中級經(jīng)濟(jì)師《專業(yè)知識與實務(wù)（工商管理）》考前沖刺題庫300題（帶詳解）

PAGEPAGE1中級經(jīng)濟(jì)師《專業(yè)知識與實務(wù)（工商管理）》考前沖刺題庫300題（帶詳解）一、單選題1.國有獨資公司不設(shè)股東會，行使股東會職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B、董事會C、監(jiān)事會D、職工代表大會答案：A解析：本題的考點為：股東會職權(quán)在國有獨資公司的行使方式。國有獨資公司不設(shè)股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會職權(quán)；BCD選項均為干擾項，本題正確答案選A。2.企業(yè)對渠道成員給予融資支持，屬于（）。A、溝通激勵B、業(yè)務(wù)激勵C、扶持激勵D、差異激勵答案：C解析：此題考查渠道成員的激勵。企業(yè)對渠道成員的扶持激勵包括實施優(yōu)惠促銷、提供廣告津貼、培訓(xùn)銷售人員和融資支持等。3.某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。A、查定生產(chǎn)能力B、計劃生產(chǎn)能力C、設(shè)計生產(chǎn)能力D、預(yù)計設(shè)計能力答案：C解析：此題考查設(shè)計生產(chǎn)能力的理解。生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：（1）設(shè)計生產(chǎn)能力；（2）查定生產(chǎn)能力；（3）計劃生產(chǎn)能力。其中，設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時，在設(shè)計書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn)，在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到水平的期望，是企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時努力的目標(biāo)。4.某家電企業(yè)為了提升企業(yè)員工素質(zhì)，積極調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，招聘高素質(zhì)人才。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)職能戰(zhàn)略D、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略答案：C解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。本題中積極實施人力資源管理戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。5.某高新科技企業(yè)擅長研究開發(fā)，擁有國內(nèi)外多項先進(jìn)技術(shù)，這些技術(shù)形成了企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在()。A、關(guān)系競爭力B、資源競爭力C、環(huán)境競爭力D、能力競爭力答案：B解析：本題的考點為：核心競爭力的體現(xiàn)。核心競爭力的體現(xiàn)包括：（1）關(guān)系競爭力——企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”例如：企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)活動與國家的關(guān)系、企業(yè)活動所處的國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)、社會、政治環(huán)境（2）資源競爭力——企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源例如：人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等（3）能力競爭力——能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”例如：企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等根據(jù)題目可知該企業(yè)的核心競爭力為先進(jìn)的技術(shù)，即技術(shù)資源，可知屬于資源競爭力；6.下列電子設(shè)備中，可以作為移動支付時所用的移動終端是（）A、固定電話B、智能手機(jī)C、臺式PC機(jī)D、電視機(jī)答案：B7.某企業(yè)利用廣告極力向消費者介紹其產(chǎn)品，使消費者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購買，該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。A、推動策略推動策略B、拉引策略C、集中策略D、分散策略答案：B解析：本題考查促銷組合。促銷組合策略的基本兩種類型：拉引策略、推動策略。其中拉引策略是針對消費者進(jìn)行的，推動策略是針對渠道成員進(jìn)行的，根據(jù)題目信息“利用極力向消費者介紹其產(chǎn)品，使消費者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購買”，可知是針對消費者進(jìn)行的，即采用的是拉引策略。8.企業(yè)經(jīng)營決策方法中，目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維的方法是（）。A、哥頓法B、德爾菲法C、思維共振法D、名義小組技術(shù)答案：C解析：本題考查定性決策方法中的頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法，其目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。9.下列電子商務(wù)模式中，（）是B2C的一種特殊形式。A.C2GA、C2B、C、O2OD、B2G答案：C解析：本題考查O2O。O2O是B2C的一種特殊形式，故選C，其它選項均不是。10.某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。A、40B、50C、75D、80答案：C解析：本題考查生產(chǎn)能力的核算。設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算，根據(jù)公式M=F·S／t=15×20／4=75。11.關(guān)于獨立董事的說法，錯誤的是（）。A、為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨立董事B、獨立董事具有提議召開董事會的職權(quán)C、獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事D、獨立董事對上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)答案：C解析：本題考查獨立董事。獨立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨立董事，并確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責(zé)。12.計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是（）。A、工業(yè)總產(chǎn)值B、工業(yè)商品價值C、工業(yè)增加值D、工業(yè)損益值答案：A解析：本題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。它是反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo),是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。其它選項為干擾項。13.在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。A、定量控制法B、定期控制法C、訂貨點法D、ABC分析法答案：B解析：本題考查庫存控制。定期控制法，又稱訂貨間隔期法。它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度。14.關(guān)于鉆石模型，下列表述錯誤的是（）。A、由邁克爾·波特教授提出B、機(jī)會和政府是鉆石模型的兩個變量C、四要素包括生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭D、波特指出，從事產(chǎn)業(yè)競爭的是政府，而非企業(yè)答案：D解析：本題考查鉆石模型。在鉆石模型中，波特指出，從事產(chǎn)業(yè)競爭的是企業(yè)，而非政府，但政府對企業(yè)的國際化經(jīng)營起到一定的影響作用。政府能提供給企業(yè)所需要的資源，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境，選項D錯誤。15.物流的本質(zhì)是（）。A、信息B、服務(wù)C、配送D、運輸答案：B解析：本題考查物流的本質(zhì)。物流是一個物品的實體流動過程，在流通過程中創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會性需求，也就是說物流的本質(zhì)是服務(wù)。16.某企業(yè)參加投標(biāo)。其可供選擇的方案見下表。根據(jù)此表提供的各備選方案，企業(yè)的最佳報價為（）萬元。A、25B、50C、60D、70答案：C解析：此題考查期望損益決策法的應(yīng)用。各種報價方案的期望損益值為各方案的預(yù)期利潤與中標(biāo)概率的乘積。計算如下：甲方案的期望值為：25×0．8=20（萬元）；乙方案的期望值為：35×0．6=21（萬元）；丙方案的期望值為：45×0．4=18（萬元）。max{20，21，18}=21。企業(yè)應(yīng)選取期望損益值最大的方案即乙方案，因此，企業(yè)的最佳報價為60萬元。17.《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》中列舉的知識產(chǎn)權(quán)不包括（）。A、商標(biāo)B、版權(quán)C、工業(yè)設(shè)計D、制止不正當(dāng)競爭的權(quán)利答案：D解析：本題考查知識產(chǎn)權(quán)的主要形式?！吨R產(chǎn)權(quán)協(xié)定》中列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識、工業(yè)設(shè)計、專利、集成電路布圖設(shè)計（拓?fù)鋱D）和未披露信息。18.某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送洗衣機(jī)，兩地間運價里程為2500千米，發(fā)到基價為170元／箱，運行基價為0．800元／（箱·千米），則該批洗衣機(jī)的運費是（）元。A、4300B、4320C、4340D、4400答案：C解析：此題考查鐵路貨運運費計算。集裝箱運費=（發(fā)到基價+運行基價×運價里程）×箱數(shù)=（170+0．800×2500）×2=4340（元）。19.下列關(guān)于物流的敘述，正確的是（）。A、物流是一個物品的虛擬流動過程B、流通過程中不創(chuàng)造價值C、物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品D、滿足顧客及社會性需求答案：D解析：本題考查物流的概念。物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程，A項錯誤。在流通過程中創(chuàng)造價值，B項錯誤。物流的本質(zhì)是服務(wù)，C項錯誤。物流滿足顧客及社會性需求。D項正確。20.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（）。A、決策者B、決策目標(biāo)C、決策備選方案D、決策條件答案：A解析：此題考查企業(yè)經(jīng)營決策的要素。企業(yè)經(jīng)營決策要素包括決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件和決策結(jié)果。其中決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是企業(yè)經(jīng)營決策最基本的要素。21.