
其二、在進(jìn)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下,推崇群眾安全文化,提高全民的安全文化素養(yǎng),弘揚(yáng)和提倡安全文化更加符合時(shí)代的要求,突出了“xxxx”的思想,安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面,在安全科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面,在安全高技術(shù)的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用方面都是強(qiáng)大的精神動力和堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)根底。
(1)安全文化溶涵了愛護(hù)和進(jìn)展生產(chǎn)力
安全文化愛護(hù)了人,愛護(hù)了從事一切活動的人的身心安全與安康,預(yù)防、削減或掌握災(zāi)難與事故,極大削減人的傷亡,其結(jié)果愛護(hù)生產(chǎn)力,進(jìn)展了生產(chǎn)力;削減設(shè)備、設(shè)施的損失,削減原材料的損失,用低毒材料替高毒材料,用無毒材料代替低毒材料,愛護(hù)員工安全與安康,實(shí)質(zhì)上是愛護(hù)了生產(chǎn)力、進(jìn)展了生產(chǎn)力;不斷提高人(勞動者)的安全文化素養(yǎng)和自護(hù)應(yīng)急力量,關(guān)愛生命,敬重人權(quán),愛護(hù)人的安康也是極大的愛護(hù)了生產(chǎn)力,進(jìn)展了生產(chǎn)力。
(2)安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和進(jìn)展方向。
安全文化是愛護(hù)人民活動的安全與安康的群眾文化。只要有人存在,人就要人從事生產(chǎn)、生存活動,自然就有愛護(hù)人在活動中的身心安全與安康問題,這屬于人類可持續(xù)進(jìn)展和人類文明的問題,也必定會成為當(dāng)代先進(jìn)安全文化的泉源和動力。任何時(shí)代,任何地域的安全文化,都是經(jīng)過傳繼、優(yōu)化、融合、進(jìn)展而成的,既有時(shí)代特征,又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優(yōu)化、進(jìn)展、富強(qiáng)的科學(xué)機(jī)制伴隨社會文明、科技進(jìn)步,和安全科技文化事業(yè)的進(jìn)展而永盛不衰。
(3)安全文化代表了最廣闊人民的利益
安全文化在優(yōu)越的社會主義制度下,更加表達(dá)了代表最廣闊人民的利益,從政府責(zé)任,社會支持、工業(yè)界的投入和家庭參加,用最廣泛的社會組織形式,愛護(hù)最廣闊人民最切身的利益——安全與安康——生命,提倡和弘揚(yáng)安全文化,營造安全文化的氣氛,表達(dá)了人人參加,八方關(guān)愛,珍惜人生,群眾受益。
五、開展企業(yè)安全文化建立需要關(guān)注的幾個(gè)問題
“安全第一”公理是一看就明,一講就通,但一做就難,甚至有些人明知故犯。要真正落實(shí)“安全第一”,關(guān)鍵在于政府、社會、人民對安全的深刻理解和實(shí)踐活動中的自律,這就歸結(jié)到全民安全文化素養(yǎng)的提高的問題上,提倡、弘揚(yáng)和傳播安全文化是一個(gè)使13億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與安康大事,是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民制造和進(jìn)展,同時(shí)又用其愛護(hù)和關(guān)愛人民。愛護(hù)人民安全與安康,關(guān)愛生命,敬重人權(quán)是群眾追求的時(shí)代文明,也是安全文化的真諦。
塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長期、艱難而又細(xì)致的心理工作,一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項(xiàng)詳細(xì)的制度,提一個(gè)宣傳口號那樣簡潔,它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進(jìn)展長期的總結(jié)、提煉、提倡和強(qiáng)化。為此,在塑造企業(yè)安全文化過程中,當(dāng)企業(yè)安全文化定格后,就要制造條件付諸實(shí)踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價(jià)值觀全面地表達(dá)在企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動和員工行為之中;同時(shí)實(shí)行必要的手段,強(qiáng)化新的價(jià)值觀念,使之在實(shí)踐中得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同,使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。詳細(xì)需要做好以下工作:
