質(zhì)檢部組織架構(gòu)和職責(zé)

XXXX有限公司文件名稱質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件版本A/0文件編號(hào)XXX-WI-QA-001頁(yè)次2/10質(zhì)檢部主任職責(zé).質(zhì)檢部日常行政工作。.質(zhì)檢部組織架構(gòu)的制定與維護(hù)。.參與新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。.對(duì)產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見(jiàn)或建議。.制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。.制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核各質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施。.質(zhì)量異常的妥善處理，及鑒定報(bào)廢品。.檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的使用與校正工作的管理、規(guī)劃。.原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。.督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。.制程巡回檢驗(yàn)工作的監(jiān)督。.制程管理與分析，專(zhuān)案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施。.客戶抱怨案件及銷(xiāo)貨退回的分析、檢查與改善措施。.資料回饋有關(guān)單位。.執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。.研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。.制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。.其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。制定 審核 批準(zhǔn)XXXX有限公司文件名稱質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件版本A/0文件編號(hào)XXX-WI-QA-001頁(yè)次2/10質(zhì)檢部文員職責(zé).質(zhì)量系統(tǒng)文件的發(fā)放與管制以及部門(mén)文件的匯集、歸檔.品質(zhì)報(bào)表和送樣清單等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與保存。.質(zhì)檢部辦公用品的申購(gòu)和領(lǐng)取。.公司信息和領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá)。.質(zhì)檢部人員之出勤記錄，及相關(guān)的人事工作。.上級(jí)交辦事項(xiàng)執(zhí)行與回饋。制定 審核 批準(zhǔn)XXXX有限公司文件名稱質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件版本A/0文件編號(hào)XXX-WI-QA-001頁(yè)次2/10質(zhì)檢部QE技術(shù)員職責(zé).新產(chǎn)品研發(fā)的參與及試制測(cè)試。.制定來(lái)料、半成品、成品檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。.產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)夾具、治具的設(shè)計(jì)制作。.產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)方法、手法的稽核。.品質(zhì)異常的分析改善及結(jié)果跟進(jìn)，及對(duì)不良品的鑒定和處理。.檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正。.新質(zhì)檢上崗前的培訓(xùn)。.督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。.制程管理與分析，專(zhuān)案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施。.客戶抱怨案件及銷(xiāo)貨退回的分析、檢查與改善措施。.資料回饋有關(guān)單位。.各種產(chǎn)品的測(cè)試。.上級(jí)交辦事項(xiàng)執(zhí)行與回饋。制定審核批準(zhǔn)XXXX有限公司文件名稱質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件版本A/0文件編號(hào)XXX-WI-QA-001頁(yè)次2/10質(zhì)檢部IQC職責(zé).執(zhí)行公司來(lái)料檢驗(yàn)程序，按公司來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè).識(shí)別和記錄來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題。.來(lái)料不良品的處理及信息回饋。.來(lái)料樣辦的收集與保管。.來(lái)料產(chǎn)品圖紙匯集、歸檔。.來(lái)料、委外加工品之檢驗(yàn)及不良信息反蝕與追蹤。.上級(jí)交辦事項(xiàng)掃行與回饋。制定 審核 批準(zhǔn)XXXX有限公司文件名稱 質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件名稱 質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件編號(hào) XXX-WI-QA-001文件版本 A/0頁(yè)次 2/10質(zhì)檢部部長(zhǎng)職責(zé).本部門(mén)質(zhì)量控制計(jì)劃的制訂。.生產(chǎn)產(chǎn)品之品質(zhì)鑒定與判定意見(jiàn)的簽署。.協(xié)助主任完成在生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能。.對(duì)每班生產(chǎn)返工和生產(chǎn)不良報(bào)表的審核。.審核每日測(cè)試報(bào)告和試模報(bào)告并簽署品質(zhì)判定意見(jiàn)。.在生產(chǎn)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品在得以糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。.