企業(yè)某種原材料的年需求量為2000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為800元每噸,年保管費率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸A、100B、200C、300D、400答案：B解析：此題考查的是經(jīng)濟(jì)訂貨批量，根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式其中D=2000噸／年，P=10000元／噸，H=0.8%，C0=800元，代入公式結(jié)果為200噸。22.薪酬區(qū)間是指某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的（）A、最大值B、最大幅度C、最小幅度D、最小值答案：B解析：本題考查的是：基本薪酬設(shè)計的前提。薪酬區(qū)間：是指某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的最大幅度，它反映了同一薪酬等級內(nèi)部最低薪酬水平和最高薪酬水平之間的絕對差距。23.用矩陣分析技術(shù)組合時采用的維度包括技術(shù)重要性和（）。A、技術(shù)先進(jìn)性B、技術(shù)兼容性C、技術(shù)復(fù)雜性D、技術(shù)相對競爭地位答案：D解析：本題考查矩陣法。分析技術(shù)組合，對企業(yè)的每一項重要技術(shù)從兩個維度進(jìn)行分析，第一個維度代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對競爭地位。24.電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）A、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B、信息技術(shù)革命C、工業(yè)技術(shù)革命D、電子技術(shù)革命答案：B25.根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為（）。A、總經(jīng)理B、工會主席C、過半數(shù)股東推選的股東D、出資最多的股東答案：D解析：【知識點】有限責(zé)任公司的股東會。按照《公司法》要求，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照法律規(guī)定行使職權(quán)。26.下列幾種關(guān)于安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是（）。A、在制品定額法,又稱連鎖計算法,使用時需要按照車間工藝的正順序計算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B、提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C、依據(jù)累計編號法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號隨機(jī)確定D、生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制答案：D解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有:在制品定額法、提前期法和生產(chǎn)周期法三種。其中,(1)在制品定額法,又稱連鎖計算法,適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制使用這種方法時,需要按照工藝反順序計算方法(A選項錯誤,不是正順序);(2)提前期法又稱累計編號法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制(B選項錯誤),在使用累計編法時,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號為1號,依次類推累計編號(C選項錯誤);(3)生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制(D選項正確)。27.在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考這種方法稱為（）。A、評級量表法B、書面鑒定法C、關(guān)鍵事件法D、行為錨定評價法答案：D解析：【知識點】績效考核的方法，根據(jù)題目信息可知為行為錨定評價法。28.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）水平。A、營業(yè)利潤B、息稅前利率C、凈利潤D、利潤答案：B解析：【知識點】每股利潤分析法。每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前利潤點。29.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法，正確的是()。A、技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主B、投資重點是生產(chǎn)和銷售C、市場開發(fā)的重點是擠占他人市場D、技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)答案：D解析：本題考查的是：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。A錯誤，技術(shù)來源以自主研發(fā)為主；B錯誤，投資的重點是隨技術(shù)開發(fā)的發(fā)展而逐漸移動的，在開發(fā)階段重心在技術(shù)研究開發(fā)上，開發(fā)成功后移向生產(chǎn)和市場開發(fā)上，C錯誤，市場開發(fā)的重點是開辟一個全新的市場。30.某投資方案貼現(xiàn)率為15％時，凈現(xiàn)值為-4．5，貼現(xiàn)率為18％時，凈現(xiàn)值為6．5，則該方案的內(nèi)部報酬率為（）。A、15．68％B、16．12％C、16．23％D、17．32％答案：C解析：此題考查內(nèi)部報酬率的計算。內(nèi)部報酬率（IRR）是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率?？筛鶕?jù)題目中的兩個貼現(xiàn)率，使用插值法，計算出方案的實際內(nèi)部報酬率。利用插值31.某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū)，首先進(jìn)行了價值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的調(diào)查，這說明該企業(yè)注重了（）的變化。A、人口環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、政治法律環(huán)境D、社會文化環(huán)境答案：D解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境中的社會文化環(huán)境。社會文化環(huán)境是指在一種社會形態(tài)下已經(jīng)形成的民族特征、價值觀念、宗教信仰、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、教育水平、相關(guān)群體、社會結(jié)構(gòu)等因素構(gòu)成的環(huán)境。32.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的形式不包括（）。A、工業(yè)總產(chǎn)值B、工業(yè)能耗值C、工業(yè)商品產(chǎn)值D、工業(yè)增加值答案：B解析：此題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的理解。產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進(jìn)行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用的不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。33.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A、指揮型B、轉(zhuǎn)化型C、增長型D、合作型答案：A34.下列薪酬形式中，不屬于個人激勵薪酬形式的是（）。A、計件制B、工時制C、績效獎金D、員工持股制度答案：D解析：此題考查個人激勵薪酬形式的理解。激勵薪酬一般可以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種。個人激勵薪酬的主要形式包括：（1）計件制；（2）工時制；（3）績效工資。其中，績效工資又分為績效調(diào)薪、績效獎金、月／季度浮動薪酬和特殊績效認(rèn)可計劃四種。選項D員工持股制度屬于群體激勵薪酬的形式。35.庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A、經(jīng)濟(jì)用途B、生產(chǎn)過程中的階段C、庫存目的D、存放地點答案：D解析：本題考查庫存的含義和分類。庫存按經(jīng)濟(jì)用途不同，劃分為：商品庫存、制造業(yè)庫存、其他庫存。A項錯誤。庫存按生產(chǎn)過程中的不同階段，劃分為：原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存、成品庫存。B項錯誤。庫存按庫存的目的不同，劃分為：經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存。C項錯誤。按存放地點不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存、委托代銷庫存，D項正確。36.由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式稱為（）。A、企業(yè)自營物流B、專業(yè)子公司物流C、第三方物流D、運輸物流答案：C解析：本題考查第三方物流。第三方物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式，是指企業(yè)為了更好地提高物流運作效率以及降低物流成本而將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司。37.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，正確的是（）。A、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工B、企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個靜態(tài)的管理過程C、企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命D、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是追求企業(yè)利潤最大化答案：C解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)戰(zhàn)略管理者，選項A錯誤。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程，選項B錯誤。企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，選項D錯誤。38.某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．5，市場平均報酬率為11％，無風(fēng)險報酬率為6％。使用資本資產(chǎn)定價模型計算股票的資本成本率為（）。A、22．5％B、20％C、13．5％D、14％答案：C解析：本題考查普通股資本成本率的計算。股票的資本成本率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險系數(shù)×（市場平均報酬率-無風(fēng)險報酬率）=6％+1．5×（11％-6％）=13．5％。39.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）A、在制品凈生產(chǎn)計劃B、生產(chǎn)調(diào)度計劃C、產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D、車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：C40.針對（）需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該大力宣傳其危害性，勸阻消費者放棄這種需求。