積極制造適應(yīng)新的企業(yè)安全文化運(yùn)行的治理制度和機(jī)制。企業(yè)安全文化建立重在實(shí)踐,安全文化是需要設(shè)計(jì)和治理的,文化必需融入到企業(yè)的經(jīng)營治理中,并以肯定的手段來引導(dǎo)。作為企業(yè)根底的安全文化,要與經(jīng)營治理結(jié)合在一起,要與提升業(yè)績,提高績效結(jié)合,不行孤立地做文化。所以,安全文化建立需要企業(yè)不斷深化改革,完善經(jīng)營機(jī)制,推行科學(xué)治理;加強(qiáng)員工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍;積極開展民主治理活動,制造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強(qiáng)化安全治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)監(jiān)視與考核,建立一個(gè)企業(yè)與員工的利益共同體。
加強(qiáng)輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為標(biāo)準(zhǔn)、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象,若沒有人去宣傳它、推廣它,就只是個(gè)擺設(shè),像浮云流水,怎么會深入人心呢?安全文化是全員文化,企業(yè)要本著從員工中來,到員工中去的思路,引導(dǎo)全員參加。通過對員工進(jìn)展灌輸教育、導(dǎo)入培訓(xùn)、廣而告知等做法,使企業(yè)形成深厚的輿論氣氛。如:組織開展以安全文化價(jià)值觀為主題的演講競賽、安全文化學(xué)問競賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創(chuàng)立綠色安全生產(chǎn)崗位競賽、安全技能競賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參加中漸漸由了解到認(rèn)知,由認(rèn)知到認(rèn)同,由認(rèn)同到成為自覺的行為。最終到達(dá)讓員工潛移默化地承受新的安全價(jià)值觀,并漸漸用以指導(dǎo)自己的行動。
企業(yè)以身作則、積極提倡。企業(yè)舞臺上的是一種特別的組織角色,企業(yè)組織的地位給予他們以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建立的榮耀使命。企業(yè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、制度建立的負(fù)責(zé)人,也是企業(yè)文化的提倡者和示范者,在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后,企業(yè)在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓員工看到企業(yè)提倡什么,反對什么,以及以什么樣的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)從事工作。假如相反,不去提倡和身體力行,企業(yè)安全文化在員工中就不會得到強(qiáng)化,就難以變成全員共享的文化。久而久之,只能游離于安全文化價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)體系之外,陷入空談,經(jīng)過細(xì)心設(shè)計(jì)的積極的企業(yè)安全文化也會漸漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。
利用制度進(jìn)展強(qiáng)化。要穩(wěn)固無形的企業(yè)安全價(jià)值觀,不能單純停留在口號上,必需寓無形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中,進(jìn)展強(qiáng)勢推動,使員工從事每一項(xiàng)經(jīng)營治理活動,都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和掌握作用。對于企業(yè)制度的重要性,每一個(gè)員工都不會有疑義,能夠達(dá)成共識。把制度建立與企業(yè)安全文化建立聯(lián)系起來,并有意識地結(jié)合于治理工作的詳細(xì)實(shí)踐中,這是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,從思想上承受企業(yè)提倡的安全價(jià)值理念,企業(yè)安全文化才有恒久的活力。
鼓舞正確行為。企業(yè)安全價(jià)值觀的最終形成是一種共性心理的積存過程,這一過程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓舞以后,這種行為才能再現(xiàn),進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來,并漸漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此,對正確的行為進(jìn)展鼓舞,讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開頭注意把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動上,也給其它員工樹立了實(shí)際的仿效典范,從而產(chǎn)生仿照效應(yīng)。因此,對符合企業(yè)安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷賜予鼓舞和強(qiáng)化,是穩(wěn)固企業(yè)安全價(jià)值觀不行或缺的重要一環(huán)。
安全生產(chǎn)治理演講稿范文
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們:大家好!
