通用監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則

東風(fēng)路南段快速化改造工程三標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則摘要圍、工作制度及內(nèi)容等進(jìn)行了說(shuō)明，因監(jiān)理細(xì)則主要為關(guān)鍵分布工程的應(yīng)用型細(xì)則，本文主要圍繞編寫依據(jù)、監(jiān)理流程、控制目標(biāo)等進(jìn)行了說(shuō)明。:I摘要....................................................Ⅰ第一章工程概況.........................................1一、項(xiàng)目概況.....................................................1二、建設(shè)場(chǎng)地情況.................................................1三、施工條件.....................................................1四、施工特點(diǎn).....................................................2第二章監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo).............................3一、監(jiān)理工作的范圍...............................................3二、監(jiān)理工作的目標(biāo)...............................................31、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)..............................................32、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)..............................................33、造價(jià)控制監(jiān)理目標(biāo)..........................................34、合同管理監(jiān)理目標(biāo)..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。5、信息管理目標(biāo)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。6、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。7、安全質(zhì)量目標(biāo)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。第三章監(jiān)理工作的依據(jù)及主要技術(shù)規(guī)范.....................5一、監(jiān)理工作的依據(jù)...............................................5二、主要技術(shù)規(guī)范.................................................5第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工作制度.......................6一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).................................................6(一)、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖...................................6(二)、監(jiān)理部人員崗位和進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間.............................7(三)、監(jiān)理人員崗位職責(zé).......................................8二、監(jiān)理工作制度................................................11(一)、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度............................11(二)、施工組織設(shè)計(jì)審核制度..................................11(三)、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度........................121(四)、隱蔽工程、分部、工序工程質(zhì)量驗(yàn)收制度..................12(五)、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度........................13(六)、設(shè)計(jì)變更處理制度......................................13(七)、工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度................13(八)、緊急情況處理制度......................................13(九)、工程款支付簽審制度....................................14(十)、工程索賠簽審制度......................................14(十一)、檔案管理制度........................................14(十二)、監(jiān)理工作日志制度....................................15(十三)、月報(bào)制度............................................15第五章監(jiān)理工作內(nèi)容....................................16一、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法....................................16(一)、工程質(zhì)量監(jiān)理..........................................16(二)、質(zhì)量監(jiān)理方法..........................................17(三)、質(zhì)量缺陷處理..........................................20二、進(jìn)度控制的工作任務(wù)與方法....................................22(一)、進(jìn)度控制的工作任務(wù)....................................22(二)、進(jìn)度控制的方法........................................23(三)、進(jìn)度計(jì)劃的檢查........................................26(四)、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整........................................27(五)、加快工程進(jìn)度..........................................27(六)、進(jìn)度計(jì)劃的延期........................................27三、造價(jià)控制的工作任務(wù)與方法....................................28(一)、造價(jià)控制監(jiān)理的工作任務(wù)................................28(二)、造價(jià)控制的方法........................................28四、合同管理的工作任務(wù)與方法....................................32(一)、合同管理的工作任務(wù)....................................32(二)、合同管理方法..........................................32(三)、工程變更及處理程序...................................332(四)、工程延期及處理程序....................................34(五)、索賠事件處理..........................................35(六)、違約處理..............................................36五、工程信息資料管理的任務(wù)和方法................................37(一)、信息資料管理的任務(wù)....................................37(二)、信息資料管理的方法....................................37六、安全監(jiān)理責(zé)任................................................38(一)、安全文明施工監(jiān)理的工作任務(wù)............................38(二)、安全文明施工監(jiān)理方法..................................40第六章監(jiān)理設(shè)施........................................46一、本項(xiàng)目的交通通訊工具、辦公設(shè)備清單..........................46(一)、主要辦公設(shè)備..........................................46(二)、主要儀器設(shè)備..........................................46第七章監(jiān)理細(xì)則........................................48一、工程測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則........................................48(一)、編制依據(jù)..............................................48(二)、專業(yè)工程特點(diǎn)..........................................48(三)、測(cè)量復(fù)測(cè)控制要點(diǎn)......................................48(四)、控制目標(biāo)..............................................48(五)、監(jiān)理測(cè)量工作流程......................................49二、安全監(jiān)理細(xì)則................................................51(一)、編寫依據(jù)..............................................52(二)、專業(yè)工程特點(diǎn)..........................................51(三)、監(jiān)理工程流程..........................................51(四)、安全監(jiān)理目標(biāo)..........................................52(五)、監(jiān)理工作的方法........................................53(六)、安全監(jiān)理控制措施......................................53三、鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則..........................................57(一)、編制依據(jù)..............................................573(二)、專業(yè)工程特點(diǎn)..........................................58(三)、監(jiān)理工作流程..........................................58(四)、監(jiān)理控制要點(diǎn)..........................................59(五)、監(jiān)理工作的方法及措施.................................59四、現(xiàn)澆箱梁施工監(jiān)理細(xì)則........................................63(一)、編制依據(jù)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。