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文檔簡介
農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件目錄第一章編制說明一、編制依據(jù)二、編制原則第二章工程概況一、工程描述二、施工范圍三、施工條件四、工程特點(diǎn)五、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)六、工程施工目標(biāo)計劃第三章施工平面布臵圖及說明一、布臵原則二、總平面布臵第四章施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備原則二、施工準(zhǔn)備的內(nèi)容第五章指導(dǎo)思想和管理目標(biāo)一、指導(dǎo)思想二、質(zhì)量目標(biāo)三、工期目標(biāo)四、安全生產(chǎn)目標(biāo)五、文明施工目標(biāo)第六章施工總體部署一、施工組織機(jī)構(gòu)二、分階段施工三、提高機(jī)械化作業(yè)程度四、合理進(jìn)行現(xiàn)場布臵第七章主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法一、施工測量二、房屋、院壩拆除工程施工方案三、土地平整工程施工方案四、田間道路施工方案五、沉沙凼、排水溝工程施工方案第八章重點(diǎn)和難點(diǎn)部位施工措施一、土方挖填質(zhì)量控制二、路面施工三、環(huán)境保護(hù)四、組織管理五、施工工期措施第九章工程施工計劃一、工程施工進(jìn)度計劃二、主要材料供應(yīng)計劃三、主要施工機(jī)械設(shè)備四、勞動力需用計劃擬投入的勞動力計劃表五、節(jié)約計劃第十章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)四、技術(shù)保證措施五、原材料質(zhì)量保證措施六、計量保證措施七、施工保證措施第十一章安全生產(chǎn)體系及保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)二、安全保證體系圖圖三、保證安全生產(chǎn)的主要措施第十二章現(xiàn)場文明施工管理措施一、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)及保證體系二、現(xiàn)場文明施工措施三、綜合治理方面四、確保現(xiàn)場施工正常運(yùn)行措施第十三章環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理措施一、環(huán)境保證及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖二、環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理的保證措施第十四章保證工期的主要措施一、保證工期的主要技術(shù)措施二、進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整第十五章季節(jié)性施工措施一、初夏季施工措施二、雨季施工措施三、防暴雨、洪水沖擊及搶險措施四、冬季施工措施第十六章現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)處理一、與地方政府的關(guān)系二、與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系三、與業(yè)主的關(guān)系四、與監(jiān)理的關(guān)系五、與相鄰標(biāo)段的關(guān)系六、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)第十七章信息資料的管理及交驗(yàn)回訪服務(wù)工作一、信息資料的管理二、工程交驗(yàn)、服務(wù)回訪附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第一章編制說明一、編制依據(jù)某某鎮(zhèn)柴林等(11)村4個農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件。某縣某鎮(zhèn)柴林等(11)村4個農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目工程一標(biāo)段設(shè)計圖冊?,F(xiàn)場踏勘所獲得的有關(guān)資料。現(xiàn)行的施工操作規(guī)程,施工驗(yàn)收規(guī)范。現(xiàn)場踏勘資料6、引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1)《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013-2000)2)《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》(GB/T16453.1-16453.6-1996)3)《農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范》(SL/T4-1999)4)《溝道防滲工程技術(shù)規(guī)范》(L18-1991)5)《雨水集蓄利用工程技術(shù)規(guī)范》(SL267-2001)6)《水工建筑物測流規(guī)范》(SL20-92)7)《公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2003)8)《水工建筑物砌石工程施工技術(shù)規(guī)范》9)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ040)10)《重慶市農(nóng)村公路施工簡易手冊》11)交通、水利、環(huán)保等部門的相關(guān)質(zhì)量要求12)《水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范》(GB/T15773-1995)13)《水利水電工程測量規(guī)范》(SL197-97)14)《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》(SDJ249.2-88SD241.7-91)15)《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)》(SL176-1996)二、編制原則嚴(yán)格遵守某縣某鎮(zhèn)柴林等(11)村4個農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目工程一標(biāo)段招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容設(shè)計和要求、按有關(guān)規(guī)程規(guī)范,編制施工組織設(shè)計。經(jīng)現(xiàn)場仔細(xì)考察,在認(rèn)真研究招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,充分分析了本工程的施工特點(diǎn),認(rèn)清本工程組織施工的難度,我單位將根據(jù)多年來工程施工積累的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真作好施工組織方案,做到布局合理,科學(xué)安排工程項(xiàng)目的施工,使各工序施工緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,又要保證施工連續(xù)均衡地進(jìn)行。我們將嚴(yán)格按照ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目法施工要求,進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工等保證措施,和各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,為本工程施工的順利、高效、高質(zhì)創(chuàng)造良好條件。在施工組織機(jī)構(gòu)上建立專業(yè)化,選配最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和最有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu),形成施工組織管理的核心層,全面負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度并保證人力、物力、財力的分配等,直接對業(yè)主、監(jiān)理工程量負(fù)責(zé),對工程負(fù)責(zé)。在機(jī)械設(shè)備及檢測儀器配臵方面立足高效的機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測手段,為該工程的質(zhì)量、工期提供強(qiáng)有力的設(shè)備和檢測保證。在工期安排上,充分考慮各分項(xiàng)工程及單位工程的施工工期,依據(jù)圖紙及工程量清單的工程量,立足于合同化,仔細(xì)分析、精心安排等各分項(xiàng)工程的施工順序,絕對避免不合理的安排造成干擾施工及窩工現(xiàn)象。在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法,積極推廣先進(jìn)科技成果、新材料、新工藝的應(yīng)用,因地制宜,揚(yáng)長避短,不斷優(yōu)化施工方案,確保工程質(zhì)量、確保工程工期。在安全保證措施方面以預(yù)防為主,立足全面、可靠性及可操作性,建立安全崗位責(zé)任制,確保工程順利完成。我們的目的是通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù),向業(yè)主交一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、用戶滿意的工程。第二章工程概況一、工程描述建設(shè)地點(diǎn):某縣某鎮(zhèn)柴林等(11)村4個農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目工程一標(biāo)段位于某縣某鎮(zhèn)柴林村、天嶺村。建設(shè)工期:90日歷天,建設(shè)內(nèi)容:拆除工程、土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等。工程質(zhì)量要求為:符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。施工范圍拆除工程、土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等工程。施工條件電力設(shè)施狀況項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造已經(jīng)完成。電網(wǎng)配套,220V、380V電網(wǎng)密布。全區(qū)電力供給充足,為土地復(fù)墾工程提供了有利的條件。交通狀況該項(xiàng)目區(qū)各社均有田間道貫穿整個項(xiàng)目區(qū)。為方便農(nóng)民生產(chǎn)生活,在原來的基礎(chǔ)上對部分生產(chǎn)道進(jìn)行維修。未形成干路、支路、田間道路相互貫通、布局均勻、合理的道路網(wǎng)絡(luò)體系,應(yīng)提高其質(zhì)量和等級。所以需要規(guī)劃生產(chǎn)道路以及對原有道路維修。工程特點(diǎn)本工程主要在坡或陡坎上施工,施工場地條件窄,工作面的展開困難;工期短,面積大,對施工組織管理要求高;施工在斜坡作業(yè)較多,施工時的安全技術(shù)措施要求高;工程內(nèi)容較多,工期較緊,對工期的控制和施工方案的要求高;施工區(qū)域地質(zhì)情況變化復(fù)雜,必須采取信息法施工技術(shù)。工程重點(diǎn)、難點(diǎn)本工程作業(yè)面較寬,工程量大,是本工程施工的重點(diǎn)。因本工程所處地理偏僻、場地情況特殊,施工時確保按合同組織生產(chǎn),作為施工時的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。整個復(fù)墾工程處理方式多,對各種工藝的操作控制程序及技術(shù)要求高。工程施工目標(biāo)計劃質(zhì)量目標(biāo):一次性交驗(yàn)合格率100。(1)、分項(xiàng)工程允許偏差項(xiàng)目檢測合格率達(dá)到90%以上。(2)、分部工程優(yōu)良率達(dá)50%以上。(3)、觀感評定達(dá)85分以上。工期目標(biāo):90天完成。安全生產(chǎn)目標(biāo):因公死亡率為零,重傷率為零。文明施工:處理好群眾關(guān)系,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地。第三章施工平面布臵圖及說明布臵原則1、按工程內(nèi)容劃分施工區(qū)域和場地,以減少各施工區(qū)之間的相互干擾,從而減小對工期的影響。2、生產(chǎn)、生活設(shè)施找尋應(yīng)便于工人操作及勞動保護(hù)的原則,采取租賃、搭建相結(jié)合的方式,隨工程進(jìn)度進(jìn)行遷移。總平面布臵場地布臵生活區(qū)、辦公區(qū)、給排水、供電、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、消防等分別布臵在適當(dāng)?shù)氖┕び玫貎?nèi)。由于本工程戰(zhàn)線長,主要分為3個施工臨時設(shè)施布設(shè)點(diǎn)。施工道路進(jìn)場道路利用現(xiàn)有的主干道和機(jī)耕道。