A、下降需求B、負(fù)需求C、不規(guī)則需求D、有害需求答案：D解析：本題考查市場營銷管理的任務(wù)。有害需求指不利于人們身心健康的產(chǎn)品或服務(wù)的需求。市場營銷者應(yīng)該大力宣傳其危害性，勸阻消費者放棄這種需求是有害需求的特點。故D正確。下降需求需要分析需求衰退的原因，在積極開拓新市場的同時，改進(jìn)原有產(chǎn)品的特色、外觀，開發(fā)原有產(chǎn)品的新市場或新用途，采用有效的溝通手段來刺激需求，使老產(chǎn)品的需求得到恢復(fù)，并通過創(chuàng)造性的產(chǎn)品再營銷來扭轉(zhuǎn)下降的趨勢。負(fù)需求：市場營銷管理者應(yīng)該分析產(chǎn)生原因，加強(qiáng)廣告說服工作，向顧客說明產(chǎn)品的成分，用途和實際效用，使其改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解，從而積極購買和采用這種產(chǎn)品。不規(guī)則需求：通過靈活的季節(jié)差價大力促銷，調(diào)整經(jīng)營時間，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致。41.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名，新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。A、3B、5C、6D、9答案：C解析：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。2017年需新增的人員總數(shù)：3000÷1000×8=24（人）。2017年需新增的后勤服務(wù)人員：24÷（1+5+2）×2=6（人）。42.下列不屬于出庫業(yè)務(wù)的步驟是（）。A、審核倉單B、核對登賬C、填單銷賬D、貨物檢查盤點與保管損耗答案：D解析：本題考查出庫業(yè)務(wù)。在實施出庫業(yè)務(wù)時，一般的程序包括：審核倉單，核對登賬，配貨備貨，復(fù)查核對，點付交接，填單銷賬。ABC三項屬于出庫業(yè)務(wù)的步驟，正確。貨物檢查盤點與保管損耗屬于保管業(yè)務(wù)的范疇。D項錯誤。43.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元．假定年利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是（）萬元。A、24．87B、35．38C、37．91D、4068答案：C解析：本題考查后付年金現(xiàn)值。后付年金現(xiàn)值為10×{[1-（1+10％）-5]／10％}=10×3．791=37．91（萬元）。44.“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”的口號，體現(xiàn)的是()。A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、質(zhì)量觀念D、現(xiàn)代市場營銷觀念答案：D解析：本題考查的是：現(xiàn)代市場營銷觀念。現(xiàn)代市場營銷觀念是圍繞市場需求的觀念，所以是以需求為主的。題干中“一切從顧客出發(fā)”“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”。就是以需求為主的；45.某公司從銀行獲得貸款2億元，期限為3年，貸款年利率為6．5％，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0．5％，公司所得稅稅率為25％，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）。A、4．90％B、5．65％C、6．50％D、9．00％答案：A解析：本題考查長期借款資本成本率的測算。46.關(guān)于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是（）。A、國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年B、國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一C、國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生D、國有獨資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派答案：D解析：本題考查國有獨資公司的董事及董事會。國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年，選項A錯誤。國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例由公司章程規(guī)定，選項B錯誤。國有獨資公司的董事長、副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定，選項C錯誤。47.有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對公司負(fù)有限責(zé)任。A、個人資產(chǎn)B、家庭資產(chǎn)C、實繳的出資額D、認(rèn)繳的出資額答案：C48.某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時對不同型號的電視機(jī)分別冠以"逸X”，“揚X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B、核心品牌戰(zhàn)略C、獨立品牌戰(zhàn)略D、主副品牌戰(zhàn)略答案：D解析：【知識點】品牌戰(zhàn)略。根據(jù)題目信息，D為正確選擇。49.某企業(yè)參加投標(biāo)，其可供選擇的方案如下表所示。根據(jù)此表提供的各備選方案，企業(yè)的最佳報價為（）萬元。A、25B、50C、60D、70答案：C解析：此題考查期望損益決策法的應(yīng)用。一個方案的期望損益值是該方案在各種可能市場狀態(tài)下的損益值與其對應(yīng)概率的乘積之和。計算如下:甲方案的期值為:25×0．8=20（萬元）;乙方案的期望值為:35×0．6=21（萬元）:丙方案的期望值為:45×0．4=18（萬元）,Max｛20,21,18｝=21，企業(yè)應(yīng)選取期望損益值最大的方案即乙方案,因此,企業(yè)的最佳報價為60萬元。50.國際海運保險投保步驟不包括（）。A、選擇投保險別B、確定保險金額C、計算保險費D、保險理賠答案：D解析：此題考查國際海運保險投保實務(wù)。國際海運保險投保步驟包括：①投保險別的選擇；②保險金額的確定；③保險費的計算。51.在企業(yè)采購管理流程中，處于最后一個環(huán)節(jié)的是（）。A、提出采購申請B、物料驗收C、簽發(fā)采購訂單D、付款及評價答案：D解析：此題考查企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)采購管理的流程包括：（1）提出采購申請；（2）選擇供應(yīng)商；（3）進(jìn)行采購談判；（4）簽發(fā)采購訂單；（5）訂單跟蹤；（6）物料驗收：（7）付款及評價。處于最后一個環(huán)節(jié)的應(yīng)是付款及評價。52.平衡記分卡的設(shè)計包括四個角度，其中營業(yè)收入、資本報酬率等屬于（）層面的指標(biāo)。A、財務(wù)角度B、顧客角度C、內(nèi)部經(jīng)營流程角度D、學(xué)習(xí)和成長角度答案：A解析：本題考查戰(zhàn)略控制的方法。平衡計分卡的設(shè)計包括四個方面：（1）財務(wù)角度（2）顧客角度（3）內(nèi)部經(jīng)營流程角度（4）學(xué)習(xí)與成長角度營業(yè)收入、資本報酬率屬于財務(wù)角度的指標(biāo)。53.當(dāng)企業(yè)面臨變化的環(huán)境而調(diào)整戰(zhàn)略時，并購可以使企業(yè)低成本地迅速進(jìn)入被并購企業(yè)所在的增長相對較快的行業(yè)，以保證企業(yè)持續(xù)不斷的盈利能力，并通過經(jīng)營相關(guān)程度較低的不同行業(yè)而分散風(fēng)險，穩(wěn)定收入來源。這體現(xiàn)了企業(yè)并購效應(yīng)的（）。A、實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B、降低代理成本C、獲得特殊資產(chǎn)和渠道D、實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營答案：D解析：本題考查并購的效應(yīng)。企業(yè)并購具有實現(xiàn)戰(zhàn)略重組、開展多元化經(jīng)營的效應(yīng)，具體體現(xiàn)在：（1）企業(yè)通過經(jīng)營相關(guān)程度較低的不同行業(yè)可以分散風(fēng)險、穩(wěn)定收入來源、增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的安全性；（2）當(dāng)企業(yè)面臨變化了的環(huán)境而調(diào)整戰(zhàn)略時，并購可以使企業(yè)低成本地迅速進(jìn)入被并購企業(yè)所在的增長相對較快的行業(yè)，并在很大程度上保持被并購企業(yè)的市場份額以及現(xiàn)有的各種資源，從而保證企業(yè)持續(xù)不斷的盈利能力。54.在現(xiàn)代物流中更加強(qiáng)調(diào)倉儲的（）。A、效率性B、動態(tài)性C、經(jīng)濟(jì)性D、適應(yīng)性答案：B解析：本題考查倉儲管理的相關(guān)知識。在現(xiàn)代物流中更加強(qiáng)調(diào)倉儲的動態(tài)性。55.某玩具制造商擬針對3歲以下的幼兒設(shè)計“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商采用的戰(zhàn)略屬于（）。A、集中戰(zhàn)略B、多元化戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略答案：A解析：本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。該制造商針對3歲以下的幼兒設(shè)計“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中戰(zhàn)略。56.電子商務(wù)系統(tǒng)中的一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù)，其核心是()。A、電子支付B、電子認(rèn)證C、客服服務(wù)D、商業(yè)信息安全傳遞答案：B解析：本題考查三個層次。電子商務(wù)系統(tǒng)框架有三個層次，分別是網(wǎng)絡(luò)層、信息發(fā)布層、一般業(yè)務(wù)服務(wù)層。一般業(yè)務(wù)服務(wù)層中，核心是CA認(rèn)證，即電子認(rèn)證。57.鋼鐵公司并購鐵礦公司屬于（）。A、橫向并購B、縱向并購C、混合并購D、部分并購答案：B解析：此題考查對縱向并購的理解。企業(yè)并購的類型很多,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的分類,按照雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分,可分為:（1）縱向并購,是指處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多企業(yè)所進(jìn)行的并購;（2）橫向并購,是指處于同一行業(yè)中兩個或多個企業(yè)所進(jìn)行的并購;（3）混合并購,是指處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進(jìn)行的并購。依據(jù)題干表述,鋼鐵公司并購鐵礦公司,屬于同類產(chǎn)品的不同產(chǎn)銷階段企業(yè)之間的并購,應(yīng)為縱向并購。58.某配件生產(chǎn)企業(yè)的流水線的有效工作時間為每日10小時，流水線節(jié)拍為15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為（）件。A、40B、50C、60D、80答案：A解析：本題的考點為：單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算。首先根據(jù)題目信息可知屬于流水線生產(chǎn)能力計算，根據(jù)公式，流水線的生產(chǎn)能力=流水線有效工作時間/流水線節(jié)拍，計算如下：（1）流水線有效工作時間：題目已知每日10小時，即“600”分鐘；（2）流水線節(jié)拍：題目已知為“15”分鐘；（3）該流水線每日的生產(chǎn)能力=600/15=40（件）；59.