2021年衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試

*陽光明*編衛(wèi)生統(tǒng)面題參考案、作為名醫(yī)工作，認(rèn)為有哪優(yōu)和不

足？一．是一醫(yī)工作，從醫(yī)工作，夠接各各樣人，常理一些急事，就使具有強為人處的能，事比冷靜處事情層分明干利落做事真穩(wěn)重、

耐

心

細(xì)

致。二．我有較的團(tuán)精神能同事建起一相信任合作系有良好傾聽力溝通力，和他人互，共信和榮，對工認(rèn)真努，能及完成并且樂幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作外的工作，且在作這種神得了高*陽光明*編

和

*陽光明*編完

善。三，話說人完人金無赤同樣在身上存著不之處諸社會閱淺，作驗少，只通自身不地發(fā)，改正并真、心地向人請學(xué)，才克服點不斷

完

善

自

已。、你在班的候，你前一急癥病號突然暈倒，如處？一．在工作中遇到這樣的事是正常的，應(yīng)該靜迅速妥善處這件事，不應(yīng)該有所慌張。二，刻檢這患者生命征看是否定，且時將一情匯醫(yī)院

總

值

班

醫(yī)

生。三，病人情定，么我和班*陽光明*編

*陽光明*編護(hù)士起對位人的況做相的對

癥

處

理四，病人況機，較嚴(yán)，應(yīng)該立聯(lián)系他室正值班醫(yī)，請

求

協(xié)

助

治

療。五，療過中不能離職，不能自安排班若是人做查需要我陪同應(yīng)跟總班醫(yī)匯情況，得到批準(zhǔn)后再離開。你是一名急科醫(yī)務(wù)員，你值的時候你的戚友找有急，會怎

么

做？一，細(xì)詢親好友了解事具體情，性等再作相應(yīng)判。二，是這急跟我職業(yè)關(guān)比如親身體適或者傷等我根*陽光明*編

*陽光明*編據(jù)當(dāng)值班的況，據(jù)病的重緩急處理先理嚴(yán)的病，對不會因為私人關(guān)系先照顧親戚三，是私事，我跟親說我們急值班原，必堅守位不得擅職守看否可等我班再幫他理，信的親好友夠解四，是事真很緊，我向院總值醫(yī)生假經(jīng)值領(lǐng)導(dǎo)意安排有關(guān)人員替代后，方可離值班崗位

；、你被錄用后，果調(diào)你下鄉(xiāng)農(nóng)，你會做哪些準(zhǔn)備工作一，為新用醫(yī)生到基進(jìn)鍛煉是常必的而且層的作非常重，因我會抱，而以極*陽光明*編

*陽光明*編的心去基鍛，爭通過次煉能夠富我基工作驗，以更好地做好工作打下好的基礎(chǔ)。二，閱相資，深了解家村政

策

和

措

施，三，通過關(guān)門了本鄉(xiāng)的濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等五，深入間頭了實際況了解群的想，解當(dāng)薄弱環(huán)，并作自己作規(guī)劃和工中重點

問

題。你如何看待別醫(yī)務(wù)作者反規(guī)收受紅？你果到這情況你怎么做一，紅這種象是在但是這情況個，而是普的大多數(shù)生是收包的近年，生*陽光明*編

*陽光明*編主管門多拿“收包”開，展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建舉報電話，設(shè)立潔戶；聘請會督員暗訪；華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定醫(yī)不得用職之，索取非法受者財或者取他不正利益收包的題近年經(jīng)有

了

很

大

的

改

變。二，院大分是公制，生正常收是靠歷職稱定，能的醫(yī)生干工就，拿并不，樣就心理不平衡，也是收紅包原因之一。會大境成了生受包其實受包的子不在生。人往有這的觀，為不醫(yī)生包醫(yī)生就會認(rèn)看，其，這誤。*陽光明*編

*陽光明*編三，我遇這的情，我跟者說明對不紅，并跟他明真正的人，送包，生也認(rèn)看病的醫(yī)生會病人生命玩，這是們的業(yè)德，為一醫(yī)最起

碼

的

準(zhǔn)

則

。、在你值班時候如發(fā)現(xiàn)體性硝

酸

中

毒

你

如

何

做

？一，刻向級導(dǎo)匯這一況包括中的大人，地，嚴(yán)情等二，刻與值醫(yī)生系，報體情況，請總班醫(yī)通知院個科，做好搶救量病人的準(zhǔn)備三，救病應(yīng)清輕緩急重的應(yīng)先救，行救的時，必快與

患

者

家

屬

取

得

聯(lián)