激情六月、陽光絢爛,一片富強(qiáng)景象。很榮幸我能有這樣的時(shí)機(jī)參與今日的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂褪煜ぁ?/p>
安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員,千百名旅客和國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地,才算一名合格的機(jī)車司機(jī)?!鞍踩?zé)任重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳,但是很實(shí)在:“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)!”的確,我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn),連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責(zé)任,保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們常常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順當(dāng)完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語寫的哪里都是,我們要實(shí)實(shí)在(本文權(quán)屬文秘之音全部,更多文章請登陸查看)在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時(shí)每刻不忘安全,特殊是有違章違紀(jì)沒有什么的思惦念頭出來的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會出問題的時(shí)候,這時(shí)候想一下安全第一,我想許多事故都是可以避開的。
安全是什么?安全是一種閱歷。每出一個(gè)事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,到處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的閱歷,人類之所以進(jìn)步,就是人類擅長總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要擅長在簡單消失問題的時(shí)候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問:“安全是什么榮譽(yù)?”甚至很不以為然,我這里可以堅(jiān)決的告知大家:“對我們鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度進(jìn)展的今日,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞在國人面前出盡了風(fēng)頭,功績的取得也和今日在座的各位分不開,正由于在座的各位嘔心瀝血、慎重細(xì)心,風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù),成績的取得對大家來說莫非不是一種榮譽(yù)嗎?
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實(shí)在(本文權(quán)屬文秘之音全部,更多文章請登陸查看)一點(diǎn),保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人抱負(fù)?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美妙的明天!
追根結(jié)底,安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子,就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克制種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個(gè)安全月入手,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的,,這樣會有許多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應(yīng)當(dāng)有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要擅長總結(jié)自身存在的問題,找出簡單出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的力量,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光榮!
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企業(yè)安全治理演講稿:2023年安全月演講稿
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企業(yè)安全治理演講稿:2023年安全月演講稿
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?要抓好安全生產(chǎn)工作,決不能無視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,安全文化是一個(gè)內(nèi)容極為豐富的范疇,特殊是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水公平表達(dá)了當(dāng)代群眾的安全文化素養(yǎng),由于經(jīng)濟(jì)根底,物質(zhì)條件、治理方法、科技進(jìn)步、人員素養(yǎng)等方面的局限性,往往造成了對事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與推斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是預(yù)防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的根底,企業(yè)安全文化氣氛的形成必定推動安全生產(chǎn)的進(jìn)展。