3(二)、專業(yè)工程特點(diǎn)..........................................63(三)、監(jiān)理工作的流程........................................64(四)、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)....................................66(五)、監(jiān)理工作方法和措施....................................71五、道路工程細(xì)則................................................74(一)、編制依據(jù)..............................................74(二)、專業(yè)工程特點(diǎn)..........................................75(三)、監(jiān)理工作流程圖........................................75(四)、監(jiān)理控制要點(diǎn)..........................................76(五)、監(jiān)理工作的方法及措施..................................78結(jié)語(yǔ)....................................................82參考文獻(xiàn)................................................83致謝....................................................834一、項(xiàng)目概況圍為K10+120.000～K13+800，長(zhǎng)3.68km。主線采用城市快速路標(biāo)準(zhǔn)，輔道采用城市主干道標(biāo)準(zhǔn)，斷面為主輔分離，主線設(shè)計(jì)速度為80km/h，輔道設(shè)計(jì)速度為40km/h。1道至江廣高速段主線高架橋，橋長(zhǎng)3222.91m，地面橋1座，橋長(zhǎng)48.48m，本標(biāo)段施工合同價(jià)約50505萬(wàn)元。二、建設(shè)場(chǎng)地情況1、本工程包含樁基、橋梁、路基等施工，主要分樁基4只隊(duì)伍、橋梁5只隊(duì)伍，路基2只隊(duì)伍，具體場(chǎng)地建設(shè)主要情況如下:(1)、設(shè)置項(xiàng)目部、監(jiān)理部各1座；(2)、路基1隊(duì)、橋梁1隊(duì)管理人員駐地及鋼筋場(chǎng)地，占地面積:1538m；2(3)、樁基1隊(duì)、橋梁1隊(duì)鋼筋場(chǎng)地，占地面積:902m；2(4)、橋梁1隊(duì)管理人員駐地及鋼筋場(chǎng)地，占地面積3145.58m；2(5)、橋梁2隊(duì)管理人員駐地及鋼筋場(chǎng)地，占地面積6824.25m2；(6)、樁基2隊(duì)、橋梁3隊(duì)鋼筋場(chǎng)地，占地面積1781.1m；2(7)、樁基3隊(duì)、橋梁3隊(duì)管理人員駐地及鋼筋場(chǎng)地，占地面積3805m；2(8)、樁基4隊(duì)、橋梁4隊(duì)管理人員駐地及鋼筋場(chǎng)地，占地面積6071m；2(9)、路基2隊(duì)、橋梁5隊(duì)(預(yù)制箱梁)管理人員駐地及鋼筋場(chǎng)地，占地面積8805m。2三、施工條件1、按照設(shè)計(jì)要進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，編制并報(bào)審了施工組織設(shè)計(jì)、-1-施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信、臨設(shè)等方案。2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地基本平整，“三通一平”基本完成。3、施工機(jī)械、設(shè)備、人員等全部由項(xiàng)目部自行解決，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、供電、供水等已全部解決。四、施工特點(diǎn)機(jī)械、人員等資源能夠及時(shí)得到供應(yīng)。2、本工程地屬北亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣侯區(qū)，具有四季分明、雨量充沛、冬寒夏熱和雨熱同步特點(diǎn)。一年四季有明顯區(qū)別，各具特色：春季，氣溫回升較慢，多臺(tái)風(fēng)影響；冬季寒冷少雨，需要編制季節(jié)性的監(jiān)理方案。3、本工程上部結(jié)構(gòu)主要為滿堂支架的現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土，高空作業(yè)等的安全問(wèn)題尤為突出，施工期間最好必要的安全防護(hù)工作，成為工作的重中之重。4、文明施工的要求較高，對(duì)施工機(jī)械、進(jìn)出車輛、揚(yáng)塵等進(jìn)行嚴(yán)格管控，不能污染周邊環(huán)境。-2-一、監(jiān)理工作的范圍本項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍為施工階段及工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期全過(guò)程監(jiān)理。即“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和信息、合同管理及組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)包括施工階段的安全監(jiān)理。二、監(jiān)理工作的目標(biāo)1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，保證合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3、造價(jià)控制監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)計(jì)量證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)-3-時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好投資關(guān)，控制好工程投資，力爭(zhēng)使工程投資不超過(guò)計(jì)劃投資。4、合同管理目標(biāo)好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。5、信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。6、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。7、安全監(jiān)理目標(biāo)投資造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是一個(gè)有機(jī)整體，而施工安全對(duì)這一整體的影響質(zhì)量造成不良影響。監(jiān)理工程師要力求投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須把施事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。-4-一、監(jiān)理工作的依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3、施工合同及說(shuō)明；4、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及說(shuō)明；5、該工程監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)；6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范《GB/T》。二、主要技術(shù)規(guī)范1、《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(城市建設(shè)部分)》；2、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008）；3、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ2-2008）；4、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）；5、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/T)6、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032-94）7、《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》8、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF10-2006)9、《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(JTG/T)10、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)11、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2000)12、《公路工程瀝青及瀝青混合料實(shí)驗(yàn)規(guī)程》(JTJ052-2009)13、《公路工程無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料實(shí)驗(yàn)規(guī)程》(JTGE51-2009)14、《公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》(JTGE60-2008)15、《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1-2004)-5-一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(一)、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖安全監(jiān)理工程師陳煉監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師張衛(wèi)東橋梁監(jiān)理員趙飛道路監(jiān)理員潘杰排水監(jiān)理員薛為民見(jiàn)證取樣員曹輝合同及資料管理員周文超蔣健-6-(二)、監(jiān)理部人員崗位和進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間2014.09-2016.08總監(jiān)代表2014.09-2016.082015.04-2016.082015.06-2016.082014.09-2016.082015.03-2016.012014.09-2016.012014.09-2016.082014.09-2016.082014.09-2016.012014.09-2016.082014.09-2016.082014.09-2016.082015.04-2016.082015.04-2016.082015.03-2016.082015.06-2016.082015.06-2016.082015.06-2016.082015.06-2016.012014.09-2016.082015.03-2016.012014.09-2016.012014.09-2016.082014.09-2016.08道路監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師崔業(yè)榮高鑫高飛劉蘇石劉群張衛(wèi)東陳煉趙飛劉城賴真胤房衛(wèi)寇小雷蔣磊酈歡潘杰施亞彬周虎蔣建薛為民曹輝周文超顧海建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)助工工程師工程師技術(shù)員技術(shù)員助工技術(shù)員技術(shù)員助工助工工程師工程師工程師技術(shù)員助工橋梁監(jiān)理員監(jiān)理員道路監(jiān)理員道路監(jiān)理員道路監(jiān)理員排水監(jiān)理員排水監(jiān)理員見(jiàn)證員監(jiān)理員排水監(jiān)理員合同及資料管理-7-(三)、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)及總監(jiān)代表職責(zé)(1)、全面熟悉合同文件，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，及時(shí)報(bào)業(yè)主；(2)、檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度以及施工方法，及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的一般性問(wèn)題。根據(jù)合同規(guī)定簽發(fā)指令，重要和重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)主；(3)、審查和處理承包人的報(bào)告、報(bào)表和函件，必要時(shí)報(bào)業(yè)主；(4)、簽發(fā)分項(xiàng)工程開(kāi)工令，簽發(fā)中期支付證書和最終支付證書，簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收證書；(5)、審批一般工程變更，對(duì)重要或重大工程變更提出處理意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主；(6)、參加延期和索賠的處理，得出處理意見(jiàn)，并報(bào)業(yè)主；(7)、審查承包人的施工計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)與施工方案；(8)、主持工地會(huì)議，研究和解決施工中的各種問(wèn)題；(9)、主持監(jiān)理部的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；(10)、總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)理工程師履行上述職責(zé)，當(dāng)總監(jiān)理工程師缺席時(shí)，代行總監(jiān)理工程師職責(zé)。