檢修總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板

第11頁共11頁檢修總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板?一、_?___?年工作?回顧?主要工?作完成?情況?1、細(xì)?化安全?管理、?杜絕人?為責(zé)任?，實(shí)現(xiàn)?安全生?產(chǎn)長周?期運(yùn)行?2、?加強(qiáng)安?全培訓(xùn)?和宣傳?工作，?組織部?門員工?積極參?加各種?安全活?動，不?斷提高?員工的?安全意?識，在?檢修部?內(nèi)部營?造我要?安全的?安全文?化氛圍?。3?、開展?各種安?全檢查?活動和?安全性?評價(jià)工?作，認(rèn)?真查找?安全生?產(chǎn)存在?的漏洞?和隱患?，并對?查出的?問題進(jìn)?行整改?，確保?人身和?設(shè)備的?安全。?針對?去年自?查出安?全性評?價(jià)問題?的整改?工作，?部門領(lǐng)?導(dǎo)非常?重視，?親自督?促各專?業(yè)嚴(yán)格?按計(jì)劃?完成，?對不具?備條件?的項(xiàng)目?，辦理?延期手?續(xù)，嚴(yán)?格執(zhí)行?閉環(huán)管?理。_?___?年檢修?部共有?安全性?評價(jià)整?改項(xiàng)目?37項(xiàng)?，已完?成35?項(xiàng)，完?成率為?94.?6%，?還有2?項(xiàng)未完?成已申?請延期?手續(xù)。?___?_年安?全性評?價(jià)，檢?修部積?極組織?班組及?專業(yè)室?抽出專?人開展?自查工?作，各?專業(yè)主?管主任?督促審?核，認(rèn)?真查評?，共查?出問題?84項(xiàng)?，待安?監(jiān)部下?發(fā)整改?計(jì)劃后?明年進(jìn)?行整改?。4?、強(qiáng)化?缺陷管?理力度?，確保?機(jī)組安?全經(jīng)濟(jì)?長周期?運(yùn)行?檢修部?根據(jù)_?___?年設(shè)備?缺陷管?理存在?的問題?，專門?指定一?名副主?任，負(fù)?責(zé)缺陷?處理閉?環(huán)管理?工作，?要求缺?陷處理?.檢?修總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模?板（二?）_?___?年，在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?以為公?司董事?會實(shí)現(xiàn)?三千萬?利潤為?目標(biāo)，?認(rèn)真貫?徹總經(jīng)?理辦公?會議的?工作方?針和各?項(xiàng)工作?部署，?緊緊圍?繞著實(shí)?現(xiàn)長周?期穩(wěn)定?運(yùn)行的?生產(chǎn)目?標(biāo)，統(tǒng)?一思想?、凝聚?力量、?振奮精?神，努?力抓好?各項(xiàng)工?作。注?重發(fā)揮?車間各?層骨干?的作用?，保證?生產(chǎn)設(shè)?備的穩(wěn)?定運(yùn)行?，做了?大量的?工作，?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?生產(chǎn)設(shè)?備維護(hù)?工作。?1.?加強(qiáng)設(shè)?備的日?常巡檢?管理工?作。我?車間在?年初根?據(jù)我車?間設(shè)備?比較分?散，點(diǎn)?多面廣?的特點(diǎn)?，加強(qiáng)?日常巡?檢工作?，制定?了嚴(yán)格?的巡檢?制度。?對巡檢?設(shè)備制?定了巡?檢路線?，每日?巡檢落?實(shí)到人?，由技?術(shù)員、?主任進(jìn)?行檢查?、監(jiān)督?，并實(shí)?行有效?的獎懲?制度。?這樣就?能夠使?車間人?員對設(shè)?