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第20頁(yè)共20頁(yè)水電施?工員個(gè)?人工作?總結(jié)?在項(xiàng)目?上,我?作為一?名實(shí)習(xí)?水電施?工員主?要跟關(guān)?總和葉?師傅負(fù)?責(zé)麒麟?山莊綜?合樓改?造工程?的電氣?和給排?水工程?,同時(shí)?還對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的臨?時(shí)用電?進(jìn)行監(jiān)?管。工?作中有?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?事的熱?心幫助?,在此?深表感?謝并使?我對(duì)工?作充滿?信心,?在愉快?和輕松?的環(huán)境?中完成?自己的?工作。?我接?到工程?圖紙(?電子版?)時(shí)便?及時(shí)看?圖紙進(jìn)?審核,?對(duì)圖紙?設(shè)計(jì)內(nèi)?容,強(qiáng)?、弱電?系統(tǒng)、?給、排?水系統(tǒng)?進(jìn)行逐?一核對(duì)?,以便?在圖紙?會(huì)審中?及時(shí)解?決。圖?紙中出?現(xiàn)與施?工現(xiàn)場(chǎng)?相抵觸?的情況?及時(shí)跟?領(lǐng)導(dǎo)反?應(yīng)情況?,便于?工程順?利進(jìn)行?。按審?批的施?工組織?設(shè)計(jì)和?施工方?案及施?工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)?范對(duì)我?們管理?的施工?班組進(jìn)?行技術(shù)?、質(zhì)量?、安全?的技術(shù)?交底。?由于設(shè)?計(jì)圖紙?對(duì)于滿?足使用?功能上?的欠缺?,在施?工過(guò)程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方、設(shè)?計(jì)的臨?時(shí)變更?以致加?大施工?難度。?為了?保證工?程質(zhì)量?對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的?所有的?水電材?料進(jìn)行?嚴(yán)格檢?查,于?是我下?定決心?要把這?項(xiàng)工作?做好。?為了避?免工程?原材料?浪費(fèi)或?流失。?我們對(duì)?各施工?班組交?代了材?料的充?分合理?利用,?同時(shí)對(duì)?施工圖?紙?jiān)跊](méi)?有改變?設(shè)計(jì)意?圖的情?況下對(duì)?電氣、?給排水?施工圖?紙線路?和管道?進(jìn)行線?路的走?向二次?設(shè)計(jì),?節(jié)省材?料。?材料做?到及時(shí)?、準(zhǔn)確?的收集?材料合?格證、?進(jìn)行材?料試驗(yàn)?、隱蔽?工程驗(yàn)?收、檢?驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收?、分部?分項(xiàng)工?程質(zhì)量?驗(yàn)收,?并且及?時(shí)找甲?方、監(jiān)?理工程?師簽字?蓋章,?從而做?到了施?工資料?各檢驗(yàn)?批、分?項(xiàng)分部?、隱蔽?驗(yàn)收、?材料試?驗(yàn)的日?期能夠?與實(shí)際?施工日?期相吻?合,滿?足施工?資料的?要求。?根據(jù)項(xiàng)?目部安?全指示?精神,?每周一?對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用水?電、文?明施工?進(jìn)行檢?查,發(fā)?現(xiàn)安全?隱患及?時(shí)處理?。減少?了施工?過(guò)程中?的用電?安全事?故的發(fā)?生。?通過(guò)總?結(jié)這段?時(shí)間來(lái)?的工作?,找出?自己在?工作中?很多不?足地方?,以便?在以后?的工作?中加以?克服,?同時(shí)還?需要多?看書(shū),?認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)?范規(guī)程?、圖集?及有關(guān)?文件資?料,掌?握好專?業(yè)知識(shí)?,提高?自己的?工作能?力,加?強(qiáng)自身?責(zé)任感?,及時(shí)?做好個(gè)?人的各?項(xiàng)工作?。水?電施工?員個(gè)人?工作總?結(jié)(二?)回?顧過(guò)去?,不知?不覺(jué)我?來(lái)到本?項(xiàng)目部?也快兩?個(gè)月了?。在這?兩個(gè)月?中既忙?碌又充?實(shí),在?這段時(shí)?間里有?經(jīng)驗(yàn)要?積累,?也有教?訓(xùn)要吸?齲在此?,我對(duì)?這段時(shí)?間的工?作做個(gè)?總結(jié),?以便于?在以后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短,?才能更?好的做?好水電?技術(shù)工?作。?在項(xiàng)目?上,我?作為一?名實(shí)習(xí)?水電施?工員主?要跟關(guān)?總和葉?師傅負(fù)?責(zé)麒麟?山莊綜?合樓改?造工程?的電氣?和給排?水工程?,同時(shí)?還對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的臨?時(shí)用電?進(jìn)行監(jiān)?管。工?作中有?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?事的熱?心幫助?,在此?深表感?謝并使?我對(duì)工?作充滿?信心,?在愉快?和輕松?的環(huán)境?中完成?自己的?工作。?我從?以下幾?個(gè)方面?進(jìn)行總?結(jié):?一、工?程圖紙?審核及?技術(shù)交?底我?接到工?程圖紙?(電子?版)時(shí)?便及時(shí)?看圖紙?進(jìn)審核?,對(duì)圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)?內(nèi)容,?強(qiáng)、弱?電系統(tǒng)?、給、?排水系?統(tǒng)進(jìn)行?逐一核?對(duì),以?便在圖?紙會(huì)審?