2、道路工程師職責(zé)(1)、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同的道路工程監(jiān)理工作；(2)、全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)施工過(guò)程中道路工程的理意見(jiàn)；并檢查其執(zhí)行情況；(4)、檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況；(5)、審核承包人提出的各種資料。(6)、協(xié)同計(jì)量工程師、試驗(yàn)工程師和結(jié)構(gòu)工程師，審查工程計(jì)量中的道路工程部分；(7)、組織、領(lǐng)導(dǎo)道路現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日志，負(fù)責(zé)制定施工過(guò)程中的道路工程監(jiān)理細(xì)則；-8-(8)、協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質(zhì)量事故以及索賠、延期等工作；(9)、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3、橋梁工程師職責(zé)(1)、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理工作；(2)、全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。在施工過(guò)程中對(duì)結(jié)構(gòu)工程理意見(jiàn)；并檢查其執(zhí)行情況；(4)、檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況；(5)、審核承包人提出的各種資料。制定控制結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進(jìn)度的各種圖表；(6)、審查工程計(jì)量中的結(jié)構(gòu)工程部分；(7)、組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日志，負(fù)責(zé)制定施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理細(xì)則；(8)、協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質(zhì)量事故以及索賠、延期等工作；(9)、辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4、測(cè)量工程師職責(zé)(1)、代表監(jiān)理部負(fù)責(zé)本工程的交樁工作，對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程、控制樁的坐標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，資料復(fù)核，并對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接；(2)、對(duì)施工單位設(shè)置的臨時(shí)測(cè)量控制點(diǎn)、控制崗進(jìn)行檢查、復(fù)核和復(fù)測(cè)；(3)、督促施工單位對(duì)測(cè)量控點(diǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，并建立定期復(fù)測(cè)制度，檢查其落實(shí)；(4)、復(fù)核或復(fù)測(cè)施工單位的放線測(cè)量，有橋梁的特別強(qiáng)調(diào)必須保證橋梁墩位（樁位）落點(diǎn)的準(zhǔn)確；(5)、對(duì)施工單位所使用的測(cè)量?jī)x器精度進(jìn)行檢查，督促其及時(shí)檢驗(yàn)，對(duì)精度不合要求的儀器，有權(quán)制止使用，并限期添置新儀器，經(jīng)檢定后投入使用；(6)、督促施工單位建立施工隊(duì)、項(xiàng)經(jīng)部的二級(jí)復(fù)測(cè)制度，各施工單位提交-9-測(cè)點(diǎn)（如墩位落點(diǎn)），總監(jiān)要求測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測(cè)；(7)、在執(zhí)行本職監(jiān)理工作方面有權(quán)發(fā)出《整改通知》；(8)、配合工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)已完工程的測(cè)量檢測(cè)；(9)、整理、匯編完整的工程測(cè)量資料；(10)、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5、安全工程師職責(zé)(1)、常深入工地，將安全、環(huán)保與施工有機(jī)結(jié)合。(2)、證體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。(3)、監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全、環(huán)保設(shè)施。(4)、檢查分部、分項(xiàng)工程安全、環(huán)保狀況，簽署工序報(bào)驗(yàn)。(5)、參與工程事故分析和處理。(6）、監(jiān)督承包單位及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保管理文件資料。(7)、按規(guī)定做好每日現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保巡查工作，參加由總監(jiān)組織的現(xiàn)場(chǎng)“安全環(huán)保月檢”工作。6、監(jiān)理員職責(zé)(1)、在總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。(2)、熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。督促承包人按施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行施工。(3)、對(duì)已經(jīng)抽樣檢驗(yàn)、準(zhǔn)予用于工程的原材料、半成品在施工中途進(jìn)行認(rèn)真的目測(cè)檢查或抽樣復(fù)驗(yàn)，如有疑問(wèn)，立即報(bào)告總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師處理。(4)、隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有施工單位管理人員上崗到位，并督促其堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督，負(fù)責(zé)應(yīng)急調(diào)度。(5)、根據(jù)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的安排，對(duì)工程的重要部位和著急環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤巡視或旁站監(jiān)理。(6)、按照總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的要求，對(duì)施工單位自檢人員的現(xiàn)場(chǎng)試件或試塊取樣進(jìn)行監(jiān)督。(7)、對(duì)隱蔽工程的施工進(jìn)行全過(guò)程檢查、監(jiān)督，參與工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收?？偙O(jiān)授予工序驗(yàn)收的簽認(rèn)權(quán)。-10-(8)、完成總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。7、合同管理及文秘人員職責(zé)(1)、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和辦公室工作；(2)、負(fù)責(zé)本工程的文書檔案、施工圖紙、技術(shù)檔案的管理，進(jìn)行分類訂記；(3)、負(fù)責(zé)本工程各種文件、資料的打字、復(fù)印、收發(fā)和傳遞工作，文件的交接需進(jìn)行簽收登記；(5)、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要；(6)、承擔(dān)監(jiān)理部?jī)?nèi)部的后勤工作。(7)、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。二、監(jiān)理工作制度(一)、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，于指定日期召開(kāi)各方（業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）參加的施工圖紙會(huì)審會(huì)議。設(shè)計(jì)交底在圖紙會(huì)審會(huì)議中進(jìn)行，最后總監(jiān)簽字、認(rèn)可。圖紙會(huì)審程序：設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)圖紙變更或洽商(二)、施工組織設(shè)計(jì)審核制度施工組織設(shè)計(jì)審核由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，施工組織設(shè)計(jì)審核須在開(kāi)工前進(jìn)行。-11-施工組織設(shè)計(jì)審核程序：監(jiān)理審批（技術(shù)經(jīng)濟(jì)是否可行合理，質(zhì)量上能否保證）編制方案認(rèn)可（三）、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、工程所需設(shè)備、材料、半成品的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的要求。2、施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)工作，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)設(shè)備、材料、半成品，施工單位不能在工程上使用。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加設(shè)備、材料、半成品的選購(gòu)或招標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量的簽字并對(duì)設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量預(yù)控。4、設(shè)備、材料、半成品按“原材料質(zhì)量簽認(rèn)程序”執(zhí)行。(四)、隱蔽工程、分部、工序工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、質(zhì)量驗(yàn)收按“隱蔽工程、分部、工序工程簽認(rèn)程序”執(zhí)行。2、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理旁站人員參加施工單位對(duì)隱蔽工程和分部、工序工程工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3、總監(jiān)理工程師在施工單位自評(píng)自檢記錄上加蓋監(jiān)理專用章并簽認(rèn)評(píng)定的等級(jí)和驗(yàn)收意見(jiàn)。4、監(jiān)理單位簽認(rèn)的工程部位的質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定工程竣工質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。5、未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的隱蔽工程，施工單位不能進(jìn)行下道工序。(五)、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度1、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度(1)、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)各方面對(duì)部位工程進(jìn)行驗(yàn)收。(2)、組織部位驗(yàn)收的條件-12-①、工程達(dá)到部位驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；②、施工單位部位完工后自評(píng)完成，并達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；③、質(zhì)監(jiān)資料齊全，各方簽認(rèn)完備。2、單位工程中間驗(yàn)收制度(1)、總監(jiān)理工程師及負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工程師、旁站人員及施工單位各有關(guān)方面對(duì)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收。(2)、總監(jiān)理工程師及組織單位工程中間驗(yàn)收的條件是：①、工程達(dá)到完工標(biāo)準(zhǔn)并完成合同項(xiàng)目；②、施工完工后自評(píng)完成，并達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；③、質(zhì)監(jiān)資料齊全，各方簽證完備；④、監(jiān)理單位提出單位工程中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(六)、設(shè)計(jì)變更處理制度確定變更工程的單價(jià)和費(fèi)用。1、設(shè)計(jì)變更凡涉及結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題及使用功能必須由設(shè)計(jì)單位簽字、蓋章后方有效。2、其它一般性變更可由甲方出具。3、設(shè)計(jì)變更一律由建設(shè)單位交監(jiān)理部轉(zhuǎn)發(fā)施工單位。