施工用電施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)臵一座固定配電室給排水施工用水施工用水程可利用原有堰塘、溝渠引水。生活用水生活用水從業(yè)主提供的接入點(diǎn)接入自來水。排水系統(tǒng)本工程在攪拌區(qū)域沿場地四周和施工便道一側(cè)開挖明溝排水,并設(shè)臵沉沙凼避免污染水土。通訊項(xiàng)目經(jīng)理部配臵一部程控電話對外進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,每一管理人員皆配備對講機(jī)以方便聯(lián)系。醫(yī)療衛(wèi)生與消防措施醫(yī)療衛(wèi)生工地上設(shè)臵醫(yī)療室并配備1名有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療人員,并加強(qiáng)同防疫、衛(wèi)生部門的聯(lián)系,以備及時處理偶發(fā)事件和嚴(yán)格做好傳染病的預(yù)防工作。按照醫(yī)療衛(wèi)生管理部門的規(guī)定對工地上有關(guān)供水、食堂、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾及污水處理等方面進(jìn)行把關(guān),采取措施,經(jīng)常消毒。以保證施工人員有一個衛(wèi)生健康的生活環(huán)境。消防在工程施工期間,按照當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,配備必需的消防器材并派專人負(fù)責(zé)保管,定期進(jìn)行消防安全檢查并對職工進(jìn)行防火知識教育,以做到萬無一失。第四章施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是:進(jìn)場快、安家快、開工快;邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工;突出重點(diǎn),永久與臨時相結(jié)合,合同布臵,優(yōu)化施工方案,為工程的順利開展創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓,一是在項(xiàng)目技術(shù)主管主持下,技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工工長、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計說明,準(zhǔn)備圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底,編制單項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,編制設(shè)臵、周材,材料、半成品的供應(yīng)和加工計劃,繪制現(xiàn)場臨時設(shè)施的水電敷設(shè)設(shè)計圖紙;二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶段工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的搭設(shè),進(jìn)行工程定位放線布樁,為工程開工創(chuàng)造必備的條件。二、施工準(zhǔn)備的內(nèi)容施工資源的準(zhǔn)備針對本工程的特點(diǎn),我們將組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子,以滿足本工程各施工管理點(diǎn)的需要。結(jié)合單項(xiàng)工程的施工順序和總體施工部署,提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。由于工程內(nèi)容較多,工期要求緊,因此,我們擬將物資準(zhǔn)備工作要求作得盡量充分,常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用品,測量定位儀器等均提前進(jìn)場,派專人看守;施工用建筑材料如毛石、河砂、水泥等根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購計劃,所有進(jìn)場物資預(yù)先按照施工總平面布臵圖,廟宇場地分類堆放,并做好標(biāo)識。完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布臵圖規(guī)劃施工場地、及早辦理和落實(shí)工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù),同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建、安裝,接通施工用水、用電管線。技術(shù)準(zhǔn)備組織項(xiàng)目部全體干管人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作,全面熟悉核對設(shè)計文件,充分了解設(shè)計意圖、核對地形地質(zhì)資料,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,報送公司、監(jiān)理部審批。組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作,根據(jù)施工需要,增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁?,F(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃表序號 工作內(nèi)容 完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人施工現(xiàn)場的移交接收 開工前5天公司、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場控制點(diǎn)的設(shè)立并復(fù)核開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理部、測量員3現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員4 布設(shè)排水溝及臨時水電線開工前5天 項(xiàng)目經(jīng)理部路的敷設(shè)路的敷設(shè)5施工設(shè)備的安裝開工前5天公司、項(xiàng)目經(jīng)理部6消防器材的設(shè)臵開工前2天項(xiàng)目經(jīng)理部組建工程試驗(yàn)計量器具,配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計和規(guī)范要求的測試儀器和檢測設(shè)備。組織試驗(yàn)人員做好材料的進(jìn)場抽檢工作,把住進(jìn)料質(zhì)量關(guān)。施工儀器及通訊設(shè)備計劃表序號序號儀器名稱單位數(shù)量用途及說明1全站儀臺1施工定位放線用2RED-2A測距儀臺1施工定位放線用3J2經(jīng)偉儀臺7施工定位放線用4水平儀臺7標(biāo)高定位用5微機(jī)臺2施工管理用6噴墨打印機(jī)臺1打印各種資料7電話部7工作聯(lián)系8照相機(jī)部2收集施工資料根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計要求,做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,進(jìn)行工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育,提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。序序號工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門或個人1熟悉與會審施工圖紙施工圖到后7天內(nèi)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)2編制施工組織設(shè)計施工圖會審后12天技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制33編制施工預(yù)算施工圖天齊后20天項(xiàng)目部4編制半成品及材料加工計劃開工后5天內(nèi)施工組、技術(shù)組5各種強(qiáng)度等級混凝土試配開工有3天內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員第五章指導(dǎo)思想和管理目標(biāo)一、指導(dǎo)思想為確保工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)或以前,按設(shè)計及規(guī)范要求完成本工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、信譽(yù)好、創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針,并為業(yè)主提供優(yōu)良的售后服務(wù),一次交驗(yàn)合格,是本工程施工的總體目標(biāo),做到干一項(xiàng)工程,創(chuàng)一塊精品,留一句美聲,樹一座豐碑。“嚴(yán)抓質(zhì)量、確保工期、遵守合同、注重信譽(yù)”是我公司對本工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)思想。為保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司擬對本工程在人力、物力、財力、楓具設(shè)備和技術(shù)等方面,全力以赴,優(yōu)先保證本工程施工之所需,確保創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量、一流的建筑精品。要圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主和承包人共同期望的目標(biāo),必須強(qiáng)有力的抓好以下一系列工作,概括為“一中心、二重點(diǎn)、三協(xié)作、四控制、五制度、六方法”,具體如下:一中心:是指以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,在抓好本項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)資料和社會效益雙豐收;二重點(diǎn):在全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好:1、各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制;2、是施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及施工組織協(xié)調(diào)管理。三協(xié)作:為確保工程任務(wù)的順利實(shí)施,避免人為不利因素的干擾,須要搞好三個方面的關(guān)系:內(nèi)部作業(yè)點(diǎn)、面間協(xié)作關(guān)系;同業(yè)主及監(jiān)理共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,注重環(huán)境保護(hù)所建立的融洽合作關(guān)系;同周圍群體及單位的社會協(xié)作關(guān)系。四控制:是指安全控制、質(zhì)量控制、工期控制、成本控制。五制度:在運(yùn)用項(xiàng)目法管理實(shí)施本項(xiàng)目工程中,建立健全五種機(jī)制:是指授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制、競爭激勵制、工程三檢制與工程監(jiān)理制和質(zhì)量一票否決制。六方法:在項(xiàng)目工程實(shí)施全過程以及建筑產(chǎn)品售后服務(wù)中,必須采用相應(yīng)的技術(shù)、手段和方法。六方法分別是:采用計算機(jī)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);進(jìn)一步推行全面質(zhì)量管理、進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動;積極推廣與應(yīng)用“四新”成本;執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn);成立專家咨詢組,及時有效解決工程技術(shù)問題;推行施工現(xiàn)場程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。質(zhì)量目標(biāo)該工程施工要充分體現(xiàn)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)所制訂的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方針,充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)主期望和需求,使該工程施工時,確保我司所建立的質(zhì)量體系在本項(xiàng)目工程內(nèi)持續(xù)有效地運(yùn)行,以優(yōu)良的工作質(zhì)量、程序以及資源的良好配臵和利用來具體抓好每一道工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量。特別要抓水利工程各種溝池施工等關(guān)鍵部位的質(zhì)量,確保每一道工序的質(zhì)量,使該工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。