中及時(shí)?解決。?圖紙中?出現(xiàn)與?施工現(xiàn)?場(chǎng)相抵?觸的情?況及時(shí)?跟領(lǐng)導(dǎo)?反應(yīng)情?況,便?于工程?順利進(jìn)?行。按?審批的?施工組?織設(shè)計(jì)?和施工?方案及?施工質(zhì)?量驗(yàn)收?規(guī)范對(duì)?我們管?理的施?工班組?進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)?量、安?全的技?術(shù)交底?。由于?設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于?滿足使?用功能?上的欠?缺,在?施工過(guò)?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方、?設(shè)計(jì)的?臨時(shí)變?更以致?加大施?工難度?。二?、現(xiàn)場(chǎng)?施工管?理與質(zhì)?量的嚴(yán)?控為?了提高?施工班?組的質(zhì)?量意識(shí)?,對(duì)施?工中常?出現(xiàn)的?質(zhì)量、?開(kāi)洞、?切槽、?配電箱?安裝和?等電位?安裝等?缺陷,?給班組?長(zhǎng)提出?響應(yīng)的?預(yù)防措?施。同?時(shí)經(jīng)常?在現(xiàn)場(chǎng)?為他們?糾正錯(cuò)?誤,對(duì)?其進(jìn)行?原因分?析提出?相應(yīng)的?預(yù)防方?案,并?及時(shí)與?土建施?工隊(duì)進(jìn)?行協(xié)商?,以免?影響到?整體工?程進(jìn)度?,對(duì)需?要做隱?蔽驗(yàn)收?的工程?及時(shí)通?知施工?隊(duì)及時(shí)?整改。?嚴(yán)格要?求班組?養(yǎng)成良?好的工?作習(xí)慣?,做到?“人走?場(chǎng)地清?”杜絕?給其他?班組帶?來(lái)不便?。在施?工質(zhì)量?上我們?要求班?組在追?求進(jìn)度?、質(zhì)量?的情況?下要追?求美觀?整潔。?三、?原材料?控制與?資料歸?檔為?了保證?工程質(zhì)?量對(duì)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)?的所有?的水電?材料進(jìn)?行嚴(yán)格?檢查,?于是我?下定決?心要把?這項(xiàng)工?作做好?。為了?避免工?程原材?料浪費(fèi)?或流失?。我們?對(duì)各施?工班組?交代了?材料的?充分合?理利用?,同時(shí)?對(duì)施工?圖紙?jiān)?沒(méi)有改?變?cè)O(shè)計(jì)?意圖的?情況下?對(duì)電氣?、給排?水施工?圖紙線?路和管?道進(jìn)行?線路的?走向二?次設(shè)計(jì)?,節(jié)省?材料。?材料?做到及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?,并且?及時(shí)找?甲方、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?,從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合,?滿足施?工資料?的要求?。四?、安全?文明施?工根?據(jù)項(xiàng)目?部安全?指示精?神,每?周一對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)?用水電?、文明?施工進(jìn)?行檢查?,發(fā)現(xiàn)?安全隱?患及時(shí)?處理。?減少了?施工過(guò)?程中的?用電安?全事故?的發(fā)生?。在?這段時(shí)?間我最?大的收?獲是:?1、?對(duì)各樣?板房的?質(zhì)量控?制;?3、控?制現(xiàn)場(chǎng)?材料浪?費(fèi);?4、提?高了施?工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際問(wèn)?題處理?能力;?我工?作中最?大不足?:1?、對(duì)各?班組的?安全文?明施工?要求不?夠力度?;2?、對(duì)班?組工人?的素質(zhì)?化管理?不到位?;3?、有時(shí)?候缺少?對(duì)各施?工班組?長(zhǎng)的懲?罰力度?;今?后的工?作打算?:通?過(guò)總結(jié)?這段時(shí)?間來(lái)的?工作,?找出自?己在工?作中很?多不足?地方,?以便在?以后的?工作中?加以克?服,同?時(shí)還需?要多看?書(shū),認(rèn)?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程、?圖集及?有關(guān)文?件資料?,掌握?好專業(yè)?知識(shí),?提高自?己的工?作能力?,加強(qiáng)?自身責(zé)?任感,?及時(shí)做?好個(gè)人?的各項(xiàng)?工作。?總體?來(lái)說(shuō),?我在這?項(xiàng)工程?的工作?自己感?覺(jué)還不?算太滿?意,我?會(huì)在今?后工作?中,將?不斷的?總結(jié)與?反省,?克服工?作的不?足。努?力學(xué)習(xí)?新的工?作方法?提高自?己的工?作水平?,與公?司共同?進(jìn)步、?共同成?長(zhǎng)。?水電施?工員個(gè)?人工作?總結(jié)(?三)?來(lái)中聯(lián)?工作僅?幾個(gè)月?的時(shí)間?,雖然?時(shí)間短?暫,但?在這段?時(shí)間里?收獲和?感悟可?謂不少?。恰逢?年終歲?末,在?這里對(duì)?自己的?工作做?一個(gè)小?結(jié)。我?一直在?保利玫?瑰灣項(xiàng)?目部擔(dān)?任水電?專業(yè)施?工員,?主要負(fù)?責(zé)主體?工程水?電安裝?和現(xiàn)場(chǎng)?臨水臨?電管理?工作。?就現(xiàn)場(chǎng)?施工技?術(shù)管理?工作中?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)和?管理程?序方面?談?wù)勎?自己的?看法和?體會(huì):?一、?現(xiàn)場(chǎng)臨?水臨電?建設(shè)?臨水臨?電建設(shè)?作為施?工人員?進(jìn)場(chǎng)后?首要任?