（七）、工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度1、工程開(kāi)工前，監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議。2、工程開(kāi)工后，監(jiān)理部定期召開(kāi)工程例會(huì)，會(huì)后整理形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)執(zhí)行。3、工程開(kāi)工后因特殊情況需要現(xiàn)場(chǎng)解決,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)解決。(八)、緊急情況處理制度1、工程遇緊急問(wèn)題、緊急事故的處理按“工程緊急情況處理程序”執(zhí)行。-13-2、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)制訂緊急情況、緊急事故的技術(shù)處理方案。3、工程出現(xiàn)緊急情況、緊急事故后兩小時(shí)以內(nèi)，旁站人員向監(jiān)理工程師口頭報(bào)告，四小時(shí)以內(nèi)將事故寫成書面材料報(bào)總監(jiān)理工程師，同時(shí)報(bào)業(yè)主。(九)、工程款支付簽審制度1、監(jiān)理單位核驗(yàn)、量測(cè)的已完工工程量是建設(shè)單位用作支付施工單位工程款的依據(jù)。2、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量表不能支付工程款。3、施工單位每月將“月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表”（一式三份）連同“月工程量申報(bào)表”報(bào)監(jiān)理單位。4、監(jiān)理單位專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)根據(jù)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”和現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)簽認(rèn)量測(cè)與統(tǒng)計(jì)表有差別的項(xiàng)目。5、由多個(gè)工序組合一個(gè)分項(xiàng)工程量的簽認(rèn)原則，按經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)收工序的工程量。6、監(jiān)理單位根據(jù)已核的工程量及質(zhì)量目標(biāo)要求和進(jìn)度目標(biāo)要求對(duì)工程款支付分別簽署質(zhì)檢意見(jiàn)及進(jìn)度意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師簽批，再報(bào)業(yè)主付款。(十)、工程索賠簽審制度1、工程索賠簽審必須嚴(yán)格按合同條款及FIDIC條款執(zhí)行。2、索賠意向通知的提出必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)。3、索賠方必須提出索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過(guò)：指索賠事件造成承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失，索賠事件是由于非索賠方的責(zé)任發(fā)生的等情況的詳細(xì)理由及事件經(jīng)過(guò)。4、索賠方必須提供必須的證明材料。5、符合索賠條件的總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署《費(fèi)用索賠報(bào)審表》。(十一)、檔案管理制度1、監(jiān)理單位建立單位工程監(jiān)理檔案；-14-2、監(jiān)理檔案包括以下幾個(gè)方面：（1）工程一覽表；（2）施工單位向監(jiān)理單位提出的報(bào)審表、報(bào)驗(yàn)表、申請(qǐng)表、報(bào)告單；（3）監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出的通知、認(rèn)證書、指示、指令；（4）工程質(zhì)量問(wèn)題和事故臺(tái)帳；（5）工程計(jì)量臺(tái)帳；（6）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳；（7）監(jiān)理抽查原材料試驗(yàn)臺(tái)帳；（8）監(jiān)理日記；（9）監(jiān)理工程照片；（10）會(huì)議紀(jì)要等各類文件。(十二)、監(jiān)理工作日志制度志包括：1、當(dāng)天日期、星期、天氣情況；2、監(jiān)理的工程名稱、施工單位名稱；3、監(jiān)理的工程當(dāng)天的施工情況、發(fā)生的問(wèn)題及處理情況；4、當(dāng)天工程的監(jiān)理工作情況，進(jìn)行了哪些檢測(cè)，多長(zhǎng)時(shí)間的旁站、巡視；5、進(jìn)行當(dāng)天的要事記錄，發(fā)出了哪些指令，通知，召開(kāi)了哪些會(huì)議；6、當(dāng)天從事該監(jiān)理日志內(nèi)容的監(jiān)理人員簽字。(十三)、月報(bào)制度1、監(jiān)理單位于每月五日之前將工程監(jiān)理月報(bào)報(bào)送建設(shè)單位。2、工程監(jiān)理月報(bào)的報(bào)告期為當(dāng)月26日到下一個(gè)月的25日。3、監(jiān)理單位按規(guī)范化的工程監(jiān)理月報(bào)送建設(shè)單位。4、施工監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。5、施工監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工監(jiān)理合同確定。-15-一、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法(一)、工程質(zhì)量監(jiān)理施工的全過(guò)程監(jiān)理，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。旁站、試驗(yàn)、測(cè)量等方式對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理。施工中，每道工序都能工序檢驗(yàn)和中間竣工階段這些重要的環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)。1、工程質(zhì)量控制的依據(jù)主要有招標(biāo)文件；監(jiān)理委托合同；設(shè)計(jì)文件；技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2、工程質(zhì)量控制的基本程序開(kāi)工報(bào)告；工序自檢報(bào)告；工序檢查認(rèn)可；工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單中間計(jì)量。3、工程質(zhì)量控制的主要工作包括：測(cè)量的復(fù)核，試驗(yàn)的驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、抽樣、驗(yàn)收、工藝試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、中間驗(yàn)收、質(zhì)量缺陷及事故的處理等。-16-單的分項(xiàng)對(duì)完工的工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，提請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《分項(xiàng)工程驗(yàn)收證書》，未經(jīng)中間檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序的施工。(二)、質(zhì)量監(jiān)理方法1、施工實(shí)施階段的監(jiān)理包人按施工技術(shù)規(guī)范中的施工方法要求以及批準(zhǔn)的施工方案和計(jì)劃進(jìn)度來(lái)實(shí)施合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比；對(duì)每道工序成活后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，調(diào)查、處理，當(dāng)缺陷或事故處理達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。(1)、項(xiàng)目監(jiān)理部將抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)。按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢點(diǎn)，加強(qiáng)檢查的深度，做到“全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)場(chǎng)盡已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并要求承包人采取措施予以糾正。工過(guò)程中，視工程具體情況，擬采取以下幾種質(zhì)量控制形式：①、通過(guò)材料檢驗(yàn)堵住質(zhì)量問(wèn)題的源頭，控制工程質(zhì)量。②、通過(guò)工藝檢驗(yàn)，即在施工中通過(guò)旁站、檢查和巡視，對(duì)承包人的人員組和設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求，達(dá)到通過(guò)控制施工工藝保證工程質(zhì)量的目的。③-17-有效、自始至終、自下而上地控制工程質(zhì)量。工程質(zhì)量控制工作程序框圖1、施工組織和施工計(jì)劃2、進(jìn)度安排3、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)5、進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告6、人力、設(shè)備、管理措施7、測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料檢測(cè)中心檢測(cè)監(jiān)理見(jiàn)證取樣間竣工證書簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收證書-18-范對(duì)工程質(zhì)量的要求，我們擬采取以下方法和手段。①、檢查（旁站）a、全過(guò)程旁站：用于比較復(fù)雜、情況變化大，工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定。b、部分時(shí)間旁站：用于關(guān)鍵、重要但又相對(duì)穩(wěn)定的工序。c、一般性檢查：用于上述重要、關(guān)鍵工序以外的，不需長(zhǎng)時(shí)間“盯”在現(xiàn)場(chǎng)的工序。②、測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理中對(duì)工程的線位和幾何尺寸進(jìn)行控制和檢查的重要手段，對(duì)此應(yīng)：a、開(kāi)工前，按合同規(guī)定對(duì)工程的線位放樣進(jìn)行檢查和校核，測(cè)量結(jié)果不合格者，不準(zhǔn)開(kāi)工；b、施工中，隨時(shí)抽查、校核重要工程項(xiàng)目的施工測(cè)量數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免因測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有誤導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷；c、在工程驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收部位的幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的進(jìn)行整修，無(wú)法整修的要求承包人進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。③、試驗(yàn)檢測(cè)驗(yàn)工作原則之一是以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。a、對(duì)每道工序的監(jiān)理，包括材料的性能、各種混合料的配比，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、密實(shí)度等，都要有檢測(cè)數(shù)據(jù)。b、對(duì)在某工程質(zhì)量或技術(shù)問(wèn)題上有爭(zhēng)議的，必須做到采用正確的試驗(yàn)檢測(cè)方法，采集準(zhǔn)確、可靠的檢測(cè)數(shù)據(jù)。c、對(duì)混合料配合比等重大工序必須有獨(dú)立的檢測(cè)數(shù)據(jù)，判斷是否有誤。d、對(duì)所有試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告或原始數(shù)據(jù)都必須分類歸檔，妥善保存。e、加強(qiáng)對(duì)承包人工地試驗(yàn)室、試驗(yàn)工作的管理和旁站監(jiān)督，保證其試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。(2)、監(jiān)理質(zhì)量程序控制監(jiān)理程序是監(jiān)理人員為了使工程的施工和管理按一定的規(guī)程和順序進(jìn)行而-19-出的施工要求，結(jié)合我們?cè)谝酝O(jiān)理工作總結(jié)出來(lái)的“質(zhì)量通病及防治”要點(diǎn)，各級(jí)監(jiān)理人員將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守，不留缺口，堅(jiān)決做準(zhǔn)進(jìn)行。(3)、監(jiān)理工程師指令文件括：①、監(jiān)理工程師對(duì)承包人的原材料、混合料配合比、施工技術(shù)方案、施工機(jī)械配備等方面的批復(fù)文件；②通知、現(xiàn)場(chǎng)指令、工地指示等；③情況通報(bào)等。