系*陽光明*編

*陽光明*編四，知醫(yī)保人員持秩，且注意撫家情，防事態(tài)一惡化五，一過中什么況要時上級

匯

報、國家正在力發(fā)社衛(wèi)生我市生局定，今起，有新用務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)5年，認(rèn)為社你的用大是市級

醫(yī)

院

作

用

大？一，家大發(fā)社區(qū)生服事，這是國利的策，為新用醫(yī)生，基層行煉是常必的而且基的工也常重，因我會抱怨，而是以積極的心態(tài)去層鍛煉二，揮作的小，認(rèn)為辯地*陽光明*編

*陽光明*編看?；鶎庸?，能豐富的層工作經(jīng)驗，可以提高我的基業(yè)務(wù)水平，為了以更好做好作下良

好

的

基

礎(chǔ)三，而市醫(yī)能夠觸到病多樣，煉的會對也，業(yè)水能得到大的升因為了之在區(qū)積下的經(jīng)驗，夠發(fā)揮更大作、.你得你所實習(xí)醫(yī)院哪些方是很合理，是怎樣處理的。一，實習(xí)過中，發(fā)現(xiàn)實的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)比較少二，對這情，我和同一先作出查，如算一內(nèi)進(jìn)醫(yī)的殘疾人數(shù)請疾人寫一問調(diào)查

等

。*陽光明*編

*陽光明*編三，查結(jié)后我會細(xì)地一調(diào)查報交給院分析人的意度和需添加設(shè)，提切實行方案供院參，望這情況夠到醫(yī)

院

的

解

決某大型醫(yī)藥業(yè)推銷來你室推藥品，稱已在院打關(guān)系且他同事已收紅，只你這幫多開藥，就按例提，在備你紅包，此剛同事來，該何處

理？一，會跟代明絕不收包作為一醫(yī)務(wù)作，我最起的業(yè)道

德二，極跟事通，明這的情是第次發(fā)，且向事請，次*陽光明*編

*陽光明*編再遇到這樣事情要如何解決三，行自反，看自己時不是言或者為面有不妥給代造了錯誤的印，引起了誤會四，果這收包的象確發(fā)的話，應(yīng)該醫(yī)建議全有制（2021.03.07【評分參考】好：對醫(yī)療的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本和根源。處理這一問題：第一、考慮和同事關(guān)系處理問題；第二考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根實際社會問題提出完善監(jiān)督機制的內(nèi)容和個人的事件處理方法，體恰當(dāng)，令人信服。中：對該問題有著一定的認(rèn)識和理解，能看問題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對問題的認(rèn)識，處理件不恰當(dāng)，泛泛而談。、當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題你是怎樣看待的？一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事

故

的

發(fā)

生

率

呈

明

顯

上

升

趨

勢。二，分析近年來發(fā)生的各型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類*陽光明*編

*陽光明*編

人

員

的

責(zé)

任

意

識。三，誰也不愿意看到醫(yī)療紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強的域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療檢查，同時了解一些疾病常識。而醫(yī)者父母心”，生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者建議作相關(guān)檢查和治療時要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時治

療，

盡

快

康

復(fù)。11.下行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，何組織？

會

遇

到

什

么

重

點

問

題？一，當(dāng)前的行，造成了全球蔓延，我們在思想首先要重視這個事情，必須大力宣如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則二，擬定計劃，就活動的間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)

導(dǎo)

批

準(zhǔn)。三，做好準(zhǔn)備工作，提前調(diào)好各個部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當(dāng)場發(fā)。四，在實施的過程中，做組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行五，活動結(jié)束后，要及時結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。12.如你在診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似

，該么理一，首先要保持冷靜的態(tài)，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很*陽光明*編

*陽光明*編

正

常二，以委婉的語氣告訴病他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房

間

進(jìn)

行

隔

離。三，立刻將這一情況匯報級，并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離四，口氣委婉地告知這個人，他可能患有HIN1，確還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動醫(yī)工作者被認(rèn)為是救死扶傷的使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，對這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？好：對該現(xiàn)象有著較為深的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療作者個人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識，提出可行的改進(jìn)方案見解獨到，方案可行。中：對這種現(xiàn)象有一定的解，具備一定分析能力，能適當(dāng)聯(lián)系自身實際，提出相應(yīng)的做法但不夠全面，不夠深刻。差：無法正確地理解該現(xiàn)，提不出比較可行的方法。14由人密集，活動集中，學(xué)生缺乏相關(guān)范知識等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)該從哪些面來做好預(yù)防工作？【主要測試目的】職業(yè)水、分析能力*陽光明*編