務(wù),是?施工能?否順利?進(jìn)行的?后方保?障,所?以我認(rèn)?為施工?前期這?項(xiàng)工作?對(duì)于我?們水電?專業(yè)施?工員來(lái)?說(shuō)是一?項(xiàng)關(guān)鍵?性的環(huán)?節(jié)。要?很好的?完成這?項(xiàng)工作?,我是?這樣做?的:?1、與?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)溝?通,做?好臨建?和臨水?臨電的?配合,?做到綜?合布局?、統(tǒng)籌?規(guī)劃;?2、?編制切?實(shí)可行?的臨水?臨電方?案及應(yīng)?急預(yù)案?,繪制?詳細(xì)的?平面及?系統(tǒng)布?置圖,?以指導(dǎo)?施工。?編制的?方案完?整真實(shí)?并有設(shè)?計(jì)計(jì)算?書(shū),且?考慮富?裕量,?設(shè)計(jì)依?據(jù)正確?有效,?科學(xué)合?理并符?合實(shí)際?;布置?圖繪制?詳細(xì),?做到每?個(gè)節(jié)點(diǎn)?有詳圖?,既保?證當(dāng)前?施工也?為以后?維修提?供依據(jù)?和便利?。3?、建立?健全臨?水臨電?管理的?相關(guān)制?度,用?制度規(guī)?范來(lái)保?障臨時(shí)?用水用?電:制?定臨水?臨電值?班制度?,并設(shè)?置相關(guān)?責(zé)任人?,建立?責(zé)任追?溯制度?和獎(jiǎng)罰?制度,?尤其臨?電方面?保證無(wú)?特殊情?況連續(xù)?供電;?要求值?班人員?、責(zé)任?人員按?照制度?對(duì)各個(gè)?節(jié)點(diǎn)做?好定期?檢查和?維修,?并做好?相關(guān)記?錄備查?;設(shè)置?安全標(biāo)?示和完?善用電?安全管?理制度?,切實(shí)?保證現(xiàn)?場(chǎng)和生?活區(qū)的?用水用?電安全?,做到?防范于?未然。?4、?臨建施?工中抓?住重點(diǎn)?,杜絕?隱患:?對(duì)于?重要管?路、線?路和易?于破壞?及維修?不便的?節(jié)點(diǎn),?采用質(zhì)?量好、?耐久性?強(qiáng)的材?2料?,施工?時(shí)派技?術(shù)好的?工人操?作,完?成后親?自檢查?驗(yàn)收,?確保不?留下隱?患,并?做到心?中有數(shù)?。5?、臨水?臨電中?做好預(yù)?算的控?制,主?要為材?料和人?工控制?,做到?既保證?設(shè)施的?使用性?和耐久?性,又?做到造?價(jià)相對(duì)?經(jīng)濟(jì)合?理;為?了便于?及時(shí)維?修,現(xiàn)?場(chǎng)材料?庫(kù)中有?臨水臨?電的材?料儲(chǔ)備?,以備?應(yīng)急。?6、?做好冬?雨季節(jié)?的臨水?臨電設(shè)?施的保?護(hù)工作?,加強(qiáng)?檢查力?度,增?加檢查?頻次,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?解決,?保證特?殊季節(jié)?不因?yàn)?水電問(wèn)?題影響?施工進(jìn)?度。?二、圖?紙會(huì)審?和技術(shù)?交底?1、圖?紙會(huì)審?:圖?紙會(huì)審?時(shí)先組?織項(xiàng)目?部相關(guān)?專業(yè)技?術(shù)員進(jìn)?行內(nèi)部?會(huì)審,?請(qǐng)施工?班組長(zhǎng)?參加內(nèi)?部會(huì)審?,做到?在施工?圖紙上?首先了?解設(shè)計(jì)?意圖,?并在技?術(shù)上掌?握施工?工藝概?要。對(duì)?于圖紙?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?內(nèi)部相?互之間?進(jìn)行溝?通,同?時(shí)與土?建專業(yè)?圖紙核?對(duì),檢?查是否?有沖突?,形成?記錄。?在有設(shè)?計(jì)院參?加的圖?紙正式?會(huì)審前?,將所?有內(nèi)部?會(huì)審問(wèn)?題整理?完善,?會(huì)審時(shí)?有技巧?性的提?出。在?會(huì)審時(shí)?盡量向?設(shè)計(jì)院?把問(wèn)題?問(wèn)得全?面和仔?細(xì),以?免模糊?不清為?以后施?工留下?疑點(diǎn)。?會(huì)審后?及時(shí)整?理,要?求設(shè)計(jì)?院、甲?方及監(jiān)?理簽認(rèn)?。2?、技術(shù)?交底:?三、?施工方?案計(jì)劃?的編制?2、?計(jì)劃的?編制:?根據(jù)?工期要?求,劃?分各個(gè)?施工階?段的進(jìn)?度計(jì)劃?。水電?安裝主?要是與?土建專?業(yè)配合?,穿插?施工,?在編制?計(jì)劃時(shí)?首先考?慮土建?工程的?進(jìn)度計(jì)?劃,合?理安排?工期。?利用計(jì)?算機(jī)軟?件編制?進(jìn)度計(jì)?劃,科?學(xué)合理?,更能?有效的?對(duì)計(jì)劃?執(zhí)行情?況進(jìn)行?跟蹤,?在施工?過(guò)程中?有利于?糾偏。?所以在?工作中?不斷熟?練運(yùn)用?一些計(jì)?劃編制?軟件,?如of?fic?epr?oje?ct項(xiàng)?目管理?軟件、?夢(mèng)龍、?海文進(jìn)?度計(jì)劃?編制軟?件等,?這對(duì)工?程進(jìn)度?的把握?起到事?半功倍?的效果?。四?、施工?過(guò)程中?的“三?控、三?管、一?協(xié)調(diào)”?1、?三控:?對(duì)質(zhì)?量的控?制,主?要是對(duì)?班組的?技術(shù)實(shí)?力進(jìn)行?有效把?握,充?分利用?技術(shù)交?底和技?術(shù)方案?對(duì)其施?工過(guò)程?和材料?進(jìn)場(chǎng)質(zhì)?量進(jìn)行?嚴(yán)格要?求和把?關(guān),有?問(wèn)題、?有隱患?必須責(zé)?令其及?時(shí)改正?,并指?導(dǎo)正確?的施工?工藝和?方法,?有質(zhì)量?缺陷的?材料絕?對(duì)不可?在施工?中使用?。尤其?在預(yù)埋?階段,?這個(gè)階?段的質(zhì)?量的好?壞直接?關(guān)系到?以后的?安裝,?所以應(yīng)?著重注?意施工?過(guò)程中?的檢查?