2、完工階段的監(jiān)理在此過(guò)程中監(jiān)理部的工作由外業(yè)為主轉(zhuǎn)為側(cè)重于內(nèi)業(yè)和成品外觀及尺寸檢包人與監(jiān)理工程師應(yīng)共同注意并必須做好的。(1)、及時(shí)進(jìn)行初步驗(yàn)收(2)、工程完工后，監(jiān)理工程師要及時(shí)對(duì)這些工程進(jìn)行最后驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)理性。外業(yè)檢查包括標(biāo)高、線型、尺寸的測(cè)量并與內(nèi)業(yè)資料應(yīng)一一對(duì)應(yīng)，同時(shí)與交（竣）工文件對(duì)應(yīng)。這樣工程開(kāi)工有方案審查，施工有中間驗(yàn)收，完工有最終驗(yàn)收就能充分保證工程的質(zhì)量。(三)、質(zhì)量缺陷處理-20-1、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：(1)、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，要求承包施工方法及操作工藝。(2)、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的修補(bǔ)處理后，再書面通知恢復(fù)施工。(3)、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存及下道工序或分項(xiàng)工程的施工。(4)、在使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。2、質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。的責(zé)任應(yīng)通過(guò)業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商，降低對(duì)此項(xiàng)工程的結(jié)算費(fèi)用。3、質(zhì)量事故的處理-21-工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行事故分析，討論承包人按紀(jì)要要求提出實(shí)施方案簽發(fā)復(fù)工令二、進(jìn)度控制的工作任務(wù)與方法(一)、進(jìn)度控制的工作任務(wù)-22-段，將有不同的側(cè)重。1、開(kāi)工準(zhǔn)備階段準(zhǔn)之一，按期完工，是業(yè)主主要目標(biāo)之一，承包人的技術(shù)力量，設(shè)備能力和按期在確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的條件下做好進(jìn)度目標(biāo)的分解，并在施工過(guò)程中作分階段控制。2、施工階段跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，督促承包人及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與修訂，采取相應(yīng)的措施糾正由于各種干擾引起的進(jìn)度偏差，以滿足進(jìn)度總目標(biāo)的要求。(二)、進(jìn)度控制的方法1、進(jìn)度控制的措施監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制的執(zhí)行進(jìn)程中，可以根據(jù)影響進(jìn)度目標(biāo)的具體情況，采取以下措施，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施。(1)、組織措施要求承包人建立健全進(jìn)度控制的管理系統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和人于動(dòng)態(tài)管理之中。(2)、技術(shù)措施-23-短工期。(3)、合同措施諸如強(qiáng)制分包；采用“違約金”條款，對(duì)超工期未完部分罰款；召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)等手段，促使承包人加快工程進(jìn)度，完成預(yù)定的工期目標(biāo)。2、進(jìn)度控制工作程序進(jìn)度控制工作程序圖計(jì)劃情況總結(jié)3、進(jìn)度控制的監(jiān)理要點(diǎn)管理要用FIDIC（國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)）條款中所有有關(guān)條款來(lái)制約和監(jiān)督，進(jìn)度控制的主要監(jiān)理內(nèi)容和要點(diǎn)有計(jì)劃控制、進(jìn)度檢查、調(diào)整計(jì)劃等。(1)、一份完整的進(jìn)度計(jì)劃，從承包人角度講是履約合同的保證、指導(dǎo)工程-24-年度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬或周計(jì)劃?？傮w計(jì)劃只有一個(gè)目標(biāo)，即在合同工期內(nèi)完成項(xiàng)工程的開(kāi)、完工時(shí)間，調(diào)整工作組合，確定資源狀況。年度計(jì)劃應(yīng)符合總體計(jì)況確定。事實(shí)上，有些工程將計(jì)劃甚至要分解到天，對(duì)此我們認(rèn)為，每日工作計(jì)劃時(shí)要始終注意關(guān)鍵工程的進(jìn)展，并相互統(tǒng)一，才能利于考核計(jì)劃。(2)、監(jiān)理工程師對(duì)工期計(jì)劃管理體系和進(jìn)度控制的主要手段是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)拖后進(jìn)度的承包人施加壓力或通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的掌握和對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況以書面形式及時(shí)上報(bào)總監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)。(3)、進(jìn)度控制的另一個(gè)手段是督促承包人及時(shí)統(tǒng)計(jì)剩余工程，修改并完善明，完整的計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，修改計(jì)劃是必不可少的一個(gè)步驟，它能為業(yè)主、監(jiān)-25-理、承包人提供正確的施工意向，增強(qiáng)完成任務(wù)的信心和決心。(三)、進(jìn)度計(jì)劃的檢查1、進(jìn)度計(jì)劃的審批(1)、監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)通知承包人書面提竣工程總進(jìn)度計(jì)劃（應(yīng)用的相關(guān)流動(dòng)計(jì)劃、施工方案、工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。(2)、監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查和批準(zhǔn)實(shí)施。審查的主要內(nèi)容包括：①、施工總工期是否符合合同工期；②、施工順序和時(shí)間安排與工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；③、特殊氣候條件影響的工程是否安排在適宜的時(shí)間；④、時(shí)間安排是否恰當(dāng)、有無(wú)余地；⑤、各種材料、設(shè)備和主要管理人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否有保證；⑥、施工方案是否符合現(xiàn)有的技術(shù)水平、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)；⑦、關(guān)鍵線路的計(jì)算是否正確。2、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)檢查和記錄標(biāo)記一次進(jìn)度情況，并向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。(1)、每日進(jìn)度檢查記錄專業(yè)工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊時(shí)間或原因；當(dāng)日的天氣情況等。(2)、每月工程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度報(bào)告。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：-26-①、概況或總說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；③、工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上（或主要工程項(xiàng)目上）一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；④、財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更價(jià)格調(diào)整、索賠工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況。(3)、進(jìn)度控制圖表應(yīng)編制和監(jiān)理各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃、工程作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。(四)、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。(五)、加快工程進(jìn)度在承包人沒(méi)有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，承包人采取加快的措施，度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2、因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包人自負(fù)；(六)、進(jìn)度計(jì)劃的延期-27-因造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，分割或考慮更換承包人。三、造價(jià)控制的工作任務(wù)與方法(一)、造價(jià)控制監(jiān)理的工作任務(wù)的條件下不超出合同規(guī)定的計(jì)劃范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。目前監(jiān)理造價(jià)控制的范圍僅限于施工進(jìn)程中的計(jì)量和支付，其主要職責(zé)是：審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃及年度計(jì)劃，出的工程投資變化清單，報(bào)請(qǐng)業(yè)主提出反索賠，協(xié)助業(yè)主編寫竣工決算。為了有效地進(jìn)行投資監(jiān)理，監(jiān)理工程師要對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分解，分項(xiàng)目監(jiān)理，以達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在招投標(biāo)階段要仔細(xì)審核標(biāo)價(jià)的合理性，并經(jīng)談判，最后核實(shí)準(zhǔn)確合理的合同單價(jià)。少因勘測(cè)資料不足，設(shè)計(jì)考慮不周，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工安排不合理，質(zhì)量不合格等原因?qū)е鹿こ套兏黄仆顿Y控制目標(biāo)。(二)、造價(jià)控制的方法1、工程量清單-28-單工程數(shù)量及工程實(shí)施中的工程數(shù)量變更、修改等工作，以便于進(jìn)行計(jì)量。2、工程計(jì)量與支付28令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)果作出準(zhǔn)確的文字記錄，副本抄送承包人。(2)、計(jì)量工作由現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師計(jì)量，總監(jiān)理工程師審批，以確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。(3)、計(jì)量的原則是按照合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量。(4)、工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng)，主要審本抄送給承包人。工程支付工作由計(jì)量支付工程師負(fù)責(zé)，駐地監(jiān)理工程師審批，由業(yè)主支付。支付過(guò)程中，嚴(yán)格遵守施工承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3、計(jì)量支付監(jiān)理程序-29-計(jì)量支付管理程序不合格工程通知計(jì)量工程師支付4、造價(jià)控制監(jiān)理要點(diǎn)(1)、堅(jiān)持工程變更程序化工程師的最終目的。更前、后的設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙以及有關(guān)各方面的意見(jiàn)、信函；評(píng)估工程變更投資；審慎地確定變更單價(jià)（報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)）。-30-此外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及設(shè)計(jì)中確實(shí)存在的需要變更之處，也要根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向業(yè)主反映，以保證質(zhì)量要求。