電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A、企業(yè)B、CA認(rèn)證中心C、技術(shù)研發(fā)中心D、物流配送體系答案：C解析：此題考查電子商務(wù)系統(tǒng)的組成要素。電子商務(wù)系統(tǒng)是由消費者、企業(yè)、銀行、物流配送體系和CA認(rèn)證中心等組成。C選項技術(shù)研發(fā)中心不屬于電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素。60.某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A、網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B、網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C、網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D、博客營銷答案：A解析：【知識點】網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。網(wǎng)絡(luò)軟文營銷，又叫網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。61.根據(jù)員工的產(chǎn)出水平和工資率來向員工支付相應(yīng)的薪酬，這種形式屬于（）。A、計件制B、工時制C、績效獎金D、特殊績效認(rèn)可計劃答案：A解析：本題考查個人激勵薪酬。計件制是根據(jù)員工的產(chǎn)出水平和工資率來向員工支付相應(yīng)的薪酬。62.下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是（）。A、企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的B、煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新C、漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D、工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)答案：C解析：此題考查產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的理解。A選項、B選項和D選項表述正確,C選項表述錯誤,往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系的應(yīng)是重大的產(chǎn)品創(chuàng)新。63.（）提出了電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求。A、經(jīng)濟(jì)全球化B、貿(mào)易自由化C、交通便捷化D、市場經(jīng)濟(jì)制度答案：A解析：此題考查電子商務(wù)產(chǎn)生的背景。電子商務(wù)的產(chǎn)生,是20世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)全球化和社會信息化兩大趨勢共同影響的結(jié)果。其中,經(jīng)濟(jì)全球化提出了電子商務(wù)的現(xiàn)實需求,信息技術(shù)革命為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。64.某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）。A、自主研發(fā)B、合作研發(fā)C、委托研發(fā)D、基礎(chǔ)研發(fā)答案：B解析：本題考查企業(yè)研發(fā)模式。合作研發(fā)的組織形式有：聯(lián)合開發(fā)、建立聯(lián)盟、共建機(jī)構(gòu)、項目合作。其中，聯(lián)合開發(fā)即雙方并不組建實體，而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關(guān)研發(fā)。在這種情況下，合作項目通常被細(xì)分成多項任務(wù)，合作者分別承擔(dān)自己擅長的任務(wù)，最后對各方研制的成果進(jìn)行集成，合作成員共享研發(fā)成果。65.企業(yè)進(jìn)行基本建設(shè)時,在技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是（）。A、設(shè)計生產(chǎn)能力B、查定生產(chǎn)能力C、計劃生產(chǎn)能力D、現(xiàn)實生產(chǎn)能力答案：A66.企業(yè)價值評估方法中，適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值的方法是（）。A、市盈率法B、股利折現(xiàn)法C、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法D、市盈率相對盈利增長比率法答案：D解析：本題考查企業(yè)價值評估方法。市盈率相對盈利增長比率法適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值。67.在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營業(yè)時間去商場購物，而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機(jī)自動處理，且無須人員干預(yù)，加快了交易速度，只要有互聯(lián)網(wǎng)，人們就可以隨時、隨地進(jìn)行商務(wù)活動。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點。A、跨時空限制B、操作方便化C、運作高效化D、成本低廉化答案：A解析：本題考查電子商務(wù)的特點?？鐣r空限制：在傳統(tǒng)方式下，人們必須在商家營業(yè)時間去商場購物，受較強(qiáng)的時間和地點限制。電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機(jī)自動處理．而且無須人員干預(yù)，加快了交易速度。只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方，人類就可以隨時、隨地、隨意地進(jìn)行商務(wù)活動。68.在技術(shù)創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新成果應(yīng)用最難的是（）。A、需求拉動模式B、技術(shù)推動模式C、交互作用模式D、市場引導(dǎo)模式答案：B解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新過程與模式。創(chuàng)新成果應(yīng)用上，技術(shù)推動模式的難度大，需求拉動模式和交互作用模式都是比較容易的。69.下列活動中，屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是（）。A、人力資源管理B、市場營銷C、技術(shù)開發(fā)D、采購答案：B解析：企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動兩部分構(gòu)成。其中，主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般分為（1）原料供應(yīng)；（2）生產(chǎn)加工；（3）成品儲運；（4）市場營銷；（5）售后服務(wù)五種活動。這些活動與商品實體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是企業(yè)基本的價值增值活動。又稱基本活動。A選項人力資源管理、C選項技術(shù)開發(fā)、D選項采購都屬于輔助活動。70.根據(jù)風(fēng)險一收益氣泡圖,白象型技術(shù)項目的特征是（）A、預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率高B、預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高C、預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低D、預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低答案：C解析：在風(fēng)險-收益氣泡圖中,從第一至第四象限依次為珍珠型項目、面包黃油型項目、白象型項目和壯蠣型項目。依據(jù)題干表述,白象型技術(shù)項目位于第三象限,具有雙低特征,即預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低。71.關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法，錯誤的是（）。A、是非法律實體的機(jī)構(gòu)B、登記手續(xù)簡單C、必須向所在國繳納所得稅D、不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)答案：C解析：此題考查聯(lián)絡(luò)辦事處的特征。聯(lián)絡(luò)辦事處是母公司在海外設(shè)立企業(yè)的初級形式，是為進(jìn)一步打開海外市場而設(shè)立的一個非法律實體的機(jī)構(gòu)，它不構(gòu)成企業(yè)。聯(lián)絡(luò)辦事處登記手續(xù)簡單。聯(lián)絡(luò)辦事處只能開展一些信息收集、聯(lián)絡(luò)客戶、推銷產(chǎn)品之類的活動，不能在東道國從事投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務(wù)。72.已知某債券的風(fēng)險報酬率為2%,同期國庫券年利率（無風(fēng)險報酬率）為8%,在不考慮通貨膨脹的情形下,該債券的投資報酬率為（）A、16%B、10%C、6%D、4%答案：B解析：此題考查投資必要報酬率的計算。在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報酬率包括兩部分:（1）資金的時間價值,它是不考慮投資風(fēng)險而得到的價值,即無風(fēng)險的投資收益率（一般取購買長期國債的收益率）;（2）風(fēng)險價值,即風(fēng)險報酬率。投資必要報酬率用公式表示為:投資必要報酬率=資金時間價值（無風(fēng)險報酬率）+風(fēng)險報酬率。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該債券的投資報酬率=8%+2%=10%。73.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A、企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B、企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C、決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D、決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策答案：D解析：決策樹分析法是風(fēng)險型決策最常用的方法之一，特別適用于分析比較復(fù)雜的問題74.一批商品實際毛重是400千克，體積是3000000立方厘米，該批商品的計費重量應(yīng)該是（）千克。A、400B、500C、600D、650答案：B解析：此題考查航空貨運運費的計算。體積重量=3000000÷6000=500（千克）>400千克，由于體積重量大于毛重，因此該批貨物的計費重量為500千克。75.根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。A、二B、三C、四D、五答案：B解析：本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事的任期每屆為三年。76.公司在對互斥投資方案的選擇決策中，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應(yīng)以（）指標(biāo)為選擇依據(jù)。A、投資回收期B、獲利指數(shù)C、內(nèi)部報酬率D、凈現(xiàn)值答案：D解析：本題考查財務(wù)可行性評價指標(biāo)的運用。在進(jìn)行投資決策時，主要根據(jù)的是貼現(xiàn)指標(biāo)。