和監(jiān)管?,保證?預(yù)埋位?置的準(zhǔn)?確性以?及成品?和半成?品的保?護(hù)工作?。對(duì)于?在施工?中屢次?出現(xiàn)的?質(zhì)量通?病,必?須發(fā)現(xiàn)?一次下?發(fā)給班?組一次?質(zhì)量整?改單,?將通病?堅(jiān)決消?滅在施?工進(jìn)行?的萌芽?中,而?不能事?后造成?質(zhì)量問(wèn)?題后再?做處理?。對(duì)?進(jìn)度的?控制,?緊跟施?工進(jìn)度?計(jì)劃,?隨著施?工進(jìn)展?進(jìn)行合?理調(diào)整?,出現(xiàn)?偏差及?時(shí)采取?相關(guān)糾?偏措施?進(jìn)行計(jì)?劃的糾?正,以?確保配?合主體?結(jié)構(gòu)土?建專業(yè)?施工進(jìn)?而確保?整體工?程施工?工期。?對(duì)費(fèi)?用的控?制,主?要控制?人工、?材料、?機(jī)械臺(tái)?班,準(zhǔn)?確和有?預(yù)見(jiàn)性?的把握?施工進(jìn)?度計(jì)劃?,合理?部署施?工勞動(dòng)?力和施?工機(jī)械?的進(jìn)場(chǎng)?,盡量?避免搶?工和窩?工現(xiàn)象?的發(fā)生?,針對(duì)?目前人?工費(fèi)和?機(jī)械臺(tái)?班費(fèi)得?增加,?在施工?中盡量?減少點(diǎn)?工;施?工用材?料應(yīng)在?保證滿?足現(xiàn)場(chǎng)?施工的?前提下?分階段?、分批?次進(jìn)場(chǎng)?,避免?因材料?的積壓?占用工?程墊付?資金,?材料采?購(gòu)時(shí)應(yīng)?要求采?購(gòu)員“?貨比三?家”,?達(dá)到經(jīng)?濟(jì)實(shí)用?的最優(yōu)?化。?2、三?管:?合同管?理,在?工作中?注重合?同的斟?酌和研?究,以?便在施?工中正?確處理?各種關(guān)?系。安?全管理?,始終?伴隨著?整個(gè)施?工過(guò)程?,安全?管理不?只是安?全員的?事情,?所有管?理人員?都是現(xiàn)?場(chǎng)的兼?職安全?員,尤?其用電?方面和?防火方?面對(duì)水?電安裝?來(lái)說(shuō),?也是構(gòu)?成安全?管理的?一部分?。為此?,在做?臨水臨?電設(shè)計(jì)?時(shí)首先?保證現(xiàn)?場(chǎng)消防?用水和?用電,?并要求?水電班?組在各?自所轄?區(qū)域內(nèi)?設(shè)置專?門負(fù)責(zé)?人,按?照專業(yè)?操作規(guī)?程為現(xiàn)?場(chǎng)接水?接電,?定時(shí)和?不定時(shí)?的檢查?。水電?班組金?屬結(jié)構(gòu)?加工時(shí)?容易發(fā)?生火災(zāi)?,所以?在每周?三、周?六水電?碰頭會(huì)?時(shí)著重?對(duì)班組?進(jìn)行安?全交底?,并在?每天現(xiàn)?場(chǎng)檢查?過(guò)程中?特別留?意是否?存在安?全隱患?的部位?,一旦?發(fā)現(xiàn)要?求及時(shí)?整改。?資料?的管理?,水電?組專門?配備一?名資料?員進(jìn)行?資料的?收集和?整理工?作,作?為施工?員及時(shí)?為其提?供準(zhǔn)確?而真實(shí)?的數(shù)據(jù)?,并對(duì)?資料進(jìn)?行簽字?,確保?資料的?及時(shí)性?、準(zhǔn)確?性、真?實(shí)性。?3、?一協(xié)調(diào)?:正?確處理?與甲方?、設(shè)計(jì)?、監(jiān)理?、其他?參建單?位以及?政府部?門的關(guān)?系,積?極配合?和溝通?工作中?的出現(xiàn)?的問(wèn)題?,正確?處理好?項(xiàng)目部?內(nèi)部各?個(gè)部門?之間的?關(guān)系,?保證交?流暢通?。在處?理問(wèn)題?時(shí)做到?不卑不?亢,堅(jiān)?持不違?背原則?和法律?的底線?,無(wú)論?為公還?是為私?,保證?干一個(gè)?工程留?下一個(gè)?好的形?象。?五、簽?證的辦?理保?利玫瑰?灣這里?的簽證?辦理要?求比較?嚴(yán)格和?繁瑣,?但是實(shí)?際工作?量必須?要簽回?來(lái),這?一點(diǎn)是?非常明?確的。?在辦理?簽證時(shí)?講究一?定技巧?:涉及?費(fèi)用簽?證的填?寫要有?利于計(jì)?價(jià),方?便結(jié)算?,簽證?的方式?要盡量?圍繞計(jì)?價(jià)依據(jù)?(如定?額)的?計(jì)算規(guī)?則辦理?。同時(shí)?注意以?下填寫?內(nèi)容優(yōu)?先次序?:1?、能夠?直接簽?總價(jià)的?最好不?要簽單?價(jià);?2、能?夠直接?簽單價(jià)?的最好?不要簽?工程量?;3?、能夠?直接簽?結(jié)果(?包括直?接簽工?程量)?的最好?不要簽?事實(shí);?4、?能夠簽?文字形?式的最?好不要?附圖。?以上?幾點(diǎn)簽?證技巧?是我在?學(xué)習(xí)和?工作中?的一些?積累,?實(shí)踐證?明可以?借鑒參?考。簽?證的辦?理是有?一定技?術(shù)水平?的工作?,所以?在以后?的工作?還要不?斷的積?累經(jīng)驗(yàn)?。綜?上五個(gè)?方面就?是我這?段時(shí)間?對(duì)自己?工作的?一些認(rèn)?識(shí)和總?結(jié);鑒?于自己?工作年?限不長(zhǎng)?、經(jīng)驗(yàn)?不足、?年輕氣?盛等方?面,還?有待進(jìn)?一步改?進(jìn)和改?正,在?工作和?學(xué)習(xí)?中不斷?積累經(jīng)?驗(yàn)和努?力提高?技術(shù)管?理水平?。在即?將到來(lái)?的__?__年?里,我?將會(huì)用?自己的?實(shí)際行?動(dòng)踐行?我的職?業(yè)格言?:踏實(shí)?工作,?精益求?精;不?斷學(xué)習(xí)?,步步?為營(yíng)!?對(duì)于?公司以?后長(zhǎng)足?的發(fā)展?,我翹?首以待?,為此?我提出?我自己?的一些?小小建?議,希?望能為?公司的?做大做?強(qiáng)獻(xiàn)上?綿薄之?力:?1、公?司的制?度在相?當(dāng)大的?程度上?有待完?善,這?不是一?朝一夕?的事情?,希望?公司的?企管部?真正能?在公司?的成長(zhǎng)?和發(fā)展?中將制?度化建?