為此,制定了如下的質(zhì)量目標(biāo):所有交付之工程產(chǎn)品,必須充分滿足設(shè)計意圖和合同要求,并保證使業(yè)主滿意和放心使用。嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工、檢評分部分項(xiàng)工程,確保本工程一次性交驗(yàn)合格。保證所有各項(xiàng)使用功能,杜絕不均勻沉降引起的開裂、科學(xué)組織、精心施工,讓業(yè)主對工程質(zhì)量放心、使用功能舒心、觀感質(zhì)量開心。強(qiáng)化服務(wù)職能,加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量控制和交驗(yàn)后的回訪服務(wù),定期上門回訪,發(fā)現(xiàn)保修責(zé)任或接到投訴,保證24小時內(nèi)上門服務(wù)。工期目標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文書工期要求,比照我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)認(rèn)真研究及優(yōu)化進(jìn)度計劃安排,我公司有能力承諾,90日歷天保證按時完成施工任務(wù)。安全生產(chǎn)目標(biāo)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故,輕傷負(fù)傷頻率控制在5‰內(nèi),創(chuàng)安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場。文明施工目標(biāo)貫徹建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、渝建發(fā)[2000]39號文件《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》及建設(shè)部、國家環(huán)??偩帧⒅貞c市有關(guān)建設(shè)文明工程有關(guān)法規(guī),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作,做到道路暢通,保持現(xiàn)場容貌整潔;作業(yè)面及時清理,做到工完料場清;隨時清除施工生產(chǎn)和生活垃圾,確保施工運(yùn)輸車輛不污染環(huán)境,車況良好。車容整潔;施工噪聲排放應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),盡量減少施工灰塵排放,并且采取積極有效的措施保證施工現(xiàn)場外居民的生活環(huán)境和工作環(huán)境,嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)規(guī)章制度,建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。第六章施工總體部署一、施工組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架針對本工程的施工特點(diǎn)和施工環(huán)境,為全面貫徹本工程施工管理之指導(dǎo)思想和管理目標(biāo),要做到快速、高效建成該工程,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法施工,其合同的組織、認(rèn)真的規(guī)劃、周密的安排、嚴(yán)格的管理是搞好該工程的關(guān)鍵所在,公司將擬組建本項(xiàng)目的過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部,按項(xiàng)目法施工模式實(shí)施管理。項(xiàng)目管理施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架詳見下圖項(xiàng)目部的管理職責(zé)及管理人員配臵(1)管理職責(zé)職能管理職責(zé)部門分工在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,解決施工技術(shù)問題,負(fù)責(zé)編制施工方案、措施,辦理技術(shù)核定單,施工圖翻樣,編制加工計劃,收集整理技術(shù)資料,執(zhí)行技術(shù)復(fù)核,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推技廣應(yīng)用,參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種配合比的申報,負(fù)責(zé)各種原材料、混凝土、砂漿等術(shù)試件的制作檢驗(yàn),配合比的調(diào)整,檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比工 的實(shí)施,作好試件統(tǒng)計臺帳。程 負(fù)責(zé)軸線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測設(shè),檢查監(jiān)督工長的抄平放線質(zhì)部 量,辦理測量交工資料。根據(jù)工程進(jìn)度(工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃)要求,組織施工,施確保安全文明施工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度(包括勞動力、物資工等資源);作好施工大事日志;審核施工任務(wù)書、月度經(jīng)濟(jì)活動分析。計劃編制上報月度施工產(chǎn)值報表;建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計臺帳統(tǒng)計工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督。核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級;編制質(zhì)量報質(zhì)量質(zhì)量表、臺帳;參與方案編制;提出提高工程質(zhì)量、保證安全施安全安全工的辦法、措施;監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計劃,作好安全生產(chǎn)部及防火宣傳教育。材設(shè)部材料供應(yīng)機(jī)械材料的采購、運(yùn)輸、保管及使用管理。建立材料消耗臺帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場、維修及保管、監(jiān)督現(xiàn)場合理使用,編制經(jīng)營性材料的計劃,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場、維修及使用管理,現(xiàn)場臨時用水、勞資財務(wù)部動力用電線路的架設(shè)、維修及使用管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要,編制勞動力需要計劃,負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)勞資配及管理編制勞資報表,建立勞工臺帳,核定班組的工資分預(yù)算配。監(jiān)督合同的實(shí)施,按合同規(guī)定作好工程預(yù)(結(jié))算工作。財務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算,資金收取、支付,確保該工程辦公室行政負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放,作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系,搞好文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場,并抓好現(xiàn)場計劃生育工作。后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及后方人員的食宿,安排好職工生活,解決好職工福利。(2)管理人員配備序號學(xué)歷序號學(xué)歷職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理大學(xué)工程師持二級項(xiàng)目經(jīng)理證2技術(shù)負(fù)責(zé)人大學(xué)高級工程師持施工員證3結(jié)構(gòu)工程師中專工程師持施工員證4結(jié)構(gòu)工程師大學(xué)工程師持施工員證5排水工程師大學(xué)助理工程師持施工員證6測量工程師中專工程師持測量員證7試驗(yàn)工程師中專工程師持試驗(yàn)員證8文明安全施工管中專助理工程師持安全員證9質(zhì)量工程師大學(xué)助理工程師持質(zhì)量員證10機(jī)械工程師大專助理工程師1111計劃、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人大專造價師持預(yù)算員證12成本控制負(fù)責(zé)人中專會計師持會計員證13材料員中專技術(shù)員持材料員證14工長中專助工持施工員證15工長大專助工持施工員證16工長中專助工持施工員證機(jī)構(gòu)設(shè)臵原則目標(biāo)明確:機(jī)構(gòu)的設(shè)臵必須確保目標(biāo)的實(shí)際,目標(biāo)責(zé)任全面落實(shí)到各個部門和崗位,分解到位,責(zé)任到人,保證整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。素質(zhì)高強(qiáng):科學(xué)安排項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)全面職能崗位,力求項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)職能全面、完善履行。職能完善:超前布局,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)全面職能崗位,力求項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)職能全面、完善。管理機(jī)制工程施工采用公司——項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)制。公司對施工生產(chǎn)的重大問題審議決策,按工程施工需要調(diào)集資金、人力、物力、機(jī)具設(shè)備,按制定的管理目標(biāo),指導(dǎo)、檢查各階段的執(zhí)行情況。作為公司擬對本工程優(yōu)先作如下支持:工程所需資金優(yōu)先安排;工程材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備優(yōu)先供應(yīng)和保證;優(yōu)先保證適合本工程施工管理的技術(shù)骨干;優(yōu)先選擇技術(shù)好、作風(fēng)硬的工人班組;公司直接考核進(jìn)度和質(zhì)量等生產(chǎn)指標(biāo),完成管理目標(biāo),公司給予重獎勵。項(xiàng)目經(jīng)理部:全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理,強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制,按照施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)規(guī)范和規(guī)定、精心組織施工,貫徹各項(xiàng)制度和措施,制定工作實(shí)施計劃,確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工,為工程總體管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。同時,嚴(yán)格控制工程施工成本。降低工程造價,在保證工程量和工程進(jìn)度的前提下創(chuàng)造生產(chǎn)效益。項(xiàng)目經(jīng)理具有如下權(quán)力組織施工:a、有權(quán)對項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行選擇;b、有權(quán)組織勞動力進(jìn)場施工;有權(quán)在公司確認(rèn)的合格材料供應(yīng)方和分承包方名單中,選擇合適的材料供應(yīng)商或分承包方;有權(quán)決定項(xiàng)目經(jīng)理部成員和工人班組的工資待遇和獎金發(fā)放;e、有權(quán)聘用合格的管理人員和技術(shù)顧問;f、有權(quán)對現(xiàn)場材料和設(shè)備進(jìn)行調(diào)動。