(2)、盡可能避免發(fā)生延期和投資索賠點(diǎn)。同時(shí)，如果此類問(wèn)題發(fā)生，要合理調(diào)整計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)布局，減少影響工程延期的因素，一旦出現(xiàn)延期或投資索賠，要嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行和審查。(3)、抓住計(jì)量支付的核心手段程中，支付有兩個(gè)階段，第一階段是中期支付，第二階段是最終支付。監(jiān)理工程過(guò)程中通過(guò)利用以下幾項(xiàng)手段來(lái)對(duì)計(jì)量與支付進(jìn)行把關(guān)。①、一是做好檢查。檢查包括對(duì)路基標(biāo)高的測(cè)量，結(jié)構(gòu)物尺寸的檢查，鋼筋并復(fù)核計(jì)算方法和結(jié)果并及時(shí)通知承包人。些項(xiàng)目的涵蓋內(nèi)容較多，不可重復(fù)計(jì)量或套錯(cuò)項(xiàng)目號(hào)。-31-求。這樣才能有效地控制造價(jià)，使投資控制在合理范圍。罰，能有效地控制工程質(zhì)量。求承包人列出收支情況表，定期交監(jiān)理工程師審查，并加強(qiáng)對(duì)承包人主管部門盡快予以計(jì)量，加快審批驗(yàn)收程序，縮短支付周期，創(chuàng)造良性循環(huán)，加快工程進(jìn)度。⑥、六是檔案管理。我們還將做到建立計(jì)量臺(tái)帳，統(tǒng)一計(jì)量管理，使之查閱方便、核對(duì)輕松、條理清晰。四、合同管理的工作任務(wù)與方法(一)、合同管理的工作任務(wù)的綜合性工作。況和存在的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施的監(jiān)督、檢查。對(duì)承包人、業(yè)主各方面履約情況作出評(píng)價(jià)，糾正各種不符合合同條款內(nèi)容的各種做法、文字、文件等，以保證合同的全面履行。(二)、合同管理方法-32-工作不可分割的兩大部分，所謂合同管理就是監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件的規(guī)定，的內(nèi)容較多，有上面提到的計(jì)劃控制、工程變更、計(jì)量、延期與索賠的處理，分包的管理、工地會(huì)議等，合同管理的基礎(chǔ)是計(jì)劃與進(jìn)度控制，核心是計(jì)量，而分包、工程變更、延期和索賠是管理中的難點(diǎn)。我們認(rèn)為要做好合同管理，業(yè)主與注意證據(jù)，收集資料，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。同，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行中期審查；經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格處理。(三)、工程變更及處理程序任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容的變更，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，簽發(fā)工程變更指令后執(zhí)行，不得擅自施工。1、監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時(shí)，先征得業(yè)主同意后辦理變更手續(xù)。2、業(yè)主提出變更時(shí)，按合同有關(guān)規(guī)定辦理。3、承包人請(qǐng)求變更，需提出申請(qǐng)，詳細(xì)陳述理由，并提供監(jiān)理認(rèn)為需要的全部資料，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)（必要時(shí)報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)）后按合同有關(guān)規(guī)定辦理。-33-工程變更處理程序監(jiān)理按合同規(guī)定變更不同意同意按原設(shè)計(jì)施工小變更大變更簽發(fā)變更通知施工單位執(zhí)行(四)、工程延期及處理程序可在合同規(guī)定的期限內(nèi)（若合同無(wú)明確規(guī)定，慣例在28天內(nèi)）向監(jiān)理工程師提資料和證明，供監(jiān)理工程師審查。延期有二種情況：1、延期事件的發(fā)生是有期限的，承包人在延期事件終止后，提正式的延期申請(qǐng)。2、延期事件的發(fā)生是連續(xù)的（如延期時(shí)限一時(shí)難以確定者），可先申請(qǐng)，并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，準(zhǔn)予臨時(shí)延期，每隔28天提交情況報(bào)告，待延期事件終止后，-34-正式提出延期申請(qǐng)。工程延期的申請(qǐng)、審批程序延期事件發(fā)生監(jiān)理調(diào)查審定延期理由是否充分不同意延期同意延期準(zhǔn)予臨時(shí)延期承包人每隔28天提交事件發(fā)展情況報(bào)告(五)、索賠事件處理承包人因難以預(yù)料的情況發(fā)生（如戰(zhàn)爭(zhēng)、氣候異常惡劣等），或由于業(yè)主的賠要求，監(jiān)理按如下程序受理和處理。-35-索賠事件處理程序組織評(píng)估總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書承包人(六)、違約處理重的可中止合同或部分中止合同。1、業(yè)主違約事實(shí)，按違約情節(jié)的輕重分析作如下處理：(1)、尚未造成承包人嚴(yán)重?fù)p失的一般違法亂約，通知業(yè)主盡快糾正。(2)、已造成較大經(jīng)濟(jì)損失，且在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠要求的，在通知業(yè)主糾正的同時(shí)，受理索賠，按索賠受理和審批程序處理。(3)、違約事件嚴(yán)重至承包人提出中止合同或部分中止合同時(shí)，先中止或部分中止合同支付，再進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無(wú)效時(shí)，必有爭(zhēng)端，當(dāng)事人任一方有權(quán)提請(qǐng)-36-仲裁，監(jiān)理按仲裁機(jī)關(guān)的裁決執(zhí)行。2、承包人違約(1)、一般違約：立即通知承包人糾正，同時(shí)告知業(yè)主，并提醒承包人繼續(xù)明。(2)、嚴(yán)重違約：業(yè)主因承包人嚴(yán)重違約已決定部分或全部中止合同，違約事實(shí)為監(jiān)理工程師所確認(rèn)，即：①、調(diào)查業(yè)主直接或間接損失；②、辦理并簽發(fā)部分或全部中止合同支付證明；供應(yīng)）轉(zhuǎn)讓給業(yè)主；④、若承包人拒不接受監(jiān)理的指示，按爭(zhēng)端、仲裁程序處理。5、爭(zhēng)端與仲裁理工程師，并給另一方一份復(fù)制件。監(jiān)理工程師在收到的84天內(nèi)，將自己的裁師在84天內(nèi)未能發(fā)出裁定通知），則爭(zhēng)端的任何一方均可在上述裁定通知后的70天之內(nèi)或84天期滿后的70天之內(nèi)，就有關(guān)爭(zhēng)端事實(shí)向另一方發(fā)出提請(qǐng)仲裁裁決，監(jiān)理工程師按仲裁決定執(zhí)行。五、工程信息資料管理的任務(wù)和方法(一)、信息資料管理的任務(wù)控制任務(wù)服務(wù)。(二)、信息資料管理的方法-37-1、工程記錄根據(jù)本工程需要，記錄分監(jiān)理記錄、工程月報(bào)、工程監(jiān)理報(bào)告。2、監(jiān)理記錄工序工程開(kāi)工批準(zhǔn)、完成、檢驗(yàn)及材料試驗(yàn)，工程驗(yàn)收記錄與工程照片；工序工程開(kāi)工申請(qǐng)單，審查合格的開(kāi)工申請(qǐng)；每周工作計(jì)劃；監(jiān)理周報(bào)；檢驗(yàn)申請(qǐng)單；監(jiān)理工程師下達(dá)的指令；工程的變更；工地會(huì)議紀(jì)要。3、原始記錄包括承包人質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)理抽檢的各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。4、竣工驗(yàn)收資料為了保證建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，在工程項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)定參加建設(shè)項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。5、檔案檔案按行政歸檔、歸檔、技術(shù)歸檔分別管理。六、安全監(jiān)理責(zé)任(一)、安全文明施工監(jiān)理的工作任務(wù)工程監(jiān)理以“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”為工作目標(biāo)，《工程建設(shè)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作，對(duì)施工安全工作理所當(dāng)然地也要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。-38-工環(huán)境。力爭(zhēng)無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故，爭(zhēng)創(chuàng)市政安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。1、安全文明施工監(jiān)理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)全措施保證下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平，質(zhì)量也就有了保障。2、安全文明施工監(jiān)理是進(jìn)度控制的前提工期過(guò)緊是埋下安全隱患的原因之一。由于建設(shè)項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是工期較間的加班加點(diǎn)，造成的結(jié)果往往是人員和設(shè)備的疲勞及施工安全條件無(wú)法保證，安全事故也多發(fā)生在工作日的上下班及加班時(shí)間內(nèi)。3、安全文明施工監(jiān)理是投資控制的保證包商在安全方面進(jìn)行必要的投入，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，自然成為監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要的日常管理工作。監(jiān)理工程師對(duì)安全文明施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括為“三查”(審查、檢查、核查)。資格和證明文件；審查承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措文件。令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。-39-準(zhǔn)的內(nèi)容逐項(xiàng)仔細(xì)打分，進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改。作。(二)、安全文明施工監(jiān)理方法1、安全監(jiān)理工作職責(zé)(1)、總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表職責(zé)①、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目部的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)。②、結(jié)合工程特點(diǎn)，組織編制安全監(jiān)理細(xì)則。③、檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部成員日常安全監(jiān)理工作。④行情況。⑤、組織現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。⑥、參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的調(diào)查處理工作。（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)①、審查專業(yè)承包單位的安全資質(zhì)。②、審查承包單位的編制的安全保證體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。③、監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施。⑤、檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀況，簽署工序報(bào)驗(yàn)。⑤、參與工程事故分析和處理。⑥、監(jiān)督承包單位及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)安全管理文件資料。工作。(3)、監(jiān)理內(nèi)部安全負(fù)責(zé)人職責(zé)①、協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作，建立各項(xiàng)規(guī)章制度。-40-②、負(fù)責(zé)監(jiān)理部辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)、交通安全檢查、監(jiān)督。③、檢查落實(shí)監(jiān)理部安全設(shè)施配備情況。④、整理安全內(nèi)業(yè)資料。