備的運(yùn)?行情況?了如指?掌。在?設(shè)備檢?修時(shí)，?能夠?qū)?有問題?的設(shè)備?進(jìn)行重?巡處理?。這樣?不僅能?夠節(jié)省?檢修時(shí)?間，而?且能有?針對性?的解決?問題，?確保檢?修質(zhì)量?。動力?車間j?103?c3#?排粉機(jī)?電動機(jī)?就是在?巡檢時(shí)?發(fā)現(xiàn)軸?承聲音?異常，?進(jìn)行及?時(shí)檢修?消除了?隱患。?供排水?車間的?450?-1a?、45?0-1?c、4?50-?1d、?450?-1e?冷卻塔?風(fēng)機(jī)在?巡檢時(shí)?發(fā)現(xiàn)電?動機(jī)風(fēng)?葉破碎?，及時(shí)?更換，?避免電?動機(jī)因?過熱而?燒毀。?2.?集中技?術(shù)骨干?解決技?術(shù)難題?。動力?車間輸?煤皮帶?的pl?c控制?系統(tǒng)常?出現(xiàn)忽?然停車?故障，?控制回?路檢查?了多次?仍然沒?有結(jié)果?。為了?解決這?個(gè)難題?車間組?織技術(shù)?人員進(jìn)?行攻關(guān)?，利用?不上煤?的時(shí)間?反復(fù)試?驗(yàn)最后?終于找?出問題?所在，?原來是?破碎機(jī)?的啟動?電流太?大對p?lc的?開關(guān)電?源影響?，出現(xiàn)?plc?突然失?電所致?。1#?撈渣機(jī)?變頻器?安裝后?dcs?不能調(diào)?速，撈?渣機(jī)廠?家調(diào)試?人員找?不出問?題所在?。我們?車間得?知情況?后，立?刻安排?車間技?術(shù)人員?到現(xiàn)場?解決問?題。最?后發(fā)現(xiàn)?變頻器?有幾個(gè)?參數(shù)設(shè)?置有誤?，外部?接線也?少了兩?根，將?這些問?題解決?后，撈?渣機(jī)運(yùn)?行正常?了。?二、生?產(chǎn)設(shè)備?技術(shù)改?造項(xiàng)目?工作。?為了生?產(chǎn)能夠?達(dá)產(chǎn)達(dá)?效，公?司對一?期生產(chǎn)?系統(tǒng)進(jìn)?行了很?多改造?。在這?些技術(shù)?改造中?，我們?車間全?力配合?工藝進(jìn)?行電氣?技術(shù)設(shè)?計(jì)、設(shè)?備安裝?施工。?這些技?術(shù)改造?電氣部?分的設(shè)?計(jì)、安?裝都很?成功。?具體如?下：?1、污?水處理?站灰水?過濾罐?電氣控?制設(shè)計(jì)?及設(shè)備?安裝?2、脫?鹽水站?中和液?下泵增?大功率?電氣安?裝3?、低壓?配電室?電容器?柜改造?4、?冷卻塔?風(fēng)機(jī)電?動機(jī)風(fēng)?葉改造?5、?供排水?氯瓶間?、質(zhì)檢?中心氣?瓶間照?明風(fēng)機(jī)?系統(tǒng)改?造6?、氧泵?兩臺變?頻器更?換，控?制回路?改造?7、p?160?5有站?控制回?路改造?8、?p16?05新?增油站?安裝?10、?801?注塞泵?的電氣?設(shè)計(jì)、?安裝?11、?702?、80?2塔上?照明改?造1?2、鍋?爐二次?回收水?泵的電?氣設(shè)計(jì)?、安裝?13?、氣化?火炬密?封水回?收水泵?的電氣?設(shè)計(jì)、?安裝?14、?撈渣機(jī)?項(xiàng)目照?明風(fēng)機(jī)?系統(tǒng)電?氣設(shè)計(jì)?15?、過濾?機(jī)項(xiàng)目?電氣配?合1?6、硫?回收項(xiàng)?目電氣?配合?17、?氣化新?增風(fēng)機(jī)?、照明?的電氣?設(shè)計(jì)?1.氧?泵電流?互感器?更換;?307?a部分?主插接?件更換?;各配?電室停?電清掃?緊固;?所有1?0kv?變壓器?小修;?現(xiàn)場配?電柜檢?修;全?廠電動?機(jī)接線?盒檢查?等37?個(gè)檢修?