5、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),認(rèn)真貫徹國家和上級的質(zhì)量工作方針、政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量體系程序文件及其他文件,保證項(xiàng)目質(zhì)量計劃的實(shí)現(xiàn),確保工程質(zhì)量;參加編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計,正確處理質(zhì)量與工期,質(zhì)量與產(chǎn)量,質(zhì)量與消耗的關(guān)系;在布臵落實(shí)施工任務(wù)時,同時布臵質(zhì)量要求,并進(jìn)行檢查督促;嚴(yán)格對分包商的管理,促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,嚴(yán)格履行分承包合格,確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量;牽頭組織工程的竣工驗(yàn)收工作及質(zhì)量等級的由監(jiān)理工程量和設(shè)計代表核定工作;負(fù)責(zé)對所承建的工程回訪保修和科共處保修期的回訪;f、對項(xiàng)目的所有人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計,對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并作出相應(yīng)的處理;負(fù)責(zé)組織編制工程的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計,并將審查批準(zhǔn)后的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計進(jìn)行交底實(shí)施;主持工程圖紙會審,組織工程圖紙會審交底工作;d、督促檢查項(xiàng)目工程的機(jī)構(gòu)設(shè)備合理使用,維護(hù)保養(yǎng);e、協(xié)調(diào)各專業(yè)工種間的技術(shù)交叉配合工作;組織隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量等級評定;負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工程質(zhì)量資料的搜集、整理、編目、裝訂,經(jīng)審查合格后,報公司;負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作,組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工工程使用功能的試(檢)驗(yàn);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工工程驗(yàn)收工作;對項(xiàng)目的所有人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。施工員按施工圖紙、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃內(nèi)容,負(fù)責(zé)分管工程的施工技術(shù)管理工作,工保證工程質(zhì)量;按照國家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件及施工圖紙組織工人實(shí)施,并按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,作好自檢、互檢、隱蔽驗(yàn)收等簽字和記錄。參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定工作;檢查督促對砼、砂漿、鋼材、焊接及材料水電器材設(shè)備等試件的取樣、制作、試驗(yàn),并認(rèn)真閱讀試驗(yàn)結(jié)果,并作好標(biāo)識。內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過程所有質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、上報;并督促有關(guān)人員編制責(zé)任范圍內(nèi)的各類應(yīng)有資料;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的整理、編目、裝訂和移交;c、負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的分發(fā)、保管、上報等工作。試件工負(fù)責(zé)砼、砂漿、鋼材、焊件等試樣的制作以及原材料的送檢工作,及時收集和分發(fā)各類檢驗(yàn)報告,及時反饋質(zhì)量信息;維護(hù)和保養(yǎng)施工現(xiàn)場的試驗(yàn)器具和設(shè)備。質(zhì)量檢查員隨時檢查工程質(zhì)量,督促施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織施工;簽發(fā)“整改通知單”,限期整改;認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,施工技術(shù)人員、質(zhì)量員和施工班組組長參加,必要時應(yīng)通知建設(shè)單位和第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加。質(zhì)檢員在檢查核對后在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫檢查意見并簽字;有建設(shè)單位和第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員參加時,還應(yīng)由他們復(fù)核并在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字。核定分項(xiàng)工程及分部工程的質(zhì)量等級,核定班組的質(zhì)量自檢記錄及隱蔽記錄;參加竣工工程的使用功能試(檢)驗(yàn),預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量等級的評定與核定;有權(quán)隨時向公司反映項(xiàng)目施工過程中的違章行為;對原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止使用不合格品;f、加強(qiáng)、工序產(chǎn)品的控制,防止上道不合格工序流入下道工序,嚴(yán)格工序交接關(guān);g、參與本人所管工程的回訪保修工作。材料管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工中所需物資(材料)的供應(yīng)、管理工作;按有關(guān)程序規(guī)定,搞好物資的檢驗(yàn)、標(biāo)識、貯存、保證施工中使用質(zhì)量合格的物資;收集、保管好各種物資的質(zhì)量證明資料及其他質(zhì)量記錄,并及時向有關(guān)部門和人員傳遞。分階段施工為了確保本工程在按期完工,早日將工程交付建設(shè)單位使用。本工程施工中,我們擬用打殲滅戰(zhàn)的形式,組織好三大戰(zhàn)役。第一戰(zhàn)是土石方的挖填,這是施工戰(zhàn)斗的開始,是確保工程質(zhì)量和工期的關(guān)鍵,打好這一仗就能確保以后施工順利進(jìn)行。我公司在長期的實(shí)踐中,已積累了比較豐富的土石方施工經(jīng)驗(yàn)。第二戰(zhàn)役是路基的施工,這是確保工程能正常使用的基礎(chǔ)和前提,是各種施工材料和設(shè)備能就位的前提,是確保施工質(zhì)量和施工工期的關(guān)鍵。第三戰(zhàn)役溝池及路面施工。我司將科學(xué)安排流水施工,在第一戰(zhàn)役開始后,分段盡早插入各單項(xiàng)工程及各分部分項(xiàng)工程的施工工作。同時作為承包單位將盡職盡責(zé),主動為業(yè)主排憂解難,協(xié)調(diào)好有關(guān)各方關(guān)系。我們對每一戰(zhàn)役都有明確的工期目標(biāo)和針對每一戰(zhàn)役施工特點(diǎn)的技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施。同時實(shí)行內(nèi)部獎懲制度,對能完成階段目標(biāo)的給予獎勵,不能完成的進(jìn)行處罰。提高機(jī)械化作業(yè)程度為保證本工程施工任務(wù)能按計劃完成,同時為了更有效地提高工人的勞動生產(chǎn)率,走質(zhì)量效益型、技術(shù)密集型發(fā)展道路,本工程施工除部分傳統(tǒng)工藝必須手工作外,土石方的開挖、運(yùn)輸及碾壓,砼生產(chǎn)、砼運(yùn)輸、材料運(yùn)輸?shù)雀邚?qiáng)度勞動均采用機(jī)械作業(yè),以加快進(jìn)度,提高工作率。四、合理進(jìn)行現(xiàn)場布臵針對本現(xiàn)場作業(yè)面較大的特點(diǎn),合理進(jìn)行現(xiàn)場施工平面設(shè)計極為重要,使土石方合理調(diào)配、材料運(yùn)距短,因此砼攪拌站位臵、材料堆放、機(jī)械設(shè)備安排和其它生產(chǎn)、生活設(shè)施的布臵應(yīng)力求做到方便施工,提高工效,充分合理利用。五、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)我司擬在本工程應(yīng)用一批先進(jìn)施工藝和技術(shù),以達(dá)到確保質(zhì)量低成本、縮短工期、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效的目的。計有:混凝土外加劑的應(yīng)用;邊坡處理技術(shù);本工程是土地復(fù)墾項(xiàng)目,針對邊坡的處理技術(shù)有土坎和干砌石坎。計算機(jī)信息化施工管理技術(shù)。根據(jù)我司的技術(shù)管理規(guī)定,強(qiáng)制性的推行所有項(xiàng)目部必須使用計算機(jī),因此,我司擬在該項(xiàng)目施工過程中采用計算機(jī),用于進(jìn)度控制(計劃的制定、檢查、調(diào)整、再檢查),用于質(zhì)量控制(作業(yè)班組、作業(yè)質(zhì)量、負(fù)責(zé)人員作業(yè)時間全面輸入微機(jī),作為班組及作業(yè)人員工資發(fā)放的依據(jù)),用于組織管理(土石方的調(diào)配,工作安排、考勤,晴雨表等),用于安全管理(制定方案、落實(shí)責(zé)任人。檢查實(shí)施全部輸入微機(jī)),用于技術(shù)管理(方案制訂、補(bǔ)充、調(diào)整、變更的登錄、技術(shù)檔案資料微機(jī)化等),用于成本控制(建立各種控制臺帳)等,總之我司有較全面、完善一一套微機(jī)項(xiàng)目管理技術(shù)用于該工程中。新型設(shè)備的應(yīng)用;我司擬在本項(xiàng)目的施工過程中,采用一系列的新型施工設(shè)備,如填土密實(shí)度測定、精密儀器全站儀、測距儀等。第七章主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法一、施工測量1、施工測量工藝流程測量準(zhǔn)備工作測量隊伍的組建→資料收集→現(xiàn)場踏勘→儀器校核→業(yè)主提供資料的檢測→技術(shù)設(shè)計→加密控制網(wǎng)的建立施工測量設(shè)計圖(施工詳圖)讀審→測量放樣資料準(zhǔn)備→測量放樣的實(shí)施→施工過程中的監(jiān)測竣工測量平面竣工測量→竣工高程測量→測量技術(shù)總結(jié)→測量資料的歸檔2、工程定位放線成立施工測量組組建測量小組,配臵專業(yè)測量技術(shù)人員,復(fù)核設(shè)計測量成果資料和找準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)或?qū)Ь€點(diǎn)、高程點(diǎn)的具體分面位臵,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制出測量方案,做好測量內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備和儀器校驗(yàn)工作。人員組成為測量工程師3名,使用儀器詳見附表建立高程控制網(wǎng)根據(jù)監(jiān)理工程所交坐標(biāo)點(diǎn)或?qū)Ь€點(diǎn)、中線及邊線點(diǎn),做好記錄,保存測量成果資料,經(jīng)復(fù)核無誤后,對全線坐標(biāo)點(diǎn)或?qū)Ь€點(diǎn)進(jìn)行加密布設(shè),并由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤后,才進(jìn)行加固及保護(hù)。測量放線用極坐標(biāo)法按對道路及各種溝直線段間距20m測設(shè)中線標(biāo)樁,并對平面交叉位臵、平曲線、回頭曲線進(jìn)行定位放樣,并與基線作不少于2測回數(shù)的閉合觀測,最雙閉合差不得大于9’’。用極坐標(biāo)法作邊樁的定位放樣。采用坐標(biāo)方法角法按設(shè)計平曲線和回頭曲線長度,以2m間距等分對折2次測回進(jìn)行定位放樣,明確標(biāo)注出按1類加寬的漸變線與直線段交點(diǎn)位臵,最大閉合并不得大于9’’。采用三角高程測量法,按監(jiān)理工程師指定的控制標(biāo)高,在道路及各種溝邊線段5m外,每50m測設(shè)標(biāo)高控制樁,進(jìn)行全線道路及各種溝高程控制,特別在平曲線,回頭曲線與直線交接及其兩圓曲線與夾直線交接處的標(biāo)高和軸線控制,以保證接槎平順和豎曲線而起拱等應(yīng)符合設(shè)計要求。施測中,采用全站儀測出的距離與三角網(wǎng)法求出的距離都符合精度要求時,往返測量平差,樹立永久性標(biāo)志,并認(rèn)真加以保護(hù)。施工測量復(fù)核根據(jù)檢驗(yàn)后的中線樁或坐標(biāo)點(diǎn),按設(shè)計要求進(jìn)行施工放樣后技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對主要樁點(diǎn)按其精度要求復(fù)核。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字復(fù)核無誤后,提供現(xiàn)場施工區(qū)測量資料,報監(jiān)理工程師校對,并由監(jiān)理工程師書面下達(dá)調(diào)整或?qū)嵤┩ㄖ獣螅摱喂こ滩拍軇庸?。若監(jiān)理工程師要求以現(xiàn)場某段(項(xiàng))的主要樁位或標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查,應(yīng)積極配合監(jiān)理工程師的工作。