預(yù)防事故和意外災(zāi)難的發(fā)生是技術(shù)問題,是治理問題、是熟悉問題。歸根結(jié)底是人的問題,是人的安全文化素養(yǎng)問題。近20年來,世界軍事工業(yè),航天工業(yè),核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速進(jìn)展,意外災(zāi)難和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果,人們糊涂的看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡潔命令或強(qiáng)制手段就能湊效。1990年前后,國際原子能機(jī)構(gòu)的一些專家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法,1992年我國核工業(yè)及中國勞動愛護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會的一些專家也開頭探究和討論安全文化。
四、建立企業(yè)安全文化作用
安全文化在人類進(jìn)展的歷程中由人民制造,傳播、優(yōu)化、進(jìn)展至今不衰,工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危急不斷引發(fā),促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn),同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn),不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功,連續(xù)充實(shí),進(jìn)展和富強(qiáng)。筆者認(rèn)為,不行低估弘揚(yáng)和提倡安全文化的功績,當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不行磨滅的,極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵。
其一,安全文化突出大安全觀,大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思索和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動的安全與安康問題,是歷史性的、劃時(shí)代的變化。從概念,內(nèi)涵、領(lǐng)域、學(xué)科等方面有歷史性的拓展,把災(zāi)難與風(fēng)險(xiǎn)看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果,提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的設(shè)想以及推動安全科技文化進(jìn)展的規(guī)劃。打破了安全(或事故)的時(shí)空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與安康,更加表達(dá)了以人為本,關(guān)愛生命,珍惜人生,敬重******,愛護(hù)人民的思想。
其二、在進(jìn)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下,推崇群眾安全文化,提高全民的安全文化素養(yǎng),弘揚(yáng)和提倡安全文化更加符合時(shí)代的要求,突出了“xxxx”的思想,安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面,在安全科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面,在安全高
航空公司安全演講稿范文
我們山航的航徽是由三個(gè)“S”組成的,三個(gè)“S”形曲線代表擅長飛行,紀(jì)律嚴(yán)明的飛燕,同時(shí)也是團(tuán)結(jié)全都的象征。飛燕的三個(gè)“S”形翅膀,看上去像“山”字,三個(gè)S分別代表“山東”、“勝利”、“安全”。航徽的四周對稱的八條平行線段組成機(jī)翼外形,代表山航永久穩(wěn)健安全的飛行。山航把“確保安全,狠抓效益,力求正點(diǎn),優(yōu)質(zhì)效勞”放在首位?!鞍踩珵樘?,效勞為本”始終是山航的經(jīng)營理念,也是我始終以來開展工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)始終,工作X年來,我始終踐行著這個(gè)理念,由于我信任只有安全才是進(jìn)展的保障,也只有安全才能讓山航騰飛。
我想大家對“安全”都有著自己的感悟。無危則安,無損則全,哪個(gè)人不盼望生命長青,哪個(gè)人不盼望家庭美滿?安全成為了人們在這個(gè)世界的愛護(hù)傘,而責(zé)任就像一根紐帶把人們一個(gè)個(gè)美妙的盼望連接起來,組成了五彩繽紛的世界。我認(rèn)為在工作中,安全沒有界限,對全部山航人而言,勇于擔(dān)起這份重于泰山的責(zé)任,要從內(nèi)心動身,秉著仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作,而不管多么繁重和勞累。保證旅客的生命安全,這樣的責(zé)任感讓我們深知肩上的重?fù)?dān),我們所擔(dān)負(fù)的是千萬旅客的生命和盼望,而我們所能做的也只有用責(zé)任托起安全這片藍(lán)天。