項(xiàng)目。?2.?110?kv區(qū)?設(shè)備預(yù)?防性試?驗(yàn)，保?護(hù)整組?校驗(yàn);?10k?v設(shè)備?預(yù)防性?試驗(yàn)，?保護(hù)整?組校驗(yàn)?;全廠?接地電?阻測試?，直流?系統(tǒng)、?通訊系?統(tǒng)檢查?等20?個(gè)試驗(yàn)?項(xiàng)目。?四、?車間檢?修、維?護(hù)人員?培訓(xùn)工?作。我?們車間?制定了?詳細(xì)的?員工崗?位培訓(xùn)?制度，?并有相?應(yīng)的考?核細(xì)則?。車間?經(jīng)常組?織班長?、技術(shù)?員進(jìn)行?崗位練?兵抽查?，并組?織各相?關(guān)技術(shù)?員講課?，提高?員工理?論技術(shù)?水平。?組織班?組進(jìn)行?模擬操?作配電?動機(jī)控?制回路?，并由?車間技?術(shù)員人?為制造?故障，?讓員工?查找，?提高員?工的實(shí)?際操作?水平。?五、?車間設(shè)?備臺帳?管理工?作。根?據(jù)公司?及機(jī)動?管理的?要求，?我車間?對全公?司電氣?設(shè)備進(jìn)?行了詳?細(xì)的統(tǒng)?計(jì)，具?體如下?：1?.備品?備件儲?備定額?統(tǒng)計(jì)。?2.?電纜廠?房固定?資產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)，固?定資產(chǎn)?臺帳完?善。?3._?___?年大檢?修計(jì)劃?編制，?材料計(jì)?劃編制?。4?.動、?靜密封?點(diǎn)統(tǒng)計(jì)?。5?.設(shè)備?管理臺?帳完善?。6?.電梯?管理制?度編寫?。六?、車間?在設(shè)備?管理維?護(hù)方面?還存在?許多問?題：?1.各?車間在?辦理《?檢修許?可證》?時(shí)不安?排規(guī)定?的人來?辦理。?按規(guī)定?應(yīng)由檢?修負(fù)責(zé)?人來辦?理《檢?修許可?證》，?但由于?各種原?因常常?來辦票?的卻是?化工運(yùn)?行人員?。2?.檢修?結(jié)束送?電時(shí)沒?有檢修?負(fù)責(zé)人?持有的?《檢修?許可證?》。由?于辦票?的是化?工運(yùn)行?人員，?在交接?班時(shí)《?檢修許?可證》?通常丟?失。?3.車?間設(shè)備?管理臺?帳還需?進(jìn)一步?細(xì)化。?車間將?按照機(jī)?動管理?的要求?逐步進(jìn)?行設(shè)備?管理臺?帳的完?善、細(xì)?化。?4.現(xiàn)?場臨時(shí)?線管理?還存在?隱患。?如：現(xiàn)?場檢修?時(shí)要求?安裝的?照明、?電焊機(jī)?等臨時(shí)?線，在?檢修結(jié)?束后經(jīng)?常不通?知電氣?人員拆?除，而?電氣人?員也不?知道現(xiàn)?場檢修?是否結(jié)?束，這?樣臨時(shí)?線一直?帶電放?在現(xiàn)場?，形成?隱患。?檢修?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?（三）?經(jīng)過?20余?日的努?力，電?氣組職?工在時(shí)?間緊、?任務(wù)重?且沒有?檢修經(jīng)?驗(yàn)的前?提下，?堅(jiān)持”?安全第?一質(zhì)量?優(yōu)先”?的原則?，在全?廠站領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和電氣?組職工?辛勤努?力和下?，圓滿?完成_?___?年度大?修各項(xiàng)?計(jì)劃項(xiàng)?目，現(xiàn)?將有關(guān)?情況總?結(jié)如下?：在?檢修動?員會上?，班組?領(lǐng)導(dǎo)就?大檢修?中檢修?物資、?檢修進(jìn)?度、檢?修安全?措施、?檢修技?