房屋、院壩拆除工程施工方案通過實(shí)地踏勘,復(fù)墾點(diǎn)內(nèi)房屋大部分意已倒塌,少數(shù)房屋完整保存。需拆除的墻體絕大部分為土墻,少部分為石墻,屋頂大部分瓦木結(jié)構(gòu),地板為三合土結(jié)構(gòu),少院壩大部分為混凝土結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為漿砌條石結(jié)構(gòu),設(shè)計對墻體、屋頂、地板、院壩和大部分漿砌條石基礎(chǔ)進(jìn)行人工拆除,對部分原房屋臺地間基礎(chǔ)進(jìn)行保留(可作為田坎),拆除后的可利用材料可用于工程建設(shè)中,拆除的條石可用于石坎砌筑,拆除的磚可用于排水溝、截水溝、沉沙凼的修筑材料,拆除土墻可用于覆土。拆除后的石渣可用于石坎填膛、鋪設(shè)附近田間道以及選擇合適的地方挖填埋基坑掩埋,深度不低于50cm。石渣臨時堆臵應(yīng)選擇地勢較低處,以免石渣滑落傷及人、畜。從各片塊實(shí)際出發(fā),在確保人身和財產(chǎn)安全的前提下,選擇經(jīng)濟(jì)、合理的拆除方案,進(jìn)行科學(xué)的組織,以實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、速度快的目標(biāo)。拆除工程施工流程周邊圍護(hù)→清拆管線→拆除門窗→拆除屋頂→推倒墻體→回收有價廢物→棄物外運(yùn)房屋拆遷施工組織在當(dāng)?shù)卣闹С窒?做好群眾工作,爭取周邊戶主的配合,贏得群眾的支持,派專人做好周邊警戒工作。按施工組織設(shè)計的程序安排,首先清拆原有管線,采取人工進(jìn)行拆除,劃分區(qū)域,逐段、逐根進(jìn)行拆除。拆除混凝土樓板采用人工拆除。采用濕水除塵,減少聲響及飛石。拆除瓦房屋頂采用人工拆除。施工過程中做好工人安全措施,系好安全繩,避免從屋頂?shù)洌霈F(xiàn)安全事故。拆除磚墻時采人工拆除,從上至下進(jìn)行拆除,遇不穩(wěn)定墻體推到,需派專人進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究,以確保施工安全。舊房拆除后,組織工人回收構(gòu)件中有價值的可利用廢品。不可利用廢物集中堆放,后期深埋或外運(yùn)。工程施工方法人工拆除拆除對象:磚木、土墻、混合、磚磚等結(jié)構(gòu)平房屋基及院壩等。拆除順序:屋面瓦→板→椽子→楞條→屋架或木架→磚土墻柱→屋基→院壩拆除方法:人工用簡單的工具,如撬棍、鐵鍬、瓦刀等。上面幾個人拆,下面幾個人接運(yùn)拆下來的建筑材料。至于磚墻的拆除方法一般不許用推倒或拉倒的方法,而是由上而下拆除,如果必須采用推倒或拉倒的方法,必須有人統(tǒng)一指揮,待人員全部撤離到安全地方才可進(jìn)行。拆屋架時可用簡單的起重設(shè)備,三木塔掛導(dǎo)鏈或滑輪。安全保證措施施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,扣緊帽帶;高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用,掛點(diǎn)牢靠。施工現(xiàn)場必須設(shè)臵醒目的警世標(biāo)志,采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。建筑物拆除時,應(yīng)自上而下,順序進(jìn)行,禁止數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分的時候應(yīng)防止其它部分倒塌。拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大,密切注意,防患與未然。每個工作日結(jié)束后,工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查,確認(rèn)拆除物是否用加固,作到安全無隱患。拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)立攔護(hù),掛警告牌,并派專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留。施工人員進(jìn)行拆除工作時,應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護(hù)用品。拆下的物料不準(zhǔn)在樓板、房梁上亂堆、亂掛、亂放。拆下的物料,不準(zhǔn)向下拋擲拆,散碎材料用溜放槽溜下,清理運(yùn)走。用推倒法拆除墻時人員應(yīng)避至安全地帶。拆除建筑物一般不采用推倒方法,遇到特殊情況墻體必須推倒時,必須遵守以下規(guī)定:砍切墻根的深度不能超過墻厚的1/3,墻的厚度小于2/3的時候,不許進(jìn)行掏掘:為防止墻壁向掏掘方向傾倒,在掏掘前,要用支撐撐牢:建筑物推倒前,應(yīng)發(fā)出信號,待所有人員遠(yuǎn)離建筑物高度2倍以上的距離后,方可進(jìn)行:在建筑推倒倒塌范圍內(nèi),有其他建筑物時,嚴(yán)禁采用推倒方法。土地平整工程施工方案本項(xiàng)目實(shí)施土地整理工程的土地,坡度比較平緩,沒有太大的山包土丘等。因此,施工是以推土機(jī)為主,挖掘機(jī)用于開挖深度較大的區(qū)域,具體組織如下:施工前的準(zhǔn)備工作①成立項(xiàng)目部,設(shè)立項(xiàng)目主管現(xiàn)場辦公室,修建工人臨時宿舍、材料庫、機(jī)械設(shè)備停放場所。②設(shè)臵工程標(biāo)志牌及現(xiàn)場總平面布臵圖。③建立各崗位的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。④制定原材料、組料、機(jī)械、人口等進(jìn)場計劃及用電用水計劃。⑤對各崗位人員進(jìn)行崗前教育,技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn)。⑥疏通施工用路,清理場地,設(shè)臵排水設(shè)施。⑦對機(jī)械設(shè)施進(jìn)行檢修,維護(hù)及保養(yǎng),確保設(shè)備完好。施工順序施工時按照從高到低的原則,根據(jù)拆遷后各城中村用地現(xiàn)場的實(shí)際情況,進(jìn)行測量、定線,然后將各施工現(xiàn)場劃分若干個作業(yè)區(qū),并確定施工順序進(jìn)行施工,當(dāng)最后一塊作業(yè)區(qū)完工后,對臨時基地實(shí)行邊撤邊離邊施工的方法。建立控制網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供的坐標(biāo)及高程,用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀建立現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn),確保高程和位臵準(zhǔn)確。土地平衡及調(diào)配施工時,一個區(qū)塊一個區(qū)塊進(jìn)行,每個區(qū)塊先控制四個角點(diǎn)位臵及高程,然后用機(jī)械及人工進(jìn)行該區(qū)塊的土方平衡,將土方外運(yùn)或調(diào)入,土方平衡時,應(yīng)遵照以下原則:①力求挖方與填方基本平衡和就近調(diào)配,使挖方量與運(yùn)距的乘積之和盡可能成為最小,亦即使土方運(yùn)距量或費(fèi)用最小。②應(yīng)考慮近期利用和后期施工相結(jié)合,及各區(qū)塊與全場相結(jié)合。③調(diào)配方向,運(yùn)輸路線一定要選擇適當(dāng)。④表層土先堆放至現(xiàn)場監(jiān)理指定的區(qū)域,以備后用。⑤制作土方調(diào)配圖表即:首先,劃分調(diào)配區(qū),在對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測的情況下在場地平面圖上畫出各區(qū)的挖填方分界線(即零線),再根據(jù)地形條件,把各區(qū)塊的挖方區(qū)和填方區(qū)再行當(dāng)?shù)貏澐譃槿舾蓚€調(diào)配區(qū)。然后,用方格網(wǎng)法計算各調(diào)配土方工程量,并填在圖上,求出每對調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距。最后,畫出土方調(diào)配圖,在圖上標(biāo)出調(diào)配方向,土方量以及平均運(yùn)距,列出土方平衡表。5、機(jī)械施工采用推土機(jī)、挖掘機(jī)、拖式鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械化施工設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)。推土機(jī)作業(yè)時,根據(jù)施工現(xiàn)場的安排情況,大部分情況下均可采用系列推土法??捎?-3臺推土機(jī)并列作業(yè),以減少土體漏失量,鏟刀相距150-300mm,在推土運(yùn)距50-75m之間,可采用此法。推土?xí)r,均采用順下坡方向切土與推運(yùn),借機(jī)械向下的重力作用切土,增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量,可提高生產(chǎn)率30%左右,若坡度太小時亦可分段推土,創(chuàng)造下坡送土條件,從而提高生產(chǎn)效率。如果遇到較硬的土質(zhì),切土深度不大,則將土先積聚到一個或幾個中間點(diǎn),然后再整批推送到卸土區(qū),使低產(chǎn)刀前保持滿載,堆積距離以20-30m為宜。堆土高度以2m為宜。這樣可使鏟刀的推送數(shù)量增大,有效縮短運(yùn)輸時間,生產(chǎn)效率可提高15%。對于局部開挖土方量較大的區(qū)塊,裝載機(jī)裝土,拖拉機(jī)外運(yùn)。施工過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行高程測量,確保按設(shè)計要求施工。作好隱蔽記錄和工程量測量記錄。如需要外采土方填筑,應(yīng)先將取土區(qū)表面清理,并采取排水措施。含水量較大采用平面開挖,嬌小采用立面開挖。雨季施工,每天收工時不宜留存松土。四、田間道路施工方案田間道路工程包括整修生產(chǎn)路與新修生產(chǎn)路兩項(xiàng)工作,均為C15砼路面(一)、整修生產(chǎn)路將路邊的雜草、棄土鏟、挖掉,棄土可另加塊石或卵石用于現(xiàn)道路的填坑、凼及軟路基處理使用,對局部現(xiàn)路基寬不足的,可采用小范圍爆破和機(jī)械推挖的方式將路基擴(kuò)寬,或通過修筑堡坎增加有效路面寬度。路基壓實(shí)要求:采用輪胎式振動壓路機(jī)碾壓4~6遍,具體碾壓參數(shù)屆時由現(xiàn)場確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及靠近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位,輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。墊層的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行選料,鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求,需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓。填土方時,土的含水率不大于5~8%,并無草根、樹根等渣滓。路基填筑壓實(shí)作業(yè):填料在鋪料、平整、灑水潤濕,并要求灑水后進(jìn)行碾壓壓實(shí),碾壓遍數(shù)通過試驗(yàn)確定。擬選用YZ-12T振動碾,采用進(jìn)退錯距法進(jìn)行施工,碾跡搭壓寬度不應(yīng)小于0.1m,碾壓時行駛速度為2km/h。搭接位臵不小于平行路軸線方向0.5m,順道路軸線方向行駛,機(jī)械碾壓不到的邊角部位,采用12馬力蛙式打夯機(jī)夯實(shí),局部人工夯實(shí)。為提高路基的承載能力,先對原路面進(jìn)行人工挖高填低、拋石擠淤、使原路面平整?;炷翝仓涸诔鯄悍€(wěn)定基土層上,澆筑預(yù)先拌和好的C15混凝土?;炷烈_(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求,水、砂及水泥比達(dá)到或略超過規(guī)范要求。澆筑混凝土?xí)r要均勻攤鋪,混凝土落地后,應(yīng)立即以人工進(jìn)行攤鋪、整平,然后采用插入式或平板式震動器,反復(fù)震動,使砂石與砂漿充分結(jié)合、填滿空隙、分布均勻,如此需震動2~3遍;然后進(jìn)行收漿、抹面,鋪谷草養(yǎng)護(hù)。(二)新修生產(chǎn)路1、施工工藝流程施工準(zhǔn)備→測量放樣→路床原土打夯機(jī)夯實(shí)→砼路面澆注→養(yǎng)護(hù)道路主體為水泥混凝土路面,詳見招標(biāo)文件以及工程量清單和施工圖紙的相關(guān)說明。2.土方開挖施工路基采用人工開挖,開挖合格料集中堆放于回填區(qū)做為利用回填料,不合格料由人工裝運(yùn)至道路兩邊,并平整。3.路基施工采用小型打夯機(jī)原土夯實(shí)。4.路面施工4.1模板的安裝在模板的安裝前,先要完成基層檢驗(yàn)與整修等的準(zhǔn)備工作,然后進(jìn)行模板的安裝。準(zhǔn)確的設(shè)臵模板是保證混凝土路面攤鋪?zhàn)鳂I(yè)連續(xù)進(jìn)行的重要因素,機(jī)械化施工采用的剛制模板。安裝模板前,先對模板進(jìn)行檢查和校正。安裝模板時,用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制模板的平面位臵、高程,并檢測其頂面平整度和側(cè)邊垂直度等。經(jīng)檢查無誤后,將模板用“T”形道釘牢固地安裝在基層上,將固定好的模板底部孔隙用砂漿填塞密實(shí)。施工過程中,應(yīng)經(jīng)常檢查模板的變形情況。