在互斥選擇決策中，使用凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)這三個貼現(xiàn)指標(biāo)選擇結(jié)論不一致時，在無資本限量的情況下，以凈現(xiàn)值為選擇標(biāo)準(zhǔn)。77.下列選項中，不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）。A、只涉及一種產(chǎn)品B、年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C、一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個合理的常數(shù)D、為節(jié)省訂貨成本，兩批次的貨物可以合并運送接收答案：D解析：本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假設(shè)。經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型就是通過平衡采購進(jìn)貨成本和庫存持有成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。其基本假設(shè)包括：(1)只涉及一種產(chǎn)品；(2)年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的；(3)一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個合理的常數(shù)；(4)各批量單獨運送接收；(5)貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計。只涉及一種產(chǎn)品。A項正確。年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的。B項正確。一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個合理的常數(shù)。C項正確。各批量單獨運送接收。D項錯誤。78.下列關(guān)于合作研發(fā)模式的表述，錯誤的是（）。A、相對來說，商品化開發(fā)速度較快B、存在沖突、技術(shù)不相容、誠信等風(fēng)險C、需要自主投入研究經(jīng)費、人員費、材料費、實驗設(shè)備D、有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力，可分散風(fēng)險，并在短期內(nèi)取得經(jīng)濟(jì)效果答案：C解析：本題考查合作研發(fā)模式的相關(guān)表述。選項C錯誤，在自主研發(fā)模式中，需要投入研究經(jīng)費、人員費、材料費、實驗設(shè)備等。79.甲企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)預(yù)測,該技術(shù)可再使用5年。采用該項新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高20元,預(yù)計未來5年產(chǎn)品的年銷量分別為6萬件、6萬件、7萬件、5萬件、5萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表：根據(jù)效益模型計算,該項新技術(shù)的價格為（）萬元。A、396.58B、32.62C、443.74D、460.26答案：C解析：【知識點】技術(shù)價值的評估方法，效益模型的計算。根據(jù)題目信息可知，P=20×（6×0.909+6×0.826+7×0.751+5×0.683+5×0.621）=443.74萬元，故選C。80.指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個不同的細(xì)分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品的目標(biāo)市場選擇模式為（）A、產(chǎn)品專業(yè)化B、選擇性專業(yè)化C、全面進(jìn)入D、市場專業(yè)化答案：B解析：本題考查目標(biāo)市場的概念及模式選擇。選擇性專業(yè)化即企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個不同的細(xì)分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。當(dāng)然所選市場要具有相當(dāng)?shù)奈Γ@一模式也可以較好的分散企業(yè)的風(fēng)險。產(chǎn)品專業(yè)化指企業(yè)向各類顧客同時供應(yīng)某種產(chǎn)品，在質(zhì)量、款式、檔次等方面都會有所不同。全面進(jìn)入指企業(yè)全方位進(jìn)入各個細(xì)分市場，為所有顧客提供全心全意所需要的性能不同的系列產(chǎn)品。市場專業(yè)化即企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品，這種模式既可分散風(fēng)險，又可在一類顧客中樹立良好形象。81.在A—U過程創(chuàng)新模式的（）階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計。A、不穩(wěn)定B、過渡C、穩(wěn)定D、成熟答案：B解析：本題考查A-U過程創(chuàng)新模式的過渡階段。過渡階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計。82.某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)預(yù)測估計，該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是：暢銷為0．3、一般為0．5、滯銷為0．2，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為（）萬元。A、28B、32C、36D、38答案：B解析：本題考查期望損益決策法的計算。該產(chǎn)品的期望損益值=0．3×40+0．5×30+0．2×25=32（萬元）。83.某超市利用消費者的心理特點，將某款的商品價格定為99.88元，比原先100元要更受歡迎，該超市采用的心理定價策略屬于（）。A、習(xí)慣定價策略B、整數(shù)定價策略C、招徠定價策略D、尾數(shù)定價策略答案：D解析：本題的考點為：心理定價策略相關(guān)內(nèi)容。A.習(xí)慣定價策略：指按照消費者的需求習(xí)慣和價格習(xí)慣定價的技巧；B.整數(shù)定價策略：企業(yè)有意將產(chǎn)品價格定為整數(shù)，以顯示產(chǎn)品具有一定質(zhì)量；C.招徠定價策略：指企業(yè)利用部分顧客求廉的心理，特意將某幾種產(chǎn)品的價格定得較低，以吸引顧客、擴(kuò)大銷售；D.尾數(shù)定價策略：指在商品定價時，取尾數(shù)，價格較低的產(chǎn)品采取零頭結(jié)尾，常用的尾數(shù)為9和8。本題為尾數(shù)定價策略的教材舉例的簡單變形。根據(jù)題目可知，該超市取99.88元尾數(shù)，而不取100元整數(shù)的價格，利用消費者心里會認(rèn)為99.88只是幾十元，要比100元便宜很多的心理，符合尾數(shù)定價策略的概念；84.關(guān)于庫存控制方法的說法,正確的是A、定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B、定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點）時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C、定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D、定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求答案：C解析：庫存控制的基本方法包括:（1）定量控制法,又稱訂貨點法,它是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化,當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點）時,即向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的訂貨請求;（2）定期控制法,又稱訂貨間隔期法,它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次的訂貨量不固定,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度;（3）ABC分類法,是將"二八原理"用于庫存管理,主要是分清主次、分類管理。A選項、B選項、D選項表述均不正確。85.一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為（）。A、單一品牌戰(zhàn)略B、主副品牌戰(zhàn)路C、獨立品牌戰(zhàn)略D、混合品牌戰(zhàn)略答案：C解析：此題考查多品牌戰(zhàn)略的理解。品牌戰(zhàn)略有不同的類型、多品牌戰(zhàn)略是指一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌,又稱為“獨立品牌戰(zhàn)略”。86.根據(jù)我國《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為（）。A、債權(quán)人B、債務(wù)人C、合伙人D、發(fā)起人答案：D解析：本題考查發(fā)起人的定義。發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。87.某產(chǎn)品試制成功后投放到市場，由于消費者對產(chǎn)品不了解，銷售額增長緩慢，生產(chǎn)成本較高，且銷售費用較高，因此企業(yè)經(jīng)營利潤微弱甚至虧損。從產(chǎn)品生命周期看，該產(chǎn)品處于（）。A、介紹期B、成長期C、成熟期D、衰退期答案：A解析：本題考查產(chǎn)品生命周期策略中介紹期的特征。產(chǎn)品介紹期即產(chǎn)品試制成功投放到市場的試銷階段。其特征是：消費者對產(chǎn)品不甚了解，需求不大，銷售額增長緩慢；產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，生產(chǎn)成本較高；由于市場不了解產(chǎn)品，企業(yè)需要做大量的促銷工作，故銷售費用較高；由于以上原因，企業(yè)經(jīng)營利潤微弱甚至虧損；而產(chǎn)品剛剛面市，所以市場上競爭者不多，仿制品少。88.通過有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維的決策方法是（）。A、頭腦風(fēng)暴法B、德爾菲法C、哥頓法D、名義小組技術(shù)法答案：A解析：此題考查頭腦風(fēng)暴法的概念。頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,即通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。89.某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A、單一品牌戰(zhàn)略B、獨立品牌戰(zhàn)略C、傘形品牌戰(zhàn)略D、主副品牌戰(zhàn)略答案：B解析：【知識點】品牌戰(zhàn)略的類型。一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，就是多品牌戰(zhàn)略，又稱為“獨立品牌戰(zhàn)略”，為每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱，或者給每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。90.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是（）。A、事前控制方式B、事中控制方式C、事后控制方式D、串行控制方式答案：C解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,常把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種:（1）事后控制方式,是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它屬于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。