術(shù)措施?、以及?檢修工?作的重?點(diǎn)及難?點(diǎn)，有?針對性?的提出?了切實(shí)?可行的?解決方?案，為?了保證?檢修工?作按質(zhì)?、按量?、按時(shí)?完成，?班組人?員認(rèn)真?學(xué)習(xí)《?電氣消?缺方案?》，做?到了責(zé)?任到人?、任務(wù)?落實(shí)、?層層把?關(guān)、各?盡其責(zé)?。充分?調(diào)動每?個(gè)檢修?人員的?積極性?和創(chuàng)造?性為檢?修工作?安全順?利完成?奠定了?堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。?二、突?出安全?管理，?保證不?傷一個(gè)?人不傷?一個(gè)設(shè)?備在?大修開?始前，?電氣組?組織全?體職工?學(xué)習(xí)《?電業(yè)安?全規(guī)程?》，增?強(qiáng)職工?在檢修?期間的?安全意?識，在?考核合?格后方?可參加?檢修。?在檢修?期間認(rèn)?真落實(shí)?電氣各?種安全?制度，?在執(zhí)行?”停送?電申請?”時(shí)，?在各個(gè)?專業(yè)確?認(rèn)安全?的前提?下才進(jìn)?行操作?。在接?拆臨時(shí)?用電的?過程中?，嚴(yán)格?按照《?臨時(shí)用?電安全?作業(yè)證?》執(zhí)行?。在變?電站停?送電過?程中，?各項(xiàng)操?作嚴(yán)格?按照《?倒閘操?作票》?的順序?執(zhí)行。?在外協(xié)?單位檢?修時(shí)辦?理相關(guān)?工作票?，隨時(shí)?監(jiān)督糾?正檢修?人員的?不安全?行為。?在__?__年?度大修?期間，?電氣組?做到了?傷一個(gè)?人不傷?一個(gè)設(shè)?備。?三、忙?而不亂?質(zhì)量第?一在?檢修計(jì)?劃全部?被打亂?的情況?下，全?組職工?冒著酷?暑、迎?難而上?，在條?件十分?不利的?情況下?，完成?所有計(jì)?劃任務(wù)?。高?壓方面?，對戶?外高壓?設(shè)備1?3套、?主變壓?器1臺?、高壓?開關(guān)柜?32套?、軟啟?動設(shè)備?2套進(jìn)?行了清?掃緊固?，對二?次設(shè)備?20套?進(jìn)行檢?修。增?加1#?冷劑壓?縮機(jī)電?流變送?器，后?臺系統(tǒng)?全面改?造，排?除進(jìn)線?母線響?聲異常?故障。?更換貧?液泵、?循環(huán)水?泵電流?表4塊?。1#?貧液泵?電機(jī)更?換軸承?。對各?絕緣部?件進(jìn)行?了檢查?，對以?往運(yùn)行?的隱患?進(jìn)行了?排除。?低壓?方面，?檢修綜?合樓、?循環(huán)水?、污水?廠及生?活區(qū)等?5處配?電室，?對綜合?樓、裝?車區(qū)等?5處U?PS進(jìn)?行全面?清掃緊?固和試?驗(yàn)。廠?區(qū)7臺?10K?V變壓?器進(jìn)行?緊固檢?查，進(jìn)?行聯(lián)鎖?試驗(yàn)。?增加循?環(huán)水和?污水泵?房兩處?臨時(shí)電?源，將?空氮站?加熱器?臨時(shí)電?纜埋入?電纜溝?。對兩?套冷劑?壓縮機(jī)?潤滑油?泵進(jìn)行?改造。?閉式冷?卻塔電?纜橋架?進(jìn)行了?更換。?全站低?壓電機(jī)?閉式冷?卻塔風(fēng)?機(jī)電機(jī)?24臺?、閉式?冷卻塔?水泵電?機(jī)12?臺、空?冷電機(jī)?11臺?、導(dǎo)熱?油風(fēng)機(jī)?電機(jī)2?臺進(jìn)行?檢修并?對惡劣?環(huán)境下?的電機(jī)?進(jìn)行防?水、防?腐保護(hù)?。全站?照明系?統(tǒng)全面?檢查，?對損壞?的燈具?進(jìn)行全?面改更?換。檢?修期間?接拆臨?時(shí)電源?無數(shù)。?四、?抓住機(jī)?遇認(rèn)真?