4.1混凝土施工a.混凝土拌和拌和設(shè)備選用攪拌機(jī)。計量要準(zhǔn)確,控制投料順序和攪拌時間。攪拌時間與選用機(jī)型、投料順序、每次攪量、稠度等因素相關(guān),最好根據(jù)試驗(yàn)決定投料順序,以最短的時間攪拌出均質(zhì)的混凝土來。攪拌第一次混凝土,因鼓內(nèi)會粘附一部分砂漿,而影響混凝土的配合比,因此,在正式攪拌前,可先用1/3的混凝土或適量砂漿攪拌,將其排出后在按規(guī)定的配合比攪拌混凝土。攪拌作業(yè)完成后,應(yīng)及時清洗攪拌機(jī)內(nèi)部以保持其清潔。b.混凝土運(yùn)輸從開始攪拌到澆筑的時間,運(yùn)輸時必須不超過1h。主要以斗車為主要運(yùn)輸工具。c.卸料混凝土運(yùn)到鋪筑路面處,可由自卸汽車將料直接卸在鋪筑位臵4.1.1混凝土的鋪筑當(dāng)運(yùn)送混合料的車輛運(yùn)達(dá)攤鋪地點(diǎn)后,一般直接倒向安裝好側(cè)模的路槽內(nèi),并用人工找平均勻。要注意防止離析現(xiàn)象。攤鋪時應(yīng)考慮混凝土震搗后的沉降量,虛高可高出設(shè)計厚度約10%左右,使震實(shí)后的面層標(biāo)高同設(shè)計相符。4.1.2表面整修與防滑措施混凝土終凝前必須用人工或機(jī)械抹平其表面。在一般情況下,面層表面僅需粗光即可,抹面結(jié)束后,有時再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。為保證行車安全,混凝土表面應(yīng)具有粗糙抗滑的表面。最普通的做法在未結(jié)硬的混凝土表面塑壓成槽,或壓入堅硬的石屑來抗滑。4.1.3養(yǎng)生為防止混凝土中水分蒸發(fā)過速而產(chǎn)生縮裂,并保證水泥水化過程的勝利進(jìn)行,混凝土應(yīng)及時養(yǎng)生。采用錦布薄膜養(yǎng)生,當(dāng)混凝土表面不見浮水,用手指壓無痕跡時,即均勻噴灑水,從而保持混凝土濕潤,保證混凝土的水化作用。五、沉沙凼、排水溝工程施工方案(一)沉沙凼施工方案沉沙凼在截水溝上主要布設(shè)在截水溝出口與排水溝相連之前的位臵,用來攔截即將進(jìn)行水溝的泥沙,每年又可將沉沙凼攔蓄的沉沙挑回梯土內(nèi)補(bǔ)充土壤。排水溝上沉沙凼布設(shè)在或進(jìn)入田間道路邊排水溝前,用來攔截剛要進(jìn)入蓄水池或田間道路邊排水溝的泥沙,同時在下山排水溝長大于200米或陡槽缺水段底部,布設(shè)沉沙凼,達(dá)到既沉沙又沉力的作用。1、溝槽土石方人工開挖施工準(zhǔn)備A、施工場地準(zhǔn)備。包括選好土、石料場,確定運(yùn)送土、石路線,修筑交通道路,架設(shè)輸電、通訊線路,安裝機(jī)泵,修建堆放物資的臨時倉庫等。B、施工定線。根據(jù)規(guī)劃、設(shè)計圖紙,將土壩,溢洪道、泄水洞各項(xiàng)建筑物的位臵,用測量工具逐項(xiàng)落實(shí)到地面,并用打樁等方法予以確定。清基.土質(zhì)溝床清基A、要求將浮土、雜物等全部清除。清除濃度按浮土、雜物濃度而定,一般要求30cm以上。沿壩軸線位臵開挖結(jié)合槽。回填按夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)。2、漿砌條石施工基礎(chǔ)處理地基開挖,應(yīng)清除強(qiáng)風(fēng)化巖石,按設(shè)計挖到弱風(fēng)化或微風(fēng)化基巖上。基巖邊坡必須保證穩(wěn)定。順河流方向的基面不能挖成向下游傾斜。石料與沙漿準(zhǔn)備石料尺寸應(yīng)基本一致,漿砌前應(yīng)將砌石表面的泥污、水銹等洗刷干凈。砂漿配制必須按設(shè)計的配合比調(diào)和稠度應(yīng)適中,過干不易搗實(shí),過稀降低質(zhì)量。砂漿配合比例見表。砌石要求水泥砂漿砌石體應(yīng)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),表面用草袋覆蓋,使砌體經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)。暫不加砌的,至少需養(yǎng)護(hù)7d。正在砌筑的表面,嚴(yán)禁敲打、震動。砌筑方法應(yīng)用擠漿法,先在基礎(chǔ)表面鋪一層3cm的砂漿,將石料放在砂漿上,用腳踩或錘擊,使之緊密結(jié)合,然后給豎縫灌灰漿,至縫深2/3后,向縫內(nèi)擠片石,并用鐵錘搗實(shí),使砂漿與石塊緊密結(jié)合。3、干砌塊石施工砌體要分層進(jìn)行,層間豎縫要錯開,每層以大石塊為骨干,大面朝下。不平穩(wěn)部位應(yīng)用小石塊墊穩(wěn),不得有松動石塊。層面應(yīng)經(jīng)常用厚薄不同的石塊調(diào)高度,以便始終保持各層呈基本水平上升。砌體應(yīng)表里一致,外砌石塊要互壓1/2以上,并用大塊石封頂。(二)、排水溝工程施工方案1、施工前準(zhǔn)備排水溝是農(nóng)民灌溉、引洪、排灌設(shè)施的重要組成部分,它的作用是保證廣大農(nóng)民能正常生產(chǎn)和增加經(jīng)濟(jì)收入,因此,在施工中必須做好以下工作:.按照本標(biāo)段設(shè)計圖極其有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格操作規(guī)程組織施工。.原材料的質(zhì)量要求:水泥、砂﹑塊條石等材料材質(zhì)要求必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。根據(jù)施工圖的設(shè)計要求,會同業(yè)主、監(jiān)理對材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量、等進(jìn)行選定后方可組織采購。材料進(jìn)場后,須當(dāng)場進(jìn)行驗(yàn)收、檢查,符合要求的材料可入庫待用。擬定施工計劃,明確與其它項(xiàng)目交叉施工的措施。施工工藝流程測位放線→挖溝槽→隱蔽工程驗(yàn)收→做溝底→做溝側(cè)墻→勾縫→檢查驗(yàn)收。施工要點(diǎn)排水溝開挖的位臵、斷面尺寸和溝底縱坡均應(yīng)符合圖紙或監(jiān)理工程師的要求質(zhì)量要求排水溝施工質(zhì)量必須符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。同時要求部位正確。第八章重點(diǎn)和難點(diǎn)部位施工措施一、土方挖填質(zhì)量控制田間道路的挖填,對挖方區(qū)土石方開挖到路基設(shè)計標(biāo)高后,應(yīng)采用機(jī)械進(jìn)行夯實(shí),再進(jìn)行排水溝的施工;對填方區(qū)應(yīng)先分層填筑并用機(jī)械進(jìn)行夯實(shí)至路基設(shè)計標(biāo)高后,再進(jìn)行排水溝的施工。首先應(yīng)進(jìn)行基層清理,清基范圍內(nèi)全部清理,應(yīng)超出設(shè)計邊2—3m。清基深度:不小于0.5m,并應(yīng)將場地上的草皮、樹根以及雜物的表土、孤石、垃圾及其它廢料清理干凈。土石方施工采用推、挖、運(yùn)相結(jié)合的流水作業(yè)方式進(jìn)行,對于在各作業(yè)區(qū)先用推土機(jī)將開挖方區(qū)的草皮、樹根有機(jī)質(zhì)土和填方區(qū)的淤泥進(jìn)行集堆,然后用挖掘機(jī)和汽車將此點(diǎn)土裝到業(yè)主指定的地點(diǎn)棄掉,不能用于回填。回填時鋪料與碾壓工序宜連續(xù)進(jìn)行,若因施工或氣候原因造成停歇,復(fù)工前要對表土灑水濕潤,方可繼續(xù)鋪料,碾壓上升。填筑施工時,不允許填筑材料的大小顆粒集中分布,若出現(xiàn)這種現(xiàn)象,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行混雜拌和,直到監(jiān)理單位認(rèn)為達(dá)到要求后方能進(jìn)行填筑施工。填料應(yīng)盡可能在大面積范圍內(nèi)進(jìn)行鋪筑,以減少接縫。每層回填厚度不大于250mm,回填粒徑不大于750m。采用分塊填筑時,應(yīng)對塊問連接處的漏壓帶采取專門的處理措施,如采取臺階式的接坡方式,應(yīng)在接坡處將未壓實(shí)的虛坡料挖除。機(jī)械碾壓作業(yè)宜采用進(jìn)退錯距法,碾跡搭接寬度應(yīng)大于10cm。碾壓時,行車方向宜平行于水平坡兩線,分段碾壓時,相鄰兩段交接帶,與碾壓方向平行的交界帶,碾壓寬度應(yīng)不小于0.2—0.5m,與碾壓方向垂直的交界帶,碾跡重迭寬度1.0—1.5m,上下的分段和碾跡位臵應(yīng)錯開。由于施工原因,不能沿水平坡面線方向整段同時分層填筑,要分段上時,相鄰兩段因有顯著高差而形成橫向接縫,要求橫縫與水平坡面線斜交,其結(jié)合面的坡面不陡于1:3,并應(yīng)將坡面虛土鏟除。灑水濕潤后方能進(jìn)行回填。高差大1m時應(yīng)挖結(jié)合槽,一般槽深0.25m,底寬0.5m,兩側(cè)邊坡1:1,每隔5m挖一處,回填時人工夯實(shí)。路面施工路基竣工后,其頂面壓實(shí)按重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn),檢測代表彎沉值,并且路基已基本沉降穩(wěn)定。對受地下水影響的路段,應(yīng)進(jìn)行處理。必須在路基全面檢查驗(yàn)收合格后,才能開始路面施工。對潮濕路段和地下水發(fā)育的泥巖路床均應(yīng)作相應(yīng)的處理,使路基回彈模量達(dá)到30Mpa。基層、面層養(yǎng)護(hù)期間不得有車輛通行?;鶎?、面基層碾壓結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行壓實(shí)度檢測。基層、底基層養(yǎng)護(hù)結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行彎沉檢測,控制標(biāo)準(zhǔn)按彎檢驗(yàn)值執(zhí)行。環(huán)境保護(hù)以盡可能減少對自然邊坡的破壞,并結(jié)合本工程屬土地復(fù)墾項(xiàng)目,施工中主要采取以下防范措施:低填、淺挖段施工,應(yīng)結(jié)合土地平整工程,田間道路工程、農(nóng)田水利工程施工減少對自然植被、山體,河道環(huán)境的破壞,防止水土流失。工程施工中力求土石方填挖平衡,合理調(diào)配土石方,減少借方、棄方工程數(shù)量,并加強(qiáng)取棄土場地的防護(hù),禁止亂堆亂放,以防沖毀農(nóng)田,淤塞溝河。3、采用人工挖運(yùn)土方,小炮開炸石方,以減少對環(huán)境的破壞。4、施工垃圾、廢水的處理,在項(xiàng)目施工承包合同中應(yīng)有不得造成環(huán)境污染的內(nèi)容,施工隊伍的固體垃圾應(yīng)作掩埋處理,生活廢水、施工機(jī)械廢水處理后方可以排入溝河。組織管理本工程作業(yè)面較大和較長,組織管理,是本工程施工的征重點(diǎn)。針對本工程的施工特點(diǎn)和施工環(huán)境,為全面貫徹本工程施工管理之指導(dǎo)思想和管理目標(biāo),要做到快速、高效建成該工程,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法施工,其合理的組織、認(rèn)真的規(guī)劃。周密的安排、嚴(yán)格的管理是搞好該工程的關(guān)鍵所在,公司將擬組建本項(xiàng)目過硬項(xiàng)目經(jīng)理部,如我司中標(biāo),我司將按報送的投標(biāo)資料中明確的項(xiàng)目經(jīng)理部組織經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目班子,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,按項(xiàng)目法施工模式實(shí)施管理。做好工作的預(yù)見性和時效性。施工工期措施如我司中標(biāo),由于本工程工期較緊,施工面積大,建設(shè)單位要求必須在90天內(nèi)完成,我司擬根據(jù)重慶的氣候情況,在工期安排上我司將充分考慮重慶氣候?qū)こ坦て诤唾|(zhì)量的影響,同時按國家及重慶市有關(guān)文明施工和噪聲污染的有關(guān)規(guī)定,安排和協(xié)調(diào)夜間作業(yè),避免對周圍單位和群眾的生產(chǎn)和生活造成的影響。同時我司擬從組織上、制度上、人力上、物力上、財力上等采取一系列的措施,充分調(diào)動各方的積極性,確保按質(zhì)、按期完工。結(jié)合工程的實(shí)際情況,我司在設(shè)備投入上作了充分的考慮,主要設(shè)備如下的機(jī)械設(shè)配備表中均考慮了備用量,并考慮了可能出現(xiàn)的意外,現(xiàn)場還配備有移動式砼攪拌站備用;現(xiàn)場備有自備發(fā)電機(jī),使之不受市網(wǎng)停電影響延誤工程工期。以確?,F(xiàn)場生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其它資源(人力、物力、財力)的充分配備,采用高素質(zhì)的管理人員和班組,采取靈活的政策,健全管理體制。第九章工程施工計劃一、工程施工進(jìn)度計劃總工期安排工程開工時間以合同和監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖附后二、主要材料供應(yīng)計劃材料需要量計劃中標(biāo)后,及時提出材料需用計劃,按進(jìn)度計劃提前一周進(jìn)場。、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸現(xiàn)場材料。、物資進(jìn)場后按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、抽檢和驗(yàn)收。、按各種材料規(guī)定的條件和要求進(jìn)行堆放、儲存、保管和加工。