（2）事中控制方式,是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)過程;（3）事前控制方式,是在本期生產(chǎn)活動開始之前,根據(jù)上期生產(chǎn)的實際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素進(jìn)行預(yù)測,制定出各種控制方案,屬于前饋控制,這種控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上。依據(jù)題干表述,具有反饋控制特點的是事后控制方式。91.對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為（）。A、經(jīng)營權(quán)B、所有權(quán)C、法人產(chǎn)權(quán)D、控制權(quán)答案：A解析：本題考查經(jīng)營權(quán)的含義。經(jīng)營權(quán)是對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利，是相對于所有權(quán)而言的。92.下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A、電子現(xiàn)金B(yǎng)、電子錢包C、電話卡D、電子劃款答案：C解析：此題考查企業(yè)電子支付工具中電子信用卡的理解。按照電子支付的具體工具方式，電子支付可分為三大類：（1）電子貨幣類，如電子現(xiàn)金、電子錢包等；（2）電子信用卡類，包括智能卡、借記卡、電話卡等；（3）電子支票類，如電子支票、電子匯款、電子劃款等。93.如果某企業(yè)營業(yè)杠桿系數(shù)是3，說明（）。A、當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時，普通股每股收益將增長3倍B、當(dāng)普通股每股收益增長1倍時，息稅前利潤增長3倍C、當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前利潤應(yīng)該增長3倍D、當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時，營業(yè)額應(yīng)該增長3倍。答案：C解析：本題考查的是：營業(yè)杠桿。營業(yè)杠桿系數(shù)是指是息稅前利潤的變動率相當(dāng)于銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)；94.下列選項中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）A、只涉及一種產(chǎn)品B、年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C、一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)D、為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收答案：D解析：此題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假設(shè)。經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型就是通過平衡采購進(jìn)貨成本和庫存持有成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。其基本假設(shè)包括:（1）只涉及一種產(chǎn)品（A選項正確）;（2）年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的（B選項正確）;（3）一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)（C選項正確）;（4）各批量單獨運送接收（D選項錯誤）;（5）貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計。95.長虹集團(tuán)有“長虹一紅太陽”“長虹一金銳”“長虹一銀銳”等品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A、跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B、產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C、主副品牌戰(zhàn)略D、多品牌戰(zhàn)略答案：C解析：本題考查品牌戰(zhàn)略的類型。主副品牌戰(zhàn)略是以一個成功品牌作為主品牌，涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品，同時又給不同產(chǎn)品起一個富有魅力的名字作為副品牌，以突出產(chǎn)品的個性形象。96.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）。A、公平原則B、合法原則C、激勵原則D、量力而行原則答案：A解析：本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則。公平原則是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。97.某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員（）人。A、10B、11C、50D、51答案：A解析：本題考查一元回歸分析法的應(yīng)用。今年的銷售人員Y=19.93+0．03X=19.93+0.03×1000=49.93（人），約為50人。則商場需新招聘的銷售人員=50-40=10（人）。98.國際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。A、技術(shù)引進(jìn)B、技術(shù)開發(fā)C、人才投資D、技術(shù)交換答案：A解析：本題考查的是：國際技術(shù)貿(mào)易的含義。國際技術(shù)貿(mào)易是指不同國家的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織或個人之間，按照一般商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶Ψ劫徺I軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國際貿(mào)易行為。它由技術(shù)出口和技術(shù)引進(jìn)這兩方面組成。BCD為迷惑選項。99.（）是比較適合于人力資源需求短期預(yù)測的方法。A、德爾菲法B、人員核查法C、管理人員判斷法D、一元回歸分析法答案：C解析：此題考查管理人員判斷法的理解。企業(yè)人力資源需求預(yù)測的方法主要有:（1）管理人員判斷法;（2）德爾菲法;（3）轉(zhuǎn)換比率分析法;（4）一元回歸分析法。其中,管理人員判斷法是由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法。這是一種粗略的、簡單易行的方法,主要適用于短期預(yù)測。100.生產(chǎn)控制的核心在于（）A、進(jìn)度管理B、分配作業(yè)C、測定差距D、制定修正措施答案：A解析：此題考查生產(chǎn)控制的核心。生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度控制包括：（1）投入進(jìn)度控制;（2）工序進(jìn)度控制;（3）出產(chǎn)進(jìn)度控制。101.下列網(wǎng)絡(luò)營銷方式中，隨著網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化而興起的營銷方式是（）。A、即時通訊營銷B、RSS營銷C、SNS營銷D、網(wǎng)絡(luò)軟文營銷答案：C解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。SNS營銷是隨著網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化而興起的營銷方式。102.企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動方案，對戰(zhàn)略的實施狀況進(jìn)行全面的評審，及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動稱為（）。A、戰(zhàn)略制定B、戰(zhàn)略實施C、戰(zhàn)略控制D、戰(zhàn)略評價答案：C解析：本題考查戰(zhàn)略控制的含義。戰(zhàn)略控制是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動方案，對戰(zhàn)略的實施狀況進(jìn)行全面的評審，及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動。103.京東和當(dāng)當(dāng)屬于（）的典型代表。A、垂直型B2CB、綜合型B2C、賣方控制型B2D、買方控制型B2B答案：B解析：本題考查的是：B2C。B2C電子商務(wù)分為綜合型B2C和垂直型B2C，故CD錯誤；綜合型B2C是指中間商或零售商通過電子商務(wù)平臺向消費者提供多種類型的商品，其典型的代表是Amazon、京東和當(dāng)當(dāng)。垂直型B2C專注于某一特定的細(xì)分市場而不是綜合的商品，故A錯誤；104.對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，要求經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出堅定的信心和意志，這是對經(jīng)營者()方面的要求。A、精湛的業(yè)務(wù)能力B、優(yōu)秀的個性品質(zhì)C、健康的職業(yè)心態(tài)D、平和的處事態(tài)度答案：C解析：本題考查經(jīng)營者的素質(zhì)要求。對經(jīng)營者的要求中健康的專業(yè)心態(tài)的表現(xiàn)有：1，自知和自信。2，意志和膽識。3，寬容和忍耐。4，開放和追求。C符合，其他選項為干擾項。105.（）是物流體系中一個重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。A、運輸B、包裝C、物流信息D、倉儲答案：D解析：本題考查倉儲的作用。倉儲是物流體系中一個重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。D項正確。運輸、包裝和物流信息不具有題干中的若干功能。ABC三項錯誤。106.下列企業(yè)重組方式中，（）為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。A、資產(chǎn)注入B、資產(chǎn)置換C、債轉(zhuǎn)股D、以股抵債答案：D解析：本題考查以股抵債的相關(guān)知識。以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。107.關(guān)于鉆石模型的說法，錯誤的是（）。A、由邁克爾·波特教授提出B、用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強(qiáng)的競爭力C、四要素有生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭D、兩個變量包括機(jī)會和威脅答案：D解析：本題考查鉆石模型。在鉆石模型中有兩個變量：機(jī)會和政府，選項D錯誤。108.終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量，其不包括（）A、固定資產(chǎn)的殘值收入B、停止使用的土地的變價收入C、原有固定資產(chǎn)的變價收入D、原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回答案：C解析：本題考查：終結(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容。終結(jié)現(xiàn)金流量包括：①固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入②原來墊支在各種流動資產(chǎn)的資金的回收③停止使用的土地的變價收入C屬于初始現(xiàn)金流量；109.企業(yè)把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計一種營銷組合策略，滿足絕大多數(shù)消費者的需求，這種目標(biāo)市場策略屬于（）。A、無差異性營銷策略B、差異性營銷策略C、集中性營銷策略D、專一性營銷答案：A解析：本題考查無差異性營銷策略的概念。