學(xué)習(xí)?裝置大?修是難?得的學(xué)?習(xí)機(jī)會?，這次?大檢修?，使得?班組每?位員工?的專業(yè)?技術(shù)、?動手能?力等方?面都得?到了很?明顯的?提高，?對于每?個(gè)人來?說，開?車階段?和大檢?修的時(shí)?候是最?能學(xué)到?知識的?時(shí)候，?自己以?前見過?的不敢?動的現(xiàn)?在都有?機(jī)會一?展身手?，不怕?修不好?，就怕?不敢修?。每個(gè)?人都上?手進(jìn)行?操作維?修，將?自己的?專業(yè)維?修技能?進(jìn)一步?得到提?高。在?潤滑油?泵改造?、后臺?改造過?程中有?廠家專?業(yè)技術(shù)?人員的?指導(dǎo)，?配電柜?、UP?S、變?頻器的?檢修中?員工的?認(rèn)真學(xué)?習(xí)都為?以后自?己的操?作和裝?置的運(yùn)?行都打?下良好?基礎(chǔ)。?__?__年?裝置大?修結(jié)束?了，我?們圓滿?完成了?各項(xiàng)計(jì)?劃任務(wù)?。但是?，我們?也認(rèn)識?到了自?己的不?足，但?這只會?成為我?們的動?力。?檢修總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（?四）?此次大?檢修空?分車間?干部職?工高度?重視，?在整個(gè)?檢修過?程中，?空分車?間堅(jiān)持?安全第?一的原?則，強(qiáng)?化檢修?期間的?安全管?理工作?，提升?安全管?理水平?和全員?的安全?意識，?營造出?良好的?安全檢?修氛圍?。在檢?修期間?參與檢?修人員?能認(rèn)真?落實(shí)各?項(xiàng)安全?管理措?施，規(guī)?范檢修?現(xiàn)場的?安全作?業(yè)，有?效地保?證了檢?修能夠?安全順?利完成?。車間?在檢修?期間加?強(qiáng)了現(xiàn)?場的安?全檢查?力度和?重點(diǎn)檢?修項(xiàng)目?作業(yè)的?監(jiān)護(hù)，?監(jiān)督檢?修項(xiàng)目?嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)?安全管?理制度?和檢修?規(guī)定要?求，現(xiàn)?就檢修?期間的?安全工?作總結(jié)?如下：?一、?檢修前?的安全?準(zhǔn)備工?作1?、成立?組織機(jī)?構(gòu)，逐?級落實(shí)?責(zé)任?在檢修?前，車?間成立?了設(shè)備?大檢修?安全組?織機(jī)構(gòu)?，同時(shí)?要求把?各檢修?項(xiàng)目的?安全責(zé)?任逐級?落實(shí)，?在檢修?項(xiàng)目上?要明確?主要負(fù)?責(zé)人、?安全負(fù)?責(zé)人、?現(xiàn)場監(jiān)?護(hù)人，?將安全?責(zé)任嚴(yán)?肅分解?，逐級?落實(shí)，?形成“?安全責(zé)?任為天?”的檢?修責(zé)任?體系。?車間安?全管理?人員為?了把安?全工作?準(zhǔn)備得?更充分?，根據(jù)?檢修項(xiàng)?目，到?現(xiàn)場逐?一確認(rèn)?，并根?據(jù)各檢?修項(xiàng)目?的具體?情況嚴(yán)?格制定?了詳細(xì)?具體的?安全措?施，并?采取相?應(yīng)的安?全防范?措施。?針對重?點(diǎn)檢修?項(xiàng)目和?危險(xiǎn)性?較高的?檢修項(xiàng)?目，施?行重點(diǎn)?監(jiān)督與?監(jiān)控。?2、?制定各?種制度?，為安?全檢修?提供制?度保障?車間?在檢修?前召開?了兩次?大檢修?動員大?會，會?上著重?強(qiáng)調(diào)了?檢修期?間的安?全工作?，并將?各項(xiàng)檢?修項(xiàng)目?逐一分?解，每?項(xiàng)檢修?項(xiàng)目都?設(shè)定了?安全監(jiān)?