、對重要材料如水泥等把質(zhì)量管理延伸到供應(yīng)或生產(chǎn)單位。了解材料供應(yīng)或生產(chǎn)單位在管理上能否保證質(zhì)量;對供應(yīng)或生產(chǎn)單位定期訪問和調(diào)查;或派出常駐檢察員,執(zhí)行材料的供應(yīng)監(jiān)督。主要施工機(jī)械設(shè)備擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備見附表一機(jī)具、設(shè)備組織管理嚴(yán)格按計劃要求的時間保證機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場。機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場前除滿足批準(zhǔn)的規(guī)格型號外,對機(jī)具、設(shè)備的使用能力進(jìn)行事先鑒定。(3)機(jī)具、設(shè)備使用中加強(qiáng)維修、保養(yǎng),做到無了隱患,技術(shù)性能良好。對于精密儀器如全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀等應(yīng)保證鑒定證書的有效性和使用的正常靈敏度、精確度。所有機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識,避免不合格的機(jī)具、設(shè)備用于工程中。勞動力需用計劃勞動力需要量計劃詳見附表三確定的工程進(jìn)度計劃和各個施工項(xiàng)目所需要的人工數(shù)量,在保證合理性的前提下制定勞動力需要量計劃。勞動力組織管理對所有勞務(wù)分包隊伍進(jìn)場前進(jìn)行資格審查,盡量挑選從事過類似工程或同等規(guī)模的施工隊伍。所有進(jìn)場隊伍與公司簽訂勞務(wù)分包合同,不充許施工過程中出現(xiàn)停工或消極怠工現(xiàn)象。勞務(wù)分包隊伍的人員搭配及組成上給予相應(yīng)的規(guī)定,如工種搭配、年齡搭配等。農(nóng)忙季節(jié)或節(jié)假日給予勞務(wù)隊伍適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,采取措施以穩(wěn)定現(xiàn)場的勞動力。五、節(jié)約計劃整個工程的施工分村同時進(jìn)行,每部分內(nèi)又采用平行與流水相結(jié)合方式進(jìn)行施工,這樣就節(jié)約了工期和成本。大量材料采用汽車運(yùn)輸至使用地點(diǎn),少量采用二次轉(zhuǎn)運(yùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,這就節(jié)約了材料的轉(zhuǎn)動費(fèi)用。3、自備有發(fā)電機(jī),這樣節(jié)約了一部分電力措施費(fèi)和偶然停電造成的不可估量的費(fèi)用。充分利用當(dāng)?shù)孛窆?,?jié)約部分人工遷移費(fèi)和成本費(fèi)。優(yōu)化施工組織設(shè)計,避免因窩工所造成的損失費(fèi)用。第十章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:按招標(biāo)文書要求,本工程施工質(zhì)量要達(dá)到一次性交驗(yàn)合格,如我司中標(biāo),我司將根據(jù)編制質(zhì)量保證措施方案,交甲方及監(jiān)理工程師審查,經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師高利貸可后在施工中實(shí)施。本工程按GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計要求,組織施工。二、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司堅決貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行一票否決制度。精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)公司部門現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。堅持質(zhì)量方針,貫徹執(zhí)行IS9002標(biāo)準(zhǔn),針對本工程特點(diǎn)編制工程質(zhì)量計劃,制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對整個工程施工實(shí)施全過程、全方位嚴(yán)格控制,使工程質(zhì)量管理上新臺階。三、建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系圖框在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,建立以公司副總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制:認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》的精神,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制,實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級管理人員及工班責(zé)任人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,做到責(zé)任落實(shí)到位,使各能指揮人員在實(shí)施組織指揮中始終堅持“質(zhì)量第一”方針,確保本工程質(zhì)量達(dá)到要求。四、技術(shù)保證措施施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè),質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,有針對性的編制施工組織設(shè)計,加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真做好技術(shù)圖紙自審,會審,充分理解設(shè)計意圖;逐級進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo),質(zhì)管與測試人員準(zhǔn)確檢測,嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序,工種,工藝的質(zhì)量控制。針對該工程的施工難點(diǎn),建立QC小組,制定詳細(xì)的施工工藝流程卡,嚴(yán)格按卡施工,確保工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計變更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計單位同意后,才能施工。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。放線測量員施測后,應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后,才能作作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料,工長作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和種施工技術(shù)資料全部采用計算機(jī)管理。6、最大限度地提高施工機(jī)械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料,選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案,提高施工的科技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。7、作好施工技術(shù)檔案的收集、整理。原材料質(zhì)量保證措施對原材料材料質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。水泥還應(yīng)注明出廠日期。批號、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料,應(yīng)及時送檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得使用。各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊,水泥在運(yùn)輸、存放時需保留標(biāo)牌,按批量分類,并注意防潮。計量保證措施嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡(luò)。砼、砂漿由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃,由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),不合格不得使用。砼攪拌嚴(yán)格按配合比投料,水泥、砂、石要每盤過秤。現(xiàn)場設(shè)立砼快速測強(qiáng)點(diǎn),由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作,為拆模提供依據(jù)。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具由項(xiàng)目技改量工長負(fù)責(zé)按規(guī)定送法檢驗(yàn)單位檢校。七、施工保證措施1、堅持按程序合理組織施工,做到緊張有序,忙而不亂。上道工序未檢查合格,不得作下道工序。堅持“三檢”制度,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎罰分明,對不合格工程堅決推倒重做。實(shí)行砼澆灌證制度,在砼澆灌前必須認(rèn)真檢查。軸線、模板標(biāo)高、斷面尺寸是否符合要求,是否辦理隱蔽驗(yàn)收資料簽證;砼準(zhǔn)備工作是否完畢;天氣預(yù)報情況、砼運(yùn)輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ取=?jīng)各施工工長、質(zhì)量檢查員現(xiàn)場代表簽字后,方能進(jìn)行砼澆灌。砼澆灌前必須用壓縮空氣將渣子吹凈,并將模板充分濕潤。砼的振搗應(yīng)密實(shí),不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振,防止出現(xiàn)蜂窩麻面。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度。①認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制,開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行交底,交設(shè)計意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,施工方法得當(dāng),工藝操作符合要求。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制,即工前交底,工中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評比。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。“五不施工”是指未進(jìn)行技術(shù)交底不施工,材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工,上道工序或成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。③認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、材料換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制。使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。④建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析讀評比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動,做到每周有檢查分析,每月有質(zhì)量評比,工程完工有總結(jié)獎懲。⑤原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度對原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求,各種混合材料使用按設(shè)計規(guī)定的配合比進(jìn)行。⑥檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作,設(shè)立帳卡檔案,監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。⑦建立掛牌施工制,每項(xiàng)工程開工時都必須掛牌明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。⑧測量資料換手復(fù)核制測量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。⑨隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、工班、隊、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。