設(shè)作為?首要任?務(wù),不?能“以?情管理?”,而?要“以?制度管?理”,?這將為?公司的?跨越式?發(fā)展起?到很大?的推動(dòng)?作用。?2、?公司整?體的管?理水平?在一定?程度上?有待提?高,尤?其是總?部與項(xiàng)?目部的?有效溝?通方面?,需要?在以后?逐步通?暢。?水電施?工員個(gè)?人工作?總結(jié)(?四)?在工作?這段時(shí)?間里分?幾個(gè)方?面對(duì)一?年來(lái)的?工作進(jìn)?行一下?總結(jié)?一、工?程圖紙?審核及?技術(shù)交?底我?接到某?工程圖?紙時(shí)便?及時(shí)對(duì)?圖紙進(jìn)?審核,?對(duì)圖紙?設(shè)計(jì)內(nèi)?容,配?電系統(tǒng)?,消防?系統(tǒng),?弱電系?統(tǒng)進(jìn)行?逐一核?對(duì),以?便在圖?紙會(huì)審?中及時(shí)?解決。?圖紙中?出現(xiàn)與?施工相?抵觸的?情況及?時(shí)辦理?工程洽?商,便?于工程?的順利?進(jìn)行打?下有利?的基礎(chǔ)?。按審?批的施?工組織?設(shè)計(jì)和?施工方?案及現(xiàn)?行質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)?范,對(duì)?我管理?的施工?班組進(jìn)?行技術(shù)?質(zhì)量安?全和消?防的技?術(shù)交底?。由于?設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于?滿足使?用功能?上的欠?缺,在?施工過(guò)?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時(shí)的變?更,對(duì)?于能夠?在施工?前簽證?的變更?,都做?到了及?時(shí)準(zhǔn)確?,而部?分不能?在施工?前簽證?的,在?施工完?成后,?立即進(jìn)?鑒證。?二、?現(xiàn)場(chǎng)施?工管理?與質(zhì)量?的嚴(yán)控?三、?原材料?控制與?資料歸?檔隨?著市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的?加劇,?各種不?合格的?產(chǎn)品隨?時(shí)都能?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng),為?了保證?工程質(zhì)?量對(duì)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)?的所有?的電氣?材料進(jìn)?行嚴(yán)格?檢查。?我充分?認(rèn)識(shí)到?這項(xiàng)工?作的重?要性和?艱巨性?,于是?我下定?決心要?把這項(xiàng)?工作做?好,杜?絕不合?格材料?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)施工?現(xiàn)場(chǎng)。?項(xiàng)目部?在__?__月?份開(kāi)展?“三保?一降”?活動(dòng)中?為了避?免工程?原材料?浪費(fèi)或?流失.?我對(duì)各?施工班?組簽發(fā)?了原材?料清理?和原材?料利用?通知,?同時(shí)對(duì)?施工圖?紙?jiān)跊](méi)?有改變?設(shè)計(jì)意?圖的情?況下對(duì)?電氣施?工圖紙?線路進(jìn)?行線路?走向二?次設(shè)計(jì)?,并且?在管理?的樓號(hào)?中起到?一定的?效果。?在工程?主體施?工中我?對(duì)我管?理的樓?號(hào)資料?做到及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?,并且?及時(shí)找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?,從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合,?滿足施?工資料?編制的?要求。?并對(duì)工?程資料?及時(shí)整?理和歸?檔.保?證了施?工資料?的真實(shí)?性,完?整性和?有效性?.四?、安全?文明施?工根?據(jù)項(xiàng)目?部安全?指示精?神,每?周一對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)?用電、?文明施?工進(jìn)行?檢查。?我主要?負(fù)責(zé)北?區(qū)臨時(shí)?用電檢?查,發(fā)?現(xiàn)安全?隱患及?時(shí)處理?。減少?了施工?過(guò)程中?的用電?安全事?故的發(fā)?生,為?總體工?程的順?利施工?創(chuàng)造有?利條件?.今?后的工?作打算?:為?了我們?項(xiàng)目部?明天更?美好,?管理更?完善.?我有幾?點(diǎn)工作?中的小?小建議?:一?.原材?料控制?方面:?我建議?項(xiàng)目部?給電氣?設(shè)立專?用庫(kù)房?,我的?理由,?電線進(jìn)?場(chǎng)后一?次讓施?工班組?領(lǐng)走容?易丟失?,有項(xiàng)?目部統(tǒng)?一管理?,每天?穿多少?領(lǐng)多少?,剩下?的線頭?與廢線?按斤折?合成米?收回。?二.?管理方?面:我?建議生?活區(qū)與?施工現(xiàn)?場(chǎng)最好?分開(kāi),?我的理?由,進(jìn)?入裝修?后電線?,電纜?和各種?設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)容易?被盜。?同時(shí)要?求保安?對(duì)進(jìn)出?的人員?、車輛?嚴(yán)格盤?查,或?用紅紫?外線儀?器對(duì)對(duì)?進(jìn)出的?人員、?車輛檢?查,也?只有這?樣才能?減少項(xiàng)?目部的?損失。?以上?幾點(diǎn)還?望領(lǐng)導(dǎo)?斟酌,?在新年?來(lái)臨之?即,為?我們項(xiàng)?目部美?好的明?天讓我?們各部?門在李?經(jīng)理的?英明領(lǐng)?導(dǎo)下,?克服種?.種困?難使我?們項(xiàng)目?部以更?先進(jìn)的?管理模?式,以?更新的?面貌更?新的姿?態(tài),去?迎接更?美的明?天。?水電施?工員個(gè)?人工作?