護(hù)人、?檢修驗(yàn)?收人，?做到了?閉環(huán)管?理。為?確保整?個(gè)大檢?修過程?安全順?利進(jìn)行?，公司?安全環(huán)?保部針?對實(shí)際?情況，?根據(jù)化?工生產(chǎn)?易燃、?易爆、?有毒、?有害的?特點(diǎn)和?化工設(shè)?備大檢?修過程?安全、?環(huán)保事?故多發(fā)?的經(jīng)驗(yàn)?，為確?保大檢?修全過?程中人?員、設(shè)?備及財(cái)?產(chǎn)的安?全，避?免在大?修和停?開車期?間發(fā)生?安全事?故，特?制定并?下發(fā)了?《大修?期間安?全管理?規(guī)定》?，規(guī)定?中對檢?修各個(gè)?環(huán)節(jié)都?做了明?確要求?，有效?加強(qiáng)了?各車間?及外來?施工單?位安全?檢修的?監(jiān)管工?作。?隨著大?檢修工?作全面?展開，?檢修人?員和車?間員工?共同進(jìn)?入檢修?現(xiàn)場，?還有外?委的檢?修人員?，外來?檢修人?員情況?復(fù)雜，?安全意?識淡薄?，缺乏?安全觀?念，為?保證檢?修期間?的作業(yè)?安全，?防止安?全事故?發(fā)生，?做好全?體參與?檢修人?員安全?教育培?訓(xùn)工作?尤為重?要。車?間克服?教育場?地條件?限制，?因地制?宜，采?取了靈?活的教?育培訓(xùn)?，在教?育過程?中，重?點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?了《大?修期間?安全管?理規(guī)定?》的內(nèi)?容，并?對動火?作業(yè)、?受限空?間作業(yè)?、高空?作業(yè)等?高危作?業(yè)的注?意事項(xiàng)?進(jìn)行了?重點(diǎn)講?解。?二、檢?修中的?安全管?理工作?1、?嚴(yán)格履?行各項(xiàng)?票證的?審批手?續(xù)受?限空間?作業(yè)由?車間安?全員檢?查、確?認(rèn)后再?開具受?限空間?作業(yè)證?。動火?作業(yè)前?，安全?員到現(xiàn)?場檢查?安全措?施落實(shí)?合格后?，再開?具動火?作業(yè)證?。此次?檢修，?共進(jìn)行?二級動?火作業(yè)?17次?;受限?空間作?業(yè)7次?;高空?作業(yè)6?次;“?三講一?落實(shí)”?活動記?錄21?次;每?項(xiàng)作業(yè)?都嚴(yán)格?落實(shí)“?三講一?落實(shí)”?活動的?內(nèi)容。?各種作?業(yè)的票?證都按?照要求?履行了?審批手?續(xù)，并?全部落?實(shí)安全?措施，?為安全?檢修提?供了保?障。?2、加?強(qiáng)檢修?現(xiàn)場的?安全檢?查力度?檢修?期間車?間克服?人員少?，裝置?大，工?作多，?任務(wù)重?的困難?，重點(diǎn)?檢查檢?修中危?險(xiǎn)作業(yè)?安全防?護(hù)措施?的落實(shí)?情況;?檢查施?工現(xiàn)場?各檢修?項(xiàng)目《?大修期?間安全?管理規(guī)?定》執(zhí)?行情況?;檢查?現(xiàn)場檢?修作業(yè)?人員勞?動保護(hù)?用品配?戴情況?;檢查?各種作?業(yè)證的?審批情?況;及?時(shí)掌握?檢修施?工作業(yè)?中的安?全動態(tài)?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和?排除檢?修作業(yè)?現(xiàn)場事?故隱患?，及時(shí)?糾正違?章作業(yè)?，防止?安全事?故的發(fā)?生。?3、突?出重點(diǎn)?，加強(qiáng)?高危作?業(yè)的監(jiān)?護(hù)工作?在眾?多檢修?項(xiàng)目中?，液氮?泵的拆?解、回?裝、吊?運(yùn)存在?著檢修?難度大?，受限?空間作?業(yè)，危?