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【評分參考】好：對該問題有著較為深和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。應(yīng)該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強對老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。中：對該問題有著一定的識和理解，能看到問題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對社會熱點問題關(guān)注程度，泛泛而談。15假你外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時你如何處理？【主要測試目的】應(yīng)急處能力【評分參考】好：對事件有清楚的認(rèn)識處理過程符合邏輯，能夠從事件的處理中認(rèn)識到深層次的問題，出自己獨到的看法。一、事件處理過程符合情理；二、反映醫(yī)療生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)責(zé)任和監(jiān)督制度的處理；四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。中：對該事件有一定的認(rèn)和處理能力，但不夠全面，不夠深刻，沒有看到更深層次的問題差：無法正確地理解該事，提不出相應(yīng)的處理方法。*陽光明*編

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16近來看病難、看病貴的問題日益突出由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院的象比較普遍。請問你怎么待這一現(xiàn)象？【主要測試目的】綜合分能力【評分參考】好：對醫(yī)療體系中存在的題有較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證分析問題。百姓看病主要有二個問題：一、看病難，主要原因在療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重極化”，源配置重的重城輕鄉(xiāng)。二、看病貴，主要貴在醫(yī)費增長過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。析問題全面，結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措，見解合理獨到。比如，一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；二、理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品高問題，實現(xiàn)藥品“陽交易四、建立完善醫(yī)療保障和求助機等。中：對該問題有著一定的識和理解，能看到問題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對社會熱點問題關(guān)注程度，泛泛而談，缺泛深刻的認(rèn)識和分析問題的能力，沒有出具體的可行措施。17現(xiàn)我國各地都存在百“病難、看病”問，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因*陽光明*編

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【參考答案】當(dāng)前老百姓映強烈的看難看貴的題是多種原因長期的積累造成的造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：(1)療生事業(yè)發(fā)展不均。目前，全國的醫(yī)療資源80在市，％在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人基本集中在大城市大醫(yī)院(2)政入嚴(yán)重不足，并呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，而且也低于大數(shù)發(fā)展中國家。(3)療險發(fā)展緩慢。，療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占．3億再加上5000萬受費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。(4)品醫(yī)療器械生產(chǎn)流秩序混亂。全國有多藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000家藥品批發(fā)企業(yè)，還有萬藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市經(jīng)營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(5)立院運行機制不合，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的％～8，余90以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分配。(6)府醫(yī)療市場的監(jiān)管度缺失。18希頓酒店的老板到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是：今天，你微了嗎？請結(jié)合實際，談?wù)勀愕睦斫狻?陽光明*編

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評分參考】好：服務(wù)意識強，能微笑對待每一項工作，對待工作有熱情，上進(jìn)心強，能較好地結(jié)合工實際，從熱情微笑到服務(wù)意識、人際交往等，論述周密，理解深。中：有一定的服務(wù)意識，就事論事，能結(jié)合自身的工作實際來論述》差：服務(wù)意識談薄或就事事，不能結(jié)合自身工作實際來論述。19、術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是任，談?wù)勀愕目捶▍⒖即鸢福菏紫葢?yīng)該肯定士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，不因此消極工作。20你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護(hù)士難免遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時質(zhì)地完成任務(wù)。*陽光明*編

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、應(yīng)該相信這護(hù)士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的則處理。、如果可能的，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。、實在不行的，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。21醫(yī)常常對病人隱瞞病情你如何看待?[路撥]觀點一、從心理學(xué)的角度看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芾^續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡心理難關(guān)。觀點二、首先，我認(rèn)為醫(yī)不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配?關(guān)在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治*陽光明*編

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療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量致的工作，取得了他們的配合。22恩格斯說：“一些小事可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)”請合護(hù)士工作特點談?wù)勼w會[路撥]對護(hù)士工作來說，小事確很重要，一切要從小事做起。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。對于一個開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)”質(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人皆是人才．關(guān)鍵是要用對地方。23智者說一個人要愉快，就要把自己做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把己當(dāng)做自己，問你如何理解？答：把自己當(dāng)作別人，把人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的人張允和有一句很好的話，說是快樂的*陽光明*編

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三個秘訣，也和這個類似。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自的錯誤懲罰自己。24你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，會怎么?答：第一人各有所長，領(lǐng)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種;第二因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí);第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝，和他()流討論有關(guān)技術(shù)面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促(熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(參考。25假設(shè)你在某單位工作，成績比較突，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤你，你怎么看這個問題你備么辦答：績比較突出，得到領(lǐng)的肯定時間好事情，以后更加努力2檢討一下己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱了，加強同事間的交往。同的興趣愛好。3工作中不被人的工作，傷害別人的自尊心*陽光明*編