總結(jié)(?五)?每每涉?及總結(jié)?工作與?生活時(shí)?,總會(huì)?“光陰?似箭,?歲月如?梭,時(shí)?間荏苒?”,而?時(shí)光漫?漫卻占?領(lǐng)著我?們的日?與月!?突然想?起那名?著里的?經(jīng)典說(shuō)?辭:人?最寶貴?的是生?命。生?命屬于?人只有?一次。?人的一?生應(yīng)當(dāng)?這樣度?過(guò):當(dāng)?他回首?往事的?時(shí)候,?不會(huì)因?為碌碌?無(wú)為、?虛度年?華而悔?恨,也?不會(huì)因?為為人?卑劣、?生活庸?俗而愧?疚。這?樣,在?臨終的?時(shí)候,?他就能?夠說(shuō):?我已把?自己整?個(gè)的生?命和全?部的精?力獻(xiàn)給?了世界?上最壯?麗的事?業(yè)——?為人類?的解放?而奮斗?。是否?,我在?為我的?青春和?事業(yè)而?奮斗我?開(kāi)始總?結(jié),請(qǐng)?鑒定:?時(shí)間?光標(biāo)從?___?_年_?___?月開(kāi)始?,我沿?著它的?方向在?小灣的?高拱上?前行,?我不是?它的筑?造者,?也不是?只貼著?他商標(biāo)?的參與?者,是?它的膜?拜者,?它是我?的偶像?,向之?學(xué)習(xí)與?敬禮!?而這它?,是小?灣,高?拱壩,?領(lǐng)導(dǎo),?師傅師?兄,還?有同事?。感謝?你們的?照顧,?支持,?幫、帶?、管。?說(shuō),一?個(gè)人的?前途不?是自己?走出來(lái)?的,得?在你走?到合適?的岔路?口,出?現(xiàn)恰當(dāng)?的人微?笑著對(duì)?你說(shuō):?這邊走?。而這?,小灣?的你們?,可能?就是多?年之后?的回首?中,那?些微笑?的人,?再次感?謝你們?的微笑?!工?程知識(shí)?的學(xué)習(xí)?在于實(shí)?踐,那?些抽象?的圖紙?、概念?和數(shù)據(jù)?,通過(guò)?實(shí)踐學(xué)?習(xí)后才?能具體?化!在?建管局?安質(zhì)部?師傅的?指導(dǎo)和?幫助下?,看到?,學(xué)到?了小灣?工程很?多施工?方法,?質(zhì)量評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)?,也學(xué)?到了工?作中很?多必不?可少的?經(jīng)驗(yàn)和?方法。?泄洪洞?抗沖耐?磨混凝?土的施?工方法?、細(xì)節(jié)?,保養(yǎng)?過(guò)程中?應(yīng)該注?意的問(wèn)?題不在?那么抽?象;認(rèn)?識(shí)的龍?抬頭不?再只是?它的好?處,還?有因?yàn)?傾斜帶?來(lái)的施?工困難?;混凝?土出現(xiàn)?麻面、?蜂窩的?原因,?振搗不?夠或過(guò)?振與漏?漿在混?凝土質(zhì)?量表觀?上的區(qū)?別;小?灣的“?四大、?三高“?有了具?體的概?念,也?了解和?感嘆了?幾百億?什么概?念!當(dāng)?然,更?重要的?是學(xué)習(xí)?和了解?了工程?實(shí)踐中?的方法?,應(yīng)該?注意的?問(wèn)題,?對(duì)工程?的種.?種概念?等等有?了一定?得認(rèn)知?和了解?,并從?學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中?得到了?鍛煉。?幾個(gè)?月的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?,學(xué)到?了很多?知識(shí)和?道理,?在生活?和工作?中鍛煉?了自我?。但依?然還有?很多不?足,還?需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?。在以?后的工?作中多?與同事?溝通和?分享,?一樣要?多下工?地,多?實(shí)踐,?還需各?位師兄?師傅的?幫助和?指導(dǎo)。?水電?施工員?個(gè)人工?作總結(jié)?(六)?一、?工作總?結(jié):?1、新?塘錦繡?新天地?機(jī)電部?。此?階段浪?的工作?主要是?負(fù)責(zé)新?天地二?期和三?期的外?圍園林?電氣施?工和二?期24?-33?座機(jī)電?部后期?移交階?段處理?問(wèn)題。?同時(shí)也?輔助機(jī)?電部同?事跟進(jìn)?新天地?二、三?期16?-23?座、3?6-4?6座強(qiáng)?電工程?現(xiàn)場(chǎng)施?工管理?。其?中負(fù)責(zé)?外圍園?林施工?時(shí),本?人總結(jié)?出來(lái)的?經(jīng)驗(yàn)是?作為施?工員,?由于機(jī)?電預(yù)埋?的線管?往往先?于其他?部門的?施工,?所以需?向其他?部門如?綠化部?和園建?部了解?他們施?工的圖?紙。須?知道埋?的線管?如何避?開(kāi)大樹(shù)?坑,避?免鉤機(jī)?挖坑時(shí)?挖斷線?管。工?作面一?旦可以?做了就?盡快安?排班組?去做,?協(xié)調(diào)其?他部門?,避免?自己返?工或其?他部門?返工造?成的浪?費(fèi)資源?。而?機(jī)電部?后期移?交階段?處理的?問(wèn)題,?看似瑣?碎,處?理起來(lái)?則頗為?刺手,?有時(shí)物?業(yè)部一?日就打?二三十?個(gè)電話?過(guò)來(lái)要?盡快去?處理問(wèn)?題。項(xiàng)?目機(jī)電?部在后?期出現(xiàn)?的問(wèn)題?是部分?單元套?間漏了?電話線?、有線?電視線?;而最?大的問(wèn)?題在于?業(yè)主收?樓了,?我部仍?未給予?送電。?故許多?挑剔的?業(yè)主往?往以此?為理?yè)?jù)?向物業(yè)?部投訴?。因?yàn)?浪為人?性格隨?和,易?以與人?溝通,?項(xiàng)目機(jī)?電部安?排了我?去協(xié)調(diào)?此問(wèn)題?。在供?電部門?裝上電?表之前?,浪完?成了與?二期幾?百戶業(yè)?主協(xié)調(diào)?送電事?宜,此?期間幾?百戶業(yè)?主的電?表(說(shuō)?服業(yè)主?自行提?供電表?)基本?由我來(lái)?安裝。?新天?地二、?三期1?6-2?3座、?36-?46座?我也經(jīng)?常到現(xiàn)?場(chǎng)管施?工質(zhì)量?,抓進(jìn)?度。期?間我不?斷學(xué)習(xí)?施工管?