向主任提出有關(guān)控制生產(chǎn)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。.及時(shí)向相關(guān)單位回饋品質(zhì)資訊。.所屬人員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。.每班工作交接記錄的品質(zhì)和確認(rèn)。.成品、半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)格的追蹤和確認(rèn)。.客戶抱怨、制程中不良之原因分析與改善對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)。.本部門(mén)工作人員檢驗(yàn)?zāi)芰χ嵘嘤?xùn)。.本部門(mén)行政工作安排，使用物品之申購(gòu)、使用與管控。.主任不在時(shí)代理其職工作。.上級(jí)交辦事項(xiàng)執(zhí)行與回饋。制定 審核 批準(zhǔn)XXXX有限公司文件名稱質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件版本A/0文件編號(hào)XXX-WI-QA-001頁(yè)次2/10質(zhì)檢部副部長(zhǎng)職責(zé).負(fù)責(zé)本部門(mén)之工作安排。.處理本部所發(fā)生發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常。.協(xié)助主任、部長(zhǎng)完成在生產(chǎn)中質(zhì)量控制。.對(duì)每班生產(chǎn)返工和生產(chǎn)不良報(bào)表的審核，及對(duì)不良品處理的跟蹤確認(rèn)。.督導(dǎo)本部質(zhì)檢員的具體工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員工作中不對(duì)的地方且加以糾正。.在生產(chǎn)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品在得以糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。.向主任、部長(zhǎng)提出有關(guān)控制生產(chǎn)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。.及時(shí)向相關(guān)單位回饋品質(zhì)資訊。.對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)表的審核確認(rèn)。.所屬質(zhì)檢員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。.每班工作交接記錄的品質(zhì)追蹤。.成品、半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)格的追蹤和確認(rèn)。.客戶抱怨、制程中不良之原因分析與改善對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)。.本部門(mén)質(zhì)檢員檢驗(yàn)?zāi)芰χ嵘嘤?xùn)。.本部門(mén)行政工作安排，使用物品之申購(gòu)、使用與管控。.部長(zhǎng)不在時(shí)代理其職工作。.上級(jí)交辦事項(xiàng)執(zhí)行與回饋。制定審核批準(zhǔn)XXXX有限公司文件名稱質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件版本A/0文件編號(hào)XXX-WI-QA-001頁(yè)次2/10質(zhì)檢部IPQC職責(zé).執(zhí)行公司生產(chǎn)線巡回檢驗(yàn)程序。.識(shí)別和記錄產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。.拒收、標(biāo)識(shí)、隔離生產(chǎn)中檢查出的不合格品。.對(duì)碌料部來(lái)料進(jìn)行產(chǎn)品確認(rèn)和品質(zhì)鑒定。.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)（操作）規(guī)范提出修正意見(jiàn)與建議。.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行組裝功能和試燙、試裝。.生產(chǎn)首件辦的確認(rèn)和樣辦的保管。.配合組長(zhǎng)完成新產(chǎn)品的包裝規(guī)格的試裝。.檢驗(yàn)工具的管理。.制程中問(wèn)題點(diǎn)的分析與控制。.配合生產(chǎn)部門(mén)控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。.及時(shí)及早的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線中的不良現(xiàn)象，提出改善并做效果確認(rèn)。.上級(jí)交辦事項(xiàng)執(zhí)行與回饋。制定審核批準(zhǔn)XXXX有限公司文件名稱質(zhì)檢部架構(gòu)圖與崗位職責(zé)文件版本A/0文件編號(hào)XXX-WI-QA-001頁(yè)次2/10質(zhì)檢部組長(zhǎng)職責(zé).每日生產(chǎn)留辦、上級(jí)發(fā)簽發(fā)樣辦的登記及保管。.生產(chǎn)產(chǎn)品之品質(zhì)鑒定與判定意思的簽署。.協(xié)助上級(jí)完成本單位在生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能。.審核每日質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表。.在生產(chǎn)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。.向上級(jí)提出有關(guān)控制生產(chǎn)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。.每班工作交接記錄的品質(zhì)追蹤。.及時(shí)向相關(guān)單位回饋品質(zhì)資訊。.對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)表的審核確認(rèn)。.所屬質(zhì)檢員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。.成品、半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)格的追蹤和確認(rèn)。.客戶抱怨、制程中不良之原因分析與改善對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)。.本部門(mén)質(zhì)檢員檢驗(yàn)?zāi)芰χ嵘嘤?xùn)。.本部