*陽光明*編4不領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂助人

6和導(dǎo)人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。26假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么答：我覺得工作是第一位，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時體的情況來決定。1如果我的友晚上9點的飛機，而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，完工作去機場，皆大歡喜。2如果說工不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候把報告交到辦公室，那完可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。3如果工作緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以兩種選擇。A果不是全單位都加班的話，是是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，怕就是代替你離開的那一會兒。B如連這一點都不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。*陽光明*編

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27你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作答：第一如果產(chǎn)生這種情我會感到很遺,要片心,能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同不同意你的方案有其他方面的原.第二認(rèn)真查找自己方案的行性保證在實施過程不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且不會出現(xiàn)不良的后第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行通問清楚因為是什么因不同意你的方案,虛心聽取他們對你方案的見很多時候由于閱歷不等原因,案并沒有可行性第四如果方案沒有問題,么根據(jù)不同的原因進(jìn)行服工統(tǒng)一思想.果是涉及到榮譽的問題,以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.28如在行政執(zhí)法時有親戚友向你求情怎么答：對待這個問題我覺應(yīng)從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候要看這位親戚的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大滅依法處理如果錯誤的性質(zhì)不是嚴(yán)重就可以給他一個改正機因為很多時候?qū)Ψ绞菬o心之失他的心里也很慚愧,果從嚴(yán)處理的話倒可能生逆反心.是可以接受他的請求從輕處罰但是罰款時需上交的,不過是我掏錢包罷了*陽光明*編

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第二是對件情反思如何讓這種情況以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生我得有兩種途徑：是在平時工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的,他們覺得你是一座推不的長城遇到這種事情不會來找你

二是在平時與親戚朋友的往中刻意向他們灌輸知法守法的思想不去犯法29當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中重點解決哪些關(guān)鍵問題？【參考答案】掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)立完善適應(yīng)社會主市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制；(3)究生發(fā)展的調(diào)控機，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。30當(dāng)我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體改革政策的主要內(nèi)容有哪些？【參考答案】推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實行衛(wèi)生安行業(yè)管理。(2)醫(yī)機構(gòu)分為營利性非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補助并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院主經(jīng)營，價格放開。(3)順生執(zhí)法監(jiān)督體系成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，強預(yù)防保健工作。(4)院品采購實行統(tǒng)一標(biāo)，門診藥房收支實行兩條線管理。(5)生業(yè)單位人事制度革，實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動分配制度革。*陽光明*編

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31近年來，社會上頻頻出因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門考生，請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平？【參考答案】食品安全是個關(guān)乎民生的大問題，“大頭”到“蘇紅，從“雀奶粉”到福螺無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)心。我認(rèn)為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：(1)極展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制工作。，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)為重點，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動基地建設(shè)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。(2)極動農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國“一五發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系規(guī)劃，進(jìn)一步加強物質(zhì)體系設(shè)和完善，全面提高檢驗檢測能力和水平。(3)續(xù)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有。*陽光明*編

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(4)力進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推進(jìn)公害食品行動計”切實強化農(nóng)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。(5)出好農(nóng)村食品安全要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。32如發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事？【參考答案】發(fā)展農(nóng)村公衛(wèi)生事業(yè)，做好農(nóng)村農(nóng)工衛(wèi)生工作，必須以以下三個方面為重點展：33請合我市農(nóng)村衛(wèi)工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌娹r(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?！敬鸢敢c】(1)快村三級醫(yī)療、預(yù)、保健機構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)取級財政對農(nóng)村衛(wèi)工作的經(jīng)費投入。(3)強村衛(wèi)生隊伍的建，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。*陽光明*編

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(4)一推廣并完善農(nóng)村作醫(yī)療及各種保健補償制度。34日安徽華源生物藥業(yè)公生產(chǎn)“欣不沒給患者帶來幸福，反而掀起了全社會于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么看法？【參考答案】近年來，醫(yī)領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由認(rèn)識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)關(guān)主體的責(zé)任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。當(dāng)然，國家的監(jiān)管并是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識，從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此，只有從根本上順?biāo)幤繁O(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似件的頻繁發(fā)生。35你值班時，手里經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護(hù)士難免遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時質(zhì)地完成任務(wù)。*陽光明*編

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、應(yīng)該相信這是士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的則處理。2、果可能的話，在處理任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。、實在不行的，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。36某冬季夜間，你到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措?【答案要點】(1)即織急救隊伍赴現(xiàn)搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備。(2)時情況報告廳長及級政府部門。(3)到場組織搶救，按情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)現(xiàn)指揮聯(lián)系，全面握傷亡情況。37我某學(xué)生堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血下降，情況十分緊急。對此，上級指示*陽光明*編