2、施工階段安全文明施工監(jiān)理工作流程圖審查施工單位的開(kāi)工報(bào)審安全管理體系是否健全并有效運(yùn)行；安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工單位開(kāi)工申報(bào)開(kāi)工準(zhǔn)備重新申報(bào)否是否施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管部門報(bào)告復(fù)工事故隱患解除，簽發(fā)復(fù)工通知4、安全文明施工監(jiān)理控制措施(1)、預(yù)控項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。-41-審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)管理方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。澇；秋冬季狠抓消防工作，加強(qiáng)火種管制。在各施工區(qū)域內(nèi)劃定禁火區(qū)，嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火許可證制度。段現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。專職安全監(jiān)理工程師則負(fù)責(zé)整理整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作臺(tái)帳。項(xiàng)目總監(jiān)定期進(jìn)行檢查，并組織分析、研究。(2)、過(guò)程控制發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。24小時(shí)內(nèi)發(fā)出書面通知。對(duì)嚴(yán)重威脅生命、財(cái)產(chǎn)安全的隱患或苗頭，要求承包商暫時(shí)停止施工，不滿足安全要求不準(zhǔn)復(fù)工（工期不予延長(zhǎng)）。承包商拒不整改或者不停止施工的，則及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在發(fā)書面通知，并跟蹤督辦，逐項(xiàng)解決。備查。有關(guān)安全控制的工作情況應(yīng)每月寫入《監(jiān)理月報(bào)》。(3)、事后控制和預(yù)防措施得以落實(shí)。對(duì)安全事故的處理堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”，事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任過(guò)。-42-嚴(yán)格按以下程序處理安全事故間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)度、事故原因等情況上報(bào)總監(jiān)和和公司。事故處理：監(jiān)理工程師應(yīng)參與搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查：監(jiān)理工程師應(yīng)參與有關(guān)方組成據(jù)調(diào)查組，開(kāi)展調(diào)查。門。避免類似安全事故再次發(fā)生的措施和保證。要求各施工單位做到：安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、省頒布實(shí)施的為便民、利民、愛(ài)民工作。查批準(zhǔn)，監(jiān)理部蓋章后實(shí)施。2)、規(guī)定承包商為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。3)、建立各項(xiàng)安全管理制度，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)罰辦法。安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。用新工具、新設(shè)備前進(jìn)行崗位安全教育和安全操作培訓(xùn)。操作工。-43-位的班組和個(gè)人給予處罰或停工整改處理。警部門規(guī)定設(shè)置各類醒目交通安全警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志、警示燈及照明燈。各種標(biāo)志符合國(guó)家《安全標(biāo)志》的規(guī)定。9)、施工現(xiàn)場(chǎng)各路段、出入口和施工、車行及人行通道應(yīng)平整暢通。10)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，大宗材料、成品、半護(hù)設(shè)施，易燃易爆物品應(yīng)專人管理存放，確保安全。11)、施工場(chǎng)地建立清掃制度，做到工完、料盡、場(chǎng)清，車輛進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)有防泥措施，建筑垃圾要?dú)w堆及時(shí)清理，施工污水沉淀后排入下水道。12)、制定施工不擾民的措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周圍環(huán)境的污染。不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。14)、施工用電TN-S重復(fù)接地極、保護(hù)接地極應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼，不得采用羅紋鋼，接地線應(yīng)用綠、黃雙色線；各種開(kāi)關(guān)電器的額定值應(yīng)按期控制用電設(shè)備的額定值相適應(yīng)，不得使用多根溶絲絞代替一根熔絲，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替熔絲。15)、施工機(jī)械放使用；各類挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械的安全限位保險(xiǎn)裝置安全有效，機(jī)械性能、潤(rùn)滑系統(tǒng)保持良好狀態(tài)，維修、保養(yǎng)及時(shí)；操作人員、指揮人-44-員必須持有效證件，指揮信號(hào)應(yīng)明確；各種施工機(jī)械應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)記錄。文明施工與環(huán)境保護(hù)理，提高文明施工水平，控制施工揚(yáng)塵、噪聲和水污染，努力把工程建設(shè)為“文明工地”。1)、文明施工①、開(kāi)、竣工日期等內(nèi)容，設(shè)置高度底邊距地面不得低于1.2M，辦公室內(nèi)圖表上墻。②、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志和施工管理各方面的專業(yè)資料；實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退手續(xù)齊全；材料進(jìn)、出場(chǎng)應(yīng)查驗(yàn)制度和必要手續(xù)。③、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理：材料堆放整齊，符合要求，不得妨礙交通；料具和防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。④、清用；砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底；工人操作應(yīng)做到活室料凈腳下燈。⑤、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生：生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生、生活垃圾及時(shí)清理，辦公室、職工宿舍要保持整潔、有序。施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)開(kāi)水，飲水器要衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂接電器。2)、環(huán)境保護(hù)少揚(yáng)塵；在居民區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，以防噪聲擾民；效措施，注意保護(hù)飲用水源免受施工活動(dòng)造成的污染。-45-一、本項(xiàng)目的交通通訊工具、辦公設(shè)備清單(一)、主要辦公設(shè)備設(shè)備名稱交通工具交通工具電腦用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程打印復(fù)印一體機(jī)固定電話傳真機(jī)移動(dòng)電話數(shù)碼相機(jī)辦公桌椅檔案柜空調(diào)4臺(tái)(二)、主要儀器設(shè)備用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程新購(gòu)環(huán)刀試驗(yàn)設(shè)備灌砂試驗(yàn)設(shè)備新購(gòu)1套-46-電子天平（精度0.01g，新購(gòu)新購(gòu)新購(gòu)新購(gòu)新購(gòu)用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程1個(gè)1套1套20組1把灰土含灰量滴定設(shè)備方孔篩混凝土抗壓試模（15×游標(biāo)卡尺-47-一、工程測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(一)、編制依據(jù)1、《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-2007)；2、《公路勘測(cè)規(guī)范》(JTGC10-2007)；3、《國(guó)家三、四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》(GB12898-91)；4、《城市測(cè)量規(guī)范》(CJJ8-99)；5、本工程監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位提供的相關(guān)資料、測(cè)繪成果資料技術(shù)報(bào)告。(二)、專業(yè)工程特點(diǎn)點(diǎn):高差起伏較大、曲線變換較多，工程量大、線路長(zhǎng)。導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)必須保證精度，滿足施工需要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并且定期復(fù)測(cè)控制點(diǎn)。(三)、測(cè)量復(fù)測(cè)控制要點(diǎn)1、落實(shí)專職測(cè)量監(jiān)理人員，明確平面、高程控制網(wǎng)的建立、保護(hù)、校核、導(dǎo)線走向、高程傳遞、沉降觀測(cè)?？⒐y(cè)量等節(jié)點(diǎn)以保證監(jiān)理復(fù)核的精度。2、督促施工單位相鄰標(biāo)段控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)工作，雙方簽訂共用控制點(diǎn)協(xié)調(diào)并使用滿足精度要求的相同坐標(biāo)和高程成果。測(cè)量監(jiān)理工程師旁站并簽字確認(rèn)。3、嚴(yán)格督促施工單位完善測(cè)量人員崗位職責(zé)，施工的測(cè)量應(yīng)做到放、復(fù)分求來(lái)達(dá)到工程的整體測(cè)量精度，滿足立交線性設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)格審核施工單位的測(cè)量施組、使用儀器的等級(jí)、測(cè)量?jī)x器檢驗(yàn)報(bào)告單、以及操作人員的資質(zhì)等。(四)、控制目標(biāo)-48-1、放樣復(fù)測(cè)控制類別測(cè)量允許偏差(mm)基礎(chǔ)樁樁位支座處頂面高程梁板頂面縱向高程±2-49-(五)、監(jiān)理測(cè)量工作流程測(cè)量監(jiān)理工作流程圖審批工程施工階段變形測(cè)量實(shí)施并內(nèi)部復(fù)核審查方案竣工驗(yàn)收階段旁站、平行-50-整理報(bào)告請(qǐng)示驗(yàn)收竣工測(cè)量資料樁位和資料移交參加二、安全監(jiān)理細(xì)則(一)、編寫依據(jù)1.國(guó)務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；2004203號(hào)文（危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證的審查辦法）；3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及其他相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托合同；確的有關(guān)技術(shù)要求及規(guī)范。(二)、專業(yè)工程特點(diǎn)1、本標(biāo)段內(nèi)地下管線包括：自來(lái)水、雨污水管道、煤氣管線，各種地下光環(huán)境保護(hù)要求高、分塊施工問(wèn)題突出等。2、本工程的協(xié)調(diào)工作量大、面廣、任務(wù)重、難度高。3、本工程為危險(xiǎn)性較大工程和重大危險(xiǎn)源多4、本工程有重大構(gòu)件起重吊裝、基坑施工、預(yù)應(yīng)力張拉工程、特種設(shè)備裝拆等眾多危險(xiǎn)性較大工程，故施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)多、控制難、任務(wù)重。