（1）無差異營銷策略企業(yè)把整個市場當(dāng)做是一個大的目標(biāo)市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計一種營銷組織策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。（2）差異性市場營銷策略采用這種策略的企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個子市場，從中選擇兩個至全部細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。（3）集中性市場營銷策略即企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，而是選擇一個或幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，制定營銷組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場上擁有較大的市場占有率。110.影響企業(yè)薪酬管理的外部因素不包括（）。A、法律法規(guī)B、物價水平C、勞動力市場的狀況D、企業(yè)的財務(wù)狀況答案：D解析：本題考查影響薪酬管理的主要因素。選項D屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素。111.某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A、B2BB、B2CC、B2GD、C2C答案：B解析：按交易主體不同,電子商務(wù)可分為:（1）企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)（B2B）;（2）企業(yè)對消費者的電子商務(wù)（B2C）;（3）消費者對消費者的電子商務(wù)（C2C）;（4）線上與線下之間的電子商務(wù)（O2O）;（5）企業(yè)對政府的電子商務(wù)（B2G）;（6）消費者對政府的電子商務(wù)（C2G）。其中B2C電子商務(wù)有三個基本組成部分分別是為顧客提供在線購物場所的網(wǎng)上商店、為顧客進(jìn)行商品配送的物流系統(tǒng)、資金結(jié)算的電子支付系統(tǒng)。依據(jù)題干表述,該家電企業(yè)的電子商務(wù)符合B2C模式的特征。112.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A、數(shù)量折扣B、現(xiàn)金折扣C、符合折扣D、價格轉(zhuǎn)讓答案：B113.相對于技術(shù)推動的創(chuàng)新模式，交互作用創(chuàng)新模式的特點是（）。A、創(chuàng)新周期短B、創(chuàng)新動力是發(fā)明創(chuàng)造C、創(chuàng)新成果應(yīng)用難D、創(chuàng)新難度大答案：A解析：本題考查交互作用創(chuàng)新模式的特征。交互作用創(chuàng)新模式的創(chuàng)新周期短、創(chuàng)新動力是技術(shù)和市場、創(chuàng)新成果應(yīng)用易、創(chuàng)新難度較易。選項BCD屬于技術(shù)推動模式的特點。114.在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，（）十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實施。A、合作型B、變革型C、文化型D、增長型答案：B解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。變革型模式十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實施。115.關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的說法正確的是（）。A、法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)B、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C、原始所有權(quán)體現(xiàn)財產(chǎn)最終歸誰所有D、經(jīng)營權(quán)包括收益權(quán)答案：C解析：本題考查公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。A選項，法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的權(quán)利，故錯誤；B選項，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，故錯誤；D選項，經(jīng)營權(quán)不包括收益權(quán)，故錯誤。116.行業(yè)生命周期分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的（）。A、綜合環(huán)境分析B、宏觀環(huán)境分析C、行業(yè)環(huán)境分析D、內(nèi)部環(huán)境分析答案：C解析：本題考查行業(yè)環(huán)境分析中的行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的行業(yè)環(huán)境分析。117.2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)和甲企業(yè)約定，以500萬元的價格購買該項專利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C、專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D、專利權(quán)經(jīng)營許可合同答案：A解析：【知識點】專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的概念。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指一方當(dāng)事人將其創(chuàng)造發(fā)明專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給受讓方，受讓方支付相應(yīng)價款而成立的合同。118.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的A、公平原則B、合法原則C、激勵原則D、量力而行原則答案：C119.外部環(huán)境分析主要包括（）。A、宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析B、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析C、政治環(huán)境分析、自然環(huán)境分析D、有利環(huán)境分析、不利環(huán)境分析答案：B解析：此題考查企業(yè)外部環(huán)境分析的組成。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。120.企業(yè)物流的內(nèi)容中，被稱為生產(chǎn)的終點，同時也是社會物流的起點的是（）。A、倉儲B、包裝C、裝卸與搬運D、配送答案：B解析：本題考查物流活動中的包裝環(huán)節(jié)。無論是產(chǎn)品或是材料，在搬運輸送以前都要加以某種程度的包裝捆扎或裝入適當(dāng)容器，以保證產(chǎn)品完好地運送到消費者手中，所以包裝被稱為生產(chǎn)的終點，同時也是社會物流的起點。121.國有獨資公司董事會的成員為（）人。A、3～13B、3～19C、5～19D、5～13答案：A解析：本題考查國有獨資公司董事會的組成。國有獨資公司董事會的成員為3～13人。122.某公司采取固定增長股利政策，如果第1年的每股股利為2元，每年股利增長率為5％，普通股每股融資凈額為10元，則該公司的普通股資本成本率為（）。A、5％B、15％C、25％D、30％答案：C解析：此題考查固定股利增長下的普通股資本成本率。該公司采用固定增長股利政策，123.（）是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合，又稱產(chǎn)品的各種花色品種的搭配，亦稱企業(yè)的經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。A、產(chǎn)品線B、產(chǎn)品項目C、產(chǎn)品組合D、產(chǎn)品答案：C解析：本題考查產(chǎn)品組合策略。產(chǎn)品組合是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合，又稱產(chǎn)品的各種花色品種的搭配，亦稱企業(yè)的經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項目是指在同一產(chǎn)品線內(nèi)各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量、形式、顏色和價格的具體產(chǎn)品。產(chǎn)品則是企業(yè)向市場提供的，能滿足消費者（或用戶）某種需求或欲望的任何有形物品和無形服務(wù)，包括實物、服務(wù)、場所、思想、主意、策劃等。124.組織根據(jù)既定的員工績效目標(biāo)，收集與員工績效相關(guān)的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標(biāo)的情況進(jìn)行考察、評價和反饋的活動是（）。A、績效管理B、績效輔導(dǎo)C、績效考核D、績效計劃答案：C解析：本題考查績效考核的含義?？冃Э己耸侵附M織根據(jù)既定的員工績效目標(biāo)，收集與員工績效相關(guān)的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標(biāo)的情況進(jìn)行考察、評價和反饋，從而促進(jìn)員工績效目標(biāo)的實現(xiàn)，并促進(jìn)組織整體績效目標(biāo)實現(xiàn)的管理活動。125.汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器，掃霧器等，那么電子開窗控制器，掃霧器的定價適合（）方法定價。A、產(chǎn)品線定價B、附屬產(chǎn)品定價C、副產(chǎn)品定價D、備選產(chǎn)品定價答案：D解析：本題考查產(chǎn)品組合定價策略。汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器，掃霧器等，那么電子開窗控制器，掃霧器的定價適合備選產(chǎn)品定價法。其它選項不符合題目描述。126.在其他條件不變的情況下，債券籌資費用率降低會使公司發(fā)行債券的資本成本率（）。A、上升B、下降C、不變D、無法確定答案：B解析：本題考查債券資本成本的計算公式。根據(jù)債券的資本成本計算公式可知，籌資費用率與債券的資本成本率成正比，所以籌資費用率降低，債券的資本成本率也相應(yīng)下降。127.在有兩層中間商的扁平化渠道中，相比于生產(chǎn)商，零售商具有有關(guān)消費者的（）。A、參照權(quán)B、專長權(quán)C、法定權(quán)D、信息權(quán)答案：D解析：此題考查渠道權(quán)力來源的類型。信息權(quán)是指渠道成員提供某類信息的能力。任何渠道成員都可能因為及時得到某些真實可靠的信息資料而具備這一權(quán)力，如零售商由于更方便地接觸消費者而具有的有關(guān)消費者的信息權(quán)。128.監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān)，是由（）選舉產(chǎn)生。A、經(jīng)理機(jī)構(gòu)B、職工代表大會C、股東機(jī)構(gòu)（和職工）D、董事會答案：C解析：本題考查監(jiān)事會的產(chǎn)生。監(jiān)事會是由股東機(jī)構(gòu)（和職工）選舉產(chǎn)生并向股東機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。129.國內(nèi)甲公司在A、B兩國獨資建立公司，安全控制在兩個國家公司的整個管理和銷售，獨立支配所得利潤，該企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式屬于()A、直接出口模式B、間接出口模式C、投資進(jìn)入模式D、契約進(jìn)入模式答案：C解析：本題考查國際市場進(jìn)入模式。投資進(jìn)入模式是指企業(yè)在國際目標(biāo)市場投資建立或擴(kuò)充一個永久性企業(yè)，并對其經(jīng)營管理擁有一定程度的控制權(quán)的市場進(jìn)入模式，分析題目可知符合投資進(jìn)入模式的概念，屬于投資進(jìn)入模式中的獨資進(jìn)入，故C選項正確。