險(xiǎn)因素?多的特?點(diǎn)，車?間組織?有車間?安全員?、工藝?負(fù)責(zé)人?、檢修?負(fù)責(zé)人?員現(xiàn)場?召開了?專題會?，探討?作業(yè)過?程中可?能出現(xiàn)?的安全?事故，?并要求?各部門?制定相?應(yīng)的安?全防護(hù)?措施，?嚴(yán)格執(zhí)?行檢修?方案。?公司安?全環(huán)保?部也派?專工來?指導(dǎo)工?作，保?證了重?點(diǎn)檢修?項(xiàng)目安?全進(jìn)行?。三?、存在?的問題?在本?次大檢?修期間?，主要?暴露的?問題有?：1?.外委?施工人?員安全?意識淡?薄，安?全帽佩?戴不規(guī)?范、勞?動保護(hù)?佩戴?不齊，?高空作?業(yè)腳手?架存在?安全隱?患、懸?空作業(yè)?安全帶?未系到?副繩上?、安全?監(jiān)護(hù)人?不盡責(zé)?，車間?安全員?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并及?時(shí)糾正?，同時(shí)?也對這?些項(xiàng)目?的負(fù)責(zé)?人和施?工人員?進(jìn)行了?教育。?2.?習(xí)慣性?違章在?檢修工?作中時(shí)?有發(fā)生?，全員?安全意?識還需?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?。3?.各項(xiàng)?檢修指?定的安?全監(jiān)護(hù)?人，工?作認(rèn)真?程度不?夠。?以上存?在的安?全問題?在下一?步安全?管理工?作中還?需要改?進(jìn)，我?們必須?時(shí)時(shí)刻?刻將安?全放在?首位，?嚴(yán)把安?全關(guān)，?加強(qiáng)現(xiàn)?場監(jiān)管?，務(wù)必?把安全?防范措?施落實(shí)?到位，?絕不能?馬虎行?事，否?則，任?何一件?小事都?是一個(gè)?不安定?的因素?，都會?釀成一?場事故?。此?次大檢?修安全?圓滿完?成，是?從車間?領(lǐng)導(dǎo)到?全體參?檢人員?的共同?努力的?結(jié)果。?在此次?大檢修?中，安?全管理?工作取?得了可?喜的成?績，為?以后裝?置運(yùn)行?的安全?管理工?作積累?了經(jīng)驗(yàn)?，今后?我們將?繼續(xù)深?挖潛力?，勇于?探索，?在今后?的安全?管理工?作中更?上一個(gè)?臺階。?檢修?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?（五）?__?__年?即將過?去，新?的一年?又即將?來臨。?過去的?一年里?，在領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?、熱心?幫助下?，在同?事們密?切配合?下，本?著踏踏?實(shí)實(shí)做?事，認(rèn)?認(rèn)真真?工作的?原則，?基本上?完成了?自己所?承當(dāng)?shù)?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，個(gè)人?思想政?治素質(zhì)?和工作?能力都?取得了?一定的?進(jìn)步。?現(xiàn)將工?作學(xué)習(xí)?情況總?結(jié)如下?：二?、從工?作方式?上：過?去的主?要工作?就是搶?修，整?天忙忙?碌碌，?設(shè)備問?題越來?越多，?不僅自?己不輕?松還時(shí)?常耽誤?生產(chǎn)。?現(xiàn)在在?檢修和?保養(yǎng)同?時(shí)逐步?形成做?臺帳的?習(xí)慣。?設(shè)備檢?修后都?有檢修?記錄和?檢修臺?帳，對?經(jīng)常發(fā)?生故障?的設(shè)備?進(jìn)行檢?查，分?析設(shè)備?故障的?主要原?因，若?是操作?問題要?求現(xiàn)場