-51-(三)、監(jiān)理工程流程編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案和專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則；配備安全監(jiān)理進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育3施工組織設(shè)計(jì)有安全技術(shù)措施的編制、報(bào)審；4臨時(shí)用電方案報(bào)審；5應(yīng)急事故搶險(xiǎn)報(bào)審和安保體系的建立完善；6專項(xiàng)安全施工方案編制、報(bào)審；7發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工或安全隱患指令整改或暫停施工報(bào)安全監(jiān)督部門銷項(xiàng)-52-(四)、安全監(jiān)理目標(biāo)1、無(wú)死亡事故；2、月均負(fù)輕傷事故控制在1‰以內(nèi)；3、杜絕設(shè)備、管線、火災(zāi)爆炸、食物中毒等重大事故的發(fā)生；4、沒(méi)有社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；6、督促施工單位創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省市兩級(jí)安全文明工地。(五)、監(jiān)理工作的方法1、對(duì)施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證審查其合法有效性；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)效性。2、檢查施工總包單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的況。3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。4、對(duì)施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。5、對(duì)需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)的大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單進(jìn)行審安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。6、對(duì)施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程清單進(jìn)行審查，定期巡視檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管和作業(yè)情況。-53-7、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施。8、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，采用監(jiān)理手段及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。9、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并應(yīng)對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，應(yīng)參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。(六)、安全監(jiān)理控制措施1、用電安全措施直接威脅到人員的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全。在施工準(zhǔn)備階段，督促承包商現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按上述規(guī)范要求布設(shè)，安裝、線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，督促電工對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。監(jiān)理部每周進(jìn)行一次電氣設(shè)備和線路的安全檢查。2、交通安全措施(1)、工程開(kāi)工前，組織召開(kāi)包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及交警理。(2)、施工前檢查交通疏導(dǎo)方案，要求設(shè)置明顯的交通標(biāo)志及護(hù)欄，引導(dǎo)過(guò)往車輛及行人繞道通過(guò)施工路段。(3)、督促施工單位在施工區(qū)域外圍道路合適的進(jìn)口設(shè)置一定數(shù)量施工繞行-54-路空間下安全有序行駛。(4)、在施工過(guò)程中，要按泰州市有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工圍蔽，將施工區(qū)段與車全。3、管線保護(hù)安全措施(1)、由于施工地處鬧市中心區(qū)，施工路段上、下敷設(shè)有各種管線，本工程全維護(hù)措施。一旦變形較大應(yīng)立即通告其監(jiān)護(hù)單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案來(lái)保護(hù)該壓力管線。(3)、施工方在壓力、電力、通訊及電信管線旁施工時(shí)，除人工挖探槽，探樁隔離，土體加固等防范措施，確保管線安全。(4)、重要管線保護(hù)必須有保護(hù)方案，向監(jiān)理報(bào)審，監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核，同意保護(hù)方案后，才能批準(zhǔn)施工方實(shí)施。(5)、對(duì)于雨、污水管道實(shí)施銜接前，監(jiān)理要嚴(yán)防老井、老管道內(nèi)的硫化氫氣體外溢中毒或未經(jīng)探測(cè)下井（管）作業(yè)；老井（管）在銜接前務(wù)必通風(fēng)，置換或稀釋有毒氣體，并進(jìn)行儀器監(jiān)測(cè)，確認(rèn)安全后方可進(jìn)人作業(yè)。4、基坑施工安全措施(1)、深基坑施工方案必須有專家評(píng)審認(rèn)可。(2)、由于本工程地質(zhì)地層多為粉砂、淤泥質(zhì)土或回填土，所以基坑必須根據(jù)開(kāi)挖深度采取相應(yīng)的安全圍護(hù)措施。(3)、如果基坑（溝槽）旁有壓力管線，安全監(jiān)理在審批降排水措施時(shí)，慎道路坍陷、壓力管線折裂等。(4)、基坑開(kāi)挖時(shí)，安全監(jiān)理一定要檢查基坑圍護(hù)是否到位，支撐是否按規(guī)定設(shè)置，降排水措施是否有效，臨近重要管線有否變化等等，發(fā)現(xiàn)情況有異，立-55-即暫停施工，研究處置，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（施工方）。5、支架施工安全措施在本工程中，現(xiàn)澆連續(xù)梁均使用支架施工。支架施工是工程事故的多發(fā)點(diǎn)，許多工程因?yàn)橐庾R(shí)上的疏忽或者認(rèn)識(shí)上的不足，最終導(dǎo)致了支架在施工過(guò)程失穩(wěn)。因此，對(duì)于支架的設(shè)計(jì)、搭設(shè)和拆卸應(yīng)該給予足夠的重視。支架施工的安全要點(diǎn)如下：[2009]87號(hào)）、《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[2009]254號(hào)）及《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）要求，高模支架都應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，當(dāng)支架超過(guò)8m時(shí)必須組織專家進(jìn)行審查。支架方案設(shè)計(jì)必須包含拆架方案。(2)、施工前監(jiān)理應(yīng)詳細(xì)檢查支架所使用的材料，不得使用銹蝕、扭曲或者規(guī)格尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的桿件和鋼管。(3)、支架施工前，應(yīng)檢測(cè)支架支撐樁基的承載能力和穩(wěn)定性是否滿足設(shè)計(jì)要求。(4)、支架在使用過(guò)程中需進(jìn)行觀測(cè)。(5)、在遇到6級(jí)或以上大風(fēng)及大雨后或者支架停用超過(guò)一個(gè)月后，需對(duì)支架整體進(jìn)行重新驗(yàn)收。6、機(jī)械使用安全措施1)、起重作業(yè)安全防范措施(1)、起重安裝作業(yè)前清除工地所經(jīng)道路的障礙物，做到工地整潔、道路暢通。(3)、起重掛鉤工必須掌握統(tǒng)一規(guī)定信號(hào)、手勢(shì)的表達(dá)，做到正確、洪亮和清楚，作業(yè)時(shí)必須鳴哨。(4)、起重掛鉤工必須在上班前嚴(yán)格檢查吊運(yùn)使用的鋼絲繩、索具、卸克，發(fā)現(xiàn)不符合安全使用規(guī)定的索具立即更換。(5)、起重掛鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”并遵守“吊物下嚴(yán)禁站人”制度。各種起重機(jī)械起吊前，進(jìn)行試吊。-56-(6)、起吊時(shí)必須按照規(guī)定的統(tǒng)一信號(hào)發(fā)出信號(hào)以警示人員及時(shí)避讓。(7)、吊運(yùn)散件必須用索具及箱體，吊運(yùn)檢查安全可靠后，方可進(jìn)行吊運(yùn)工作。(8)、起吊重物時(shí)，吊具捆扎牢固，以防滑脫。(9)、在起吊時(shí)，司機(jī)認(rèn)真操作，嚴(yán)禁吊斗撞擊工作井內(nèi)設(shè)施，吊機(jī)停止作業(yè)時(shí)，應(yīng)安全制動(dòng)，收緊吊鉤和鋼絲繩。(10)、夜間施工有充足的照明，遇到暴雨、大風(fēng)、地面下沉等情況時(shí)停止吊運(yùn)。2)、機(jī)械安全防范措施(1)、嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗進(jìn)行機(jī)械操作。(2)、要求機(jī)械操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程運(yùn)作機(jī)器，不得違規(guī)操作。(3)、要求機(jī)械操作司機(jī)對(duì)機(jī)械的各個(gè)傳動(dòng)部分、操作控制部分經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況必須馬上報(bào)告設(shè)備部門及有關(guān)人員維修，嚴(yán)禁行車帶病工作。(4)、在機(jī)械運(yùn)作范圍內(nèi)嚴(yán)禁非機(jī)械操作人員滯留。(5)、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間專人看管。(6)、做好機(jī)械運(yùn)作記錄，根據(jù)記錄和操作經(jīng)驗(yàn)，有預(yù)見(jiàn)性的對(duì)機(jī)械運(yùn)作提出保養(yǎng)和故障排除預(yù)案。(7)、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查。三、鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則(一)、編制依據(jù)1、建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同及招投標(biāo)文件2、監(jiān)理規(guī)劃3、工程樁施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更等4、經(jīng)審批的鉆孔灌注樁施工組織設(shè)計(jì)5、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(1)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2013）(2)、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202－2002）-57-(3)、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）(4)、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026－93）(5)、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-2012）(6)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)(7)、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》(CJJ2-2008)(8)、《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》(JGJ106-2003)(9)、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/T)(二)、專業(yè)工程特點(diǎn)本段樁基主墩橋墩樁直徑為1.5米，樁長(zhǎng)44米至62米之間，共609根，邊墩橋墩樁直徑為1.248根,AB匝道樁徑1.234中橋樁徑為1.2m，共計(jì)56根。(三)、監(jiān)理工作流程檢查鉆機(jī)定位終孔驗(yàn)收第一次清孔驗(yàn)收旁站下放鋼筋籠材料進(jìn)場(chǎng)和質(zhì)量控制第二次清孔驗(yàn)收旁站混凝土灌注復(fù)測(cè)樁位-58-是鉆孔樁分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收樁基子分部驗(yàn)收和評(píng)估(四)、監(jiān)理控制要點(diǎn)1、質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析本工程采用的鉆孔灌注樁樁徑較大，深度較深，，施工中成孔時(shí)間較長(zhǎng)，容易出現(xiàn)塌孔現(xiàn)象。施工的工序較為復(fù)雜，施工工藝變化較多，其中成孔工藝、泥見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題包括樁位偏差、孔斜、斷樁、縮徑、樁身砼疏松、沉淤超厚及鋼筋籠上浮等。2、樁位放樣控制：對(duì)群樁允許偏差20mm；單排樁10mm。3、灌注樁的樁位偏差必須符合表一的規(guī)定，樁頂標(biāo)高至少要比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出0.5m，樁底清孔質(zhì)量按不同的成樁工藝有不同的要求，應(yīng)按規(guī)范的具體要求執(zhí)行。每澆注