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我市衛(wèi)生局組織全市各大院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請你提開展工作的措施?！敬鸢敢c】(1)最捷的通訊方式緊通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備，應(yīng)診搶救。(2)公及其他方面配合調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。(3)織分配、運送病員(4)未明毒物前進(jìn)行對性搶救(吸氧、輸液等，在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對性救。(5)時解病情發(fā)展及治情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。(6)告家衛(wèi)生部，接受評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引以為戒。38現(xiàn)艾病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來多。為了預(yù)防艾滋病，國家在吸毒嚴(yán)重的地發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱吸毒。對此，你有什么看?【參考答案】*陽光明*編

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(1)所知，吸毒不但對身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，艾滋病患者中有30是毒者?？梢哉f吸毒艾滋病傳播的最主要途徑。(2)府吸毒嚴(yán)重的地區(qū)放免費針管，對預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。(3)是認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。其次，政府要成立相的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑39醫(yī)工作者被認(rèn)為救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，對這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？【主要測試目的】認(rèn)知能和綜合分析能力【評分參考】好：對該現(xiàn)象有著較為深的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療作者個人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識，提出可行的改進(jìn)方案見解獨到，方案可行。*陽光明*編

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中：對這種現(xiàn)象有一定的解，具備一定分析能力，能適當(dāng)聯(lián)系自身實際，提出相應(yīng)的做法但不夠全面，不夠深刻。差：無法正確地理解該現(xiàn)，提不出比較可行的方法40當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解哪些關(guān)鍵問題？【答題要點】：（1）掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，高衛(wèi)生資源利用效益。（2）建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)和衛(wèi)生投入和補償機制。（3）研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。42.你解當(dāng)前我國城醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？【主要測試目的】：新知的掌握程度?！緟⒖紩r限】：分【評分參考】：（1）推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格收入制，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。（2）把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利兩類進(jìn)行管理，非營利性醫(yī)院政府適當(dāng)給予經(jīng)費補，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)自主經(jīng)營，價格放開。（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中，加強預(yù)防保健工作。（4）醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標(biāo)，門藥房收支實行兩條線管*陽光明*編

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理。（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動分配度改革。43假你被分配到不歡的地方工作你怎么辦首先我應(yīng)該擺正心態(tài)，作一名醫(yī)生，我的職責(zé)就是救死扶傷，哪里需要我我就要到哪里去不能“喜歡去的地方心理。無論我被分配到哪里我都應(yīng)該從組織的安排，腳踏實地的工作，為病人服務(wù)認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)的工作，為那里的病人減輕痛苦。如果我被分配到了基層，應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)，因為在基層我可以學(xué)習(xí)到很多東西。作為一名新，我缺乏經(jīng)驗，到基層后我可以深入群眾，學(xué)習(xí)怎么與群眾交流并且在基層我還有很多的動手機會，可以積累經(jīng)驗。在閑暇時間還可以多看書，多學(xué)習(xí)。如果我被分配到了偏遠(yuǎn)的方，我也應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)，因為在這里我可以展示我的抱負(fù)，為這的百姓服務(wù)，消除這里的病痛。總之我會擺正心態(tài)，以飽的熱情為病人服務(wù)。回答完畢。8月10成都青事業(yè)單位（衛(wèi)生局）考試面試真題、談?wù)勀銓λ毼坏睦斫馀c認(rèn)識，你認(rèn)為你對該職位有什么勢？、如果單位被媒體不負(fù)責(zé)任的報道，給單位造成了負(fù)面影響你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)怎么辦？、你認(rèn)為信息傳工作對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用？*陽光明*編

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、有人說：工作的人跳槽是騎驢找”，談你的看法？、談?wù)勀銏罂荚?？、領(lǐng)導(dǎo)安排你責(zé)一次講座，你怎么辦？7月5日州蕭山事業(yè)單位（衛(wèi)生系統(tǒng)考試面試題上午：1請問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該備哪些素質(zhì)？、組織一次活、一副漫畫大意：看病難，看貴，你有解決辦法？下午：1你求職的目標(biāo)是什么？力是什么？你的優(yōu)勢在哪里？、進(jìn)單位后，現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，你怎么辦？、一幅漫畫，個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥等等，漫畫下面有三個字：路漫……對此發(fā)表你的看法？、你在選擇崗的時候，最看重的是什么？、在你上班的間，你的同事拜托你去辦一件私事，請問這個候你怎么辦？、在大庭廣眾下，你的一位同事大聲嚷嚷說你偷