契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)國家市場，包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同等多種形式。直接出口與間接出口為貿(mào)易進(jìn)入模式，直接出口是指企業(yè)不通過國內(nèi)中間商，直接將國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給國外的中間商和最終消費者，或者委托國外中間商在國際市場上代為銷售。間接出口是指企業(yè)通過本國的中間商向國際市場銷售產(chǎn)品的一種市場進(jìn)入方式。130.某電源生產(chǎn)企業(yè)決定投資汽車充電樁業(yè)務(wù)，成立電動汽車充電事業(yè)部，并積極開展市場營銷活動。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)職能戰(zhàn)略C、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D、企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略答案：C解析：此題考查企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的理解。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃。根據(jù)題干表述，該電源生產(chǎn)企業(yè)成立電動汽車充電事業(yè)部并積極開展市場營銷活動．此戰(zhàn)略為事業(yè)部戰(zhàn)略，屬于企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層次。131.在整個戰(zhàn)略管理的過程中，（）作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標(biāo)。A、凈資產(chǎn)收益率B、利潤計劃輪盤C、現(xiàn)金輪盤D、市場占有率答案：A解析：本題考查戰(zhàn)略控制的方法。利潤計劃輪盤由三部分組成，主要是利潤輪盤，現(xiàn)金輪盤，凈資產(chǎn)收益率輪盤。以具體的財務(wù)指標(biāo)值——凈資產(chǎn)收益率為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標(biāo)。其他選項為干擾項。132.某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為（）。A、出資最多的股東B、董事會C、監(jiān)事會D、過半數(shù)股東推選的股東答案：A解析：【知識點】有限責(zé)任公司第一次股東大會召開的情形，我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為出資最多的股東，故選A。133.下列人力資源需求預(yù)測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的方法是（）。A、人員核查法B、德爾菲法C、轉(zhuǎn)換比率分析法D、一元回歸分析法答案：B解析：本題考查德爾菲法。德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等原因?qū)σ庖姳磉_(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。134.罷工、交貨不到、拒收等造成的海運貨物風(fēng)險屬于（）。A、一般外來風(fēng)險B、海上風(fēng)險C、特殊外來風(fēng)險D、意外事故答案：C解析：海上保險保障的風(fēng)險主要包括海上風(fēng)險和外來風(fēng)險兩類。①海上風(fēng)險，包括自然災(zāi)害和意外事故。自然災(zāi)害有惡劣氣候、雷電、地震、火山爆發(fā)、洪水、海嘯、浪擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流冰或其他物體碰撞、爆炸、火災(zāi)、沉沒、船舶失蹤等。②外來風(fēng)險，包括一般外來風(fēng)險和特殊外來風(fēng)險。一般外來風(fēng)險有偷竊、短少和提貨不著、滲漏、短量、碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受熱、串味等。特殊外來風(fēng)險有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。135.甲擬存入一筆資金以備三年后使用，假定銀行三年期存款年利率為5%，目前需存入的資金為3萬元，在復(fù)利計算情況下，則甲三年后可以得到的資金總額是（）萬元。A、3．58B、3．47C、3．38D、3．59答案：B解析：本題考查的是：貨幣時間價值的計算。根據(jù)一次性收付款項的復(fù)利終值計算公式，終值=現(xiàn)值×（1+即期利率）n；（1）現(xiàn)值，題目已知為“3”；（2）即期利息，題目已知為“5%”；（3）n計息周期數(shù)，題目已知為“3”；（4）則終值=3×（1+5%）3=3.47；136.下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是（）A、人員核查法B、德爾菲法C、管理人員繼續(xù)計劃法D、管理人員判斷法答案：D137.某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。A、原始創(chuàng)新B、工藝創(chuàng)新C、根本性創(chuàng)新D、產(chǎn)品創(chuàng)新答案：B解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的分類。工藝創(chuàng)新，也稱過程創(chuàng)新，它是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料和能源的消耗，提高生產(chǎn)效率有著密切的關(guān)系，是技術(shù)創(chuàng)新中不可忽視的內(nèi)容。138.2018年10月10日，某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時會議,根據(jù)我國公司法。該公司董事長應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該會議。A、2018年10月20日B、2018年10月15日C、2018年10月25日D、2018年10月17日答案：A解析：董事長應(yīng)該自接受提議后10日內(nèi)召集和主持臨時會議，故選A。139.電子商務(wù)的支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算過程是屬于()。A、商流B、物流C、資金流D、信息流答案：C解析：本題考查商流、資金流、物流、信息流的概念。商流是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程，即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)，隨著買賣關(guān)系的發(fā)生，商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程。物流是指商品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。資金流是指在買賣雙方向隨著商品實物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來流程，包括：支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等，故選C。信息流是電子商務(wù)交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個交易過程。140.某企業(yè)注冊商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),咋該商標(biāo)的有效期延至（）A、2026年5月8日B、2026年5月9日C、2026年8月9日D、2026年8月10日答案：B141.黨的十九大報告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。A、社會B、政府C、企業(yè)D、市場答案：C解析：【知識點】國家創(chuàng)新體系，黨的十九大報告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是企業(yè)，故選C。142.在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、執(zhí)委會答案：B解析：本題考查經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常來自董事會的授權(quán)，只能在董事會或董事長授權(quán)的范圍內(nèi)對外代表公司。其他選項為干擾項。143.由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實驗室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式成為（）。A、自主研發(fā)B、委托研發(fā)C、合作研發(fā)D、研發(fā)外包答案：C解析：企業(yè)研發(fā)從研發(fā)主體和技術(shù)來源來看,主要分為自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)三種。其中,合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機(jī)構(gòu)、為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風(fēng)險、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,應(yīng)對緊急事件的威脅,節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系。依據(jù)題干表述,企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員進(jìn)行技術(shù)開發(fā)屬于合作研發(fā)模式,成果共享,風(fēng)險共擔(dān)。144.監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由()產(chǎn)生。A、董事會任命B、股東會選舉C、經(jīng)理層選舉D、外部招聘答案：B解析：本題考查監(jiān)事會制度。監(jiān)事會是由股東選舉產(chǎn)生，對董事會和經(jīng)理人員進(jìn)行監(jiān)督。其他選項為干擾項。145.（）是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。A、潛伏需求B、充分需求C、下降需求D、過量需求答案：B解析：此題考查充分需求的理解。充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時間與預(yù)期的需求水平和時間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。146.某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品，其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的，紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長度是（）。A、2B、3C、4D、7答案：D解析：本題考查產(chǎn)品組合的長度。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。該公司的牙膏有4種、紙巾有3種，所以產(chǎn)品組合的長度是7。147.有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A、個人資產(chǎn)B、全部資產(chǎn)C、認(rèn)繳的出資額D、認(rèn)購的股份答案：C解析：本題考查股東的義務(wù)。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。148.在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動稱為（）。A、企業(yè)采購物流B、企業(yè)生產(chǎn)物流C、企業(yè)供應(yīng)物流D、企業(yè)銷售物流答案：