近幾年以來,航空事故不斷發(fā)生,這些都為我們航空業(yè)的全部工作人員敲響警鐘,下細(xì)分析每件事故的緣由,不難發(fā)覺都與我們的責(zé)任感有關(guān)。缺乏責(zé)任感的人必定會被麻木和懶散所擊敗,我們筑起的安全屏障也會被侵蝕,因此責(zé)任感是每項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵所在。當(dāng)我看到空難的新聞報(bào)道或是相關(guān)的紀(jì)錄片時(shí),我徹夜難眠,那些撕心裂肺的哭聲時(shí)時(shí)在我心中響起,一個(gè)個(gè)哀痛的場景歷歷在目,回想一下,導(dǎo)致這一切慘劇發(fā)生的緣由,僅僅是由于一張錯(cuò)誤的圖表,或是一顆未正確安裝的螺絲釘,人們總是在事故之后才作出各種各樣的假設(shè),假如當(dāng)時(shí)能夠遵守規(guī)章制度,假如當(dāng)時(shí)能正確操作,假如起飛前做好檢查……其實(shí)這些都是無意義的,我們應(yīng)當(dāng)做到防范于未然,時(shí)刻保持警覺,不再讓這些人為災(zāi)難發(fā)生,要讓人們記住只有安全才是保衛(wèi)生命的唯一法則,而身為山航人,我們時(shí)刻牢記珍重生命,讓責(zé)任感隨心而生,不讓保證安全成為一句空口號,不僅要這么想,在實(shí)際中也應(yīng)當(dāng)這么做的。
高效運(yùn)行,對航空公司的飛行安全和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。正是深知“防空?!惫ぷ鞯闹匾?,山航為此做出了許多努力,也保持了連續(xù)9年無發(fā)動機(jī)空中停車的記錄。自山航成立以來,就始終把“防空?!弊鳛橐豁?xiàng)常態(tài)化工作來抓實(shí),我們不僅成立了特地的防空停工作小組,建立了治理程序,還制定了防空停詳細(xì)措施和應(yīng)急處置方案,對發(fā)動機(jī)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)的性能監(jiān)控和適情的風(fēng)險(xiǎn)分析。機(jī)務(wù)人員的訓(xùn)練有素對于“防空?!惫ぷ鞯捻槷?dāng)開展起到了至關(guān)重要的作用。全部新員工一年之內(nèi)都不能上崗,必需先在機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心參與為期12個(gè)月的新員工培訓(xùn)。一方面,通過6個(gè)月的新員工培訓(xùn)來培育技能;另一方面,通過半軍事化治理來培訓(xùn)機(jī)務(wù)作風(fēng)和職業(yè)道德。這樣,在一年培訓(xùn)完畢后,新員工們就能很快速嫻熟地把握技術(shù)。同時(shí)還增加了自身的責(zé)任感。質(zhì)量和治理水平得到了很大提升,削減了實(shí)際工作中帶來的擔(dān)心全隱患。
對于安全,全部山航人都保持著一顆如履薄冰的心。在山航成立時(shí),由于規(guī)模小,根底薄弱,民航誕生的人又少,大家都知道,一旦在安全上出了問題,公司就會失去生存空間。因此,老一輩的山航人都保持著憂患意識,這是源于骨子里的東西,也成為了后來山航的核心價(jià)值觀。面對種種困難,山航人以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),走出了一條穩(wěn)健的道路,證明白安全就是效益。十六年來,山航早已將“和諧平安”的價(jià)值觀融入到企業(yè)治理和每位山航人的心中。山航董事長、總裁馬崇賢如是說“安全是航空公司的根,是生命的線!”對于這句話,信任每一個(gè)山航人都有著深刻的熟悉,我們信任,安全就是最大的效益!持續(xù)飛行38個(gè)月無事故的記錄便是其中的一個(gè)佐證,早在2023年山航成為國內(nèi)首家引進(jìn)平視指引系統(tǒng)的航空公司。雖然當(dāng)前國際上已有22個(gè)國家、35家航空公司都采納了這一系統(tǒng),但在我國還尚屬新技術(shù)。其中,山航走在了國內(nèi)航空公司的前列。此系統(tǒng)的引進(jìn),大大提高了飛行員的操作精準(zhǔn)度,更加確保了飛行安全。這是山航對旅客負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)的表達(dá)。
假如把人生看作是10分,把人的生命化作“1”,把事業(yè)化作“0”,如果前面的“1”沒有了,那后面“0”的存在又有多大意義呢?因此,在我們的日常的工作過程中,在無視了制度標(biāo)準(zhǔn)不顧時(shí)、在工作懶散漫不經(jīng)心時(shí),不妨為旅客想一想:他們的父母需要他們床前盡孝、珍愛的妻子或丈夫需要他們牽手人生路、天真活潑的孩子需要他們遮風(fēng)擋雨。家就像風(fēng)鈴,完整的風(fēng)鈴才能奏出和諧奇妙的音樂。因此,少了任何人,奏出的音樂就會缺少音符,失去光榮,家就會變得暗淡無光。生命,一旦失去就不會再有回來的時(shí)候,世上沒有什么比幸福地活著更珍貴的東西!所以請記住“關(guān)愛生命,牢記責(zé)任”,時(shí)刻給自己多一份自律和警醒,將安全牢記在心中,旅客的生命生命在我們手中,讓全部山航人共同攜手,責(zé)任與安全同行!
安全演講稿范文:安全治理與執(zhí)行力
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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
大家好!今日我演講的題目是《安全治理與執(zhí)行力》。
在中國古典名著《三國演義》中,有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹
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