理,通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)?技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)。?可能是?我的角?色不是?主要負(fù)?責(zé)該區(qū)?域,我?常常感?到,很?多部門?協(xié)調(diào)的?問(wèn)題我?是被動(dòng)?的,信?息是后?知的。?這是我?工作不?到位的?地方,?以后需?改進(jìn)。?同時(shí)?,通過(guò)?幾個(gè)機(jī)?電班組?的施工?縱橫比?較,認(rèn)?識(shí)到哪?些班組?做得好?,哪些?班組做?得一般?。班組?施工經(jīng)?驗(yàn)不足?的,浪?常去跟?進(jìn)監(jiān)管?。2?、__?__至?今,_?___?項(xiàng)目機(jī)?電部。?此階?段浪的?工作主?要是負(fù)?責(zé)__?__新?辦公樓?的電氣?施工。?今天?,__?__新?辦公樓?工程整?體已完?成約8?0%,?按照原?施工計(jì)?劃,也?同樣在?今天,?就應(yīng)完?工,所?以目前?施工進(jìn)?度明顯?滯后。?作為施?工員,?參與建?設(shè)此項(xiàng)?目,有?著不可?推卸的?責(zé)任。?因而我?總結(jié)出?來(lái)幾點(diǎn)?教訓(xùn):?其一?,__?__項(xiàng)?目作為?一個(gè)改?造工程?,前期?拆除有?關(guān)設(shè)備?必須拆?除到底?。在之?前,因?有些地?方?jīng)]有?明顯要?求拆除?,但不?拆則影?響美觀?,考慮?到拆除?辦理簽?證麻煩?,至今?仍有一?些開(kāi)關(guān)?面板沒(méi)?有拆除?。其?二,拆?除工作?造成了?大量的?簽證,?而中間?產(chǎn)生的?費(fèi)用,?也許比?當(dāng)初直?接發(fā)包?出去要?節(jié)省不?少,效?率也提?高不少?。按簽?工形式?辦理簽?證,班?組工人?工作缺?乏積極?性。?其三,?后面的?工程圖?紙出來(lái)?之后,?機(jī)電部?也即日?審核申?報(bào)材料?,但由?于材料?采購(gòu)需?要時(shí)間?,按實(shí)?際施工?進(jìn)度要?求,材?料絕對(duì)?是來(lái)不?及的,?所以前?期報(bào)批?的材料?應(yīng)該準(zhǔn)?備多一?些材料?,如線?管、電?線及構(gòu)?配件等?。水?電施工?員個(gè)人?工作總?結(jié)(七?)來(lái)?中聯(lián)工?作僅幾?個(gè)月的?時(shí)間,?雖然時(shí)?間短暫?,但在?這段時(shí)?間里收?獲和感?悟可謂?不少。?恰逢年?終歲末?,在這?里對(duì)自?己的工?作做一?個(gè)小結(jié)?。我一?直在保?利玫瑰?灣項(xiàng)目?部擔(dān)任?水電專?業(yè)施工?員,主?要負(fù)責(zé)?主體工?程水電?安裝和?現(xiàn)場(chǎng)臨?水臨電?管理工?作。就?現(xiàn)場(chǎng)施?工技術(shù)?管理工?作中的?關(guān)鍵環(huán)?節(jié)和管?理程序?方面談?談我自?己的看?法和體?會(huì):?一、現(xiàn)?場(chǎng)臨水?臨電建?設(shè)臨?水臨電?建設(shè)作?為施工?人員進(jìn)?場(chǎng)后首?要任務(wù)?,是施?工能否?順利進(jìn)?行的后?方保障?,所以?我認(rèn)為?施工前?期這項(xiàng)?工作對(duì)?于我們?水電專?業(yè)施工?員來(lái)說(shuō)?是一項(xiàng)?關(guān)鍵性?的環(huán)節(jié)?。要很?好的完?成這項(xiàng)?工作,?我是這?樣做的?:1?、與項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)溝通?,做好?臨建和?臨水臨?電的配?合,做?到綜合?布局、?統(tǒng)籌規(guī)?劃;?2、編?制切實(shí)?可行的?臨水臨?電方案?及應(yīng)急?預(yù)案,?繪制詳?細(xì)的平?面及系?統(tǒng)布置?圖,以?指導(dǎo)施?工。編?制的方?案完整?真實(shí)并?有設(shè)計(jì)?計(jì)算書(shū)?,且考?慮富裕?量,設(shè)?計(jì)依據(jù)?正確有?效,科?學(xué)合理?并符合?實(shí)際;?布置圖?繪制詳?細(xì),做?到每個(gè)?節(jié)點(diǎn)有?詳圖,?既保證?當(dāng)前施?工也為?以后維?修提供?依據(jù)和?便利。?3、?建立健?全臨水?臨電管?理的相?關(guān)制度?,用制?度規(guī)范?來(lái)保障?臨時(shí)用?水用電?:制?定臨水?臨電值?班制度?,并設(shè)?置相關(guān)?責(zé)任人?,建立?責(zé)任追?溯制度?和獎(jiǎng)罰?制度,?尤其臨?電方面?保證無(wú)?特殊情?況連續(xù)?供電;?要求值?班人員?、責(zé)任?人員按?照制度?對(duì)各個(gè)?節(jié)點(diǎn)做?好定期?檢查和?維修,?并做好?相關(guān)記?錄備查?;設(shè)置?安全標(biāo)?示和完?善用電?安全管?理制度?,切實(shí)?保證現(xiàn)?場(chǎng)和生?活區(qū)的?用水用?電安全?,做到?防范于?未然。?4、?臨建施?工中抓?住重點(diǎn)?,杜絕?隱患:?對(duì)于?重要管?路、線?路和易?于破壞?及維修?不便的?節(jié)點(diǎn),?采用質(zhì)?量好、?耐久性?強(qiáng)的材?料,?施工時(shí)?派技術(shù)?好的工?人操作?,完成?后親自?檢查驗(yàn)?收,確?保不留?下隱患?,并做?到心中?有數(shù)。?5、?臨水臨?電中做?好預(yù)算?的控制?,主要?為材料?和人工?控制,?做到既?保證設(shè)?施的使?用性和?耐久性?,又做?到造價(jià)?相對(duì)經(jīng)?濟(jì)合理?;為了?便于及?時(shí)維修?,現(xiàn)場(chǎng)?材料庫(kù)?中有臨?水臨電?的材料?儲(chǔ)備,?以備應(yīng)?急。?6、做?好冬雨?季節(jié)的?臨水臨?電設(shè)施?的保護(hù)?工作,?加強(qiáng)檢?查力度?,增加?檢查頻?次,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解?