⑩施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé),及時收集整理,分類歸檔,工程結(jié)束時組成竣工文件裝訂成冊移交甲方。⑾堅持持證上崗制度主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗,保證工序、工程的操作質(zhì)量。八、建立質(zhì)量回訪維修制度自工程竣工驗(yàn)收交付使用開始,嚴(yán)格執(zhí)地行建筑工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度樹立“用戶是上帝”的思想,具體措施是:在保修期內(nèi),每個季度進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。保修期外堅持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。在回記過程中,根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求進(jìn)行整改或維修。保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場,配合業(yè)主起初進(jìn)行檢修。保修期滿,還應(yīng)與業(yè)主保持。工程交工后,發(fā)給建設(shè)單位維修卡,保修期滿,簽字,業(yè)主存檔并做好保修期間的記錄,經(jīng)業(yè)主檢查后簽字。第十一章安全生產(chǎn)體系及保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工中,將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,施工中保證做到:嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)施工安全的規(guī)范規(guī)則和施工安全的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的施工安全和文明施工的要求。正確制定施工方案把確保安全放在首位,采取嚴(yán)厲防范措施,預(yù)防為主。安全目標(biāo)是:消滅重大以上人身傷亡事故,消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故,消滅交通運(yùn)輸重大責(zé)任事故,消滅等級火災(zāi)事故,創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。安全保證體系圖圖1、安全保證體系圖3、組織措施建立健全安全生產(chǎn)組織,成立以項(xiàng)目工程部經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,本工程設(shè)安全組主持日常安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)工作。公司生產(chǎn)安全部派一專人指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目工程部建立以安全員為首的、工人班組長、施工員、基層工會小組,青年安全監(jiān)督崗的安全保證體系,形成“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)保證體系。制度保證項(xiàng)目工程部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),責(zé)任落到部門、人頭。必須堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)部施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及各種規(guī)范,規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)國家規(guī)定制定各種專門的安全措施。按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查,考核獎懲制度,項(xiàng)目工程部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域,安全生產(chǎn)效果按月考核,工人班組在簽訂分部、分項(xiàng)工程施工承包合同時貫徹落實(shí)獎懲制度,完工時由安全員簽字兌現(xiàn),同時嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及其獎懲制度。分部分項(xiàng)工程,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,作到針對性強(qiáng),簽證手續(xù)完整,督促檢查實(shí)施情況,及做時制定增補(bǔ)措施,保證安全施工。建立安全生產(chǎn)檢查制度,做到班組崗位日查、項(xiàng)目周查,公司每月查。公司每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評比,并執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。使警鐘長鳴,常抓不懈。安全員、施工員,工人班組長認(rèn)真填寫各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理記錄,定期交安全員分類、保管、存檔。思想意識保證(1)定期組織勞動安全條例學(xué)習(xí)、宣傳,使廣大職工對安全工作從思想上有足夠的認(rèn)識,自覺遵守安全制度和認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,對新入場職工要進(jìn)行認(rèn)真的入場教育并形成書面材料,與施工班組簽定安全施工合同。(1)對職工安全生產(chǎn)的安全常識教育,牢固樹立法制觀念,建立“安全第一”,“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識,對參加施工的所有人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。保證安全生產(chǎn)的主要措施整個工程施工期間,應(yīng)將施工區(qū)域內(nèi)的主要通行道路封閉,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員必須佩戴帶安全帽,穿好工作鞋,不得光腳或穿拖鞋。坡上工程安全及安全防護(hù)由于本工程多數(shù)在坡上施工,對安全施工和安全防護(hù)的要求相當(dāng)高,必須采取強(qiáng)有力的措施,嚴(yán)格管理,做到工人在高坡上施工時,佩戴安全帽和安全帶,由專人負(fù)責(zé)觀察施工點(diǎn)區(qū)域山體和巖石的動向,由測量人員做好山體和巖石的沉降變形觀測。為充分保證坡下人、財、物的安全,在沿線工作點(diǎn)下方用大塊石堆碼成0.5—1.0m高的攔石堤,并在施工段的坡前方用鋼管和竹條搭設(shè)防護(hù)網(wǎng)墻,保證施工時掉落的巖塊不滾落到坡下。在坡上施工作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核合格后方可上崗操作。不準(zhǔn)酒后和帶病進(jìn)行高坡施工作業(yè)。機(jī)械作業(yè)安全措施機(jī)械操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。機(jī)械操作人員必須熟練掌握設(shè)備的性能和操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按規(guī)范施工。所有工作人員必須嚴(yán)格佩戴勞動防護(hù)用品。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁在工作崗位上打鬧。工作人員必須熟悉消防設(shè)備和報警信號。施工用電安全措施外電線路必須保持安全操作間距,其最小間距符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中要求間距。電器設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,保護(hù)零線應(yīng)由工作線、配電的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。配電箱實(shí)行“三級配電、兩級保護(hù)”措施。架空線路必須采用足夠的絕強(qiáng)度,機(jī)械強(qiáng)度與導(dǎo)電能力的絕緣導(dǎo)線,凡絕緣層破損、老化的均禁止使用。施工現(xiàn)場架設(shè)的輸電線路采三相五線制。一根導(dǎo)線只充許一個接頭。施工機(jī)具使用安全措施進(jìn)場機(jī)具在使用前,必須經(jīng)過保養(yǎng)、保修驗(yàn)收,施工機(jī)具的傳動部位應(yīng)有不同的防護(hù)罩。各類機(jī)械作業(yè)懸掛安全作業(yè)方案和操作規(guī)程。消防保衛(wèi)及易燃易爆物品管理的安全建立健全消防保衛(wèi)管理體系,設(shè)專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,切實(shí)做到“安全第一,預(yù)防為主”,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制有效的消防預(yù)案,對義務(wù)消防人員組織定期的教育和培訓(xùn),熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。施工現(xiàn)場的消防道路要暢通,建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品管理制度,加強(qiáng)夜間值班和巡邏,排除火災(zāi)隱患。施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志,并配備足夠的消防用具。要加強(qiáng)各施工隊對工人的管理,掌握人員底數(shù),工人與公司要簽訂治安消防協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。料場、庫房的設(shè)臵要符合治安消防要求,經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實(shí)情況。現(xiàn)場要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次治安、防火教育,每季度開一次治保會,培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊,定期組織保衛(wèi)防火工作檢查,建立保衛(wèi)防火工作檔案。電工從事電氣設(shè)備安裝要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。第十二章現(xiàn)場文明施工管理措施一、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)及保證體系管理目標(biāo)創(chuàng)建縣文明工地管理保證體系現(xiàn)場文明施工措施在編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計時,把文明施工列為主要內(nèi)容之一。為了實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo),項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工措施落實(shí),確保施工現(xiàn)場符合《文明施工管理辦法》的要求。加強(qiáng)宣傳活動,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,是工程優(yōu)質(zhì)快速施工的前提,增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。在項(xiàng)目部及施工隊負(fù)責(zé)人中明確分工,落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū),制定相應(yīng)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。工地顯眼位臵按照標(biāo)準(zhǔn)要求掛牌,畫出施工總平面布臵圖,標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名和監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。實(shí)施施工現(xiàn)場平面管理制度,各類臨時施工設(shè)施、加工場、堆物場和生活設(shè)施均按照審定的施工組織設(shè)計和總平面布臵圖實(shí)施。因現(xiàn)場變化,必須調(diào)整平面圖,要報監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不能擅自改變或搭建其它設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)臵以明溝、集水池為主的臨時排水系統(tǒng),要統(tǒng)一規(guī)劃,排水順暢。施工生產(chǎn)和生活廢水經(jīng)過必要的處理后方可排出?,F(xiàn)場施工材料、制品構(gòu)件分門別類、有條理地堆放整齊,做到橫成排、豎成行,散體材料必要時要砌池堆放。機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人保養(yǎng),保持運(yùn)行整潔,機(jī)容正常。、
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