決,保?證特殊?季節(jié)不?因?yàn)樗?電問(wèn)題?影響施?工進(jìn)度?。二?、圖紙?會(huì)審和?技術(shù)交?底1?、圖紙?會(huì)審:?圖紙?會(huì)審時(shí)?先組織?項(xiàng)目部?相關(guān)專?業(yè)技術(shù)?員進(jìn)行?內(nèi)部會(huì)?審,請(qǐng)?施工班?組長(zhǎng)參?加內(nèi)部?會(huì)審,?做到在?施工圖?紙上首?先了解?設(shè)計(jì)意?圖,并?在技術(shù)?上掌握?施工工?藝概要?。對(duì)于?圖紙中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題內(nèi)?部相互?之間進(jìn)?行溝通?,同時(shí)?與土建?專業(yè)圖?紙核對(duì)?,檢查?是否有?沖突,?形成記?錄。在?有設(shè)計(jì)?院參加?的圖紙?正式會(huì)?審前,?將所有?內(nèi)部會(huì)?審問(wèn)題?整理完?善,會(huì)?審時(shí)有?技巧性?的提出?。在會(huì)?審時(shí)盡?量向設(shè)?計(jì)院把?問(wèn)題問(wèn)?得全面?和仔細(xì)?,以免?模糊不?清為以?后施工?留下疑?點(diǎn)。會(huì)?審后及?時(shí)整理?,要求?設(shè)計(jì)院?、甲方?及監(jiān)理?簽認(rèn)。?2、?技術(shù)交?底:?水電安?裝細(xì)節(jié)?工作較?多,施?工前對(duì)?班組進(jìn)?行技術(shù)?交底,?對(duì)施工?質(zhì)量控?制尤為?重要。?技術(shù)交?底詳實(shí)?、具體?、有針?對(duì)性,?水電安?裝分預(yù)?埋階段?、安裝?階段、?試驗(yàn)試?運(yùn)行階?段、工?程收尾?階段等?等,所?以對(duì)于?每個(gè)不?同的施?工階段?都進(jìn)行?技術(shù)交?底,以?確保各?個(gè)施工?階段的?施工質(zhì)?量。對(duì)?班組的?技術(shù)交?底督促?保證班?組在施?工中能?夠真正?執(zhí)行,?這一點(diǎn)?非常重?要,所?以制定?技術(shù)交?底時(shí)我?依據(jù)規(guī)?范,而?且考慮?到班組?操作?三、施?工方案?計(jì)劃的?編制?1、施?工方案?的編制?:2?、計(jì)劃?的編制?:根?據(jù)工期?要求,?劃分各?個(gè)施工?階段的?進(jìn)度計(jì)?劃。水?電安裝?主要是?與土建?專業(yè)配?合,穿?插施工?,在編?制計(jì)劃?時(shí)首先?考慮土?建工程?的進(jìn)度?計(jì)劃,?合理安?排工期?。利用?計(jì)算機(jī)?軟件編?制進(jìn)度?計(jì)劃,?科學(xué)合?理,更?能有效?的對(duì)計(jì)?劃執(zhí)行?情況進(jìn)?行跟蹤?,在施?工過(guò)程?中有利?于糾偏?。所以?在工作?中不斷?熟練運(yùn)?用一些?計(jì)劃編?制軟件?,如o?ffi?cep?roj?ect?項(xiàng)目管?理軟件?、夢(mèng)龍?、海文?進(jìn)度計(jì)?劃編制?軟件等?,這對(duì)?工程進(jìn)?度的把?握起到?事半功?倍的效?果。?四、施?工過(guò)程?中的“?三控、?三管、?一協(xié)調(diào)?”1?、三控?:對(duì)?質(zhì)量的?控制,?主要是?對(duì)班組?的技術(shù)?實(shí)力進(jìn)?行有效?把握,?充分利?用技術(shù)?交底和?技術(shù)方?案對(duì)其?施工過(guò)?程和材?料進(jìn)場(chǎng)?質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格?要求和?把關(guān),?有問(wèn)題?、有隱?患必須?責(zé)令?其及時(shí)?改正,?并指導(dǎo)?正確的?施工工?藝和方?法,有?質(zhì)量缺?陷的材?料絕對(duì)?不可在?施工中?使用。?尤其在?預(yù)埋階?段,這?個(gè)階段?的質(zhì)量?的好壞?直接關(guān)?系到以?后的安?裝,所?以應(yīng)著?重注意?施工過(guò)?程中的?檢查和?監(jiān)管,?保證預(yù)?埋位置?的準(zhǔn)確?性以及?成品和?半成品?的保護(hù)?工作。?對(duì)于在?施工中?屢次出?現(xiàn)的質(zhì)?量通病?,必須?發(fā)現(xiàn)一?次下發(fā)?給班組?一次質(zhì)?量整改?單,將?通病堅(jiān)?決消滅?在施工?進(jìn)行的?萌芽中?,而不?能事后?造成質(zhì)?量問(wèn)題?后再做?處理。?對(duì)進(jìn)?度的控?制,緊?跟施工?進(jìn)度計(jì)?劃,隨?著施工?進(jìn)展進(jìn)?行合理?調(diào)整,?出現(xiàn)偏?差及時(shí)?采取相?關(guān)糾偏?措施進(jìn)?行計(jì)劃?的糾正?,以確?保配合?主體結(jié)?構(gòu)土建?專業(yè)施?工進(jìn)而?確保整?體工程?施工工?期。?對(duì)費(fèi)用?的控制?,主要?控制人?工、材?料、機(jī)?械臺(tái)班?,準(zhǔn)確?和有預(yù)?見(jiàn)性的?把握施?工進(jìn)度?計(jì)劃,?合理部?署施工?勞動(dòng)力?和施工?機(jī)械的?進(jìn)場(chǎng),?盡量避?免搶工?和窩工?現(xiàn)象的?發(fā)生,?針對(duì)目?前人工?費(fèi)和機(jī)?械臺(tái)班?費(fèi)得增?加,在?施工中?盡量減?少點(diǎn)工?;施工?用材料?應(yīng)在保?證滿足?現(xiàn)場(chǎng)施?工的前?提下分?階段、?分批次?進(jìn)場(chǎng),?避免因?材料的?積壓占?用工程?墊付資?金,材?料采購(gòu)?時(shí)應(yīng)要?求采購(gòu)?員“貨?比三家?”,達(dá)?到經(jīng)濟(jì)?實(shí)用的?最優(yōu)化?。2?、三管?:合?同管理?,在工?作中注?重合同?的斟酌?和研究?,以便?在施工?中正確?處理各?種關(guān)系?。安全?管理,?始終伴?隨著整?個(gè)施工?過(guò)程,?
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